擋墻監(jiān)理規(guī)劃

1、廣西桂春工程工程管理咨詢監(jiān)理規(guī)劃田林縣中醫(yī)醫(yī)院新址建設(shè)工程擋土墻建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)戈I廣西桂春工程工程管理咨詢2021年4月2日目錄一. 建設(shè)工程概況 3二. 監(jiān)理工作范圍 3三. 監(jiān)理工作內(nèi)容3四. 監(jiān)理工作目標(biāo)5五. 監(jiān)理工作依據(jù)5六. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 6七. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案 6八. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 6九. 監(jiān)理工作程序8十.監(jiān)理工作方法及措施 9十一. 監(jiān)理工作制度 17一、建設(shè)工程概況建設(shè)工程名稱：田林縣中醫(yī)醫(yī)院新址建設(shè)工程擋土墻建設(shè)工程 建設(shè)工程地點(diǎn)：田林縣縣城內(nèi)建設(shè)單位：田林縣中醫(yī)醫(yī)院地勘單位：廣西華南巖土工程設(shè)計(jì)單位：百色市綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：廣西桂春

2、工程工程管理咨詢施工單位：廣西融達(dá)建設(shè)工程建設(shè)工程投資總額：1225977.00元工程質(zhì)量要求：合格 本工程為田林縣中醫(yī)醫(yī)院新址建設(shè)工程擋土墻建設(shè)工程，本工程共計(jì)3 段擋土墻，分別為 A、 B、 C 段擋土墻，均為邊坡防護(hù)擋土墻具體 詳見 圖紙 。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理的階段：施工階段，施工圖范圍內(nèi)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；2 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理 程序與制度；3 檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿 足施工需要；4 協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作；5 參加設(shè)計(jì)單位向施工

3、單位的技術(shù)交底，圖紙會(huì)審；6 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞 動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、平安、工期及控制造價(jià)等 方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；7 在工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料；8 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。二、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、施工階段的質(zhì)量控制1 對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn) 工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程和質(zhì)量驗(yàn)收表；2 對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施 工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；3 檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)

4、配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試 驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符 合質(zhì)量要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；4 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工， 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；5 對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；6 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確， 并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)；7 對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確，要求提供檢驗(yàn)報(bào)告；8 監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；9 監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真

5、做好 監(jiān)理記錄；10 對(duì)嚴(yán)重、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。2、施工階段的進(jìn)度控制1 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；2 對(duì)控制工期的關(guān)鍵工作審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施， 如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策；3 建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工方案執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。3、施工階段的投資控制1 審查施工單位申報(bào)的月、季計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；2 保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；3 建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算；4 按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)

6、定審核變更設(shè)計(jì)。三、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1催促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工 程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見；2根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；3組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。四、建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容：1擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、 會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；2協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；3合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；4協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜四、監(jiān)理工作目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)以建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制值

7、來表示：1投資控制目標(biāo)：合同價(jià)，按施工承包合同規(guī)定；2工期控制目標(biāo)：60天.3質(zhì)量控制目標(biāo)：滿足建設(shè)工程質(zhì)量合格。五、監(jiān)理工作依據(jù)1工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)：中央、地方和部門政策、法律和法規(guī)； 工程所在地的法律、法規(guī)、規(guī)定及有關(guān)政策等；2政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件：3建設(shè)工程監(jiān)理合同；4其他建設(shè)工程合同。5工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。6設(shè)計(jì)文件：包括施工圖設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)修改，有關(guān)各 類標(biāo)準(zhǔn)圖集等。7、廣西壯族自治區(qū)現(xiàn)行定額和取費(fèi)。六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程實(shí)際，采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式如下列圖：總監(jiān)理工程師 .監(jiān)監(jiān)工程師七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員總監(jiān)理工程師：楊方亮 專業(yè)監(jiān)理工程師：李育初

8、 監(jiān)理 員：譚剛銳八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)由公司組織監(jiān)理人員組本錢工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程?工程委托 監(jiān)理合同?，代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工階段監(jiān)理。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行本工程施工監(jiān) 理合同的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按委托合同要求開展監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程 師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，本專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù) 責(zé)，并具有監(jiān)理簽字權(quán)。按照?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，工程總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程 師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)分別履行以下職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師工職責(zé)1確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工

9、程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作； * 根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員 調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì) 劃；7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān) 理工作總結(jié)；12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料，審

10、查承包單位 的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程 工程的竣工驗(yàn)收；13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)， 向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問 題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示，7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，

11、參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量情況， 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合 格時(shí)予以簽認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責(zé)1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作 ;2檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn) 行狀況，并做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查 和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6做

12、好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序 監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)按監(jiān)理程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理：1 、確定總監(jiān)理工程師，成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求，委派稱職的人員 擔(dān)任工程總監(jiān)理工程師，代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)該工程的監(jiān)理工作，對(duì)內(nèi) 向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)。2 、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編 制應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況，并應(yīng)具有可操作性。3 、制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么本工程不編制4 、標(biāo)準(zhǔn)化地開展監(jiān)理工作 監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化表達(dá)在：1 、工作的時(shí)序性 這是指監(jiān)理工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開，從而使監(jiān)理工作能

13、 有效地到達(dá)目標(biāo)而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。2 、職責(zé)分工的嚴(yán)密性 建設(shè)工程監(jiān)理工作是有不同專業(yè)、不同層次的群體共同來完成的，他 們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重 要保證。3 、工作目標(biāo)確實(shí)定性 在職責(zé)分工的根底上，每一項(xiàng)監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)是確定的，完 成的時(shí)間也應(yīng)有時(shí)限規(guī)定，從而能通過報(bào)表資料對(duì)監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行 檢查和考核。5 、參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見 建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收， 在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通，提出整改意見。監(jiān)理單 位應(yīng)參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理單位意見。6 、向業(yè)主提

14、交建設(shè)工程監(jiān)理資料 建設(shè)工程監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應(yīng)在 委托監(jiān)理合同文件中約定。一般應(yīng)提交：設(shè)計(jì)變更、工程變更資料，監(jiān)理 指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。7 、監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理工作完成后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)從兩方面進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。 其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括：委托監(jiān)理合同履 行情況概述，監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)，由業(yè)主提供的供監(jiān)理 活動(dòng)使用的辦公用房等設(shè)施的清單，說明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。其二， 是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括：1 、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，也可以是 采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織

15、措施的經(jīng)驗(yàn)，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn) 或如何處理好與業(yè)主、承包商關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等；2 、對(duì)監(jiān)理工作中存在的問題及改良的建議。 十、監(jiān)理工作方法及措施1、投資控制目標(biāo)、方法及措施1投資目標(biāo)分解1 按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解；2 按年度、季度分解。2投資使用方案表3投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析4投資控制的措施 投資控制的具體措施： a 投資控制的組織措施建立健全工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的 責(zé)任。b 投資控制的技術(shù)措施 對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)，通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供給單位； 通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化。c 投資控制的經(jīng)濟(jì)措施 及時(shí)進(jìn)行方案費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)

16、用的分析比擬。對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出 合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。d 投資控制的合同措施 按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索 賠，正確處理索賠事宜等。5、投資事前控制 投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì) 策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。1 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明 確工程費(fèi)用最易突破的局部和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。2 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè) 主索賠的發(fā)生。3 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常 施工、連續(xù)施工，不要違約

17、造成索賠條件。4 設(shè)按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供給由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、備 到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。5 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。6、投資事中控制1 、按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造 成違約和對(duì)方索賠的條件。2 、施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合， 不要造成對(duì)方索賠的條件。3 、工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。4 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、 使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由總監(jiān)理工程師最后核簽 前方有效。5 按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量

18、進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理 驗(yàn)方認(rèn)可就成認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。6 按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款 的條件。7 完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。8 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。9 定期向業(yè)報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。10 定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突 破的方案和措施。7、投資的事后控制1 、審核施工單位提交的工程結(jié)算書。2 、公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序如附圖所示。2、進(jìn)度控制目標(biāo)、方法與措施1工程總進(jìn)度方案；2總進(jìn)度目標(biāo)的分解；1 年度、季度進(jìn)度目標(biāo)；2 各階段的進(jìn)度目標(biāo)；3 各子工程進(jìn)度目標(biāo)。3各進(jìn)

19、度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；4進(jìn)度控制的措施；1 、進(jìn)度控制的具體措施a 進(jìn)度控制的組織措施 落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。b 進(jìn)度控制的技術(shù)措施 建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施方案。c 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金 的及時(shí)供給等。d 進(jìn)度控制的合同措施 按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。5進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)比擬；1 進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比擬；2 進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析。6進(jìn)度控制表格；7進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：1 編制工程實(shí)施總進(jìn)度方案 工程實(shí)施總進(jìn)度方案

20、對(duì)工程實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工 承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工方案的依據(jù)，也是 確定和審核施工進(jìn)度與材料設(shè)備供給方案、資金資源方案是否協(xié)調(diào)的依 據(jù)。2 審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案 主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度方案與施工 方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3 審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期， 充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、 合理性。4 審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性和合理 性。8、進(jìn)度的事中控制 進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方 面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量

21、，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：1 、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志 逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影 響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、停 電等應(yīng)注明起止時(shí)間小時(shí)、分2 、工程進(jìn)度的檢查 審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審查的要點(diǎn)是：A 、方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；B 、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。3 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。4 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重 要依據(jù)。5 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差

22、異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào) 整的措施和方案， 并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方案及材料設(shè)備、 資金等進(jìn)度方案； 必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。6 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。7 、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：A 、協(xié)調(diào)承包人不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題B 、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；C 、總圖管理上的問題；D 、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。8 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。 9、進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的根底上采取以下措 施：A 、制定保證總工期不突破的對(duì)策措施 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；

23、組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作班次等； 經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平 等； 其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施 強(qiáng)有力調(diào)度等。B 、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施 調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供給方案等，在新的條件下組 織新的協(xié)調(diào)和平衡。3、質(zhì)量控制目標(biāo)、方法與措施1質(zhì)量控制目標(biāo)的描述1 市政施工質(zhì)量控制目標(biāo)；2 材料質(zhì)量控制目標(biāo)； 其他說明。2質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析3質(zhì)量控制的措施1 質(zhì)量控制具體措施a 質(zhì)量控制組織措施 建立健全工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落 實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。b 質(zhì)量控制技術(shù)措施 協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)

24、格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。c 質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。 嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；到達(dá)業(yè)主 特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。4、質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析5、質(zhì)量控制表格6、質(zhì)量的事前控制1 、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；2 、施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收；3 、施工隊(duì)伍的資質(zhì)；4 、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；5 、施工機(jī)械的質(zhì)量控制；6 、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；7 、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A 、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；B 、主動(dòng)向質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本工程開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法， 爭(zhēng)取質(zhì)量監(jiān)督站的支

25、持和幫助；C 、 審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；D 、審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；E 、施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察；F 、完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。7、質(zhì)量的事中控制1 、施工工藝過程質(zhì)量控制針對(duì)監(jiān)理工程的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制按巡視檢查、現(xiàn) 場(chǎng)檢測(cè)、旁站監(jiān)理、試驗(yàn)等方法進(jìn)行控制。2 、工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原那么。上道工序完成 后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專檢，認(rèn)為合格后通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。3 、隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專檢，初驗(yàn)合

26、格后填報(bào)隱蔽工 程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。4 、工程變更和處理 施工單位提出的工程變更的處理按相關(guān)要求執(zhí)行。5 計(jì)變更或技術(shù)核定的處理 由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定按相關(guān)要求執(zhí)行。6 工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處 理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。7 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：A 、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；B 、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后， 未采取有效改正措施， 或采取了一定措施， 而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C 、擅自采用未

27、經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；D 、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；E 、擅自將工程轉(zhuǎn)包；F 、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；G 、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；H 、其它。8 嚴(yán)格工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度 凡工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照相關(guān)規(guī)定的管理流程。9 質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程總監(jiān)量工 程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技 術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方有效。10 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見 施工單位進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意

28、見，這既是質(zhì) 量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程如附圖所示。11 建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài) 及影響因素的情況。12 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā) 會(huì)議紀(jì)要。13 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量 事故及其質(zhì)量方面的重大事宜那么應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。 8、質(zhì)量的事后控制1 、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 凡單位工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表，其流程圖所示：2 、工程工程驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3 、審核竣工圖

29、及其它技術(shù)文件資料4 、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔4、合同管理的方法與措施1合同結(jié)構(gòu)采用固定總價(jià)合同；3合同管理的具體措施；4合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析；5合同爭(zhēng)議調(diào)解與索賠處理程序；6合同管理表格。5、信息管理的方法和措施1、信息分類表2、信息管理的措施3信息管理表格6、組織協(xié)調(diào)的方法與措施1、與建設(shè)工程有關(guān)的單位；1 、建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位：主要有業(yè)主、施工單位等；2 、建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位：主要有設(shè)計(jì)單位、政府等。2、協(xié)調(diào)分析1 、建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析；2 、建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析。3、協(xié)調(diào)工作程序1 、投資控制協(xié)調(diào)程序；2 、進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序；3 、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程

30、序；4 、其他方面工作協(xié)調(diào)程序。4協(xié)調(diào)工作表格 十一、監(jiān)理工作制度1 、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及 設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，防止圖紙中的過失、遺漏。2 、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行施工 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和全面技術(shù)交底設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措 施，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要。3 、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 施工單位的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)，特別注意要工程經(jīng)理簽字，施工單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師認(rèn)可。4 、工程開工申請(qǐng)審批制度 當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已

31、完成時(shí)，施工單位可提出?工程開工報(bào) 告書?，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站。 對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站審批。5 、工程材料，半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì) 證明、試驗(yàn)報(bào)告，合格證。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程 師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。6 、隱蔽工程分項(xiàng)部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行自檢、專檢， 并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程提前 48 小 時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重

32、要 工程應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7 、單位工程、單項(xiàng)工程總監(jiān)預(yù)驗(yàn)收制度、單位工程、單項(xiàng)工程竣工之前由總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收，依據(jù) 是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件包括變更設(shè)計(jì) ，設(shè)計(jì)、施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。、施工單位應(yīng)按預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題一一落實(shí)解決。、施工單位應(yīng)將工程清理干凈。準(zhǔn)備正式竣工驗(yàn)收。8 、設(shè)計(jì)變更處理制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提出單位提出變 更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后 填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)?設(shè)計(jì)變更令? 。9 、工程質(zhì)量事故處理制度、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī) 范或設(shè)計(jì)要求，或者超出? 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng) 稱工程質(zhì)量事故。、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工