2016江蘇開放大學建設工程項目管理形成性作業(yè)1

1、江蘇開放大學形成性考核作業(yè)學 號 姓 名 課程代碼 020015課程名稱 建設工程項目管理評閱教師 第 1 次任務共 2 次任務評閱成績：江蘇開放大學請將答案寫在答題表格里一、單項選擇題(共20題，每題3分。題號12345678910答案ABDADBCBAD題號11121314151617181920答案ADABABBACA二、多項選擇題(共10題，每題4分) 題號12345678910答案ABCCDECEADEABCABDABDABVADABE一、單項選擇題 1（ ）是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 A組織 B人 C方法 D工具 2業(yè)主方項目管理的管理任務重，( )是管理中最重要的任務。 A質(zhì)量

2、控制 B安全控制 C投資控制 D成本控制 3（ ）適用于大型建設項目，一般在地鐵建設時都采用此種組織結(jié)構(gòu)模式。 A線性組織結(jié)構(gòu) B項目組織結(jié)構(gòu) C職能組織結(jié)構(gòu) D矩陣組織結(jié)構(gòu) 4在建設工程項目的風險類型中，工程物資屬于( )風險。 A.經(jīng)濟和管理 B組織 C工程環(huán)境 D技術(shù) 5根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范屬于項目經(jīng)理職責的是( )。 A對資源進行動態(tài)管理 B主持項目經(jīng)理部工作 C制定內(nèi)部計酬辦法 D參與組建項目經(jīng)理部 6建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，未經(jīng)( )簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。 A總監(jiān)理工程師 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主 D政府監(jiān)督管

3、理部門 7工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。 A設計單位技術(shù)負責人 B施工單位技術(shù)負責人 C監(jiān)理單位技術(shù)負責人 D建設單位代表 8根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）(GF-2013-0201)有關(guān)條款，承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前（ ）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。 A7 B14 C15 D21 9（ ）成本計劃是以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況，對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。 A競爭性 B指導性 C控制性 D實施性 10施工預算的內(nèi)容是以（ ）為對象，進行人工

4、、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。 A單項工程 B單位工程 C分部工程 D分項工程 11施工成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，（ ）是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。 A建立成本管理責任體系 B建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C科學的賬冊體系、業(yè)務臺賬 D完善的生產(chǎn)資料價格收集網(wǎng)絡 12.根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范(GBT503582005)的規(guī)定，工程總承包項目管理的范圍應由( )。 A規(guī)范性標準規(guī)定 B雙方約定 C法律法規(guī)規(guī)定 D合同約定 13.單位工程施工組織設計和施工方案共同包括的內(nèi)容是（ ）。 A施工進度計劃 B施工部署 C主要施工方案 D現(xiàn)場平面布置圖 14某工程項目通過調(diào)整進度管理的方法

5、和手段來對項目目標進行糾偏，屬于糾偏措施中的( )措施。 A技術(shù) B管理 C組織 D經(jīng)濟 15建設工程項目風險評估的工作不包括( )。 A確定風險因素 B利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率 C分析各種風險的損失量 D根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級 16.溝通過程要素中， ( )即溝通對象，包括個體溝通對象和團體溝通對象。 A溝通介體 B溝通客體 C溝通環(huán)境 D溝通主體 17對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，屬于( )核算。 A會計 B業(yè)務 C動態(tài) D統(tǒng)計 18對于一個建設工程項目而言，( )的項目管理是該項目的項目管理的

6、核心。 A業(yè)主方 B供貨方 C施工總承包 D設計方 19.為了加快工程進度，從三個可能的方案中選擇增加夜班作業(yè)作為被執(zhí)行的方案，這是管理職能分工中的（ ）職能。 A提出問題 B籌劃 C決策 D執(zhí)行 20.施工組織設計應該由（ ）主持編制。 A企業(yè)技術(shù)負責人 B項目負責人 C項目技術(shù)負責人 D企業(yè)負責人 二、多項選擇題 1決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容( ) A確定項目實施的組織； B確定和落實建設地點； C確定建設任務和建設原則； D確定和落實項目建設的資金； E編制項目設計任務書 2.建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列選項中屬于工程運行增值的是（ ）。 A

7、提高工程質(zhì)量 B確保工程建設安全 C有利于環(huán)保 D有利于節(jié)能 E有利于工程維護 3.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006，項目管理實施規(guī)劃應包括（ ）。 A技術(shù)經(jīng)濟指標 B項目現(xiàn)場平面布置圖 C職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃 D項目目標控制措施 E項目范圍管理總體規(guī)劃 4.項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（ ）。 A調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu) B調(diào)整進度管理的方法和手段， C落實加快施工進度的資金 D調(diào)整項目管理班子人員 E調(diào)整項目職能分工 5.直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括（ ）等。 A人工費 B

8、材料費 C施工機具使用費 D管理人員辦公費 E交通費 6.有關(guān)工程項目管理的目標和任務說法正確的是（ ）。 A自項目開始至項目完成”指的是項目的全壽命周期 B通過項目策劃和項目控制使項目目標得以實現(xiàn) C沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象 D費用目標對于業(yè)主而言是投資目標 E進度目標指的是項目竣工驗收并通過 7.有關(guān)建設工程項目組織論和組織工具說法說法正確的是（ ）。 A項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼是編制其他管理工作編碼的基礎(chǔ) B職能式組織結(jié)構(gòu)明顯劣于直線組織結(jié)構(gòu)，故在現(xiàn)實中很少使用 C如果對工程項目管理進行診斷，首先分析其組織方面的問題 D矩陣式組織結(jié)構(gòu)擁有兩個指令源 E任務分工表中每個任務都有至少一個主板工作部門 8.一般情況下，建筑工程規(guī)模超過如下（ ）大型建筑工程的標準，通常需要分期分批建設，應該編制施工組織總設計。 A25層以上的房屋建筑工程 B高度l00m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程 C單體建筑面積5萬m2及以上的房屋建筑工程 D單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程 E單跨跨度20m及以上的房屋建筑工程 9.為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，以下屬于