最新年度地區(qū)經(jīng)濟運行考察報告.doc

1、最新年度地區(qū)經(jīng)濟運行考察報告最新年度地區(qū)經(jīng)濟運行考察報告 3 3 篇年度地區(qū)經(jīng)濟運行考察報告第 1 篇上半年經(jīng)濟運行情況匯報 一、上半年經(jīng)濟指標完成情況 2021 年市政府下達我街道財政收入總任務為 13648 萬元，其中上劃收入 4486 萬元，地方一般預算收入 9162 萬元，到 6 月 30 日止，我街道累計完成財政收入 6833 萬元，占年度任務的 50.06，同比增加 783 萬元，增長 12.94其中上劃收入完成 2248 萬元，占年度任務的 50.11，地方一般預算收入完成 4585 萬元，占年度任務的 50.04，上半年財政收入實現(xiàn)雙過半。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值 106600 萬元

2、，同比增長 10.56，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值 37185 萬元，同比增長 13.4；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值2420_萬元，同比增長15；完成工業(yè)增加值8100萬元，同比增長 14.89；實現(xiàn)利潤 4077 萬元，同比增長 8。二、上半年經(jīng)濟工作主要特點 1、重點項目順利推進。受金融危機影響，重點工程項目在經(jīng)營上面臨著資金、市場、預售、拆遷、稅收政策等方面的調(diào)整壓力，銷售出現(xiàn)回落，給房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來較大的困難。半年來，我們通過充實力量、加強調(diào)度、加強服務以加快項目推進步伐。一是繼續(xù)實行了一個項目、一位領導、一套班子、一名干警、一名社區(qū)干部五個一的聯(lián)系制度，及時為重點項目建設服務。二是加強了對項

3、目的調(diào)度，先后召開五次專題調(diào)度會，為企業(yè)排憂解難解決實際問題，加快了項目的進度。三是成立重點項目辦公室，抽調(diào)專人，協(xié)助項目開展工作，幫企業(yè)辦理手續(xù)、協(xié)調(diào)部門、舉辦活動、化解矛盾、優(yōu)化環(huán)境，確保重點項目順利推進。目前，鼎鷹街至解放路出口處私房已于4 月底完成拆遷，鼎鷹街正式通車并投入使用；鴻宇廣場二期、名河鑫都項目拆遷工作接近尾聲，兩項目均已開工建設；石油公司危房改造自 4 月份取得拆遷許可證后已與 8 戶簽訂的拆遷補償協(xié)議；110KV瀏陽變電站擴建及郵電路改造項目已完成國有劃撥地和聯(lián)城回龍組集體土地的收回工作，正在辦理拆遷許可證，即將進入上戶協(xié)商階段，瀏陽河中學及翠園路建設有序進行。2、招商工

4、作進展順利。今年來，街道以項目業(yè)主為主體，加大商貿(mào)招商的力度，注重以商招商和引進名品名店，通過抓項目抓服務抓協(xié)調(diào)，成功引進了肯德基、通程商業(yè)廣場、人人樂購物廣場、富之島家具等 4 家知名品牌企業(yè)，已到位內(nèi)資 19000 萬元，正在洽談項目6 個，協(xié)議引資 20_0 萬元。凡落戶淮川的項目，都派專人跟蹤服務，從選地、環(huán)境評估、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證的辦理以及征地協(xié)議等各項手續(xù)，我們均實行全程代理，贏得了客戶的信任，受到了投資商的稱贊。如協(xié)助通程商業(yè)廣場、人人樂購物廣場、富之島家具辦理各種相關證照、籌辦開業(yè)事宜、協(xié)調(diào)落實相關優(yōu)惠政策等協(xié)調(diào)服務工作。3、商貿(mào)工作成效顯著。采取積極主動、走出請進、依托項

5、目等措施，結合我處名河鑫都、鴻宇廣場、鼎鷹廣場等一批房地產(chǎn)項目，整合優(yōu)勢資，積極開展三產(chǎn)招商。4 月 28 日至 6 月與市商務局、瀏陽日報社聯(lián)手成功舉辦了舞動 2021·瀏陽第二屆城市商務節(jié)，強力推進了商貿(mào)發(fā)展，商貿(mào)業(yè)新增就業(yè)人員 20_ 多人。通程商業(yè)廣場于 5 月 21 日盛大開業(yè)，安置就業(yè)人員 1154 人，開業(yè)當月實現(xiàn)銷售1274 萬元。4、財稅征收力度加大。一是做好重點項目工程稅收的組織。二是建立健全數(shù)據(jù)庫。澄清稅收底子，充分掌握稅收信息及可用資情況，做到心中有數(shù)。三是加大工作力度，狠抓征繳工作，街道成立稅收促收小組，組織專門隊伍，結合社區(qū)經(jīng)濟專干，認真做好房產(chǎn)稅等稅收的

6、收繳工作。5、兩幫兩促、創(chuàng)業(yè)富民工作同步推進。為有效應對金融風暴，根據(jù)長沙市、瀏陽兩級要求，我們分別成立了兩幫兩促、創(chuàng)業(yè)富民工作領導小組，進行了詳細的摸底調(diào)查研究，按實安排專人對企業(yè)進行幫扶和積極拓展創(chuàng)業(yè)渠道，確保兩項工作有效推進。如及時制止了對西子印象項目的阻工行為，并協(xié)調(diào)由房產(chǎn)局、建設銀行、建設方、開發(fā)商簽訂了四方監(jiān)管協(xié)議，恢復了項目建設和銷售工作；問津寺侵占醴瀏大廈項目紅線問題，通過走訪、協(xié)調(diào)得以妥善解決，項目于 4 月15 日正式開盤售樓。此外，黨建工作、科學發(fā)展觀學教活動、社區(qū)建設、綜治維穩(wěn)、計劃生育、社會保障、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，達到了上級部門的要求，取得了新的成績。公務員

7、之家: 三、存在的問題與差距 一是財稅入庫不均衡。六月份入庫占全年任務的 20，短期性財占比過高；二是項目推進乏力。受金融危機的影響，房產(chǎn)市場雖然開始好轉，但銷售形勢還不樂觀，加之拆遷難度大，給項目建設帶來了新的困難；三是穩(wěn)定工作形勢嚴竣。四是隊伍建設有待加強。這些方面有待下半年加強和改善。四、下半年工作設想 下半年，我們將以求真的態(tài)度、創(chuàng)新的辦法、實干的作風，按照年初確立的工作思路和市委、政府安排的工作任務，抓住經(jīng)濟開始回暖的機遇，充分挖掘潛力，整合地區(qū)資，確保經(jīng)濟平穩(wěn)增長。為全面完成和超額完成全年工作任務，我們堅持做到四個不動搖。一是堅持領導責任制不動搖，將全年工作目標任務層層分解，責任到

8、人，確保各項任務的完成。二是狠抓財稅入庫完成任務不動搖，加大征收管理力度，確保按目標要求、按進度完成。三是抓項目快速推進不動搖，確保經(jīng)濟工作持續(xù)發(fā)展。四是圍繞項目抓招商不動搖，不斷壯大特色產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，確保目標任務順利完成。年度地區(qū)經(jīng)濟運行考察報告第 2 篇根據(jù)市委、市政府關于教育發(fā)展調(diào)研的統(tǒng)一部署， 最近我們組織縣教育、人事、財政、編辦等部門的有關人員，對全縣教育發(fā)展情況進行了調(diào)查研究。從本次調(diào)研的情況來看，近幾年來我縣教育發(fā)展取得了可喜的成績，但也還存在一些不容忽視的問題。如何切實解決這些問題，進一步加快教育發(fā)展，站在基層的角度，我們談點粗淺的認識與看法。一、發(fā) 展 現(xiàn) 狀 _縣

9、是一個版圖大縣和人口大縣，也是一個教育大縣。全縣總人口 97.3 萬人，轄 40 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、854 個村（居委會），總面積 4441平方公里。通過這次調(diào)查，我們基本摸清了全縣教育發(fā)展的有關情況：（一）教育機構情況。全縣現(xiàn)有公辦學校 188 所，其中完全高中 3 所、普通高中 3 所、初級中學 47 所、中心小學 37 所、完全小學 98 所，教學點 93 個、學前教育幼兒園（班）383 所、職業(yè)中專 1所。民辦學校 65 所，其中民辦職中 3 所、民辦小學 1 所、民辦幼兒園 59 所、國有民辦學校 2 所。（二）學生生情況。全縣共有在校學生 102024 人，其中小學生 48151 人、初中生

10、 38694 人、高中生 15179 人，在園幼兒 16167人。預計今年秋季生較為充足，其中小學生 7500 人、初中生9166 人、高中生 13556 人。（三）教育投入情況。近幾年來，我縣切實加大了對教育的投入。_ 年以來，全縣縣本級共投入教育經(jīng)費 2.29 億元（其中上級追加經(jīng)費 541 萬元），其中發(fā)放教師工資 2.11 億元，學校危房改造資金 901 萬元，扶貧助學專項經(jīng)費 259 萬元，政策性津補貼 232 萬元，工會經(jīng)費 68 萬元。初步統(tǒng)計，三年來全縣共興建校舍 74508 平方米，改造學校危房 51697 平方米。（四）教師隊伍情況。全縣現(xiàn)有教師 10508 人，其中離退休

11、教師 2949 人、在職教師 7559 人（其中分流教師 1185 人）。在職教師中，按教學層次分，高中教師 1719 人、初中教師 2107 人、小學教師3733 人、分流教師 1185 人；按學歷層次分，教師中有研究生學歷的7 人、本科學歷的 1355 人、大專學歷的 4042 人、中專及以下學歷的2155 人；按職稱水平分，具有高級職稱的 235 人、具有中級職稱的3388 人、初級及以下職稱的 3936 人；按年齡結構分，30 歲以下的有1800 人、30 歲至 45 歲的 3994 人、45 歲以上的 1765 人。（五）教育質量情況。近 3 年來我縣教育質量穩(wěn)步上升。素質教育成效明

12、顯，全縣學生德育評價合格率為 99.8，中小學生犯罪率為 0，高中生體育合格率為 98.3，初中生體育合格率為 98.7，小學生體育合格率為 98.9。高考成果喜人，3 年中，9351 人報名參加高考，有 7852 人被正式錄取，錄取率為 83，其中本科 3000 人、?？?4677 人。校園創(chuàng)建富有成效，目前縣一中被評為省級示范性學校，縣職業(yè)中專被評為國家級重點職業(yè)中專，全縣還有市級示范性學校 31 所、市級名優(yōu)學校 14 所，民辦學校武陵進修學院連續(xù) 8 年被市教育部門評為優(yōu)秀單位。目前縣一中正在抓緊創(chuàng)建國家級示范性學校，縣九中正在抓緊創(chuàng)建省級示范性學校。二、存 在 問 題 （一）優(yōu)勢資不

13、夠，影響教學質量。從全縣教育資的總量來看，目前我縣的教育資完全能夠滿足全縣教育發(fā)展的需要。但近幾年來，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和群眾對高質量教育的需求增加，城鎮(zhèn)特別是縣城優(yōu)勢教育資已經(jīng)顯得不足。位于縣城漳江鎮(zhèn)的一中、九中、漳江小學、漁父小學，相對于全縣其他學校來說，在辦學條件、師資力量、教學水平等方面有各自的優(yōu)勢。但也正是這些優(yōu)勢，導致學校學生爆滿，教師和教學設施又不能及時跟上，既增加了管理的難度、也影響了教育質量。如縣一中高中班級平均班額 67 人，縣九中平均班額為 73 人，漳江小學平均班額為 72 人。像漁父小學，全校有學生 927 名，學校校園面積僅為 9 畝，教學面積僅為 1323 平方米，

14、辦公和教學都集中在一棟四層的教學樓，僅能容納 13 個班級，平均每班班額達到 71 人，最多的達到 90 多人，遠遠超過了標準班額 45人的標準。學生的學習環(huán)境非常擁擠，課余活動場所非常狹窄。（二）資金投入不足，學校運轉艱難。盡管對教育的投入逐年增加，如 _ 年全縣的教育經(jīng)費占到了縣級財政收入的 69.7，但由于全縣教師人數(shù)多，教育投入的大頭主要是用于教師的工資，教育經(jīng)費真正用于教育償還債務、保證工作經(jīng)費的比例不大。不管是城鎮(zhèn)學校還是農(nóng)村學校，普遍感到運轉艱難。首先是學校建設所形成的債務壓力大，導致運轉艱難。全縣的學校建設負債總額達 1.16 億元，絕大部分是教育兩基達標形成的。盡管這些債務按

15、照上級的要求，已經(jīng)規(guī)定由各級政府負責，但債主還是只找學校，經(jīng)常出現(xiàn)校長被告、校門被鎖的情況，嚴重影響了正常的教學秩序。其次是學校經(jīng)費來不足，導致運轉艱難。隨著教育一費制收費政策的出臺與落實，收費項目和標準的逐步規(guī)范，學校收入來日漸減少，不能維持最基本的教學和運轉需要。如用于教師除基本工資之外的政策性福利補助、教育教學設備添置、校舍維護維修、辦公經(jīng)費等都要靠學校自籌，不少學校特別是農(nóng)村小學幾乎難以為繼，有的學校連教室瓦面補漏、購買粉筆墨水的資金都沒有。以桃花鎮(zhèn)中心學校為例，_ 年收入為36.84 萬元，由學雜費結存收入 10.24 萬元（每個學生每年的結存可用收入僅為 60 元）、學生寄宿費收入

16、 9.6 萬元、依規(guī)經(jīng)營食堂收入12 萬元、商店收入 5 萬元四部分組成。支出為 71.47 萬元，其中用于公用經(jīng)費 19.7 萬元（差旅費、水電費、維修費、招待費等）、教師待遇47.1萬元、借款利息4.64萬元。收支兩抵該校_年凈虧損32.73萬元。（三）教師結構不合理，教學方法老化。全縣教師隊伍看起來龐大，但由于 80 年代民辦教師一刀切轉正，加之近幾年來由于教師隊伍龐大不得不嚴控編制等原因，近年來優(yōu)質師資力量補充不夠，導致全縣教師隊伍的整體素質不高，結構不合理。首先是年齡結構不合理。全縣在崗的 6374 名教師中，30 歲以下和 30 歲以上教師的比例為 4：10，特別是 45 歲以上的

17、教師占到了全縣教師總數(shù)的 24，教師隊伍嚴重老化。其次是學科結構不合理。教師中以語文、數(shù)學、物理、化學等學科的教師偏多，而英語、體育、美術、音樂、信息技術等學科的教師奇缺，特別是英語、美術等學科大多數(shù)教師還是轉崗，專業(yè)教師少。再次是年級結構不合理。全縣在職教師中，16 年級老師 2680 人，占到老師在崗教師總數(shù)的 42；79 年級老師 2481 人，與省里核定的編制數(shù)相比還缺 132 人；高中老師 1186人，還缺 165 人，缺編比例達 14。第四是學歷與職稱結構不合理。全縣有相當一部分教師文憑低、職稱低，中專及以下學歷的占 29，初級職稱以下的占 52。盡管教育部門每年都要組織各種各樣的

18、培訓，但大多數(shù)教師反映培訓沒有多少實際效果，有的流于形式、有的時間太短、有的根本沒有針對性，這種培訓既不能增加多少文化知識，又不能掌握多少實踐操作技能。由于這四個方面的結構不合理，導致相當一部分教師的教學觀念陳舊、教學方法落后、教學水平低下，不能適應素質教育的需要。迫使學生不得不在應試教育的傳統(tǒng)模式下學習，承受繁重的課業(yè)負擔和精神壓力，嚴重影響了教育教學質量和青少年的健康成長。（四）教育環(huán)境不優(yōu)，阻礙教學發(fā)展。一是職能部門環(huán)境不優(yōu)。雖然我市早已出臺教育工作二十條和五項保護制度，但在實際操作中一些部門單位執(zhí)行得很不夠，少數(shù)部門甚至公開講自己是線管單位，市里的政策對他們無效。從學校反映的情況來看，常年有