資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考例文

1、資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本在中心班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和運(yùn)動(dòng)中心的大力支持下,資產(chǎn)部緊盯年度工作總目標(biāo),面對(duì)新情況,緊扣新任務(wù),本著不畏困難,不甩鍋推責(zé),把工作干成的初心,統(tǒng)籌謀劃、注重協(xié)同,做到疫情防控與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)。以下是小編為大家整理的資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本,供大家參考學(xué)習(xí),歡送閱讀資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 一年來(lái),辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,貫徹落實(shí)黨的_大、_屆三中全會(huì)、省委五屆三次全會(huì)、市委十一屆三次、四次全會(huì)精神,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致,對(duì)分配的任何工作都沒(méi)有怨言,局領(lǐng)導(dǎo)和

2、各科室對(duì)辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項(xiàng)具體工作按按時(shí)按量完成,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析處理問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī),及時(shí)了解、掌握科技開(kāi)展的新動(dòng)向、新經(jīng)歷,積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力持續(xù)提高。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項(xiàng)工作都得到了各科室支持,落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益

3、出發(fā),互相支持。二、分工明確,工作到位1、做好辦會(huì)、辦文和接待工作辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克制人少文多的實(shí)際困難,完成局工作方案、工作總結(jié)、各種報(bào)告等大量的材料,較好地完成了任務(wù);截止x月,辦公室共收、發(fā)電子公文多件,紙件報(bào)送各類(lèi)匯報(bào)材料x(chóng)多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會(huì)議,會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng),會(huì)上認(rèn)真做好記錄,會(huì)后及時(shí)整理,制發(fā)會(huì)議紀(jì)要;_年較好的接待了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及x知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、x科技局等兄弟單位加強(qiáng)交流,促進(jìn)感情。x月x日x日,接待了留日專(zhuān)家學(xué)者服務(wù)團(tuán)一行x人,加強(qiáng)中日之間的科技交流,充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為x開(kāi)展服務(wù),為x市在x月底

4、成立海外智囊團(tuán)打下工作基礎(chǔ)。2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中構(gòu)成的具有查考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)展整理、分類(lèi)、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé),保管好國(guó)家秘密文件。3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。做好財(cái)務(wù)管理工作,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車(chē)輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故。三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證溝通辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。催促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反應(yīng)各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下政令暢通。一年來(lái),辦公室與各科室保持

5、了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也無(wú)比順暢。四、x場(chǎng)次的活動(dòng)全面推動(dòng)_科技創(chuàng)新能力由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以科技創(chuàng)新,服務(wù)民生為主題的x市第四屆科技活動(dòng)月。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市組委會(huì)的精心組織下,通過(guò)各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會(huì)公眾和面向企業(yè)為重點(diǎn)精心籌劃,周密組織,在全市廣泛開(kāi)展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢(xún)、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強(qiáng)的科技活動(dòng)x項(xiàng),x場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)到達(dá)多人次,在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氣氛。五、抓機(jī)關(guān)效能建立,促工作開(kāi)展一迅速動(dòng)員部署。迅速動(dòng)員部署,引

6、導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強(qiáng)緊迫感和自覺(jué)性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)效能建立動(dòng)員大會(huì),局長(zhǎng)朱東海就機(jī)關(guān)效能建立活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求。辦公室結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,明確了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建立的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。二深入查擺,認(rèn)真整改。在第一階段工作中,針對(duì)查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過(guò)程,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報(bào)程序混亂、對(duì)企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題,通過(guò)二次查擺,收集應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高服務(wù)意識(shí)等意見(jiàn)建議x條,從處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題入手,一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)

7、展分解,建立責(zé)任分解表,明確責(zé)任,制定了整改措施,確保問(wèn)題得到處理。三結(jié)合實(shí)際,充實(shí)和完善各項(xiàng)制度。在抓好十項(xiàng)制度建立的同時(shí),我們還結(jié)合實(shí)際持續(xù)充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn),切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后制訂、修改一線工作法實(shí)施細(xì)那么、六不許保障制度、考勤制度、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定、干部學(xué)習(xí)制、執(zhí)法責(zé)任追查制度等制度x項(xiàng),作廢市科信局接待群眾來(lái)訪日制度等不適合當(dāng)前情況的制度x項(xiàng),完成_局信息公開(kāi)指南和科信局政府信息主動(dòng)公開(kāi)目錄,完善我局信息公開(kāi)制度。六、駐村蹲點(diǎn),積極做好黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作首批工作單位,經(jīng)過(guò)進(jìn)村調(diào)研、摸底排查,局黨組制定了詳

8、細(xì)的工作方案和幫扶方案,并決定由辦公室?guī)ш?duì)進(jìn)駐_村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開(kāi)展了黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作。近一個(gè)月來(lái),幫扶工作隊(duì)長(zhǎng)駐 _村,任勞任怨,幫扶工作初見(jiàn)成效。一是開(kāi)展科技和信息化服務(wù),為x_村民開(kāi)展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn),培養(yǎng)科技能人;二是建立x_技種植示范基地,促進(jìn)該村的生產(chǎn)開(kāi)展;三是發(fā)動(dòng)熱心企業(yè)支持社會(huì)公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建立,其中投資股份有限公司捐助資金x萬(wàn)元,設(shè)備有限公司提供超濾膜過(guò)濾設(shè)備,x_限公司參加-x_技信息示范村建立,有x家場(chǎng)捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級(jí)抗旱井電網(wǎng),為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障,直領(lǐng)受益農(nóng)戶多戶,多人;五是為x_建立兩條路線

9、,總長(zhǎng)x公里,為災(zāi)民捐款捐物共計(jì)x元人民幣。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 市總資產(chǎn)監(jiān)管處堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和_大精神為指導(dǎo),在市總黨組的重視和支持下,緊緊圍繞市總工會(huì)三大工程、一項(xiàng)建立的中心工作的總體要求,圍繞改革開(kāi)展穩(wěn)定大局和工會(huì)全局工作作了大量工作,取得了較好的成績(jī),在持續(xù)增強(qiáng)工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)保值增值,提高工會(huì)為職工服務(wù)能力等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。今年的主要一健全完善監(jiān)管體系,奠定工會(huì)企事業(yè)跨越式開(kāi)展基礎(chǔ)為創(chuàng)新工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管體制,改良工會(huì)企事業(yè)資產(chǎn)管理形式,對(duì)工會(huì)事業(yè)資產(chǎn)實(shí)行有效監(jiān)視管理,建立健全工會(huì)資產(chǎn)審查監(jiān)視制度,市總資產(chǎn)監(jiān)管處積極建章立制,創(chuàng)造良好的激勵(lì)環(huán)境。一是

10、依照市委機(jī)關(guān)職位分類(lèi)工作實(shí)施方法規(guī)定,制定并下發(fā)了市總工會(huì)資產(chǎn)管理處職位說(shuō)明書(shū)。明確工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管處各職位的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)。二是根據(jù)全國(guó)總工會(huì)有關(guān)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)定和我市工會(huì)企事業(yè)資產(chǎn)管理的實(shí)際情況,制定并下發(fā)了市工會(huì)企事業(yè)資產(chǎn)管理方法試行和市總本級(jí)事業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理試行方法,標(biāo)準(zhǔn)了工會(huì)資產(chǎn)的運(yùn)作,提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。三是針對(duì)不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的企事業(yè)單位建立分類(lèi)考核指標(biāo)體系,制定并下發(fā)了考核暫行方法,同時(shí)下達(dá)了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核指標(biāo),并且與市總直屬事業(yè)單位簽訂了責(zé)任書(shū),通過(guò)契約形式明確所有者與經(jīng)營(yíng)者的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,確保工會(huì)資產(chǎn)的保值增值。通過(guò)建立完善的監(jiān)管體系,推開(kāi)工會(huì)企事業(yè)的開(kāi)展進(jìn)入良性循環(huán),為市

11、總直屬企事業(yè)跨越式開(kāi)展打下了制度上的基礎(chǔ)。二深入開(kāi)展調(diào)查研究,全面摸清企事業(yè)單位根本情況為了全面摸清工會(huì)企事業(yè)單位的家底,市總資產(chǎn)監(jiān)管處對(duì)工會(huì)企事業(yè)單位根本情況開(kāi)展深入的調(diào)查研究。一是根據(jù)全總工會(huì)不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的任務(wù)和要求,結(jié)合我市工會(huì)企事業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際情況,對(duì)全市各級(jí)工會(huì)的企事業(yè)資產(chǎn)進(jìn)展了清產(chǎn)核資工作。結(jié)合物權(quán)法的學(xué)習(xí)貫徹,對(duì)工會(huì)的資產(chǎn)進(jìn)展了產(chǎn)權(quán)界定并辦妥了法定手續(xù)。使工會(huì)資產(chǎn)又多一層法律的保護(hù)層。二是配合市委及財(cái)政部門(mén)開(kāi)展公益性場(chǎng)館運(yùn)行情況調(diào)研工作。我們對(duì)市工人文化宮等五個(gè)公益性活動(dòng)場(chǎng)館的運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題進(jìn)展了全面的調(diào)查,并將相關(guān)情況整理上報(bào)。使市總?cè)娴恼莆樟讼聦俟嫘詧?chǎng)館的運(yùn)行情況,

12、以及存在的問(wèn)題,以便在今后的工作中加以指導(dǎo)催促。三是針對(duì)我市職工療休養(yǎng)管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)展了調(diào)研,在認(rèn)真核實(shí),分析研究的基礎(chǔ)上,提出了理順市總工會(huì)職工療修養(yǎng)管理體制的初步方案,現(xiàn)在已經(jīng)付諸實(shí)施,職工修養(yǎng)中心與職工旅行社順利完成過(guò)渡。三力保重點(diǎn)工程改造,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建立四大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)品牌工程,構(gòu)建工會(huì)企事業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制五盡責(zé)盡力,逐步處理歷史遺留問(wèn)題。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 20_年,我縣國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國(guó)資委、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下,以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為推力,全面開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,標(biāo)準(zhǔn)國(guó)有資產(chǎn)處置程序,參與國(guó)企改制,配合群教辦

13、專(zhuān)項(xiàng)整治公車(chē)管理,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、工作情況開(kāi)展1、開(kāi)展公車(chē)整治工作。今年來(lái),按照群教活動(dòng)的總體要求,國(guó)資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車(chē)整治組,對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位含省州駐永單位公務(wù)用車(chē)進(jìn)展清理,建立了公車(chē)臺(tái)帳,按公車(chē)編制清理了超編車(chē)輛2臺(tái),違規(guī)購(gòu)置公車(chē)7輛進(jìn)展了收繳,已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車(chē)輛17臺(tái),全部進(jìn)入公車(chē)拍賣(mài)處置,處置金額達(dá)65.56萬(wàn)元,節(jié)約公車(chē)運(yùn)行費(fèi)用62.30萬(wàn)元。2、積極開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)工作。今年來(lái),按照州國(guó)資委的有關(guān)要求,與州產(chǎn)權(quán)買(mǎi)賣(mài)所簽訂了分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國(guó)有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)買(mǎi)賣(mài)所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報(bào)、公開(kāi)拍賣(mài)。全年來(lái),公開(kāi)拍賣(mài)了我縣林

14、業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬(wàn)元;公開(kāi)招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)90萬(wàn)元1年;9月29日、11月9日分別公開(kāi)處置違規(guī)超編車(chē)輛18臺(tái),處置金額65.56萬(wàn)元;中心市場(chǎng)攤位公開(kāi)招租收取租金410多萬(wàn)元,比改造前租金增加110萬(wàn)元,租金提高了36.67%。通過(guò)工作的開(kāi)展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權(quán)買(mǎi)賣(mài)所在地位,為下一步國(guó)有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。3、積極參與企業(yè)改制。我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制起步早,改制快。201X年前已根本上完成了國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作,到去年底僅?？h外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務(wù)大,加之,門(mén)面出租期限長(zhǎng),根據(jù)這一特點(diǎn),在縣法院的配合下,按照合同法的規(guī)定,縣法院終止了合

15、同法規(guī)定以外無(wú)效年限,進(jìn)展含權(quán)拍賣(mài)有關(guān)資產(chǎn),拍賣(mài)收入2280萬(wàn)元,目前已進(jìn)入職工安置階段。4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái),把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到x村鎮(zhèn)銀行貸款20_萬(wàn)元,開(kāi)辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開(kāi)發(fā)公司為平臺(tái),到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元,用于老司城申遺前期工程建立。縣委、縣政府高度重視,屢次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究國(guó)有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國(guó)資局相關(guān)人員到兄弟縣市調(diào)查國(guó)有資產(chǎn)整合融資工作,按照單位占有、財(cái)政管理、政府所有的管理模式,組建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,把我縣國(guó)有資產(chǎn)做大做強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)建立服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展保駕護(hù)航。5

16、、搞好國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求,我縣3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20_年三季度正式開(kāi)始,建立電子檔報(bào)送信息資料,定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下,我縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正常化,為我縣國(guó)有企業(yè)安康開(kāi)展提供了基礎(chǔ)保證。6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建立。今年來(lái),按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求,加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建立,在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)查學(xué)習(xí)了x市、x市、x市國(guó)有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建立經(jīng)歷;與x國(guó)子公司簽訂了信息平臺(tái)建立合同,全面完成了全縣253個(gè)201X年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建立升級(jí)創(chuàng)新。7、積極開(kāi)

17、展公務(wù)用車(chē)改革工作。今年來(lái),按照省州公車(chē)改革辦要求,對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車(chē)改革進(jìn)展了基礎(chǔ)測(cè)算工作,根據(jù)測(cè)算工作有關(guān)要求,在各車(chē)改單位大量配合下,通過(guò)一個(gè)月的努力工作,全面完成了公車(chē)改革基礎(chǔ)測(cè)算工作。通過(guò)測(cè)算實(shí)行車(chē)改后,我縣將節(jié)約公車(chē)運(yùn)行費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)1468.64萬(wàn)元。二、明年工作安排1、按照單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配的國(guó)有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)為依托,在縣國(guó)資局下注冊(cè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,搭建政府投融資平臺(tái),盤(pán)活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作,充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建立,明年

18、將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建立升級(jí)創(chuàng)新,力爭(zhēng)上半年全面完成。3、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 以人為本向貸款管理要效益s0100資產(chǎn)管理部度工作總結(jié)過(guò)去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的顯著好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用?；貞浺荒陙?lái),主要做了以下幾方面工作。一、工作回憶一主要成績(jī)。到12月底止,全縣農(nóng)村信用社不

19、良貸款余額為_(kāi)萬(wàn)元,完成壓貸實(shí)績(jī)1696萬(wàn)元,占1500萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬(wàn)元,占4210萬(wàn)元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額_萬(wàn)元,比上年底的_萬(wàn)元凈增9626萬(wàn)元,增幅12.27%,占8000萬(wàn)元營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬(wàn)元,比年初增加1700萬(wàn)元。此外,我部認(rèn)真做好資金方案、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、嚴(yán)重事項(xiàng)等工作,一年來(lái)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。二狠抓不良貸款雙降和利息收入。1、大力配合抓好開(kāi)門(mén)紅工作,打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定開(kāi)門(mén)紅及全年壓貸

20、、收息、營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定農(nóng)村信用社開(kāi)門(mén)紅不良貸款攻堅(jiān)工作方案,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組,充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實(shí)績(jī)289.41萬(wàn)元,利息收入847.23萬(wàn)元,分別完成開(kāi)門(mén)紅任務(wù)的57.88%和130.34%,其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬(wàn)元、收回不良貸款利息124.84萬(wàn)元。三是及時(shí)總結(jié)開(kāi)門(mén)紅工作經(jīng)歷,制定及完善全年工作方案,指導(dǎo)各社開(kāi)展各項(xiàng)工作。2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和方案要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清

21、收方法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核方法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過(guò)上門(mén)催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣(mài)電站收回44萬(wàn)元、變賣(mài)船只收回水運(yùn)公司20萬(wàn)元、拍賣(mài)房屋18間收回109萬(wàn)元,變賣(mài)財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬(wàn)元。二是通過(guò)以物抵債收回1036萬(wàn)元,主要是與借款人協(xié)議以及通過(guò)法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是_鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬(wàn)元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬(wàn)元、水電物資公司用土地抵償貸款205

22、萬(wàn)元。三是通過(guò)辦理借新還舊和承當(dāng)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬(wàn)元,較突出的有:通過(guò)債務(wù)承當(dāng)落實(shí)_中學(xué)歷史債務(wù)31萬(wàn)元,通過(guò)落實(shí)擔(dān)保辦理石場(chǎng)老板楊某借新還舊貸款34萬(wàn)元。四是利用財(cái)政歸還學(xué)校工程欠款時(shí)機(jī),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬(wàn)元。三以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)展專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),并進(jìn)展了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款危險(xiǎn)能力。2、標(biāo)準(zhǔn)貸款檔案管理。按照

23、省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實(shí)施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范危險(xiǎn)。3、制訂利率定價(jià)機(jī)制。年初,我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開(kāi)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營(yíng)本錢(qián)和貸款客戶的承受能力等實(shí)際,及時(shí)草擬出臺(tái)農(nóng)村信用社貸款浮動(dòng)利率管理方法,該管理方法對(duì)指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡送。10月份,適逢國(guó)家利率調(diào)整和我社停頓利率改革試點(diǎn),我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,并結(jié)合實(shí)際,相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理,防

24、范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核方法中,并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性,同時(shí)按照新的貸款檔案管理標(biāo)準(zhǔn)各崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度,重新規(guī)定各社的審批權(quán)限,調(diào)低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì),制定農(nóng)村信用社貸款審批委員會(huì)工作暫行制度,進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理,保證三農(nóng)資金的及時(shí)到位,著力處理農(nóng)民貸款難的突出問(wèn)題,同時(shí),根據(jù)

25、上級(jí)的政策文件要求,對(duì)照發(fā)放條件,及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。四善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有方案運(yùn)用資金。二是定期做好資金本錢(qián)及效益分析,配合上級(jí)進(jìn)展利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停頓利率改革試點(diǎn)后,留足準(zhǔn)備金,制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對(duì)措施,做好突發(fā)事件的危險(xiǎn)防范,以及資金組織、調(diào)度方案等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)歷及做法,為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)歷。六是做好國(guó)家法定存款利率上升及我社停頓利率改

26、革試點(diǎn)后組織存款資金的構(gòu)造、本錢(qián)變化趨勢(shì)分析,為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)打下基矗五認(rèn)真開(kāi)展信貸危險(xiǎn)排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬(wàn)元。我部充分認(rèn)識(shí)到,貸款總量的增加對(duì)我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營(yíng)效益固然重要,但貸款質(zhì)量更為重要。為此,我部一直堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理,一方面通過(guò)市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時(shí)采取措施化解危險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三是配合開(kāi)展信貸大檢查,全年先后屢次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支

27、行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對(duì)信貸管理進(jìn)展檢查,糾正了各種存在問(wèn)題。六做好資金方案和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過(guò)去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測(cè)和調(diào)度,根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫(kù)存,及時(shí)調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過(guò)多的不生息資金積壓。此外,我部還認(rèn)真做好信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺(tái)帳管理、信貸咨詢(xún)登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類(lèi)報(bào)告、制度撰寫(xiě)等工作,根本上做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的肯定。七其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責(zé)任

28、嚴(yán)重,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作根本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開(kāi),力爭(zhēng)明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開(kāi)展的紀(jì)律教育活動(dòng)月以及兩保一促教育工作,保證各項(xiàng)活動(dòng)不走過(guò)常二、工作中存在問(wèn)題綜觀一年來(lái),我部能夠主動(dòng)做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作,較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn),在各方面工作中取得了較好成績(jī),但還存在缺乏之處,主要表現(xiàn)為:一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用,年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施;二是未能很好地方案運(yùn)用資金,形成一段時(shí)間

29、內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績(jī)不理想,貸款起訴執(zhí)行難問(wèn)題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開(kāi)展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng);六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大危險(xiǎn)。三、工作方案展望明年,我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮部門(mén)職能作用,全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營(yíng)銷(xiāo)、不良貸款攻堅(jiān)、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益的根本性好轉(zhuǎn),方案的主要目標(biāo)任務(wù)分別是:一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個(gè)百份點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)貸款8000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200

30、萬(wàn)元;努力壓減危險(xiǎn)資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級(jí)分類(lèi)。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。一以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)展新業(yè)務(wù)知識(shí)、新司法解釋及合同法、擔(dān)保法、貸款通那么等法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考試,務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)危險(xiǎn)防范意識(shí),降低危險(xiǎn)資產(chǎn)比例,出臺(tái)信貸員等級(jí)評(píng)定制度,強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。二摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營(yíng)銷(xiāo)貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作,全

31、面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程,積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶,努力降低信用貸款規(guī)模,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三爭(zhēng)取開(kāi)辦抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購(gòu)置保險(xiǎn),既可降低信貸危險(xiǎn),又可增加代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門(mén)申請(qǐng)開(kāi)辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過(guò)與公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)大戶合作,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行,防范信貸危險(xiǎn)。四繼續(xù)做好專(zhuān)項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理,最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。五逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定

32、期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查問(wèn)系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開(kāi)展,加大對(duì)新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù),我部方案按季通報(bào)新增不良貸款情況,并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查問(wèn)系統(tǒng)。六繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,實(shí)行新的不良貸款攻堅(jiān)思路,條件成熟時(shí),建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。七認(rèn)真做好資金方案、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信貸咨詢(xún)管理系統(tǒng)、各類(lèi)信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。八條件成熟時(shí),向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗,構(gòu)成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批,全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡開(kāi)展。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 我段國(guó)有資產(chǎn)管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大

33、力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供給、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、 各項(xiàng)工作完成情況:1、材料供給情況:全年共購(gòu)瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187 立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。2、設(shè)備管理情況:運(yùn)輸機(jī)械共計(jì)行駛里程74.8萬(wàn)公里;貨運(yùn)量達(dá)34.86萬(wàn)噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程213564公里,施工機(jī)械臺(tái)班4100個(gè),機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費(fèi)357.3 萬(wàn)元,本年度購(gòu)入設(shè)備33臺(tái),總原值近 263.8 萬(wàn)元。3、

34、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬(wàn)噸,其中瀝青混凝土5.6萬(wàn)噸,瀝青碎石0.7萬(wàn)噸;改性瀝青混合料0.2萬(wàn)噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門(mén)的好評(píng)。4、無(wú)論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無(wú)事故。二、 各項(xiàng)工作開(kāi)展的主要做法是:1、材料供給工作:以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,由檢測(cè)部門(mén)復(fù)核到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程本錢(qián),我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購(gòu)供給方

35、案,用方案指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持四個(gè)統(tǒng)一即統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供給,各工地都設(shè)專(zhuān)職材料員,杜絕材料供給中的跑、冒、滴、漏。2、設(shè)備管理工作:以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過(guò)程的綜合管理,持續(xù)提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體情況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,按方案進(jìn)展保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了可靠保證。加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫(xiě)作機(jī)車(chē)核算工作,段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配

36、備了專(zhuān)兼職核算員。加強(qiáng)核算使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然。加大設(shè)備根本折舊費(fèi)提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國(guó)有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi) 357.3萬(wàn)元;今年我段新增設(shè)備33臺(tái),總原值 263.8萬(wàn)元。3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。拌和站安全工作:大力開(kāi)展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生,全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,產(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反應(yīng)等三個(gè)環(huán)節(jié)。今年由于拌

37、和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘開(kāi)始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)毛病,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?？傊?二OO六年我段國(guó)有資產(chǎn)管理工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項(xiàng)管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開(kāi)展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級(jí)的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克制和處理 。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 20_年是我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作在調(diào)整后全面推進(jìn)的一年。今年來(lái),我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的_大、_屆三中

38、全會(huì)以及中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議有關(guān)精神,緊緊圍繞理順一級(jí)機(jī)構(gòu),落實(shí)兩個(gè)方法,開(kāi)辟三項(xiàng)業(yè)務(wù),強(qiáng)化四項(xiàng)制度的工作思路,深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)立活動(dòng),全面推進(jìn)農(nóng)村審計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理、集體資產(chǎn)股份化改造和管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建立五大業(yè)務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)我市率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。從11月11-14日開(kāi)展的全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作大檢查情況看,五大業(yè)務(wù)工作進(jìn)展順利,各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況良好,集體經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高。一年來(lái),我們重點(diǎn)抓了六方面工作:一、 深入開(kāi)展政風(fēng)建立活動(dòng),營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境我們以創(chuàng)立市文明單位為動(dòng)力,積極開(kāi)展三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)教育,大力抓好

39、改良機(jī)關(guān)作風(fēng)六項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),努力營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一內(nèi)部管理進(jìn)一步完善。一是在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)部管理十二項(xiàng)制度進(jìn)展了修訂,增加了用車(chē)登記規(guī)定,落實(shí)了考勤權(quán)責(zé)范圍。二是根據(jù)農(nóng)業(yè)局的部署,制定我辦行政執(zhí)法責(zé)任制,對(duì)執(zhí)法分工、執(zhí)法程序、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任和執(zhí)法獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。三是針對(duì)我辦業(yè)務(wù)新、人員新的特點(diǎn),以科室為單位,組織制定工作崗位責(zé)任書(shū),使各人明確自身的職責(zé)定位,增強(qiáng)責(zé)任感,營(yíng)造人人都要干事、敢負(fù)責(zé)、肯干事、能干事的良好氣氛,加快了全體干部職工的安康成長(zhǎng)。二對(duì)外宣傳有所加強(qiáng)。一是繼續(xù)辦好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)。二是建立政務(wù)公布欄。在5月初,我們自行設(shè)計(jì)和制造了政務(wù)公布欄,每月

40、更新,對(duì)便于有關(guān)方面知政、參政、議政、督政起到了積極的促進(jìn)作用。三是建成市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理網(wǎng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)一步拓寬了政務(wù)信息公開(kāi)、咨詢(xún)、交流的渠道,節(jié)約了管理本錢(qián),提高了行政管理效能。三文明單位創(chuàng)立工作取得成效。我們認(rèn)真對(duì)照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效好班子創(chuàng)立活動(dòng)和形式多樣的思想教育活動(dòng),努力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型單位,持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加強(qiáng)軟硬環(huán)境建立,工作得到了有關(guān)方面的肯定,先后被市委、市政府和市直工委授予市文明單位和市直屬機(jī)關(guān)文明單位稱(chēng)號(hào)。二、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建立,初步理順了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)制我們沉著應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)改革形成管理機(jī)構(gòu)、職能和人員變動(dòng)的沖擊,從有利于工作開(kāi)展的大局出發(fā),

41、實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立,初步理順了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)制。一鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)根本做到三個(gè)同一。為切實(shí)處理好鎮(zhèn)級(jí)管理機(jī)構(gòu)不一、職能分散、相互扯皮的問(wèn)題,我們提出了農(nóng)村審計(jì)、農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)、監(jiān)事會(huì)管理、收益分配統(tǒng)計(jì)等集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由同一鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分管、由同一管理部門(mén)負(fù)責(zé)、由同一班專(zhuān)職人員組織實(shí)施的要求,并通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件、制定考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、與鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)座談等形式多管齊下,初步理順了鎮(zhèn)級(jí)管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題。目前,全市30個(gè)鎮(zhèn)區(qū)均按照三個(gè)同一的要求設(shè)置了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),其中,統(tǒng)一歸口農(nóng)辦管理的有13個(gè),統(tǒng)一歸口核算中心管理的有12個(gè),統(tǒng)一歸口財(cái)經(jīng)辦、計(jì)統(tǒng)辦、資產(chǎn)辦等部門(mén)管理的有5個(gè)。二集體

42、資產(chǎn)管理隊(duì)伍得到壯大。我們根據(jù)市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)方法關(guān)于每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)配備了不少于2名審計(jì)人員,每個(gè)村配備了1名兼職審計(jì)人員的規(guī)定,將集體資產(chǎn)管理隊(duì)伍延伸至村級(jí)委派會(huì)計(jì),組建起市、鎮(zhèn)、村三級(jí)650多人的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),鎮(zhèn)級(jí)管理人員97人,村級(jí)559人;具有初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)的有113人,其中17人為中級(jí)以上職稱(chēng),具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的391人。為了加快管理隊(duì)伍的整合,我們先后在7月和11月開(kāi)展審計(jì)試點(diǎn)和集體資產(chǎn)管理工作穿插大檢查,分兩批組織鎮(zhèn)級(jí)管理人員到xx市參觀學(xué)習(xí),分八期對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)集體資產(chǎn)管理人員進(jìn)展了農(nóng)村審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)檢查、調(diào)查和培訓(xùn),使全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員開(kāi)闊了眼界、增進(jìn)

43、了了解、加強(qiáng)了聯(lián)系、明確了目標(biāo)、達(dá)成了共識(shí),有效地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、全面貫徹審計(jì)方法,翻開(kāi)了農(nóng)村審計(jì)的新局面我們以貫徹落實(shí)審計(jì)方法為契機(jī),初步翻開(kāi)了我市農(nóng)村審計(jì)工作有地方性的審計(jì)規(guī)章,有市、鎮(zhèn)上下連貫的農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu),有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍,有常規(guī)性和專(zhuān)項(xiàng)性相結(jié)合的審計(jì)活動(dòng)的新局面,為農(nóng)村審計(jì)工作的全面標(biāo)準(zhǔn)奠定了良好的基礎(chǔ)。一開(kāi)展了全市農(nóng)村審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年6-8月,組織對(duì)全市鎮(zhèn)村兩級(jí)近700名農(nóng)村審計(jì)人員進(jìn)展培訓(xùn),組織申領(lǐng)農(nóng)村審計(jì)證。在培訓(xùn)中,我們利用人員技術(shù)優(yōu)勢(shì),將電化教學(xué)引入日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,在各地村委會(huì)實(shí)地拍攝了審計(jì)培訓(xùn)vcd,并從省聘請(qǐng)了農(nóng)村審計(jì)方面的專(zhuān)家進(jìn)展授課,將理論與

44、實(shí)踐、文字與音像有機(jī)結(jié)合起來(lái),收到了良好的效果。二完成了七個(gè)示范性的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查工程。我們根據(jù)上級(jí)的部署和農(nóng)村基層反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,先后開(kāi)展了兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、兩個(gè)全面審計(jì)和三個(gè)審計(jì)調(diào)查工程,繼續(xù)為鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展熱點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)提供示范經(jīng)歷。一是完成了村干部報(bào)酬專(zhuān)項(xiàng)審計(jì);二是根據(jù)省農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦公室關(guān)于在全省抽取30個(gè)村進(jìn)展示范審計(jì)試點(diǎn)的部署,配合做好試點(diǎn)村審計(jì)工作;三是選取部分鎮(zhèn)村進(jìn)展了非生產(chǎn)性開(kāi)支和基建工程審計(jì)調(diào)查;四是根據(jù)省農(nóng)財(cái)辦要求,完成麻二村村民上訪反映問(wèn)題的調(diào)查。三翻開(kāi)了市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的審計(jì)格局。在做好市級(jí)示范審計(jì)的同時(shí),我們加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)審計(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)。年初,指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)制定年度審計(jì)方案。上半年,指導(dǎo)

45、鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展審計(jì)試點(diǎn),并在4月和7月分片召開(kāi)試點(diǎn)工作座談會(huì)和總結(jié)會(huì),及時(shí)處理審計(jì)試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題。下半年,指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展常規(guī)審計(jì)和債務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。目前,大部分鎮(zhèn)區(qū)都按要求完成了今年的審計(jì)方案,審計(jì)程序和審計(jì)文書(shū)格式的標(biāo)準(zhǔn)性取得長(zhǎng)足進(jìn)步,與市級(jí)審計(jì)上下聯(lián)動(dòng),為加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理開(kāi)辟了新的有效途徑。四、增設(shè)季報(bào)制度,提升了統(tǒng)計(jì)監(jiān)控效能在收益分配統(tǒng)計(jì)職能重新劃歸我辦后,我們根據(jù)加強(qiáng)宏觀監(jiān)控的需要,在繼續(xù)做好年終統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)增設(shè)了季度報(bào)告分析制度,完善農(nóng)戶記帳工作,使統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)一步深化。實(shí)行了行季度報(bào)告分析制度。為了更及時(shí)地掌握農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,在年終統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,增設(shè)了季度分析報(bào)告制度,

46、規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)在季后15日內(nèi)向我辦報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析表。目前,已完成了第一、二、三季度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作,并以此為基礎(chǔ),及時(shí)為市委、市政府和有關(guān)部門(mén)提供農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、全市81個(gè)扶貧村的資產(chǎn)收益情況、各片農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況等分析材料17篇,數(shù)據(jù)資料31篇,有關(guān)材料在市領(lǐng)導(dǎo)講話被屢次引用,為領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)實(shí)施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和有效指導(dǎo)起到了很好的參謀和助手作用。五、持續(xù)創(chuàng)新手段,穩(wěn)固和提高了財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理水平我們針對(duì)由于鎮(zhèn)級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)形成財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理工作有所放松的情況,果斷采取一系列新舉措,力促財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理常抓不懈。一創(chuàng)新了檢查形式。一是實(shí)行明查暗訪。我們編制了財(cái)務(wù)公開(kāi)明查暗訪登記表,對(duì)各村組的

47、財(cái)務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)展突擊抽查。半年來(lái),共抽查了21鎮(zhèn)39個(gè)村委會(huì)。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)不符合要求的村,立即反應(yīng)鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)主管部門(mén),責(zé)令整改。二是進(jìn)展穿插檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)性檢查。今年11月,我們改變近幾年聯(lián)合市有關(guān)部門(mén)進(jìn)展檢查的形式,由市鎮(zhèn)近50名專(zhuān)業(yè)人員組成8個(gè)檢查組,對(duì)每鎮(zhèn)隨機(jī)抽取的1個(gè)村委會(huì)進(jìn)展穿插檢查。通過(guò)穿插檢查,不只真實(shí)反映出各鎮(zhèn)區(qū)工作的整體水平,并且為鎮(zhèn)區(qū)間相互交流學(xué)習(xí)提供了一個(gè)平臺(tái),有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理工作水平的提高。二創(chuàng)新了培訓(xùn)形式。我們?cè)诼鋵?shí)監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)交流活動(dòng)制度、組織征訂和學(xué)習(xí)x省民主理財(cái)監(jiān)視培訓(xùn)教材的基礎(chǔ)上,突出抓了監(jiān)事會(huì)電化教材的制造。電化教材以圖文結(jié)合的形式,詳

48、細(xì)講解了監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)必須掌握的法規(guī)制度、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)、工作內(nèi)容和方法、工作原那么和注意事情,引見(jiàn)近幾年涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)歷做法以及一些常見(jiàn)的不標(biāo)準(zhǔn)事例等。六、做好調(diào)研和試點(diǎn)工作,為農(nóng)村股份合作制改革做好準(zhǔn)備我們根據(jù)市委、市政府和農(nóng)業(yè)局的布置,積極做好農(nóng)村股份合作制改革的調(diào)研和試點(diǎn)工作,為改革的全面鋪開(kāi)做好準(zhǔn)備。一起草了改革的配套意見(jiàn)。為切實(shí)做好改革的有關(guān)工作,我辦廣泛聽(tīng)取有關(guān)方面對(duì)改革的意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,起草了題為村改居中農(nóng)村集體資產(chǎn)的處置和管理問(wèn)題研究的調(diào)查報(bào)告,代市政府起草了推行農(nóng)村股份合作制改革工作方案、農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)組織股東資格界定意見(jiàn)、清產(chǎn)核資方案等文件初稿,并根據(jù)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示

49、和鎮(zhèn)區(qū)反應(yīng)的意見(jiàn),對(duì)文件進(jìn)展了屢次修改,搭建起全市農(nóng)村股份合作制改革的根本框架。二做好試點(diǎn)工作。一是完成了集體資產(chǎn)管理軟件升級(jí)的試點(diǎn)工作。我們根據(jù)要求,對(duì)原農(nóng)村集體資產(chǎn)管理軟件進(jìn)展了修改和使用測(cè)試,以順應(yīng)農(nóng)村股份合作制改革后集體資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)核算的需要。二做好兩鎮(zhèn)試點(diǎn)工作。從8月開(kāi)始,我辦抽調(diào)包括正副主任在內(nèi)的4人分成兩個(gè)組負(fù)責(zé)兩鎮(zhèn)的具體聯(lián)系和指導(dǎo)。工作組成員全程參與了兩試點(diǎn)鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、確定試點(diǎn)村、制定全鎮(zhèn)和試點(diǎn)村改革方案、擬定試點(diǎn)工作進(jìn)度安排表、舉辦清產(chǎn)核資培訓(xùn)班、宣傳發(fā)動(dòng)、清產(chǎn)核資、起草章程、界定股東資格等一系列工作,對(duì)試點(diǎn)過(guò)程中碰到的問(wèn)題直接到試點(diǎn)鎮(zhèn)、試點(diǎn)村進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到

50、有什么問(wèn)題就立即處理什么問(wèn)題,使試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。至年底,5試點(diǎn)村均按方案完成了農(nóng)村股份合作制改革工作。資產(chǎn)管理處工作總結(jié)參考范本 201X年,新店鎮(zhèn)財(cái)政所在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財(cái)政局指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅(jiān)持圍繞加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和標(biāo)準(zhǔn)管理,提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平工作目標(biāo)。通過(guò)我所各位同志共同努力,較好的完成了201X年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將201X年度國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),明確分工,各司其職我所一直把加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作擺在財(cái)政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責(zé),鎮(zhèn)政府先后出臺(tái)機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資管理暫行方法和新店鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理暫行方法。明確了各單位資產(chǎn)的使用管理等方

51、面要求。財(cái)政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組,以吳宇峰為組長(zhǎng),周吉國(guó)為副組長(zhǎng),其他所內(nèi)人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的記賬核算,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。劉愛(ài)國(guó)同志負(fù)責(zé)信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛(ài)國(guó)具體負(fù)責(zé)固定清查、盤(pán)點(diǎn)等工作。教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理工作由鎮(zhèn)教育管理辦公室牽頭負(fù)責(zé)各中小學(xué)、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。二、經(jīng)常學(xué)習(xí),常抓不懈,努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全所干部職工的思想認(rèn)識(shí)得到了高度統(tǒng)一,能主動(dòng)結(jié)合財(cái)政工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣財(cái)政局如東縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理考核方法,有力地促進(jìn)了所國(guó)有資產(chǎn)管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。8月10日,財(cái)政所牽頭召開(kāi)中小學(xué)、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員以及辦公室成員就國(guó)有資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)清查工作專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上,吳宇峰所長(zhǎng)傳達(dá)了縣專(zhuān)項(xiàng)清查工作會(huì)議精神。專(zhuān)門(mén)部署我鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)清查工作。明確要求各單位各部門(mén)按