SOYO公路項目安全生產(chǎn)管理辦法

1、中國水利水電第四工程局有限公司安哥拉Soyo公路工程中國水電S1NGHYDRO中國水電四局安哥拉Soyo公路項目安全生產(chǎn)管理辦法（試行）中國水電安哥拉Soy心路頃目部二0一六年四月十二日Soyo公路項目安全生產(chǎn)管理辦法批準:2016年4月16日審核:2016年4月15日編制:2016年4月14日總則1安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)考核管理辦法11安全生產(chǎn)檢查管理辦法15安全生產(chǎn)投入管理辦法20安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法23安全生產(chǎn)事故管理辦法25安全生產(chǎn)責(zé)任事故處罰辦法32設(shè)備安全管理辦法33消防安全管理辦法37防汛工作管理辦法41職業(yè)病防治管理辦法43施工用電安全管理辦法45民用爆炸物品安全管理辦

2、法48交通安全管理辦法52特種作業(yè)人員安全管理辦法56重大危險因素管理辦法58安全事故與災(zāi)害應(yīng)急救援管理辦法60安全技術(shù)措施管理辦法66勞務(wù)用工安全管理辦法69文明施工管理辦法70安全生產(chǎn)會議管理辦法72安全資料管理辦法75安哥拉Soyo公路工程一、為加強和規(guī)范項目部的安全生產(chǎn)管理工作，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合國際公司的安全生產(chǎn)管理要求項目部機構(gòu)設(shè)置實際情況，制定了中國水電安哥拉Soyo公路項目部安全生產(chǎn)管理辦法（以下簡稱管理辦法）。二、管理辦法共分二十二項，一個組織機構(gòu)圖，針對項目部和各工區(qū)安全生產(chǎn)管理體制、機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案資料管理以及各級管理人員的安

3、全責(zé)任等做出了明確的規(guī)定，對特種設(shè)備安全管理、重大危險（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。三、管理辦法適用于項目部各工區(qū)及廠隊。四、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。五、項目部安全生產(chǎn)管理目標：死亡事故：0人。重傷事故：0人。輕傷事故：0人。六、項目部在安全生產(chǎn)工作中，大力提倡：“一個強化，一個支持，一個落實，三個堅決反對”的安全觀念。即：強化以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念；各級組織要堅決支持員工對違章指揮、違章操作說“不”；把安全生產(chǎn)管理工作落實到每一項目、每一部位、每一設(shè)備、每一員工；堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)

4、不受控條件下盲目追求產(chǎn)值；堅決反對各單位減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。七、項目部成立安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部HSEt理部，項目部安全生產(chǎn)委員會由項目部經(jīng)理、安全總監(jiān)、各部門經(jīng)理、總工程師、各工區(qū)負責(zé)人組成。八、建立以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全總監(jiān)主管安全,HSE®理部具體負責(zé),工區(qū)行政主管是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，專兼職安全員、班組長為基層安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理保證體系。九、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全總監(jiān)協(xié)助，HSEt理部進行組織，各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系。十、項目部實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅持誰在崗誰負責(zé)、誰

5、主管誰負責(zé)的原則；堅持責(zé)任明確，落實到人，分工負責(zé)，齊抓共管的原則；堅持分級管理、各負其責(zé)、自11上而下逐級監(jiān)督管理的原則。十一、各工區(qū)在貫徹落實管理辦法的同時，應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制訂實施細則，完善本工區(qū)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。十二、積極研究和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、制度化。十三、本管理辦法以項目部正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。中國水電安哥拉Soyo公路項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章總則第一條為加強安全生產(chǎn)管理，進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和有關(guān)安

6、全生產(chǎn)法律法規(guī)及國際公司E&OH蔡求及安哥拉國家政府頒發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合項目部生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定本管理辦法。第二條項目部實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅持誰主管誰負責(zé)的原則；堅持責(zé)任明確，落實到人，分工負責(zé)，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。第三條項目部通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，明確各工區(qū)、管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任，強化各工區(qū)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。第四條領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條項目部全體員工必須在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，相互支持，密切配合，做到“不傷害自

7、己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害”。第六條認真貫徹E&OH瓢準要求，同時，要積極研究和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、制度化。全體員工除應(yīng)履行本規(guī)定所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成項目部安排的其它安全生產(chǎn)工作。第七條本責(zé)任制由項目部安全管理委員會監(jiān)督執(zhí)行。第二章崗位安全職責(zé)第一條項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。2、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用

8、工制度和管理，適時組織上崗安全教育。3、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實施。4、分解、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。5、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制度的防范措施。第二條安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團國際公司和項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；組織落實項目部安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。3、負責(zé)審定項目安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的審

9、查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實工作，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作；5、組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實工作；6、組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危險因素辨識監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護用品的安全監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理、報送等日常管理工作。第三條生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國際公司和項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)的情況下，組織生產(chǎn)。3、參與建立、健全項目部安全生產(chǎn)

10、責(zé)任制，建立、完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。4、參與制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與較大及以上傷亡事故的現(xiàn)場搶險救援指揮工作。5、協(xié)調(diào)各部門及工區(qū)的日常安全生產(chǎn)管理工作。6、參與較大及以上傷亡事故的現(xiàn)場調(diào)查、處理。第四條設(shè)備物資經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、對本項目的設(shè)備安全運行負全面責(zé)任。2、對本項目各種機械、車輛和發(fā)電等設(shè)備的管理，加強設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)。3、參與制定相關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理辦法及安全操作規(guī)程，并負責(zé)貫徹實施。4、確保并監(jiān)督機器設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設(shè)備時，安全防護裝置必須完整有效。5、參加重大傷亡

11、事故的調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。第五條商務(wù)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、指導(dǎo)財務(wù)部門建立安全生產(chǎn)費用基金。2、審核安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)資金需要。3、檢查指導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)費用提取、使用和統(tǒng)計工作。4、參加重大安全技術(shù)措施、更新改造工程項目的審定，在經(jīng)營分析管理活動中考慮安全生產(chǎn)因素。第六條總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全交底。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，

12、并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中的火災(zāi)，中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除。7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。第三章職能部門安全職責(zé)第一條項目部各部門均應(yīng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及安哥拉國家政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保

13、護方面的法律、法規(guī)以及上級的有關(guān)要求。均須負責(zé)本部門工作人員的日常安全生產(chǎn)教育，確保本部門工作人員的人身安全。第二條O&HSE管理部全面負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)管理工作，其職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、上級主管部門和項目部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；在最高管理者、E&OHSMS理者代表/副管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)E&OHSMS運行的組織協(xié)調(diào)、內(nèi)外部審核與檢查工作。2、負責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作計劃編制、實施。組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并督促實施。3、負責(zé)項目部在建項目施工現(xiàn)場安全、環(huán)保和文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，糾

14、正違章，提出整改意見，并督促整改。4、負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)檢查、考核、評價和對各工區(qū)安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配置情況的檢查、考核工作。5、負責(zé)項目部安委會日常管理工作，定期向安委會匯報安全生產(chǎn)情況。6、負責(zé)項目部安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、報告、建檔管理工作。負責(zé)向項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級、政府主管部門報告各類事故。7、配合參加事故調(diào)查，并積極協(xié)助相關(guān)部門做好工傷認定和工傷鑒定工作。8、做好勞動環(huán)境、塵、毒、噪聲危害的監(jiān)測管理和督促治理。9、督促各工區(qū)做好危險源辨識、評價和監(jiān)控措施制定工作，負責(zé)項目部重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制和指導(dǎo)工作。10、督促各工區(qū)做好全生產(chǎn)資質(zhì)的審查和施工生產(chǎn)中安全監(jiān)督、指導(dǎo)、管

15、理工作。11、監(jiān)督指導(dǎo)各工區(qū)從業(yè)人員的安全教育工作。12、負責(zé)項目部各類安全會議籌備工作。第三條生產(chǎn)管理部1、按職責(zé)分工，確保環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系（E&OHSMSft本系統(tǒng)有效運行2、監(jiān)督指導(dǎo)各工區(qū)安全技術(shù)措施、方案的編制和實施工作；參與重大分部分項工程安全方案的審核工作，發(fā)揮技術(shù)措施的安全保障作用。3、組織開展項目部安全管理技術(shù)的研究、開發(fā)、引進推廣工作。4、參與重大的自然災(zāi)害事故調(diào)查、分析和處理。參加工程有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。5、負責(zé)施工過程中的工程監(jiān)測工作。確保各項工程的安全和質(zhì)量有效受控。第四條設(shè)備物資部1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級對設(shè)備、

16、電力設(shè)施管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度。2、組織編制有關(guān)設(shè)備的安全管理規(guī)定、制度，并監(jiān)督實施。3、督促檢查特種設(shè)備、電力操作人員持證上崗。4、負責(zé)督促各工區(qū)編制實施機械、電力設(shè)施“管用養(yǎng)修”制度。5、負責(zé)督促各工區(qū)機械、電力設(shè)備管理過程中的危險源辯識和重大危險源控制，安全風(fēng)險管理。6、參與機電事故的調(diào)查、分析和處理。參加機電設(shè)備而引起的傷亡事故進行調(diào)查、分析，提出防止同類事故再次發(fā)生的措施。7、組織機電設(shè)備專項檢查。參加項目部組織的定期與不定期的安全檢查。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。8、監(jiān)督各工區(qū)所進施工物資的質(zhì)量及進場抽驗工作，確?！叭C”齊全，以確保使用安全。9、按國家

17、勞動保護方針、政策和相關(guān)規(guī)定組織采購，并對項目部員工按時發(fā)放符合國家標準的勞動保護用品。第五條經(jīng)營管理部1、按職責(zé)分工，確保環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系（E&OHSMSft本系統(tǒng)有效運行2、在施工合同的安全協(xié)議書中明確合同雙方的安全職責(zé)。3、監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)合同對安全責(zé)任中的安全費用的約定是否符合法律法規(guī)的相關(guān)標準要求。4、組織編制項目部和各工區(qū)安全生產(chǎn)措施費用的投入計劃。5、負責(zé)項目部安全生產(chǎn)費用的提取與管理，保證安全生產(chǎn)、勞動保護費用正常使用。6、負責(zé)事故罰款的收取與管理，并按規(guī)定用途、程序進行使用。7、負責(zé)員工投保醫(yī)療保險、人身意外傷害保險等相關(guān)保險管理工作。8、及時、準確收集全項目部

18、年度安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計信息，并納入年度統(tǒng)計資料。9、監(jiān)督各工區(qū)安全生產(chǎn)措施費用投入計劃的執(zhí)行情況。第六條綜合管理部1、貫徹執(zhí)行國家勞動、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；2、協(xié)助組織召開項目安全工作會議的接待及會議的準備工作；3、做好項目部營地的辦公區(qū)、宿舍、后勤服務(wù)設(shè)施的防火防盜和生活用電、飲食和飲用水衛(wèi)生、食堂防火等日常安全宣傳管理工作；及時落實發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況；4、負責(zé)相關(guān)文件的收發(fā)、歸檔管理。5、負責(zé)項目部車輛、人員交通安全管理、教育工作，確保安全行車。保證安全生產(chǎn)應(yīng)急事項的車輛使用；6、監(jiān)督、指導(dǎo)項目部勞保用品發(fā)放標準制定及具體實施工作；7、積極配合事故搶險和重大事故外理。第七條工程

19、管理部1、按職責(zé)分工，確保環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系（E&OHSMSft本系統(tǒng)有效運行。2、監(jiān)督指導(dǎo)各工區(qū)安全技術(shù)措施、方案的編制和實施工作；參與重大分部分項工程安全方案的審核工作，發(fā)揮技術(shù)措施的安全保障作用。3、組織開展項目部安全管理技術(shù)的研究、開發(fā)、引進推廣工作。4、參與重大的自然災(zāi)害事故調(diào)查、分析和處理。參加工程有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。5、負責(zé)施工過程中的工程技術(shù)指導(dǎo)工作。確保各項工程的安全和質(zhì)量達標受控。第八條財務(wù)管理部1、按照規(guī)定在項目內(nèi)部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金，并足額提取一定比例的資金用于安全生產(chǎn)保障。2、在編制基本建設(shè)和工程

20、費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。3、保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。4、負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將納入項目經(jīng)濟活動分析內(nèi)容5、保證勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。第四章各工區(qū)及員工安全生產(chǎn)職責(zé)第一條各工區(qū)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。在項目部統(tǒng)一監(jiān)督、管理下，按照“分級管理、責(zé)任到崗”的原則，建立健全本工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各工作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。第二條各工區(qū)通過建立健全本工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，把項目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系擴展到每個部位，延伸到每個班組、每位員工，不留死角。在各工區(qū)系統(tǒng)內(nèi)

21、，構(gòu)建責(zé)任明確、層次清晰、銜接順暢的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。第三條作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，強化過程控制，積極參加安全生產(chǎn)活動，接受教育培訓(xùn)，努力提高安全操作技能。2、認真學(xué)習(xí)并掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，持證上崗，自覺遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度。3、有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出意見、批評和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，杜絕“三違”，堅持“四不傷害”。4、正確使用、佩戴和愛護安全防護用品、安全設(shè)施、工具和標識。5、工作前檢查崗位的安全生產(chǎn)環(huán)境和使用的機電設(shè)備、材料、工器具是否符合安全要求，工作中注意施工安全，發(fā)現(xiàn)

22、隱患應(yīng)及時處理或及時上報，完工后做到料凈場地清。6、積極參加“班前會”或“預(yù)知危險活動”，提高現(xiàn)場危險因素識別能力和危險因素的防范能力，不斷提高安全意識。7、參加班組有關(guān)事故分析會，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生的有效措施和促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理建議。8、積極參加應(yīng)急演練，熟悉和掌握應(yīng)急救援知識，依據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案正確處置現(xiàn)場突發(fā)事件。9、自覺履行國際公司E&OHSMS相關(guān)職責(zé)中國水電安哥拉Soyo公路項目部安全生產(chǎn)考核管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范項目部安全生產(chǎn)考核管理工作，依據(jù)國家及安哥拉政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部的實際情況，制定本辦法

23、。第二條本辦法主要考核項目部各工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。第三條凡發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故的；隱瞞不報、謊報或拖延報告安全生產(chǎn)事故的；超出安全生產(chǎn)控制指標的單位，即為安全生產(chǎn)不合格單位。第四條項目部每月對各分項目安全生產(chǎn)進行一次考核，并根據(jù)考核結(jié)果按優(yōu)良、合格、不合格三個檔次進行評定。評定時仍需參考項目部的日常檢查情況。第五條對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的工區(qū)和個人予以表彰和獎勵；對發(fā)生安全事故的責(zé)任項目和責(zé)任人予以處罰。第二章考核評價第一條安全生產(chǎn)考核評價采取考核評分制，總分為100分?？己说梅?0100分的工區(qū)，為安全生產(chǎn)管理優(yōu)良工區(qū)；7080

24、分，為安全生產(chǎn)管理合格工區(qū)；70分以下，為安全生產(chǎn)管理不合格工區(qū)。第二條、評分表中每個考核項，完成較好的，得基準分；一般的，得一半分；沒做或較差的，不得分。第三條、考核時，按照評分表中的規(guī)定內(nèi)容，逐項進行考核評分，采取分數(shù)扣除法，按照表內(nèi)各項具體扣分要求累計扣分，單項最低得分為0分。第四條對考核得分相同的單位，其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。第三章評先評優(yōu)第一條工區(qū)每年開展安全生產(chǎn)先進工區(qū)、安全生產(chǎn)優(yōu)秀工區(qū)主任和優(yōu)秀個人的評選活動，對評為先進工區(qū)和個人予以表彰。第二條安全生產(chǎn)先進工區(qū)必須同時滿足以下基本條件：1、本年度各季度安全生產(chǎn)考核平均得分80分以上；2、本年度有兩季

25、度被考評為安全生產(chǎn)優(yōu)良工區(qū)。第三條安全生產(chǎn)優(yōu)秀工區(qū)主任必須同時滿足以下基本條件：1、所在的工區(qū)被評為年度安全生產(chǎn)先進工區(qū)；2、本人在工區(qū)任職滿8個月以上；3、本人近一年內(nèi)沒有安全生產(chǎn)管理方面的不良記錄。第四條項目部每年對各工區(qū)安全部門的工作進行綜合考核，評選安全生產(chǎn)先進工作者。安全生產(chǎn)先進工作者的評選條件：1、必須是專職安全生產(chǎn)管理人員；2、所在工區(qū)考核得分80分以上；3、認真貫徹落實工區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神；4、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅持原則；5、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故情況；6、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準確。第五條安全生產(chǎn)先進工區(qū)在考評為優(yōu)良的工區(qū)中產(chǎn)

26、生，具體的評選數(shù)量，由項目部安委會根據(jù)考核結(jié)果和實際情況確定，原則上控制在優(yōu)良單位總數(shù)的30流右。與安哥拉Soyo公路工程中國水電安哥拉Soyo公路項目部安全考核細則考核項目序號檢查內(nèi)容基本要求扣分原則基準分扣分得分事故控制1生產(chǎn)性死亡尢死亡事故發(fā)生死亡事故扣20分202生產(chǎn)性重傷無生產(chǎn)性重傷事故重彳11人次扣10分3職業(yè)病無發(fā)一人次扣5分4其他事故控制其它事故發(fā)生每一起一般事故扣5分機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè)1機構(gòu)設(shè)置成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)無安全組織機構(gòu)扣5分，52專職（兼職）安全員按要求配備專職（兼職）安全員未設(shè)置扣5分，不符合要求扣2分制度和日常安全管理1培訓(xùn)教育后落實、有檔案、有記錄（包括入場教

27、育）沒有檔案扣3分，沒記錄視為沒開展扣3分。752安全例會按規(guī)定參加安全生產(chǎn)例會開會每缺一次扣2分3安全操作規(guī)程各個崗位的安全操作規(guī)程及安全操作不符合每一項、次各扣1分4分級控制落實分級控制責(zé)任、目標和措施，要后記錄不符合每一項、次各扣1分5危險品管理危險物品管理有制度，有檢查、有記錄無制度，無記錄扣2分6危險源（點）分析和控制掌握重點危險源的分布，認真開展危險源和危險點的辨識和控制，有記錄形成閉環(huán)缺一項、一處各扣1分7日常安全檢查安全人員日?，F(xiàn)場巡檢，問題及整改要形成記錄流于形式，無據(jù)可查扣5分8班組安全活開展安全活動并有記未開展扣2分，13安哥拉Soyo公路工程考核項目序號檢查內(nèi)容基本要求

28、扣分原則基準分扣分得分動錄（班前會、預(yù)知危險活動等）尢記錄扣2分9隱患排查治理一般隱患立即整改，重大隱患按“定責(zé)任人、定措施、定期限”原則完成整改未制定實施方殺扣5分，隱患整改未明確責(zé)任人扣3分，未在規(guī)定時限內(nèi)完成整改扣5分，未按要求上報資料每次扣2分10）區(qū)環(huán)境環(huán)境整潔、后序，環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)落實，無死角雜亂不整潔，沒有實施管理扣3分11作業(yè)現(xiàn)場工件、材料堆放有序、穩(wěn)固，標識明晰、定置管理到位不符合每一處、一項各扣1分12生產(chǎn)場地場地整潔、無雜物，作業(yè)安全啟序不符合每一處、一項各扣1分13安全通道主要，作面通道設(shè)置合理、標志線清晰、保持暢通無障礙未設(shè)置、不清晰、不暢通每一處扣2分14作業(yè)人員按規(guī)定

29、穿戴勞保用品，無習(xí)慣性違章作業(yè)穿戴勞保用品不規(guī)范、違章作業(yè)每人次各扣1分15安全標識安全警示標識設(shè)置規(guī)范、整齊、醒目未設(shè)置每一處扣2分、設(shè)置不規(guī)范每一處扣1分16機械設(shè)備設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固；限位器、聯(lián)鎖聯(lián)動、保險等齊全、可靠、靈敏；指示儀表準確、靈敏；傳動轉(zhuǎn)動部位設(shè)網(wǎng)、罩，無裸露；接地可靠，電源電纜無破損。起重所用吊索具完好牢固、符合標準要求；不符合每項扣1分17考核項目序號檢查內(nèi)容基本要求扣分原則基準分扣分得分起重作業(yè)有專人指揮17用電安全采用三級配電、TN-S接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)；開關(guān)箱、配電房的安裝、消防符合標準要求；臨時線路架設(shè)電線完好、整齊、無破損。不符合每項扣1分18交通安全交通車

30、輛方向、制動靈敏、可靠，嚴禁人貨混裝、施工車輛違章載人；車輛外觀良好；停車擺放啟序；危險路段設(shè)警告標志和防護設(shè)施不符合每項扣1分19防火安全易燃易爆場所、生活營地等重點部位、區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的消防設(shè)施器材配備齊全、有效并符合相關(guān)要求不符合每項扣1分中國水電安哥拉Soyo公路項目部安全生產(chǎn)檢查管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范項目部及各工區(qū)的安全生產(chǎn)檢查工作，及時排查整改事故隱患，督促落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定本辦法。第二條安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專項檢查、綜合檢查等。第二章組織實施第一條安全生產(chǎn)檢查組織及實施1、日常檢查主要包括日常巡查及工區(qū)檢查、作業(yè)班組例行檢查：日常巡查由各工區(qū)專（兼）職安

31、全人員負責(zé)，每天對所管轄的施工區(qū)域進行巡回檢查。班組檢查由班（組）長負責(zé)組織，對當班作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。2、專項檢查由項目部或各工區(qū)組織有關(guān)專業(yè)部門開展的有針對性的安全檢查。3、綜合檢查由項目部、各工區(qū)組織有關(guān)部門人員進行的全面大檢查。項目部每月舉行一次綜合大檢查，每季度進行匯總。工區(qū)每月應(yīng)在施工現(xiàn)場組織一次綜合檢查。第三章安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容第一條日常檢查主要是檢查安全設(shè)施、安全防護用品的使用、排查事故隱患、糾正違章及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行。第二條季節(jié)性檢查主要包括夏季防暑降溫、防汛、及雨季檢查等。第三條專項檢查主要包括針對爆破、基礎(chǔ)開挖、高邊坡開挖、大型模板、腳手架等危險

32、作業(yè)而進行的特殊檢查。第四條專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查。第五條綜合檢查主要包括安全管理和施工現(xiàn)場兩方面。第六條工區(qū)日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日常檢查日志，對發(fā)現(xiàn)的問題及處理，處理結(jié)果做好相關(guān)記錄。第四章安全生產(chǎn)檢查的基本要求第一條季節(jié)性檢查、專項檢查及專業(yè)檢查官事先編制安全檢查表或制定檢查計劃，檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報告，并填寫安全生產(chǎn)檢查登記表（附表1）。第二條項目部每月組織一次的綜合檢查，應(yīng)當依據(jù)安全生產(chǎn)考核管理辦法及安全文明施工考評表進行考評，做出評價。各工區(qū)應(yīng)每月對所進行一次綜合檢查。檢查、考核辦法，各工區(qū)應(yīng)參照項目部安全生產(chǎn)考核管理辦法，自

33、行制定。第三條項目部、工區(qū)組織的綜合檢查應(yīng)形成書面材料，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要落實責(zé)任人、整改期限及檢查驗收人員年終綜合檢查應(yīng)做出自查評價。第四條安全生產(chǎn)檢查登記表（附表1）由檢查人員填寫，檢查負責(zé)人和被檢單位負責(zé)人簽字認可，由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。第五條在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正，對一般隱患應(yīng)立即現(xiàn)場消除。第五章事故隱患整改第一條安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或需停工整頓的，應(yīng)以隱患整改通知書（附表2）的形式具體明確下達：1、整改部位和內(nèi)容；2、整改措施建議；3、整改日期；4、經(jīng)費來源；5、整改責(zé)任人和驗收人員。第二條隱患整改通知書由檢查負責(zé)人簽字

34、，整改責(zé)任人和驗收人員簽字認可，一式兩份，工區(qū)及項目部各存一份。第三條隱患整改后，經(jīng)驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負責(zé)人。隱患整改通知書由下發(fā)部門（項目部或各工區(qū)安全管理部門）存檔。第四條安全生產(chǎn)檢查要注重實效，避免走過場。檢查人員和受檢工區(qū)應(yīng)認真履行職責(zé)，密切配合，做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章，又能及時整改、立即糾正。對敷衍了與安哥拉Soyo公路工程事、走過場的檢查造成事故和損失的，依據(jù)工區(qū)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第五條各工區(qū)應(yīng)根據(jù)各自承擔(dān)施工任務(wù)的實際制定實施細則安全生產(chǎn)檢查登記表編號:受檢單位檢查類別檢查單位檢查時間年月日19仝 IN*#電mIX«M 瞥W安哥拉Soyo公路工程21

35、檢查內(nèi)容:檢查結(jié)果和檢查評價意見:檢查負責(zé)人：參加檢查人員:受檢單位負責(zé)人:隱患整改通知書編號:整改單位受檢時間年月日整改單位負責(zé)人整改單位安全負責(zé)人整改部位和整改內(nèi)容:整改措施:整改負責(zé)人:年 月日整改結(jié)果:整改驗收人:年月日檢查負責(zé)人:參加檢查人員:中國水電安哥拉Soyo公路項目部安全生產(chǎn)投入管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范安全生產(chǎn)投入管理工作，制定本辦法。第二條為了保證安全生產(chǎn)人、財、物等資源配置，項目部、工區(qū)應(yīng)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項費用，?？顚Ｓ?。安哥拉Soyo公路工程第三條安全生產(chǎn)專項費用，主要用于本辦法第十三條規(guī)定的費用開支范圍。各工區(qū)可以在各自制定的安全生產(chǎn)專項費用提取、管理和使

36、用辦法中具體明確提取比例和使用范圍，但必須保證本辦法第十三條所列范圍的項目費用開支。第二章安全生產(chǎn)專項費用來源第一條安全生產(chǎn)專項費用的來源主要包括：1、按規(guī)定提取的安全生產(chǎn)專項費用；2、安全事故罰款。第二條項目部的安全生產(chǎn)專項費用，建立專用帳戶，實行?？顚Ｓ茫⑷坑糜诒締挝粌?nèi)的安全生產(chǎn)。第三條項目部對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的經(jīng)濟處罰款項，列入項目部的安全生產(chǎn)專項費用。第四條各工區(qū)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，提取安全生產(chǎn)專項費用，依據(jù)有關(guān)規(guī)定、管理和使用,并將使用結(jié)果報項目部O&HS管理部備案。第三章安全生產(chǎn)投入計劃編制與實施第一條安全生產(chǎn)投入計劃以項目部安全生產(chǎn)投入為基礎(chǔ)，各工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)

37、的需要，自下而上，匯總編制。第二條各工區(qū)年度安全生產(chǎn)投入計劃編制后于每年1月10日前報項目部審批，經(jīng)項目部批準后下達實施。月計劃根據(jù)年度總體計劃和月生產(chǎn)計劃安排及安全生產(chǎn)需要編制，由各單位主要責(zé)任人批準后實施，各工區(qū)月投入計劃于每月5日前報工區(qū)O&HSE管理部備案。第三條安全生產(chǎn)投入計劃編制和實施應(yīng)明確各有關(guān)人員和部門責(zé)任。計劃應(yīng)包括項目內(nèi)容、預(yù)算、實施方案、責(zé)任人、完成期限等，履行編制、審核、批準手續(xù)等。第四條各工區(qū)要認真落實安全生產(chǎn)投入計劃，如發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時調(diào)整計劃，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。29第四章安全投入的統(tǒng)計第一條為了規(guī)范管理，統(tǒng)一安全生產(chǎn)投入的口徑，保證安全生產(chǎn)

38、投入穩(wěn)步增長，各工區(qū)要加強安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計管理工作，制定具體的實施細則，明確統(tǒng)計部門、財務(wù)部門、安全部門的職責(zé)。第二條安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計應(yīng)包括以下方面：1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出；4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出；6、特種作業(yè)人員體檢費用；7、與安全員有關(guān)的費用支出；8、安全生產(chǎn)獎勵；9、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用開支。第五章安全生產(chǎn)投入資金的管理第一條項目部和各工區(qū)安全生產(chǎn)投入實行預(yù)算管理，由財務(wù)管理部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定負責(zé)經(jīng)費預(yù)算編

39、制，報項目經(jīng)理、工區(qū)負責(zé)人批準。第二條各工區(qū)要優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入資金，保證落實到位。第三條各級財務(wù)部門負責(zé)安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理。第四條對違背本辦法規(guī)定，不能保證安全生產(chǎn)投入，造成事故和損失的，依據(jù)國際公司及項目部有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。中國水電安哥拉Soyo公路項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全體員工的安全素質(zhì)，特制定本辦法。第二條對安全生產(chǎn)管理人員及新入場員工的教育培訓(xùn)，由項目部組織；廠隊班組的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)由各工區(qū)負責(zé)。第二章組織管理第一條項目部O&HS管理部是項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要管理部門，負責(zé)監(jiān)督各工區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃的實

40、施。各工區(qū)的安全管理部門負責(zé)擬定本工區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并督促、檢查、考核本工區(qū)各班組的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。第二條各工區(qū)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作負責(zé)，保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)所需的資源。第三條各工區(qū)應(yīng)保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量，配備專職或兼職的培訓(xùn)管理人員。第四條安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理部門應(yīng)建立健全安全教育培訓(xùn)檔案。內(nèi)容包括：1、教育培訓(xùn)計劃；2、備課材料、課程安排表；3、學(xué)員學(xué)習(xí)簽到表、考核成績等；4、培訓(xùn)效果評價。第三章管理人員安全生產(chǎn)教育第一條項目部O&HS匿理部負責(zé)對項目部機關(guān)管理人員進行安全生產(chǎn)職責(zé)、管理意識和安全知識教育培訓(xùn)。第二條項目部O&HS

41、匿理部負責(zé)對各工區(qū)專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員進行教育培訓(xùn)。第四章生產(chǎn)崗位職工安全生產(chǎn)教育第一條各工區(qū)對新入場人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育。第二條各工區(qū)特種作業(yè)人員實施先培訓(xùn)再上崗制度。對從事電氣、起重、焊接、登高架設(shè)、機動車駕駛以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒物質(zhì)等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn)、并經(jīng)過考核?？己送ㄟ^后方可上崗作業(yè)。第三條凡離崗90天以上的員工，重新上崗前必須進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育。第四條施工中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備，制造新產(chǎn)品或工人調(diào)換工種，應(yīng)進行新崗位安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后上崗。第五章其它第一條各工區(qū)應(yīng)根據(jù)各自特點，開展全

42、員安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育的形式可多樣化。包括：1、舉辦安全教育培訓(xùn)班；2、利用電視、錄像、黑板報、宣傳欄、圖片展覽、報告會等。3、“安全日”、“安全周”、“安全月”活動；4、安全技術(shù)交底；5、班前班后安全會，生產(chǎn)過程中相互提醒；第二條各工區(qū)安全生產(chǎn)教育計劃的實施情況，將納入項目部對各工區(qū)年度安全生產(chǎn)工作考核的主要內(nèi)容之一。第三條違反本辦法規(guī)定，造成事故和損失的，依據(jù)項目部有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。中國水電安哥拉Soyo公路項目部安全生產(chǎn)事故管理辦法第一章總則第一條為了強化安全生產(chǎn)事故管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識和責(zé)任感，制定本辦法。第二條發(fā)生事故后，事故工區(qū)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，

43、及時救援，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。第三條本辦法所稱安全事故，包括生產(chǎn)安全事故、道路交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、危險品事故、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故以及對社會造成影響的其它安全事故。第四條生產(chǎn)安全事故分類按照第493號國務(wù)院令（生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例）要求、根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為以下等級：1、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；2、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；3、重大事故，是

44、指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；4、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。第二章事故信息管理第一條事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即上報。工區(qū)負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場處理并將情況于1小時內(nèi)電話如實向項目部報告，并同時報告本工區(qū)主要負責(zé)人。項目部主管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后以最快的方式向國際公司報告事故的簡要情況。第二條項目部負責(zé)人在接到事故報告后應(yīng)及時報告上級有關(guān)部門。第三條安全事故報告規(guī)

45、定1、輕、重傷事故：事故發(fā)生工區(qū)應(yīng)在1小時內(nèi)，報項目部O&HS匿理部。2、生產(chǎn)安全事故一般及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，工區(qū)應(yīng)在一個小時之內(nèi)報告項目部。項目部在得到消息后于2小時內(nèi)報告國際公司有關(guān)部門。第四條書面快報和統(tǒng)計報表1、發(fā)生死亡事故的，應(yīng)將事故的基本情況，盡快以書面的形式報送項目部。事故快速報送書格式見附表1。2、安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表分月報表和年報表（見附表2、3）o月報表各工區(qū)在次月22日前報出；年報在次年1月10日前報出。月報和年報應(yīng)附加安全生產(chǎn)情況分析和說明。第三章事故調(diào)查第一條事故發(fā)生后，工區(qū)應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，

46、需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄相，并及時進行事故調(diào)查。第二條安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，嚴格按程序開展事故調(diào)查。為“四不放過”提供有力的保證。第三條事故發(fā)生后，項目部應(yīng)組織事故調(diào)查組對事故進行內(nèi)部調(diào)查同時，配合當?shù)卣M織的事故調(diào)查組（如有）進行調(diào)查工作。項目部事故調(diào)查組工作職責(zé)：1、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，確定事故性質(zhì)，查明責(zé)任工區(qū)和主要責(zé)任者；2、提出防止事故方法；3、提出事故處理意見；4、寫出事故調(diào)查報告。第四條按事故分類，明確項目部事故調(diào)查處理權(quán)限，實行

47、分級負責(zé)。正確把握“四不放過”的原則，從事故調(diào)查處理的過程中，汲取教訓(xùn)，真正起到警示教育、整改隱患、預(yù)防事故的作用。輕傷事故、一般財產(chǎn)損失事故的調(diào)查權(quán)限和處理決定由各工區(qū)負責(zé)。對于重傷事故的調(diào)查由項目部分管安全的負責(zé)人或其指定的其他負責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。事故原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實等情況，要以書面的形式報項目部HSE管理部。死亡事故、較大財產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理，項目部負責(zé)人要親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。項目部并將處理情況向上級匯報。第五條若當?shù)卣嘘P(guān)部門依法對事故進行調(diào)查時，必須經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)同意后方可配合有關(guān)部門索取有關(guān)資料，任何組織和個

48、人不得拒絕和隱瞞。第四章事故處罰程序第一條輕傷、一般設(shè)備、財產(chǎn)損失事故由事故工區(qū)按照有關(guān)規(guī)定，對事故責(zé)任人進行行政處分和經(jīng)濟處罰，并將處罰結(jié)果報項目部和上級有關(guān)部門。對重傷事故的行政處分和經(jīng)濟處罰，由項目部安全生產(chǎn)委員會決定，并將處理結(jié)果報國際公司。一般及以上死亡事故的處理，由事故調(diào)查組作出處理決定。IUMAUfft EG安哥拉Soyo公路工程附表1事故快速報送書1、工區(qū)名稱地址電話2、發(fā)生事故日期年月日時分3、事故發(fā)生地點4、事故類別5、事故傷亡情況：死亡人重傷人輕傷姓名傷害情況（死、重、輕）工種及級別性別年齡本工種工齡受過何種安全教育估計財務(wù)損失附注6、事故的經(jīng)過和初步原因:7、預(yù)防事故重

49、復(fù)發(fā)生的措施，執(zhí)行措施的負責(zé)人、完成期限:工區(qū)負責(zé)人:制表人：年月日#安哥拉Soyo公路工程附表2中國水電安哥拉Soyo公路項目部企業(yè)職工傷亡事故月（年）報表年月死亡重傷雪故牛數(shù)傷亡合計（人）技術(shù)和設(shè)計上的缺陷發(fā)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷安全設(shè)施缺少或有缺陷生產(chǎn)場地環(huán)境不良個人防護用品缺少或有缺陷沒有安全操作規(guī)程或不健全違反操作規(guī)程或勞動紀律勞動組織不合理對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯誤教育培訓(xùn)不夠、缺乏安全操作知識其他死亡重傷死亡重傷死亡重傷死亡重傷死亡重傷死亡重傷死亡重傷死亡重傷死亡重傷死亡重傷死亡重傷死亡重傷事故類別序號123456789101112131415161718192021P22

50、232425總計1物體打擊2提升、車輛傷害3機械傷害4包重傷害5觸電6淹溺7灼燙8火災(zāi)9高處墜落10坍塌11冒頂片幫12秀水13放炮14火藥爆炸15瓦斯煤塵爆炸16其它爆炸17煤與瓦斯突出18中毒和窒息19其它傷害20工區(qū)負責(zé)人簽章:安全負責(zé)人簽章:制表人簽章:報出日期：年月日31安哥拉Soyo公路工程附表335職工傷亡事故月（年）報表年月單位名稱經(jīng)濟類型隸屬關(guān)系企業(yè)規(guī)模制表工區(qū):傷亡事故件數(shù)（件）傷亡人數(shù)（人）受傷重其中:非本企業(yè)害人大死重輕人員直接經(jīng)損失總死亡傷傷總死重輕濟損失工作計亡事事事計亡傷傷死重輕（元）日總事故故故亡傷傷數(shù)（工故日）1234567891011121314工區(qū)負責(zé)人簽章：安全負責(zé)人簽章:制表人簽章：報出日期：年月日中國水電安哥拉Soyo公路項目部安全生產(chǎn)責(zé)任事故處罰辦法第一章總則第一條為