重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案

1、浙建監(jiān)A2施工組織設(shè)計(jì)（專業(yè)施工方案）報(bào)審表工程名稱：年產(chǎn)15萬噸哈雷特寬幅鋁箔項(xiàng)目A區(qū)塊2#廠房、3#樓 編號(hào)：A2 致：杭州江南工程管理股份有限公司 （監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的規(guī)定完成了 年產(chǎn)15萬噸哈雷特寬幅鋁箔項(xiàng)目A區(qū)塊2#廠房、3#樓 工程施工組織設(shè)計(jì)（專業(yè)施工方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附件：應(yīng)急救援處理預(yù)案承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師 ： 日 期： 年 月 日本表一式三份，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后，建設(shè)單位、

2、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。年產(chǎn)15萬噸哈雷特寬幅鋁箔項(xiàng)目A區(qū)塊2#廠房、3#樓應(yīng)急救援處理預(yù)案編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 浙江鴻澤建設(shè)有限公司二一四年十二月應(yīng)急救援處理預(yù)案為貫徹我國安全生產(chǎn)法規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”；執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第四十八條的規(guī)定：施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定本應(yīng)急救援處理預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工現(xiàn)場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種

3、應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快遞、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特性，一旦發(fā)生重大事故，其有害影響通常只局限在一個(gè)單位界區(qū)之內(nèi)，并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi)，其影響預(yù)期基本不會(huì)擴(kuò)大到社區(qū)，故本應(yīng)急預(yù)案按I級(jí)進(jìn)行制訂。三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)涉及的事故內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生：1、場區(qū)火災(zāi)；2、基坑開挖塌崩；3、支模架塌陷；4、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒；5、其他生產(chǎn)性重大安全事

4、故；6、不可預(yù)見突發(fā)性事件；7、防迅防臺(tái)防暑8、高層施工塔吊傾倒事故9、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的。四、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評(píng)估預(yù)測為：1、死亡數(shù)在1人以上；2、直接財(cái)產(chǎn)損失在1萬元以上；3、對(duì)施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。五、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮，事故現(xiàn)場操作副總指揮同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救

5、援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。六、應(yīng)急預(yù)案的終止對(duì)事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實(shí)施之后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入事故現(xiàn)場；不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。七、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目部經(jīng)理設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)

6、施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。1、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)（1）公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖：應(yīng)急總指揮：蔡航輝通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)：馮元公共事務(wù)和法律咨詢：方燕平反應(yīng)操作副總指揮：韋國峰危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部張思華培訓(xùn)演練部林保根應(yīng)急物資管理部劉軍應(yīng)急人力管理部徐錫旺事故現(xiàn)場操作副總指揮周海飛外部應(yīng)急協(xié)作蔣天華保衛(wèi)部林碎龍后勤供給部金小平工程技術(shù)服務(wù)部金華武（2）一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1）應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型；b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；c、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)

7、；d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員太相關(guān)人員的安全；f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；g、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；h、應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；i、通報(bào)外部機(jī)構(gòu)；j、決定請求外部援助；k、決定應(yīng)急撤離；l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2）反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé)：a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場區(qū)內(nèi)生產(chǎn)全過程各危險(xiǎn)源

8、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；f、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；g、根據(jù)各施工場區(qū)內(nèi)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)達(dá)成在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3）危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部的職能和職責(zé)：a、對(duì)各施工現(xiàn)場的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；b、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；c、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；d、落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；e、確定各種可

9、能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置，以便應(yīng)急反應(yīng)時(shí)及時(shí)啟用；f、制訂項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資、科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)備力量。4）應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：a、根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)內(nèi)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃；b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排，按時(shí)按計(jì)劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；c、協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；d、通過培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷

10、，逐步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；e、收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。5）應(yīng)急反應(yīng)物資管理部的職能和職責(zé)：a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立檔案并歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過期應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；d、定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息，建立檔案

11、并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好物資資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)物資資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。6）應(yīng)急反應(yīng)人力管理部的職能和職責(zé)：a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃；b、按已制定的項(xiàng)目施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組；c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；d、定期收集和整理各種項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地

12、組織周邊其他項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。7）應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部的職能及職責(zé)：a、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反慶方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。8）應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部的職能和職責(zé)：a、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工場區(qū)的位置，了解落實(shí)該項(xiàng)目周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為及時(shí)向應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作；b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，

13、及時(shí)趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要，及時(shí)提供后勤服務(wù)。9）應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部的職能和職責(zé)：a、定期檢查項(xiàng)目場區(qū)的保安人員數(shù)量落實(shí)情況；b、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)保安隊(duì)伍并登記整理歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好保安資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；c、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，必要時(shí)負(fù)責(zé)組織場區(qū)外的居民疏散工作。（3）一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。1）應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任；2）反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任，或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任；3）危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部由反應(yīng)操作副總

14、指揮、公司總部總工室、質(zhì)安部等聯(lián)合組成；4）應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部由公司總部質(zhì)安部兼任；5）應(yīng)急反應(yīng)物資管理部、應(yīng)急反應(yīng)人力管理部由公司總部行政辦公室、工程部分組兼任；6）應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室，工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；7）應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部由公司總部行政辦公室、財(cái)務(wù)部兼任；8）應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部由公司總部保安部、行政辦公室兼任。2、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖：事故現(xiàn)場副指揮：蔡航輝醫(yī)療營救：趙文偉消防營救：馮元現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組：后勤供給組：搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組：保衛(wèi)疏導(dǎo)組：物資搶救組：傷員營救組：消防滅火組：（2）項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職能和

15、職責(zé)1）事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責(zé)：a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；b、現(xiàn)場事故評(píng)估；c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；d、控制緊急情況；e、現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)；f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。2）傷員營救組的職能和職責(zé)：a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；b、對(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3）物資搶救組的職能和職責(zé)：a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。4）消防滅火組的職能和職責(zé)：a、啟動(dòng)場區(qū)內(nèi)的消防滅火

16、裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；b、協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5）保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：a、對(duì)場區(qū)內(nèi)進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。6）搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：a、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；b、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備；c、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。7）后勤供給組的職能和職責(zé)：a、迅速組織后勤必須供給的物品；b、及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。8）現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)：a、對(duì)受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成1）事故現(xiàn)

17、場副總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理或公司總部任命專人擔(dān)任；2）傷員營救組由施工長擔(dān)任組長，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；3）物資搶救級(jí)由施工員、倉庫管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；4）消防滅火組由施工員、施工場區(qū)水電管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；5）保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；6）搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組由倉庫管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；7）后勤供給組由后勤人員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；8）現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和后勤人員，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)人員組成。八、應(yīng)急計(jì)劃的建立1、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，應(yīng)依據(jù)施工

18、場區(qū)周邊的具體實(shí)際情況，施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn)，施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求，文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，施工項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評(píng)估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評(píng)估后，提出合理的評(píng)估意見，確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項(xiàng)目應(yīng)急救援能力，制定出該項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃。上報(bào)公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的資源配置應(yīng)急計(jì)劃確立后，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況，按半小時(shí)自救的應(yīng)急反應(yīng)能力，配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)物資資源和人力資源。上報(bào)公司總部行政辦公室備案。3、建立危險(xiǎn)辨識(shí)體系根據(jù)施工場區(qū)的特點(diǎn)和

19、設(shè)備材料等特性確定危險(xiǎn)源的清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辨識(shí)體系，定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。4、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。它的形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。（1）應(yīng)急上報(bào)機(jī)制通過危險(xiǎn)辨識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報(bào)，由公司總部主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織啟動(dòng)，并拉響應(yīng)急反應(yīng)警報(bào)，通過廣播通知公司總部的相關(guān)人

20、員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)，一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。（3）外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項(xiàng)目經(jīng)理總應(yīng)急反應(yīng)體系、周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系、社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。（4）匯報(bào)程序按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門匯報(bào)。5、建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系應(yīng)急計(jì)劃中，必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn)，確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)的救援安全通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道，并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案

21、，以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題，確保應(yīng)急反應(yīng)救援通道能有效地投入使用。6、通訊體系應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng)，以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系，其體系應(yīng)考慮的因素有：（1）應(yīng)急人員之間；（2）事故指揮者與應(yīng)急人員之間；（3）應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間；（4）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；（5）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間；（6）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門之間；（7）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間；（8）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。7、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制在對(duì)施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成

22、行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)，由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。8、交通管制機(jī)制交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。（1）警戒事故發(fā)生后，對(duì)場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的安全等。（2）交通管制事故發(fā)生后，及時(shí)通知交警部門，對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。九、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需

23、的知識(shí)和技能。（1）一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（2）二級(jí)應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（3）新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容：（1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；（2）個(gè)人的防護(hù)措施；（3）對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辨識(shí)；（4）事故報(bào)警；（5）緊急情況下人員的安全疏散；（6）各種搶救的基本技能；（7）應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。3、培訓(xùn)目的：使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急反應(yīng)演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到，公司總部人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加

24、演練次數(shù)。5、演練目的：（1）測試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度；（2）測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；（3）測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；（4）提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；（5）通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。十、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需要移動(dòng)現(xiàn)場物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。對(duì)事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程，認(rèn)真科

25、學(xué)地作出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。依據(jù)公司總部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，妥善處理好在事故傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。十一、其他1、預(yù)案與各項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急計(jì)劃形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。2、預(yù)案的培訓(xùn)演練計(jì)劃按公司總部年度計(jì)劃及各項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)演練計(jì)劃執(zhí)行。3、預(yù)案中的一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)具體人員設(shè)置詳見各級(jí)組織機(jī)構(gòu)框架詳圖。十二、報(bào)警信號(hào)與通信聯(lián)絡(luò)公司及項(xiàng)目各救援電話及一、二級(jí)應(yīng)急組織人員聯(lián)絡(luò)電話，各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)電話或方式。公司應(yīng)急救援電話： 項(xiàng)目部應(yīng)急救援電話1、一級(jí)應(yīng)

26、急組織人員聯(lián)絡(luò)電話：應(yīng)急總指揮：89183556 反應(yīng)操作副總指揮共事物和法律質(zhì)詢：訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)：2、二級(jí)應(yīng)急組織人員聯(lián)絡(luò)電話： 高立財(cái)鄭芝偉吳尚培3、相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)電話： 消防報(bào)警： 119 公安： 110 醫(yī)療急救： 120 交通事故處理： 96122 電話查詢： 114余杭港區(qū)崇賢作業(yè)區(qū)一期辦公樓及食堂工地報(bào)警聯(lián)系地址：崇賢港南。一旦啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案由王育文到主要路口接應(yīng)。十三、事故應(yīng)急與救援程序 報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時(shí)立刻報(bào)警、打救助電

27、話） 成立指揮部（組） 必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出求救請求 實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場，上報(bào)有關(guān)部門等 善后處理。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/環(huán)境因素評(píng)價(jià)依據(jù)1、3級(jí)以上重大風(fēng)險(xiǎn)因素或E2級(jí)重大環(huán)境因素判斷依據(jù)：不符合法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求且沒有適宜的控制措施相關(guān)方提出的經(jīng)確認(rèn)合理抱怨或要求曾經(jīng)發(fā)生過事故無有效控制措施現(xiàn)場觀察到可能發(fā)生事故的因素用危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法得出的3級(jí)以上危險(xiǎn)因素或重大環(huán)境因素。2、職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分為：極其風(fēng)險(xiǎn)（5）、高度風(fēng)險(xiǎn)（4）、顯著風(fēng)險(xiǎn)（3）、一般風(fēng)險(xiǎn)（2）、輕微風(fēng)險(xiǎn)（1）；3、環(huán)境因素可分為：重大環(huán)境因素E2，一般環(huán)境因素E1二級(jí)4、危險(xiǎn)因素/環(huán)境因素控制計(jì)劃：a制定目標(biāo)指標(biāo)、管理方案b培訓(xùn)與教育c

28、制定應(yīng)急預(yù)案d加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查e保持現(xiàn)有措施3級(jí)以上危險(xiǎn)因素控制計(jì)劃審批清單 危險(xiǎn)源環(huán)境因素作業(yè)活動(dòng)可能導(dǎo)致的損害判別依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別15現(xiàn)有控制狀態(tài)措施控制計(jì)劃ae序號(hào)類別因 素1觸電·電工未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗，作業(yè)前無交底。·外電線路安全距離不符要求，且無有效的防護(hù)措施。·未懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。·導(dǎo)線老化，破損嚴(yán)重。·無專項(xiàng)方案，未進(jìn)行安全技術(shù)交底。·漏電保護(hù)器失靈或選用型號(hào)不匹配。·未做好保護(hù)接零或保護(hù)接地。·特殊場所未使用安全電壓。·電焊工違反操作規(guī)程或一次絕緣損壞、防護(hù)用品有缺陷。·隨地拖

29、拉電線。·雷擊觸電施工用電機(jī)械用電人員傷亡4各項(xiàng)目之間控制狀態(tài)不平衡現(xiàn)有控制措施有：·用電專項(xiàng)方案·專業(yè)人員培訓(xùn)與教育·推行安全標(biāo)化管理a2腳手架坍塌·操作工未經(jīng)教育培訓(xùn)、無證上崗，作業(yè)前無交底。·無施工方案或設(shè)計(jì)計(jì)算書。·立桿基礎(chǔ)不符合方案設(shè)計(jì)要求。·架體與建筑物拉結(jié)不符合要求。·桿件間距（立桿、大橫桿、小橫桿）超過規(guī)范規(guī)定。·剪刀撐不按規(guī)定設(shè)置或角度不符合要求。·桿件搭接不符合要求。·材料不符合要求。·未辦理驗(yàn)收手續(xù)使用。·荷載超過規(guī)定，施工荷載不均勻

30、。·天氣惡劣（如臺(tái)風(fēng)等）未采取加強(qiáng)措施。·拆除時(shí)未按程序進(jìn)行拆除。腳手架搭設(shè)、使用和拆除過程人員傷亡4各項(xiàng)目之間控制狀態(tài)不平衡現(xiàn)有控制措施有：·腳手架施工專項(xiàng)方案·架子工培訓(xùn)與教育·推行安全標(biāo)化管理a3級(jí)以上危險(xiǎn)因素控制計(jì)劃審批清單危險(xiǎn)源環(huán)境因素作業(yè)活動(dòng)可能導(dǎo)致的損害判別依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別15現(xiàn)有控制狀態(tài)措施控制計(jì)劃ae序號(hào)類別因 素3模板支撐系統(tǒng)坍塌·無施工方案或有方案未經(jīng)審批。·支撐系統(tǒng)未經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算或不符合設(shè)計(jì)要求。·施工荷載超過規(guī)范規(guī)定或堆料不均勻。·立柱材料不符合要求。·作業(yè)前無交底、不按施工

31、方案進(jìn)行施工。·立桿間距不符合規(guī)定，未設(shè)置縱橫向支撐。·砼強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定，提前拆模。·大模板存放無防傾倒措施。砼結(jié)構(gòu)支模、砼澆筑和拆模過程人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失4各項(xiàng)目之間控制狀態(tài)不平衡現(xiàn)有控制措施有：·模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案·木工的考核與教育·推行安全標(biāo)化管理a4基坑支護(hù)坍塌·基礎(chǔ)施工無支護(hù)方案或未經(jīng)審批。·特殊支護(hù)的做法不符合設(shè)計(jì)方案的要求。·支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形而未采取措施調(diào)整。·基坑未設(shè)置有效排水措施。·坑邊積土、料具堆放過多，不符要求。·未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形觀測

32、。·支護(hù)材料或施工質(zhì)量不合格。·未按規(guī)定對(duì)毗鄰的建筑物和重要管線以及道路進(jìn)行沉降觀測。·挖土作業(yè)時(shí)，未按規(guī)定程序挖土或超挖。·天氣惡劣，夜間施工照明不足。基坑支護(hù)的設(shè)置、土方開挖、地基與地下室施工過程人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失4各項(xiàng)目之間控制狀態(tài)不平衡現(xiàn)有控制措施有：·基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案·專業(yè)施工隊(duì)伍施工·推行安全標(biāo)化管理a3級(jí)以上危險(xiǎn)因素控制計(jì)劃審批清單危險(xiǎn)源環(huán)境因素作業(yè)活動(dòng)可能導(dǎo)致的損害判別依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別15現(xiàn)有控制狀態(tài)措施控制計(jì)劃ae序號(hào)類別因 素5高層建筑裝飾火災(zāi)·無高層建筑施工防火技術(shù)措施。·滅火器具配

33、備不齊或不符合要求。·易燃物品（包括裝飾材料）管理控制不嚴(yán)。·未落實(shí)消防責(zé)任制，無義務(wù)消防隊(duì)或?qū)ξ磳?duì)義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)。·重點(diǎn)防火部位（油料、油漆倉庫等）、管理控制不嚴(yán)。·職工安全消防意識(shí)不強(qiáng)，施工現(xiàn)場隨便抽煙或燃燒廢棄材料。·使用明火審批手續(xù)不全，無監(jiān)護(hù)人。·電焊火花、電弧未進(jìn)行有效控制，成為火源。高層建筑裝飾施工過程人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失4各項(xiàng)目之間控制狀態(tài)不平衡現(xiàn)有控制措施有：·明火管理和審批制度·有義務(wù)消防隊(duì)組織、有消防設(shè)施和準(zhǔn)備·防火警示標(biāo)識(shí)·推行安全標(biāo)化管理a6起重機(jī)械傷害·

34、;機(jī)械基礎(chǔ)穩(wěn)定性差，未經(jīng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)或無設(shè)計(jì)施工·不按安裝（包括提升）和拆卸專項(xiàng)作業(yè)方案操作·多臺(tái)塔吊交叉作業(yè)發(fā)生碰撞·超負(fù)荷運(yùn)行或超載斜吊·運(yùn)載物體掉落·操作人員技能不符合要求·機(jī)件失修或受損·安全裝置失靈·操作人員粗心大意，疏于檢查起重機(jī)械基礎(chǔ)施工、安裝（提升）運(yùn)行操作和拆卸過程人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失4自備與租用之間控制狀態(tài)不平衡現(xiàn)有控制措施有：·執(zhí)行JGJ332001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程中第4章節(jié)規(guī)定·操作人員定期培訓(xùn)和持證上崗·編審機(jī)械基礎(chǔ)施工方案，機(jī)械安裝（提升）、拆卸專項(xiàng)方案&

35、#183;施工設(shè)備巡回檢查制度·安全技術(shù)交底制度·特殊作業(yè)環(huán)境安全防范措施a編制（安全員）： 審核（工程負(fù)責(zé)人）： 日期：E2級(jí)環(huán)境因素控制計(jì)劃審批清單危險(xiǎn)源環(huán)境因素作業(yè)活動(dòng)可能導(dǎo)致的損害判別依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別15現(xiàn)有控制狀態(tài)措施控制計(jì)劃ae序號(hào)類別因 素1噪聲污染·打樁沖擊噪聲·砼攪拌摩擦噪聲·砼泵送、鑿樁空壓機(jī)振動(dòng)噪聲·土石方作業(yè)爆破燥聲和機(jī)械噪聲·木加工和鋼筋、管材、飾面板作業(yè)的切割噪聲打樁、土石方、主體、裝飾等施工過程損害人體身心健康E2現(xiàn)處于被動(dòng)控制狀態(tài)現(xiàn)有控制措施有：·按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定，實(shí)行噪聲排放申請制度

36、·推行文明工地標(biāo)化管理a2生活污水排放·食堂廢污水排放·廁所糞便排放整個(gè)施工階段污染環(huán)境E2現(xiàn)處于控制不平衡現(xiàn)有控制措施有：·按環(huán)保部門規(guī)定，實(shí)行污水排放申報(bào)制度·推行文明工地標(biāo)化管理a編制（后勤負(fù)責(zé)人）： 審核（工程負(fù)責(zé)人）： 批準(zhǔn)（項(xiàng)目經(jīng)理）： 日期： 項(xiàng)目部一般風(fēng)險(xiǎn)因素控制計(jì)劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素控制目標(biāo)/指標(biāo)控制計(jì)劃/措施實(shí)施階段責(zé)任人/部門備注1生產(chǎn)、生活火災(zāi)隱患消除隱患避免火災(zāi)發(fā)生推行安全標(biāo)化管理。制定消防安全管理規(guī)定。整個(gè)施工階段安全員消防員2食堂中毒避免飲食衛(wèi)生中毒事件發(fā)生推行文明施工標(biāo)化管理。制定食堂管理和衛(wèi)生管理制度。制定飲食衛(wèi)生意

37、外事件應(yīng)急規(guī)定。整個(gè)施工階段食堂管理員保健員3高處作業(yè)避免高處墜落事件發(fā)生推行安全標(biāo)化管理。制定現(xiàn)場人員傷害應(yīng)急規(guī)定。配設(shè)有效性的安全防護(hù)設(shè)施和用品。整個(gè)施工階段安全員4機(jī)械傷害避免重傷，盡量減少輕傷事件發(fā)生推行安全標(biāo)化管理。制定現(xiàn)場人員傷害應(yīng)急規(guī)定。配設(shè)有效性的安全防護(hù)設(shè)施和用品。整個(gè)施工階段安全員機(jī)務(wù)員5危險(xiǎn)品、化學(xué)品泄露避免意外泄露事件發(fā)生推行安全標(biāo)化管理。制定意外泄露應(yīng)急規(guī)定。挖土、裝飾階段安全員保管員6高溫作業(yè)防范中暑制定防暑、降溫措施。夏季施工階段安全員保健員7冬期作業(yè)防范凍傷制定防凍傷、保溫措施。冬期施工階段安全員保健員8物體打擊防范物體打擊傷害事件發(fā)生推行安全標(biāo)化管理。吊運(yùn)散裝

38、物資區(qū)設(shè)立警界線。作業(yè)區(qū)人員往來通知設(shè)置防護(hù)棚。整個(gè)施工階段安全員項(xiàng)目部一般風(fēng)險(xiǎn)因素控制計(jì)劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素控制目標(biāo)/指標(biāo)控制計(jì)劃/措施實(shí)施階段責(zé)任人/部門備注9噪聲、振動(dòng)、粉塵土、焊接、甲醛等對(duì)人員身體的侵害防止嚴(yán)重職業(yè)病制定職業(yè)病防治規(guī)定。員工代表負(fù)責(zé)監(jiān)督。整個(gè)施工階段工程負(fù)責(zé)人員工代表10臺(tái)風(fēng)盡量降低臺(tái)風(fēng)損害關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向。制定防臺(tái)措施。臺(tái)風(fēng)季節(jié)安全員11盜竊、破壞防范治安事件發(fā)生，保證正常施工和生命財(cái)產(chǎn)安全與當(dāng)?shù)刂伟膊块T建立溝通渠道。制定現(xiàn)場保衛(wèi)應(yīng)急措施。對(duì)員工進(jìn)行法治教育。整個(gè)施工階段安全員門衛(wèi)編制（安全員）： 批準(zhǔn)（工程負(fù)責(zé)人）： 日期：項(xiàng)目部一般環(huán)境因素控制計(jì)劃序號(hào)環(huán)境因素控制目標(biāo)/指

39、標(biāo)控制計(jì)劃/措施實(shí)施階段責(zé)任人/部門備注1揚(yáng)塵現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵場內(nèi)主運(yùn)道路硬地化，適當(dāng)灑水。散裝水泥用儲(chǔ)筒，包裝水泥儲(chǔ)存于庫房。其它粉沫材料包裝袋。整個(gè)施工階段施工員材料員保管員2運(yùn)輸遺灑出場無遺灑現(xiàn)象混凝土運(yùn)輸車出場前，清洗下料斗。運(yùn)土、運(yùn)垃圾用專車、不溢裝。出場前沖洗車輪。土方施工及清場階段施工員門衛(wèi)3生產(chǎn)污水污水排放達(dá)標(biāo)現(xiàn)場攪拌站和門口洗車池邊，設(shè)置沉淀池。設(shè)泥漿沉淀池和水回收利用。整個(gè)施工階段門衛(wèi)機(jī)務(wù)員打樁隊(duì)4夜間施工照明夜間對(duì)居民區(qū)無光污染設(shè)置照明燈罩。土方、基礎(chǔ)、主體施工階段現(xiàn)場電工周圍無居民區(qū)除外51211滅火器使用污染2005年底前更換使用環(huán)保型滅火器從2003年起每年更換1/3

40、。整個(gè)施工階段后勤管理員已使用環(huán)保型滅火器項(xiàng)目部除外6危險(xiǎn)品、化學(xué)品、泄露/遺灑盡量減少泄露污染制定危險(xiǎn)品、化學(xué)品管理規(guī)定。設(shè)立專用倉庫。使用油漆、涂料盡量避免遺灑或樓地面鋪報(bào)紙等。整個(gè)施工階段倉庫管理員作業(yè)班組編制（施工員）： 批準(zhǔn)（工程負(fù)責(zé)人）： 日期：項(xiàng)目部一般風(fēng)險(xiǎn)因素控制計(jì)劃序號(hào)環(huán)境因素控制目標(biāo)/指標(biāo)控制計(jì)劃/措施實(shí)施階段責(zé)任人/部門備注7現(xiàn)場固體廢棄物固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理設(shè)置廢鋼筋、鐵件、鐵絲堆置場。設(shè)置廢木模、木料堆置場。設(shè)置廢塑料類回收筒。設(shè)置廢電池回收筒。整個(gè)施工階段后勤管理員8含尿素混凝土抗凍劑不使用含尿素混凝土抗凍劑寫字樓、賓館、住宅工程在冬季混凝土澆筑施工時(shí)，嚴(yán)禁使用含

41、尿素混凝土抗凍劑。冬期施工階段施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人無冬期施工地區(qū)除外9無機(jī)非金屬飾面材料放射性污染嚴(yán)禁使用放射超標(biāo)材料學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。采購注意有關(guān)環(huán)保證件。必要時(shí)送樣檢測。裝飾施工階段采購員施工員初裝飾工程除外10木制品油漆、涂料、甲醛釋放及揮發(fā)有機(jī)物盡量不用甲醛釋放超標(biāo)和揮發(fā)有機(jī)物超標(biāo)材料學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。采購注意有關(guān)環(huán)保證件。必要時(shí)送樣檢測。裝飾施工階段采購員施工員初裝飾工程除外11用水用電節(jié)約水電能源水電費(fèi)用控制在工程預(yù)算范圍內(nèi)。利用抽降水位的地下水。利用泥漿沉淀后回收水。照明用電和生產(chǎn)用電分類設(shè)電表。整個(gè)施工階段電工施工員后勤管理員無灌注樁工程不列入利用沉淀池12紙張消耗節(jié)約紙張、保護(hù)森

42、林資源辦公用紙能盡可能兩面使用。推行無紙化辦公、信息網(wǎng)絡(luò)化?；厥請?bào)刊、廢紙、包裝紙。整個(gè)施工階段各科室編制（施工員）： 批準(zhǔn)（工程負(fù)責(zé)人）： 日期：危險(xiǎn)源調(diào)查表序號(hào)過程/場所活動(dòng)內(nèi)容危險(xiǎn)源影響范圍時(shí)態(tài)狀態(tài)類型評(píng)判依據(jù)初步評(píng)價(jià)1辦公室用電電線老化漏電辦公室人員g/jzw42濕手插插座辦公室人員gyw43電器漏電辦公室人員g/jyw44電箱內(nèi)插鉛未使用額定電流熔絲辦公室人員gzw41場所火災(zāi)辦公室人員jjw32燃燒產(chǎn)生毒氣辦公室人員jjw23電腦、復(fù)印機(jī)輻射辦公室人員gzs34彩鋼房基礎(chǔ)不穩(wěn)辦公室人員jyw35走廊處扶欄過低辦公室人員jzw26連接不牢固辦公室人員jzw27天花板固定不牢固辦公室人

43、員jzw21宿舍用電使用大功率用電設(shè)備辦公室人員jzw22開關(guān)破損辦公室人員jyw23濕手插插座辦公室人員jyw34燈泡過熱爆炸傷人辦公室人員jzw41場所天花板固定不穩(wěn)辦公室人員jzw22床不牢固辦公室人員jzw23玻璃破損辦公室人員jzw24臺(tái)風(fēng)引起房子倒塌辦公室人員jjw35室內(nèi)吸煙引起火災(zāi)辦公室人員jjw3危險(xiǎn)源調(diào)查表序號(hào)過程/場所活動(dòng)內(nèi)容危險(xiǎn)源影響范圍時(shí)態(tài)狀態(tài)類型評(píng)判依據(jù)初步評(píng)價(jià)1廁所場所地磚未防滑全體人員jyw22燈泡未防水全體人員jyw21基礎(chǔ)施工挖土人員操作在挖機(jī)有效半徑內(nèi)操作人員jyw32標(biāo)高樁拌人操作人員jzw23挖機(jī)內(nèi)粘附土粒傷人操作人員jzw34截樁后朝天鋼筋傷人操作人

44、員jzw35圍護(hù)體系未穩(wěn)操作人員jjw46集水坑未圍護(hù)操作人員jyw31材料進(jìn)場駕駛員酒后開車駕駛員和行人jyx32車速超過允許速度駕駛員和行人jyw33車輛在行人道內(nèi)行駛駕駛員和行人jzw24車內(nèi)物件滑落傷人駕駛員和行人jyw25超載駕駛員和行人jyw26堆放堆放不穩(wěn)倒塌施工現(xiàn)場人員jyw47堆放過高施工現(xiàn)場人員jyw48堆放周圍無圍護(hù)設(shè)備施工現(xiàn)場人員jzw31鋼筋制作用手清理刀口鋼筋鋼筋工jyx32切短鋼筋無圍護(hù)鋼筋工jzw33彎曲鋼筋過短鋼筋工jzx34成捆鋼筋解開時(shí)滑落鋼筋工jzw3危險(xiǎn)源調(diào)查表序號(hào)過程/場所活動(dòng)內(nèi)容危險(xiǎn)源影響范圍時(shí)態(tài)狀態(tài)類型評(píng)判依據(jù)初步評(píng)價(jià)5鋼筋制作照明燈泡未加燈罩鋼

45、筋工jzw26對(duì)焊鋼筋操作棚未防火鋼筋工jyw27對(duì)焊機(jī)周圍堆放易燃物品鋼筋工jyw38搬運(yùn)鋼筋不穩(wěn)鋼筋工jzw29電焊強(qiáng)光傷人鋼筋工jzw310未戴電焊手套焊接鋼筋工jyw311接頭未冷卻搬運(yùn)鋼筋工jzw31機(jī)械塔吊兩臺(tái)塔吊高度相同時(shí)無防碰措施現(xiàn)場施工人員jjw42塔吊一高一低時(shí)鋼絲繩纏繞現(xiàn)場施工人員jyw33起吊物件傷人現(xiàn)場施工人員jyw34塔吊高度不足時(shí)與人貨電梯碰撞現(xiàn)場施工人員jyw45鋼絲繩纏繞人貨電梯現(xiàn)場施工人員jyw36吊運(yùn)物件碰撞標(biāo)準(zhǔn)節(jié)現(xiàn)場施工人員jyw31手推車運(yùn)料進(jìn)料手柄傷人運(yùn)輸工人gzw22車內(nèi)物件不穩(wěn)掉落運(yùn)輸工人gzw23堆物過高運(yùn)輸工人gyw24重心不穩(wěn)車內(nèi)物件掉落傷人運(yùn)輸工人gyw25車傾倒傷人運(yùn)輸工人gyw2危險(xiǎn)源