ePMS基于電力行業(yè)的ERP解決方案

1、videoconference, Secretary of the provincial Committee of Xia Baolong stressed: this year is the five water treatment 357 timetables for three years to resolve outstanding issues, obviously worked, victory of the year. The Countys departments at all levels must firmly establish the guanghui is gold

2、and silver green development concept, convinced that Castle is not relaxed, always maintaining strategic ability and strong determination to improve the environment, consistently playing well five water treatment of winning the war, ever-higher levels of comprehensive well-off society was built. (A)

3、 lay the sewage uphill battle. This year we will river water quality improved at the county level, up to five this basic objective grasp of pollution control that focus, with the focus on three things: a good job, clear rivers reaching the County created. Organization look back special inspection, t

4、he County garbage River, black and odorous River is Dragnet investigation, timely rectification of problems found in place firmly to prevent river pollution rebound. In accordance with the one-stop strategy, improving the inferior five water quality monitoring stations work this year to ensure the E

5、limination of 1 provincial control, five water quality section 3 municipalities controlled deterioration, ensure the creation this year of clear rivers standards. Second, pay special attention to pollution-cutting construction of nanotubes. Intercepting nanotubes are the basis of pollution of water

6、source engineering, engineering, matter of success or failure of water management. Urban sewage treatment, to improve effluent from sewage treatment rate, running accuracy, compliance requirement, speed up the towns support network construction, is focusing on nanotubes home last meters question. Do

7、mestic sewage treatment in rural areas, this year is the final year of the three-year action, determination to fight and the momentum around, ending the battle on which fully to ensure the realization of all County 648 formed village coverage. Also, be sure to attach importance to focus on rural dom

8、estic wastewater treatment facility operation and management, ensure that wastewater treatment facility up and running, role play, avoid the Sun problem. Third, pay special attention to the River Lake pond desilting operation. Provinces now have focused on pollution control of water go to dig up mud

9、, as the deepening water of this years plays. Next, to jump-start an investigation line touches work, implementation plan according to the priorities and the programme of work, in accordance with the one river one policy requires detailed cleaning, dredging plan, planning ahead of time cleaning out

10、mud way out, according to local conditions to do sludge, promote scientific resource utilization of silt and mud. (B) the heavy regulation of heavily polluting industries. Pollution of water must grab the source, wastewater is primarily the source of backward production capacity, increase the intens

11、ity ofePMS-基于電力行業(yè)的ERP解決方案一、 引言對(duì)于大多數(shù)電力企業(yè)而言，購(gòu)買(mǎi)一個(gè)ERP產(chǎn)品是一件相對(duì)容易的事情，但ERP的實(shí)施卻是充滿了挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)的。電力是相對(duì)特殊的行業(yè)，其內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，營(yíng)銷(xiāo)方式，管理規(guī)程和結(jié)算手段各不相同，異常復(fù)雜。實(shí)施ERP還將觸動(dòng)電力企業(yè)的運(yùn)作模式和管理體制。國(guó)內(nèi)大型企業(yè)實(shí)施ERP一度高達(dá)90%的失敗率就因?yàn)楹鲆暳诉@方面的因素。三峽電廠在2001年起開(kāi)始實(shí)施企業(yè)ERP系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施，對(duì)三峽電廠的管理理念、管理制度、管理組織、管理流程和管理方式進(jìn)行了全面變革，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、三峽電廠信息管理系統(tǒng)（ePMS）概況三峽電廠信息管理系統(tǒng)(以

12、下簡(jiǎn)稱(chēng)為ePMS)，它是通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理理念，根據(jù)電力企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合國(guó)情和廠情，從降低生產(chǎn)成本、提高工作效率出發(fā)，搭建一個(gè)具有企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）理念，優(yōu)化管理流程，以預(yù)算計(jì)劃為龍頭，以財(cái)務(wù)與成本控制為核心，以工單為載體，將設(shè)備技術(shù)信息、運(yùn)行管理信息、安全信息、維修物資和人力資源、財(cái)務(wù)成本等信息關(guān)聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)電廠生產(chǎn)管理科學(xué)化和規(guī)范化”的生產(chǎn)管理信息平臺(tái)；它包含設(shè)備維護(hù)管理（含檢修項(xiàng)目管理）、物資管理、運(yùn)行管理、安全與可靠性管理、計(jì)劃合同管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、文檔管理八大功能模塊，實(shí)現(xiàn)個(gè)人門(mén)戶，覆蓋三峽電廠整個(gè)的生產(chǎn)管理流程。圖一：三峽電廠ePMS系統(tǒng)積木組成圖三、三峽電廠

13、信息管理系統(tǒng)（ePMS）自身的特點(diǎn)和實(shí)施科學(xué)的方法論，是保證ePMS成功的基礎(chǔ)。1、高起點(diǎn)、高要求的系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，成功選取國(guó)外成熟的電廠管理模式和先進(jìn)管理軟件。為了準(zhǔn)確定位三峽電廠ePMS的結(jié)構(gòu)和功能，在系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的開(kāi)始階段，三峽電廠組織ePMS小組成員在國(guó)內(nèi)外同行進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和考察。在進(jìn)行廣泛交流和詳細(xì)考察的基礎(chǔ)上，三峽電廠編寫(xiě)完成了ePMS整體規(guī)劃報(bào)告，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)ePMS整體規(guī)劃報(bào)告進(jìn)行了審查。規(guī)劃報(bào)告中確定了三峽電廠ePMS建設(shè)的八大原則：（1）先進(jìn)性。（2）可靠性和安全性。（3）實(shí)用性。（4）集成性。（5）實(shí)時(shí)性。（6）經(jīng)濟(jì)性。（7）開(kāi)放性。（8）統(tǒng)一性。2、在引進(jìn)國(guó)外

14、先進(jìn)管理軟件的同時(shí)，更注重結(jié)合中國(guó)水電企業(yè)管理特點(diǎn)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，探索了一條引進(jìn)、消化、聯(lián)合開(kāi)發(fā)的的成功之路（1） 三峽電廠的ePMS系統(tǒng)以引進(jìn)先進(jìn)的ERP核心模塊為基礎(chǔ)，除對(duì)部分子系統(tǒng)客戶化配置外，重點(diǎn)根據(jù)三峽電廠的管理需要和中國(guó)電力行業(yè)管理規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和二次開(kāi)發(fā)。（2） 為保證新增模塊與原產(chǎn)品的系統(tǒng)集成性，開(kāi)發(fā)采用統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái)，三峽電廠引進(jìn)了商業(yè)軟件提供商的開(kāi)發(fā)工具和源代碼，參與聯(lián)合開(kāi)發(fā)人員學(xué)習(xí)掌握了開(kāi)發(fā)工具軟件，從而能保證模塊間良好的集成性，并且具有完全相同的界面和操作風(fēng)格。這樣可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，既學(xué)習(xí)、借鑒了國(guó)外先進(jìn)的管理理念，也兼顧了我國(guó)的國(guó)情。（3） 知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全共享：對(duì)于二次開(kāi)發(fā)的

15、模塊，三峽電廠應(yīng)共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使實(shí)施與開(kāi)發(fā)完全與國(guó)際化接軌。3、三峽電廠信息管理系統(tǒng)（ePMS）以企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)（EAM）和企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）理念為主線設(shè)計(jì)，優(yōu)化管理流程，以設(shè)備鏈、資金鏈為紐帶，形成了高度集成的信息平臺(tái)。根據(jù)電力企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，ePMS系統(tǒng)以資產(chǎn)、設(shè)備臺(tái)帳為基礎(chǔ)，以工單的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、預(yù)防性維護(hù)與檢修、基于設(shè)備狀態(tài)的檢修等幾種可能的模式，以提高維修效率、降低總體維修成本為目標(biāo)，將采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理與成本分析集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，使設(shè)備、維修、庫(kù)存、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、分析等一環(huán)扣一環(huán)，并與三峽電廠的實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)（C

16、SCS）的互聯(lián)，各模塊緊密集成、相互關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)高度共享和嚴(yán)格受控，形成了高度集成的信息平臺(tái)。（1） 基于信息高度集成平臺(tái)的設(shè)備維護(hù)電廠設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)應(yīng)是以工單為中心載體，以設(shè)備及其維修管理為目標(biāo)，關(guān)聯(lián)人力資源、物資管理、技術(shù)文檔、圖紙資料、技術(shù)臺(tái)帳、工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理等，達(dá)到成本核算和控制，主要功能包括：邏輯設(shè)備分層、物理設(shè)備臺(tái)帳、故障樹(shù)、維修工作過(guò)程管理、預(yù)防性維修管理、檢修項(xiàng)目管理、標(biāo)準(zhǔn)工作包管理、故障樹(shù)分析等。圖二、工單的許可過(guò)程圖三、工單的注銷(xiāo)過(guò)程（2） 基于信息高度集成平臺(tái)的物資管理利用ePMS信息平臺(tái)，物資管理部門(mén)可以處理物資臺(tái)帳、采購(gòu)管理（供應(yīng)商管理 、采購(gòu)申請(qǐng) 、詢價(jià)管理、采

17、購(gòu)訂單等）、倉(cāng)儲(chǔ)管理（物資驗(yàn)收 、物資盤(pán)點(diǎn) 、發(fā)料及退料 、過(guò)期物資管理 、物資保養(yǎng) 、勞保管理 、廢棄物資管理等事務(wù)。圖四：物資流程圖（3） 基于信息高度集成平臺(tái)的運(yùn)行管理電廠運(yùn)行人員可利用ePMS對(duì)運(yùn)行值班記錄、運(yùn)行臺(tái)帳、絕緣登記、巡檢及定期倒換記錄、統(tǒng)計(jì)、電量計(jì)算進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)了值班信息的共享和值班記錄的規(guī)范化、無(wú)紙化和自動(dòng)化?；赑DA的運(yùn)行巡檢管理擺脫了手工記錄巡檢信息的限制，既快捷又準(zhǔn)確。（4） 基于信息高度集成平臺(tái)的財(cái)務(wù)與成本分析管理利用ePMS，財(cái)務(wù)人員可以自動(dòng)實(shí)施日常事務(wù)管理、應(yīng)收管理（應(yīng)收帳款、帳齡分析）、應(yīng)付管理、支付管理（無(wú)采購(gòu)單/合同支付、有采購(gòu)單/合同支付）、物

18、資核算、項(xiàng)目核算、固定資產(chǎn)（固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)處理、查詢）、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)報(bào)表 。（5） 基于信息高度集成平臺(tái)的安全與可靠性管理ePMS系統(tǒng)能夠幫助三峽電廠自動(dòng)產(chǎn)生詳細(xì)的工作步驟和維修工作的清場(chǎng)步驟等，在維修工作結(jié)束時(shí)，系統(tǒng)還可以指導(dǎo)工作人員一步一步恢復(fù)隔離措施。維護(hù)系統(tǒng)包括安全工作規(guī)程和嚴(yán)格的安全檢查，從而幫助電廠提高了維修工作的規(guī)范化程度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)，提高安全性和可靠性，減少故障引起的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，減少故障停機(jī)引起的經(jīng)濟(jì)損失。由于得到正確的維護(hù)，設(shè)備的可以使用的壽命更長(zhǎng)久，從而減少在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備方面的資本支出。（6） 基于信息高度集成平臺(tái)的文檔管理水電廠傳統(tǒng)的文檔流轉(zhuǎn)系通過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)

19、在紙質(zhì)文檔簽發(fā)傳閱，建立ePMS后，電廠內(nèi)部文檔的生成、審批、簽發(fā)（電子簽名）、傳閱均通過(guò)e-mail系統(tǒng)啟動(dòng)審批流程自動(dòng)傳遞，對(duì)三峽總公司和長(zhǎng)江電力股份公司的紙質(zhì)文件則通過(guò)掃描儀變成電子文檔后自動(dòng)傳閱。（7） 基于信息高度集成平臺(tái)的計(jì)劃合同管理ePMS中的計(jì)劃管理的任務(wù)是根據(jù)電廠的管理目標(biāo)，將電廠的全部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，納入計(jì)劃，通過(guò)計(jì)劃管理，充分挖掘和合理利用企業(yè)的人、財(cái)、物、設(shè)備、技術(shù)、信息等資源，以最少的資源投入，獲取最大的電能產(chǎn)出 （8） 基于信息高度集成平臺(tái)的人力資源管理三峽電廠人力資源管理的對(duì)象是企業(yè)員工，主要任務(wù)是對(duì)電廠人員的配備，組織，員工的檔案、薪資、職務(wù)、工作行為、培訓(xùn)、

20、考核、激勵(lì)等各個(gè)要素進(jìn)行全面管理，其目標(biāo)是調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，發(fā)揮潛能，降低人員成本。人力資源管理部門(mén)可以利用ePMS處理員工臺(tái)帳、組織機(jī)構(gòu)、員工發(fā)展、員工培訓(xùn)、員工招聘、社保管理、考勤管理、薪酬管理、績(jī)效考核和員工自助等業(yè)務(wù)，可為電廠不同層次的管理人員提供必要的信息支持和決策服務(wù)。4、成立ePMS項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供組織保障，并對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制 ，為實(shí)施信息化建設(shè)探索了一條成功之路（1）項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)該小組由公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，體現(xiàn)“一把手”工程的原則。執(zhí)行項(xiàng)目推動(dòng)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作小組，聽(tīng)取實(shí)施工作小組工作匯報(bào)；召集項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)

21、的重大問(wèn)題進(jìn)行決策 。 （2）實(shí)施工作小組 該小組由分管項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)任項(xiàng)目經(jīng)理，下設(shè)應(yīng)用組和系統(tǒng)組，各子項(xiàng)目經(jīng)理任小組成員。貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。并向領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)實(shí)施進(jìn)展情況 ；討論和審查項(xiàng)目文件 ；召集實(shí)施工作例會(huì) ；審核和批準(zhǔn)新的業(yè)務(wù)規(guī)程，解決項(xiàng)目在技術(shù)和商務(wù)上的分歧 ；保證項(xiàng)目成功所需要的資源 ；控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ；批準(zhǔn)和發(fā)布指導(dǎo)委員會(huì)和實(shí)施工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 。5、實(shí)施有特色的全員培訓(xùn)、持證上崗戰(zhàn)略，為ePMS應(yīng)用實(shí)施提供了人員保障，同時(shí)將員工管理理念的轉(zhuǎn)變過(guò)程融合在ePMS建設(shè)的過(guò)程之中作為一個(gè)ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)應(yīng)用能否深入，使用人員對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念的理解

22、、系統(tǒng)流程的掌握程度、系統(tǒng)功能的熟練程度等存在密切關(guān)系。在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完畢，投產(chǎn)測(cè)試前，通過(guò)培訓(xùn)“培訓(xùn)老師”等一系列手段展開(kāi)大范圍、大規(guī)模的系統(tǒng)使用操作培訓(xùn)，保證每個(gè)最終用戶能接受1人周的培訓(xùn)時(shí)間。并定期舉辦全廠ePMS技術(shù)比武和信息督導(dǎo)活動(dòng)，涌現(xiàn)出了大批的ePMS操作能手，既達(dá)到了崗位練兵的目的，對(duì)其他人員也是一個(gè)很好的示范作用，收到了很好的效果。6、源代碼的控制、開(kāi)發(fā)工具的掌握，為實(shí)施ePMS系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)有利的技術(shù)保證。通過(guò)引入配置管理，通過(guò)對(duì)源代碼、程序源代碼、開(kāi)發(fā)文檔的管理，可有效實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的整個(gè)生命周期中，對(duì)軟件及其相關(guān)產(chǎn)品的變更進(jìn)行管理，有效地記錄相關(guān)于一個(gè)某一特定的軟件產(chǎn)品

23、的全部配置項(xiàng)（包括整個(gè)系統(tǒng)的全部代碼、文檔、數(shù)據(jù)和測(cè)試報(bào)告等）的歷史變更軌跡，控制變更行為，使變更在一種受控的狀態(tài)下進(jìn)行，以保證變更的正確性。以提高效率、避免混亂，有效保護(hù)軟件資源。它改進(jìn)了項(xiàng)目管理者駕馭軟件過(guò)程的有效控制、提高過(guò)程能力成熟度的理想的切入點(diǎn)，提高了軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性，提高軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的穩(wěn)定性，并保證軟件產(chǎn)品具有良好的可維護(hù)性和可重用性。7、科學(xué)有效的實(shí)施方法論，結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)造了具有三峽特色的實(shí)施方法論。（1） 對(duì)信息化建設(shè)的整體認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變管理層應(yīng)端正對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為信息化能夠解決所有問(wèn)題，信息化只是一種手段，先有思想，再有流程，后有模型，才有信息化的實(shí)現(xiàn)。信息化與

24、管理必須同步進(jìn)行。干信息化的，自身的管理還延續(xù)舊的做法，一旦觸及敏感流程和利益分配，管理者可能會(huì)降低項(xiàng)目組的權(quán)威性，失敗的風(fēng)險(xiǎn)很大。（2） 充分體現(xiàn)與落實(shí)“一把手”工程，并貫穿開(kāi)發(fā)到后期維護(hù)的始末。要給的資源首先是領(lǐng)導(dǎo)自己，是自己的時(shí)間、精力，是自己權(quán)威所帶來(lái)的推動(dòng)力，其次要落實(shí)硬件、軟件、咨詢顧問(wèn)、資金、人員，要把工作最忙的人留給項(xiàng)目組。（3） “先固化，后優(yōu)化”的實(shí)施理念項(xiàng)目組應(yīng)先靜下心來(lái)研究系統(tǒng)，而不應(yīng)只了解皮毛，在細(xì)枝末節(jié)上爭(zhēng)論不休，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)早就蘊(yùn)涵了我們所需的流程和理念，浪費(fèi)了時(shí)間和影響項(xiàng)目進(jìn)度只有在吃透系統(tǒng)的管理流程和理念的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實(shí)際，才能提出

25、優(yōu)化方案。（4） 分階段提交成果，實(shí)現(xiàn)里程碑式的階梯狀前進(jìn)。按照系統(tǒng)實(shí)施的不同里程碑，提交紙制的成果，供項(xiàng)目子經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽字，對(duì)階段成果負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目有序進(jìn)行。（5） “以我為主，用好顧問(wèn)”的實(shí)施方法l ERP建設(shè)過(guò)程不是一個(gè)“交鑰匙”工程。 ERP建設(shè)從來(lái)沒(méi)有捷徑可走，不存在“合同一簽、萬(wàn)事無(wú)憂”的事情。ERP的建設(shè)必須是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工全身心參與的項(xiàng)目，況且還必須自己主導(dǎo)項(xiàng)目的各方面，只有企業(yè)自己才最了解自己的流程，通過(guò)研究系統(tǒng)，他們能非常完美的完成企業(yè)流程與系統(tǒng)的“對(duì)接”l 顧問(wèn)不是全才，但在實(shí)施中必不可少顧問(wèn)的角色就是幫助企業(yè)在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)管理思想，利用他們的經(jīng)驗(yàn)、他們的技術(shù)以及他們的

26、管理思想等。ERP建設(shè)的好壞，取決于企業(yè)對(duì)顧問(wèn)的利用和挖掘程度上。四、成功推廣，意義重大三峽電廠是國(guó)內(nèi)外首家在投產(chǎn)前就全面成功實(shí)施高度集成化生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)大型電廠，已成為電力系統(tǒng)成功實(shí)施大型管理信息系統(tǒng)軟件的范例。（1） 三峽電廠信息管理系統(tǒng)（ePMS）已作為整個(gè)集團(tuán)公司電力版塊的信息系統(tǒng)平臺(tái)2003年12月18日至12月20日，三峽電廠信息管理系統(tǒng)（ePMS）通過(guò)正式驗(yàn)收，2004年10月，長(zhǎng)江電力股份公司開(kāi)始將三峽電廠的ePMS系統(tǒng)向電力版塊移植，拉開(kāi)了整個(gè)集團(tuán)信息系統(tǒng)整合的序幕，2005年6月長(zhǎng)江電力葛洲壩電廠、檢修廠成功上線，2005年12月梯調(diào)通信中心的ePMS系統(tǒng)成功上線，200

27、6年與集團(tuán)的企業(yè)OA、用友NC、人力HR實(shí)現(xiàn)成功接口。（2） 三峽電廠信息管理系統(tǒng)（ePMS）在業(yè)界樹(shù)立了企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的良好楷模2004年，基于該系統(tǒng)的電廠管理模式分別被中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)、湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)授予企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)代化成果一等獎(jiǎng)；三峽電廠信息管理系統(tǒng)（ePMS）（以創(chuàng)建世界一流水電廠為目標(biāo)的信息化建設(shè)）獲得國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)三峽電廠；ePMS項(xiàng)目同時(shí)也被亞洲權(quán)威雜志MIS Asia 評(píng)為2004年度“管理信息系統(tǒng)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，成為本年度亞洲唯一當(dāng)選的ERP項(xiàng)目； 2007年“三峽電廠生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（ePMS）開(kāi)發(fā)、實(shí)施與推廣”獲得首屆中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎(jiǎng)。為了促進(jìn)本

28、公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由事后管理向事前管理方式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程控制，提高資金使用的計(jì)劃性，特制定本管理辦法，以增加公司資金運(yùn)行的透明度，降低各項(xiàng)成本，使有限的資金發(fā)揮最大的效能。treatment of heavily polluting industries. According to municipal, and municipal government deployment of seven big heavy pollution industry regulation three years action plans, requirements to December 2016 e

29、nd of Qian, all included shut stopped eliminated of enterprise all shut stopped eliminated in place; June 30, 2017 Qian, all included place regulation upgrade and agglomeration restructuring of enterprise by unified standard regulation in place, late not standard of enterprise are implementation dis

30、continued; June 30, 2018 Qian, all intends Park production of enterprise relocation Park in place, late not Park of are discontinued. In the process of renovation, will focus on four aspects: to firmly close the high energy consumption and heavy pollution, hopeless enterprise governance and producti

31、on lines, eliminated a number of yearly emission intensity, low value-added products of backward production capacity. Second, we must strictly enforce the space, total project Trinity environment access system, promoting industry access and environmental conditions of access of enterprises to the Pa

32、rk, industrial park, in principle, no longer the class on the new project. Thirdly, promoting replacement and reconstruction of heavily polluting industries, mergers and reorganizations, guide enterprises to energy conservation, recycling and low-carbon and clean production, and improve the level of

33、 green development. Four to establish a long-term supervision mechanism, increase the intensity of special inspections, investigate and punish the rectification is not in place, normal business of running anti-pollution installations do not. (Iii) linkage to promote flood control water, drainage, water supply, improving water saving. Speed up cross Yang support river dike reinforcement, and along Pu seawall except insurance reinforcement, and Lake Qian sluice, and BA Cao sluice, and clo