道路挖補工程施工組織設(shè)計要點

1、五、施工組織設(shè)計1. 投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計的要求：編制時應(yīng)簡明扼要地說明施工方法，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、冬雨季施工、工程進度、技術(shù)組織等主要措施。用圖表形式闡明本項目的施工總平面、進度計劃以及擬投入主要施工設(shè)備、勞動力、項目管理機構(gòu)等。2. 圖表及格式要求：附表一 擬投入的主要施工設(shè)備表附表二 勞動力計劃表附表三 進度計劃附表四 施工總平面圖第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃建設(shè)規(guī)模：投資約211.1084萬元。路面結(jié)構(gòu)：采用16cm瀝青混凝土(7cm粗粒式+5cm中粒式+4cm細(xì)粒式)+18cm水泥穩(wěn)定碎石+20cm級配碎石。建設(shè)地點：本工程位于唐山市樂亭縣。（一）、質(zhì)量目標(biāo)

2、、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)以滿足業(yè)主對本工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保的要求為施工總目標(biāo)。深刻理解本工程施工的特點、重點、難點，按照“技術(shù)領(lǐng)先、方案可靠、施工科學(xué)、組織合理、措施得力、成本節(jié)約”的指導(dǎo)思想組織施工，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本項工程施工任務(wù)。1質(zhì)量目標(biāo)交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：合格。2工期目標(biāo)計劃開工日期為：2014年8月18日開工，2014年10月16日完工。3安全目標(biāo)建設(shè)期內(nèi)無重大質(zhì)量責(zé)任事故、安全生產(chǎn)事故發(fā)生，建設(shè)“零傷亡”工程。（二）施工組織機構(gòu)如果中標(biāo)，我們將按標(biāo)書提供的人員迅速進駐工地，組織一套以項目經(jīng)理部為指揮中心的高效、精干、強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和裝備先進、技

3、術(shù)過硬、力量充足的施工隊伍。項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，總工程師1人，項目經(jīng)理室下設(shè)：工程管理部、綜合辦公室、勞財管理部、材設(shè)管理部、施工組，對施工進行及時的指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保工程進度、工程質(zhì)量進行有效的控制。各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍如下：1、工程管理部：負(fù)責(zé)施工方案的選擇與編制、施工機械設(shè)備的選型和材料的選擇；負(fù)責(zé)施工詳圖的繪制與復(fù)核、開工報告的申報、技術(shù)方案的監(jiān)督實施、工程變更、技術(shù)資料的收集整理和竣工文件的編制，收集整理當(dāng)月計量資料，負(fù)責(zé)每月計量工作；負(fù)責(zé)對工區(qū)的中間支付、預(yù)決算和結(jié)算工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識教育，負(fù)責(zé)施工全過程的控制測量與檢測；負(fù)責(zé)工程進度計劃的編制與控制。2、勞財管

4、理部：負(fù)責(zé)資金籌措，提出資金使用計劃，參與項目成本計劃的編制，負(fù)責(zé)成本管理的基礎(chǔ)工作；建立成本核算臺帳，協(xié)助項目經(jīng)理搞好成本控制。3、材設(shè)管理部：根據(jù)施工進度計劃，負(fù)責(zé)各種原材料和半成品的采購和保管等工作；根據(jù)機械設(shè)備使用計劃組織設(shè)備進場；負(fù)責(zé)機械設(shè)備零、配件的采購和機械的保養(yǎng)、維修、管理等工作；負(fù)責(zé)完工后機械設(shè)備的退場。4、綜合辦公室：負(fù)責(zé)行政管理、對外關(guān)系、后勤服務(wù)、文件管理、會議安排和會議記錄。根據(jù)工程特點和工期要求，項目部施工組下設(shè)三個施工隊：舊路處理施工隊、基層施工隊、路面及設(shè)施施工隊，共同協(xié)調(diào)配合完成所有施工任務(wù)，舊路處理施工隊負(fù)責(zé)本合同段所有舊路工程施工，包括換填山皮石施工，基層

5、施工隊負(fù)責(zé)完成本合同段所有基層工程的施工，路面及設(shè)施施工隊負(fù)責(zé)本合同段面層工程和安全設(shè)施的施工。(三)、施工現(xiàn)場規(guī)劃1.施工場地布置詳見施工總平面布置詳見施工總平面圖。2.臨時房屋項目部、及各工區(qū)駐地采用標(biāo)準(zhǔn)活動板房搭設(shè)作為宿舍和辦公室，拌合場實驗室、配電室采用磚混結(jié)構(gòu)修建，值班室、料庫等其它臨時房屋采用標(biāo)準(zhǔn)活動板房搭設(shè)。3.施工便道根據(jù)工程需要修建施工便道。4.水電供應(yīng)生活及施工用水直采用打井取水。施工用電從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)引進，并配備足額發(fā)電機，以外電為主、自發(fā)電為輔，始終保持自發(fā)電的能力，避免停電對施工的影響。（四）、設(shè)備人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1.人員動員周期我公司一旦

6、接到中標(biāo)通知書后，立即進行人員、設(shè)備的動員和調(diào)遣工作。3天內(nèi)派項目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進駐工地，與監(jiān)理辦和業(yè)主接洽的同時，詳細(xì)勘察、了解施工沿線情況，盡快安排落實施工營地，著手水、電、路三通等準(zhǔn)備工作。第二章 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第一節(jié) 舊路處理舊路銑刨1總體要求按照招標(biāo)文件和設(shè)計文件規(guī)范中規(guī)定的深度和尺寸用銑刨機將舊路面清除到規(guī)定深度，準(zhǔn)備出干凈平整的表面，以達到路面攤鋪的條件，同時將清除出的廢料運至濟南管理處南服務(wù)區(qū)。2銑刨位置及寬度的確定。再進行銑刨路面以前，由測量工程技術(shù)人員根據(jù)招標(biāo)文件開始和結(jié)束位置，在銑刨寬度發(fā)生變化的位置做好醒目的明確標(biāo)記。3銑

7、刨機械的選擇由于需要進行整個車道的銑刨，工程量大，此次工程我部采用的是德國生產(chǎn)的維特根系列大型銑刨機，并采用美國生產(chǎn)的小型鑿面機和銑刨機進行配合作業(yè)。原有瀝青路面應(yīng)露出堅硬的邊緣。刨切時，原路面面層和基層的粒料不可松動，并清除干凈，保持邊緣垂直。4銑刨及清理廢渣現(xiàn)場銑刨與廢料清理同時進行。銑出的路面底板平整凹槽四壁無松動顆粒且保持相對順直。銑削完畢的路面凹槽立即進行人工整平并用空壓機徹底清除剩余殘渣。 第二節(jié) 級配碎石基層1、施工工藝流程準(zhǔn)備下承層測量放樣指揮卸料攤鋪找平穩(wěn)壓刮平精平碾壓2、級配碎石混合料可以在中心站用多種機械進行集中拌和，如強制式拌和機、臥式雙轉(zhuǎn)軸槳葉式拌和機、普通水泥混凝土

8、拌和機等。3、不同粒級的碎石和石屑等細(xì)集料應(yīng)隔離，分別堆放。4、細(xì)集料應(yīng)有覆蓋，防止雨淋。5、在正式拌制級配碎石混合料之前，必須先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備，使混合料的顆粒組成和含水量都能達到規(guī)定的要求。6、用攤鋪機或自動平地機攤鋪混合料。根據(jù)攤鋪層的厚度和要求達到的壓實干密度，計算每車混合料的攤鋪面積。將混合料均勻地卸在路幅中央，路幅寬時，也可將混合料卸成兩行。用平地機將混合料按松鋪厚度攤鋪均勻。設(shè)一個三人小組跟在平地機后面，及時消除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象。對于粗集料“窩”和粗集料“帶”，應(yīng)添加細(xì)集料，并拌和均勻；對于細(xì)集料“窩”，應(yīng)添加粗集料，并拌和均勻。攤鋪后混合料如有粗細(xì)顆粒離析現(xiàn)象，應(yīng)用平地機進行

9、補充拌和。用平地機將混合料按規(guī)定的路拱進行整平和整形，再用平地機進行整平和整形。7、碾壓：整形后，當(dāng)混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時，立即用12t以上三輪壓路機、振動壓路機或輪胎壓路機進行碾壓。直線和不設(shè)超高的平曲線段，由兩側(cè)路肩開始向路中心碾壓；在設(shè)超高的平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時，后輪應(yīng)重疊12輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處。后輪壓完路面全寬時，即為一遍。碾壓一直進行到要求的密實度為止。一般需碾壓68遍，應(yīng)使表面無明顯輪跡。壓路機的碾壓速度，頭兩遍以采用1.51.7kmh為宜，以后用2.02.5kmh。路面的兩側(cè)應(yīng)多壓23遍。嚴(yán)禁壓路機在己完成的或正在碾壓的路段上

10、調(diào)頭或急剎車。凡含土的級配碎石層，都應(yīng)進行滾漿碾壓，一直壓到碎石層中無多余細(xì)土泛到表面為止。滾到表面的漿(或事后變干的薄土層)應(yīng)清除干凈。8、橫縫的處理：用攤鋪機攤鋪混合料時，靠近攤鋪機當(dāng)天未壓實的混合料，可與第二天攤鋪的混合料一起碾壓，但應(yīng)注意此部分混合料的含水量。必要時，應(yīng)人工補充灑水，使其含水量達到規(guī)定的要求。每天的工作縫處理：兩作業(yè)段的銜接處，應(yīng)搭接拌和。第一段拌和后，留58m不進行碾壓，第二段施工時，前段留下未壓部分與第二段一起拌和整平后進行碾壓。9、縱縫的處理：應(yīng)避免縱向接縫。如攤鋪機的攤鋪寬度不夠，必須分兩幅攤鋪時，宜采用兩臺攤鋪機一前一后相隔約58m同步向前攤鋪混合料。在僅有一

11、臺攤鋪機的情況下，可先在一條攤鋪帶上攤鋪一定長度后，再開到另一條攤鋪帶上攤鋪，然后一起進行碾壓。在不能避免縱向接縫的情況下，縱縫必須垂直相接，不應(yīng)斜接，并按下述方法處理：a、在前一幅攤鋪時，在靠后一幅的一側(cè)應(yīng)用方木或鋼模板做支撐，方木或鋼模板的高度與級配碎石層的壓實厚度相同；b、在攤鋪后一幅之前，將方木或鋼模板除去；c、如在攤鋪前一幅時未用方木或鋼模板支撐，靠邊緣的30cm左右難于壓實，而且形成一個斜坡，在攤鋪后一幅時，應(yīng)先將未完全壓實部分和不符合路拱要求部分挖松并補充灑水，待后一幅混合料攤鋪后一起進行整平和碾壓。級配碎石基層施工工藝流程圖準(zhǔn) 備 工 作施 工 放 樣廠 拌攤 鋪 混 合 料整

12、 形碾 壓接縫和調(diào)頭處理養(yǎng) 生試鋪調(diào)整配 合 比試 驗運 輸 第三節(jié) 水泥穩(wěn)定碎石基層水泥穩(wěn)定級配碎石混合料，應(yīng)采用廠拌法進行拌合，現(xiàn)場鋪筑，水泥穩(wěn)定級配碎石基層施工時應(yīng)遵守下列規(guī)定：1、材料要求水泥：礦渣硅酸鹽水泥受潮變質(zhì)的水泥不得使用，使用的水泥應(yīng)有廠方合格證及試驗報告。超過3個月的水泥應(yīng)重新取樣試驗，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。碎石：壓碎值不大于30%，有機質(zhì)含量不超過2%，硫酸鹽含量不超過0.25%水：采用飲用水，使用非飲用水時應(yīng)化驗。2、水泥穩(wěn)定碎石拌合檢測集料含水量，作為拌和用水量的調(diào)整依據(jù)。混合料拌和前檢查各種材料的運送線路，開啟拌和機，按照規(guī)定的上料比例上料?；旌狭系暮繉ζ?/p>

13、成型質(zhì)量影響較大，在拌和中應(yīng)嚴(yán)加控制。在炎熱的夏季施工，應(yīng)考慮拌和、運輸、攤鋪過程的水分散失，應(yīng)適當(dāng)加大含水量。其增加量應(yīng)由拌和出料時的含水量和碾壓時的含水量進行測度比較，蒸發(fā)損失多少，就補充多少。3、混合料的運輸運輸混合料采用的自卸汽車，其運輸車的數(shù)量根據(jù)運距長短、道路狀況、攤鋪能力等因素綜合確定，以滿足攤鋪要求為準(zhǔn)。運輸為防止水份蒸發(fā)所有車輛均加蓋苫布。4、混合料的攤鋪根據(jù)攤鋪速度、厚度和寬度等因素調(diào)整好攤鋪機夯錘頻率，保證碾壓前攤鋪的混合料有足夠的密實度。反螺旋送料器調(diào)整到最佳狀態(tài)，使螺旋送料中混合料的高度將螺旋送料器直徑的2/3埋沒，以避免離析和大料沉底的現(xiàn)象發(fā)生。一般情況螺旋器輪邊距

14、底面為15-17cm。水泥穩(wěn)定碎石開始攤鋪時，當(dāng)鋪到10m 左右時，就應(yīng)檢測攤鋪面標(biāo)高、橫坡、厚度，如不符合設(shè)計時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，使之滿足要求后，再進行攤鋪。正常施工時，應(yīng)每10m做一次松鋪厚度檢查并記錄，每50m檢測一次橫坡。如發(fā)現(xiàn)鋪面上有雜物、大塊石料應(yīng)清除并補填合格料。采用振動成型法確定水泥穩(wěn)定碎石混合料室內(nèi)最大干密度和最佳含水量。振動成型機采用半剛性基層料振動壓實成型機，振動成型參數(shù)為振動頻率30Hz，振動時間2min。用振動成型法制作無側(cè)限抗壓強度試件，確定符合設(shè)計強度要求的水泥劑量。5、碾壓混合料攤鋪整型后，應(yīng)進行碾壓，頭兩遍采用振動壓路機（第一遍不加振動，第二遍中振碾壓）碾壓，碾壓

15、時自橫坡度低的側(cè)向高的一側(cè)進行，碾壓范圍應(yīng)較基層邊緣寬出10厘米，如有路緣護幫時每側(cè)寬出20厘米，碾壓時應(yīng)重疊1/3輪寬，碾壓速度1.5-1.7km/h。再用振動壓路機，以碾壓速度2-2.5km/h進行碾壓，碾壓順序同頭兩遍，亦可采用14T鋼輪壓路機以碾壓2檔進行碾壓，碾壓時后輪重疊1/2，至無輪跡為止。6、養(yǎng)生水泥穩(wěn)定碎石經(jīng)壓實成型后，水泥穩(wěn)定碎石7d浸水抗壓強度應(yīng)大于4.0Mpa。應(yīng)使表面潮濕，防止水分蒸發(fā)，保證水泥充分硬化。保水養(yǎng)生的方法很多，不管采用哪種方法，一定要在保養(yǎng)7d中使水泥穩(wěn)定碎石處于潮濕狀態(tài)。為提高水泥穩(wěn)定土底基層、基層的質(zhì)量，減少裂縫。本項目路面基層水泥穩(wěn)定土采用骨架密實

16、型水泥穩(wěn)定類基層。集料的最大粒徑不大于31.5mm，集料級配范圍應(yīng)符合下表的要求。水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝框圖配合比設(shè)計備 料報監(jiān)理工程師審批混合料攪拌混合料運輸高 程 控 制鋪筑試驗段監(jiān)理工程師檢測組合調(diào)整高 程 控 制攤 鋪碾 壓養(yǎng) 生試 驗檢測鑒證第四節(jié) 透層、粘層施工方案在開工之前，按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的路段做好試鋪路段，確定透層的標(biāo)號與用量、噴灑方式、溫度等。（1）在澆灑透層之前，對已完工的基層進行清掃，基層表面所有的松散材料、廢屑和其他不適合的材料全部清除干凈，若基層表面過分干燥，則在基層表面少量灑水，并待表面稍干后澆灑透層瀝青。（2）在澆灑粘層之前，瀝青面層進行檢查，表面應(yīng)平整、粗

17、糙、干燥、整潔。橫坡也應(yīng)符合要求。不符合上述要求時，及時予以處理，對尖銳突出物及凹坑予以打磨或修補。（3）施工前，對瀝青灑布車、石屑撒布機的各項性能進行測試，以保證施工過程的順暢。（4）施工前檢查瀝青灑布車的油泵系統(tǒng)、輸油管道、油量表、保溫設(shè)備等，并將一定數(shù)量瀝青裝入油罐，在路上先行試灑，確定噴灑速度及灑油量。（5）集料撒布機使用前檢查其傳動和液壓調(diào)整系統(tǒng)，并進行撒布，確定撒布各種集料時應(yīng)控制的下料間隙及行駛速度。第五節(jié) 粗粒式瀝青混凝土1、測量放線攤鋪前每間隔10米設(shè)一樁（彎道及縱坡大的地段每5米設(shè)一樁）進行路線中樁放線，打出鋪裝寬度邊緣的灰線，再依據(jù)灰線外邊緣兩側(cè)打鋼釬，按虛鋪厚度掛鋼鉸線

18、。2、瀝青混合料拌合采用進口的250t/h拌合樓集中廠拌,以設(shè)計配合比精確配料，并隨時進行試驗監(jiān)控，使拌合后的瀝青混合料均勻一致，無花白、離析和結(jié)團現(xiàn)象。對過熱已炭化、起泡和含水的混合料堅決廢棄。3、瀝青混合料的運輸瀝青混合料拌合好后，由自卸汽車運至施工現(xiàn)場，在運輸過程中，為避免熱量損失及防雨，對混合料進行覆蓋，運到至現(xiàn)場的混合料溫度不低于130。4、攤鋪采用帶有自動調(diào)平的攤鋪機攤鋪，混合料運至現(xiàn)場時，其攤鋪溫度不低于130，混合料攤鋪的松鋪系數(shù)，按測試段確定的系數(shù)來掌握。有些特殊地段攤鋪機無法攤鋪時，用人工鋪設(shè)、找平。攤鋪機攤鋪時，如遇因混合料溫度下降結(jié)團，兩天，路表存水等原因時，停止攤鋪并

19、清除不合格混合料。5、碾壓瀝青混凝土經(jīng)攤鋪成型后，立即組織碾壓，以確保壓實溫度及壓實質(zhì)量。壓路機應(yīng)以均勻速度行駛，從外側(cè)向內(nèi)側(cè)碾壓（彎道超高處以內(nèi)向外碾壓），碾壓時，并列兩輪重疊40厘米左右，碾壓時，不許在新鋪的混合料上調(diào)頭和硬性轉(zhuǎn)向以及突然剎車和長時間壓在高于70的瀝青混凝土面層上。壓實作業(yè)程序：先初壓，然后復(fù)壓，最后終壓；初壓：用雙鋼輪振動壓路機不加振動進行碾壓2遍，初壓終了，溫度不低于120；復(fù)壓：緊接初壓后進行，采用30噸輪胎壓路機碾壓，碾壓46遍，再用雙鋼輪振動壓路機加振碾壓3遍，復(fù)壓終了溫度不低于90。終壓：用雙鋼輪振動壓路機不加振穩(wěn)壓2遍，終壓溫度不低于70。6、瀝青混合料攤鋪的

20、縱、橫縫處理a縱向接縫：由于是半幅攤鋪，縱向施工縫在攤鋪另半幅前要以中線為基準(zhǔn)打線，將邊緣往已攤鋪側(cè)10cm處用切割機切粘層瀝青除使另一增幅瀝青混合料與前半幅垂直接觸。注意切縫時要順直，接觸面涂抹粘層瀝青。b橫向接縫：將橫向縫垂直切除一部分，在重新攤鋪前將接觸面涂抹沾層瀝青，并注意調(diào)整攤鋪機整平板的高度，預(yù)留出碾壓預(yù)留量。橫向接縫的碾壓用比輪振動壓路機進行靜橫向碾壓，壓實后，再縱向碾壓。7、瀝青混凝土路面試驗段在瀝青混凝土路面攤鋪之前，選擇一路段進行試驗段攤鋪用以確定瀝青混合料的拌合質(zhì)量、密實度、馬歇爾試驗指標(biāo)和虛鋪厚度，人料機的協(xié)調(diào)速度，碾壓噸位，碾壓遍數(shù)及方式等指標(biāo)，通過以上描標(biāo)，可進一步

21、總結(jié)經(jīng)驗，更好地指導(dǎo)下一步施工。第六節(jié) 中粒式瀝青混凝土1、施工方法 同粗粒式瀝青混凝土攤鋪方法。2、碾壓 基本同粗粒式瀝青混凝土攤鋪方法。第七節(jié) 細(xì)粒式瀝青混凝土1、施工方法 同粗粒式、中粒式瀝青混凝土攤鋪方法。2、碾壓 基本同粗粒式、中粒式瀝青混凝土攤鋪方法。特別注意的是：初壓用鋼輪振動壓路機不加振動碾壓一遍，再加振動碾壓一遍，初壓終了的溫度不低于120，復(fù)壓用膠輪壓路機碾壓46遍，復(fù)壓終了溫度不低于90，終壓用鋼輪振動壓路機振壓一遍，不加振穩(wěn)壓2遍，終壓溫度不低于70。碾壓終了，表面不存有輪跡。瀝青砼路面施工工藝框圖下承層驗收測量放線清掃下承層灑透層瀝青實驗段施工批準(zhǔn)配合比瀝青混凝土攤鋪

22、瀝青混凝土壓實路面成型檢測機械試運轉(zhuǎn)配合比調(diào)試試拌混合料攤鋪機就位廠拌瀝青混合料自卸車運輸機械選型及安裝機械維修瀝青混凝土配合比設(shè)計料場選擇原材料檢測第三章 工期保證體系及保證措施一、工期保證體系：為確保工程順利實施，項目部組建有同類工程實際施工經(jīng)驗、管理能力強、技術(shù)過硬的項目班子組織施工，選派施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強的工程技術(shù)員和技術(shù)工人全面展開施工。一旦發(fā)生情況變化，及時采取有力有效的措施，修改進度計劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)?？偣て冢河媱?014年8月18日開工，2014年10月16日完工?？偣て?0天。二、為了保證本工程按期完工，特采取以下措施：1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和進度計劃工程開工前

23、，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和相應(yīng)的工程總進度計劃，以便編制進度計劃。施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計實施，注意各工序的合理銜接并形成流水作業(yè)。各分項工程要協(xié)調(diào)配合好，全面展開施工。一旦發(fā)生情況變化，及時采取有力有效的措施，修改進度計劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。2)調(diào)配充足而配套的施工機械設(shè)備調(diào)配適合于本工程需要的、性能良好的機械設(shè)備投入施工，提高施工的機械化程度，提高施工效率，加快施工進度，確保工期。3)加強材料管理，保證材料按要求供應(yīng)工地設(shè)有專門的材料供應(yīng)系統(tǒng)，做到后勤有保障，除業(yè)主供應(yīng)的外，負(fù)責(zé)全部設(shè)備、材料、外加工件的采購、運輸、保管和供應(yīng)，保證材料和設(shè)備、加工件的質(zhì)量和供貨時間，不影響施工進度。4

24、)采用先進的施工方法，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，以加強質(zhì)量，保證工期。5)調(diào)動一切積極因素為施工服務(wù)緊緊依靠建設(shè)單位，配合各方面力量，處理好施工與監(jiān)理、設(shè)計、當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝罕姷雀鞣矫娴年P(guān)系，虛心聽取意見，主動反映情況，發(fā)現(xiàn)問題友好協(xié)商，以保證施工的順利進行，確保工期。第四章 工程質(zhì)量管理體系、技術(shù)組織及保證措施一、質(zhì)量體系與保證措施質(zhì)量保證體系框圖監(jiān)察手段ISO質(zhì)量保證體系群眾活動管理制度ISO領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)計劃設(shè)計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織分組審核制工藝細(xì)則、技術(shù)措施編制開工報告審批制分段技術(shù)交底制自檢、互檢、交接檢制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制驗工計價質(zhì)

25、量簽證制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位責(zé)任制質(zhì)量優(yōu)良率90%以上，交付竣工驗收定期質(zhì)量保修、回訪制竣工交接質(zhì)量報告制檢驗質(zhì)量報告制自檢、自驗制ISO小組工程質(zhì)量檢查員質(zhì)量鑒定評審TQC成果發(fā)布開工前檢查施工中竣工檢查二、質(zhì)量保證措施（1）實行項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任者，總工程師對工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任，工程部作為工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督部門，施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)的質(zhì)量管理體系。同時，項目總工、各職能部門和施工隊、試驗室及專職質(zhì)量檢查員。各施工隊設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)各自作業(yè)班組的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)控工作。（2）開工前對設(shè)計文件、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計所采用的施工程

26、序、施工方法、質(zhì)量保證措施等，組織施工人員進行全面學(xué)習(xí)的審核，審查其是否切實可行，是否符合設(shè)計、規(guī)范和工作規(guī)程的要求。（3）每一項工程由企業(yè)總工程師向職能部門和項目經(jīng)理部、每一分項工程由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人、每一工序由施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人對操作人員進行技術(shù)交底，使全體施工人員心中有數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行。（4）對原材料的供應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行訂貨、采購和保管，原材料要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。保管中要防止損壞變質(zhì)，不同規(guī)格的材料不得混放，堅決做到不合格的不采購、不驗收、不使用。(5)放工測量、放樣工作做到認(rèn)真復(fù)核，根據(jù)本工程的實施，考慮以兩個月復(fù)核一次為宜，滿足規(guī)范要求的精度，并經(jīng)監(jiān)理工程師審定。(6)施

27、工階段是工程實體的形成階段，是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)。因此，必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量檢驗流程，堅持自檢、交接檢、專檢，堅持上道工序達不到合格標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工。(7)嚴(yán)格執(zhí)行工程項目的隱蔽驗收制度 ，做好隱蔽前的檢查和隱蔽記錄，并經(jīng)項目總工審核后報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(8)按質(zhì)量責(zé)任制的要求，各施工人員負(fù)責(zé)各自承擔(dān)的工程質(zhì)量，班組、隊的人員檢查各自的質(zhì)量，并明確責(zé)任。驗收資料由班、組、隊匯總到生產(chǎn)處初審，再經(jīng)項目總工審核后報工程師簽認(rèn)。(9)施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會制度，并定期或不定期組織有關(guān)工程質(zhì)量和技術(shù)人員，對工程質(zhì)量進行檢查，并將質(zhì)量同經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤。（10）通過自檢、互檢、抽檢、專檢將質(zhì)量情況

28、反饋到項目經(jīng)理部，分析影響工程質(zhì)量的因素，并據(jù)此制定更切實可行的質(zhì)量保證措施，確保優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地進行工程施工。三、技術(shù)組織保證（一）技術(shù)組織措施(1)在工程開工前，對工人切實做好技術(shù)交底，并組織本項目全體人員學(xué)習(xí)貫徹設(shè)計圖紙和技術(shù)要求;有關(guān)規(guī)范要求以及施工組織設(shè)計，務(wù)必使工人不但明確各項技術(shù)要求，而且增加質(zhì)量意識，做到按規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計操作，精心管理，把各項要求落到實處。(2)在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，由工程管理組負(fù)責(zé)，根據(jù)各分項工程特點，制定工藝卡片，明確規(guī)定每道工序的操作要領(lǐng)和要求，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后，先組織示范，以使工人明確和掌握。(3)項目部組成技術(shù)攻關(guān)組，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，挑選專

29、業(yè)技術(shù)水平較高，實踐經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員和工人，組成“三結(jié)合”攻關(guān)組，針對本工程的關(guān)鍵問題，開展攻關(guān)，及時解決施工中的關(guān)鍵難題。（二）制度保證(1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制:項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各科(室)以及項目部各類管理人員，均必須按照公司制定的質(zhì)量責(zé)任制和全面質(zhì)量管理規(guī)定，認(rèn)真切實履行自己的質(zhì)量責(zé)任。(2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度健全質(zhì)量自檢、互檢、專職檢驗制度，上道工序不合格，絕對禁止進入下道工序施工。賦于專職質(zhì)檢員權(quán)力，凡經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格工序，專職質(zhì)檢員有權(quán)令其返工，作業(yè)班組和工人不得拒絕。嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"，其質(zhì)檢程序如下圖，本工程的質(zhì)檢員和終檢工程師配備具有實踐經(jīng)驗和質(zhì)

30、檢證書的工程師。 即無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁號不經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格和未通過檢驗不施工;隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查鑒證不施工。(3)實行“旁站”制度項目部管理人員每天必須深入到施工作業(yè)點，特別是項目部質(zhì)檢員、施工員應(yīng)在關(guān)鍵工序施工作業(yè)點實行旁站，切實按照設(shè)計、施工規(guī)范以及經(jīng)試驗確定的施工工藝技術(shù)參數(shù)，切實加強質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施安全領(lǐng)導(dǎo)組組長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工程師安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查實現(xiàn)安全生產(chǎn)各業(yè)務(wù)部門工程隊安監(jiān)室工班安

31、全員獎懲兌現(xiàn)提高安全意識提高預(yù)測預(yù)防能力消除事故隱患安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育廣播黑板報三工教育不定期抽查定期檢查防高空墜落防機械車輛事故防物體打擊防行車交通事故防觸電火災(zāi)一、安全生產(chǎn)保證體系框圖二、安全生產(chǎn)保證措施道路工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)，自覺保護勞動者生命安全，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。為保證本工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，切實做到施工三不準(zhǔn):（1）沒有合格的施工負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)施工；（2）不熟悉有關(guān)規(guī)章制度不準(zhǔn)施工；（3）沒有保證安全的應(yīng)急措施不

32、準(zhǔn)施工。我單位將建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。（1）安全方針、安全目標(biāo)安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理。認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)則組織施工，我公司確定本標(biāo)段的安全目標(biāo)是：實現(xiàn)“五杜絕，二控制，三消滅，一創(chuàng)建”。五杜絕：杜絕重傷及死亡事故，杜絕多傷亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕一般以上責(zé)任事故，杜絕重大火災(zāi)事故。二控制：重傷率控制在0%，輕傷率控制在1.2以下。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。工程項目施

33、工的安全管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。（2）加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標(biāo)志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。對于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人

34、員生活區(qū)，特別注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期如開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。（3）加強工程中的環(huán)境保護管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的

35、罰款和經(jīng)濟損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。（4）為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：（5）為實現(xiàn)上述目標(biāo)，成立以項目經(jīng)理第一責(zé)任安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)安全質(zhì)量檢查室，工程隊成立以隊長為首的安全生產(chǎn)組織，下設(shè)安檢室。安檢室設(shè)專職安全監(jiān)察工程師和安檢員，工班設(shè)兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督，保證體系，對施工生產(chǎn)實施全過程安全監(jiān)控。第六章 冬雨季施工保證措施1、冬季施工措施 進行冬季施工的工程項目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量

36、減少能源消耗；確實能縮短工期。冬季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工程序；施工方法；現(xiàn)場布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計劃；安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向隊組進行交底。 進入冬季施工前，對摻外加劑人員、測溫保溫人員、鍋爐司爐工和火爐管理人員，應(yīng)專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。 與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系，及時接收天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊。2、雨季施工措施（1）雨季來臨前修建臨時排水系統(tǒng)，確保交通及排水暢通。（2）及時給施工人員配發(fā)雨衣、雨具和防滑用品，加強安全防護裝置。（3）施工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)

37、系，隨時掌握天氣動態(tài)，提高雨季施工效率。（4）詳細(xì)檢查大型機械設(shè)備的安全工作性能和現(xiàn)場輔助性工程的支撐和加固，清除不安全隱患。（5）砼澆注完成后要及時覆蓋，做好成品砼的保護工作。（6）雨季來臨前，備足施工所需材料，以免雨天路滑進料難引起停工。第七章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護措施1、重視環(huán)境工作為確保文明施工，促進施工順利進行，我單位將采取以下環(huán)境保護措施。完善施工組織設(shè)計時，把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計要求組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過程。2、加強環(huán)保教育組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性和必要性。3、貫徹環(huán)保法規(guī)認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)水土

38、保護、環(huán)境保護方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，及時申報安全環(huán)境保護設(shè)計，切實按批準(zhǔn)的文件組織實施。4、強化環(huán)保管理定期進行環(huán)境檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機構(gòu)，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工。5、美化施工現(xiàn)地場地廢料、土石方廢方處理，應(yīng)按設(shè)計要求按工程師指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。6、消除施工污染施工廢水、生活污水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，要采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。二、水土保持措施

39、1、在施工期間始終保持工地排水系統(tǒng)良好，臨時排水系統(tǒng)與永久排水設(shè)施相連接，不得淤積和沖刷。2、雨季填筑路堤應(yīng)隨挖、隨運、隨填、隨壓實，依次進行，每層表面筑成23%的橫坡，開挖或填筑的土質(zhì)路基邊坡及時進行防護，防止雨季時雨水流沖刷坡面造成水土流失，影響排水系統(tǒng)，污染附近水源。3、施工過程中的廢棄物在工程完工時及時清除干凈，以免堵塞渠道和妨礙交通。4、施工便道在工程施工完畢后，及時按設(shè)計要求整修、復(fù)耕、恢復(fù)植被。第八章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工的保證體系及保證措施1、文明生產(chǎn)保證體系及措施創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地已成為當(dāng)前文明施工的重要部分，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理是使工地在施工過程中有一

40、個安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實踐證明，安全需要文明，文明保證安全。項目部設(shè)有文明施工安保體系如下:項目經(jīng)理技術(shù)組綜合辦公室機務(wù)組安全組制定并組織落實質(zhì)量保證措施，及時呈報質(zhì)量報表、積極開展QC小組活動設(shè)備停放有序，停放場地平整堅實，不積水，確保設(shè)備性能良好，設(shè)備有專人管理操作、保養(yǎng)合理布置施工總平面，做到“三通一平”，永臨結(jié)合，現(xiàn)場設(shè)項目概況標(biāo)牌，人料機合理組合，有詳細(xì)的施工方案，各種技術(shù)資料齊全，做到工完料盡場地清。積極開展文明施工教育活動，現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語，競賽評比欄等，搞好路地共建。合理規(guī)劃布置存料場、庫房、材料堆放整齊，場地有夯實，有防污染、防潮等措施，堅持定額發(fā)料，危險品、

41、易燃品分開存放，有專人負(fù)責(zé)管理在危險處設(shè)置醒目標(biāo)志、圍欄、現(xiàn)場有安全警示牌，臨過既有線施工設(shè)專職防護，并佩帶袖標(biāo)，工地有看護人員施工現(xiàn)場是一個單位管理的“鏡子”，直接反映出一個單位的精神面貌、施工面貌，為做到文明施工，良好管理，應(yīng)保證做好如下措施：（1）、建立現(xiàn)場場容管理機構(gòu)，明確分工，責(zé)任落實到人，并合理使用施工場地，避免土地的浪費。（2）、定期組織場容檢查，嚴(yán)格執(zhí)行場容管理的各項規(guī)定。（3）、在整個施工過程中，機械與人工，班組與班組之間必須由現(xiàn)場辦公室統(tǒng)一指揮，確保工程按章有序地進行。 （4）、工地辦公室每天召開碰頭會，及時總結(jié)、布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場管理等

42、方面的問題。 （5）、工地材料必須定點堆放，砼集中攪拌，機械、車輛必須停放整齊。（6）、所有人員在工地上不得吵架、打鬧，違者將按情節(jié)輕重，處以一定的經(jīng)濟處罰，直至除名。 （7）、嚴(yán)格執(zhí)行城市管理規(guī)定，運輸車輛應(yīng)保持車容整潔，車輛不得帶泥上路，車箱必須完好，不得漏泥、砂、石、漿等污物；運輸材料時，用麻袋覆蓋其表面以免灰塵飛揚，從而保證環(huán)境衛(wèi)生，禁止超過載、超高、超速行駛。 （8）、妥善處理好淤泥、泥漿，未經(jīng)處理不得排放到城市排水設(shè)施、河流等處，對所生產(chǎn)的泥漿，必須集中存放，不得污染現(xiàn)場及周圍環(huán)境；機械挖土?xí)r，所挖土方盡量堆在一側(cè)，下雨時及時排除積水，以保證行人和車輛

43、的通行。2、現(xiàn)場施工管理的保證體系及措施我單位在施工中盡量最大限度維護原來的地貌地形，保持原來的生態(tài)環(huán)境，在施工中，從以下幾方面加強施工管理：（1）、根據(jù)場地實際情況合理地進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置存放，并隨施工基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)等不同階段進行場地布置和調(diào)整，最大限度地減少市政道路的占用。（2）、班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿橫流、混凝土灑漏等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。（3）、安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施工責(zé)任制，實行每月組織一次檢查、評比制度。評分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程

44、現(xiàn)場綜合考評試行辦法進行。（4）、工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。（5）、工程技術(shù)人員要加強圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。（6）、施工道路要保持暢通無阻，沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。（7）、對現(xiàn)場文明施工，做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭，共創(chuàng)文明工地。二、文物保護保證體系及保證措施我們在搞好施工的同時，開拓了多渠道、采用全方位的方式，積極響應(yīng)號召做好文物建筑保護工作。施工中如發(fā)現(xiàn)古文化遺址、文物等，立即停止施工，保護好現(xiàn)場，積極與業(yè)主及有關(guān)文物部門聯(lián)系

45、，并大力配合，妥善處理后再進行施工。通過對文物保護的宣傳，產(chǎn)生了“由點帶面”的效果，使環(huán)境風(fēng)貌更加統(tǒng)一協(xié)調(diào)，改善了文化遺存的環(huán)境，實現(xiàn)了工程和文化景觀帶的雙重建設(shè)。第九章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案一、項目風(fēng)險預(yù)測與防范 1、項目實施工過程中存在的風(fēng)險 (1)質(zhì)量與安全風(fēng)險 質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程項目重要的管理內(nèi)容,一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故,不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦,同時也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟損失.輕則罰款,通報批評,重則停止市場活動,降級甚至吊銷執(zhí)照,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡. (2)項目施工管理風(fēng)險 總包項目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大,技術(shù)難度及

46、要求高,管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險. (3)項目經(jīng)理作為對施工項目全面負(fù)責(zé)人,其素質(zhì),能力往往是項目目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵所在.如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德,那么項目的順利實施及贏利就可能會大打折扣,從而給項目管理帶來風(fēng)險. (4)材料價格風(fēng)險 建設(shè)工程項目成本的60%70%以上都是材料成本,任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響. 2、項目竣工階段存在的風(fēng)險 施工項目竣工后,如不能及時辦理工程竣工驗收,編制工程竣工決算,即可能造成項目財務(wù)結(jié)算滯后,不能及時收回工程結(jié)算尾款,增加項目的資金負(fù)擔(dān).同時又延長了工程保修時間,增加工程保修費用,從而使項目成本增大,也會帶來

47、相應(yīng)的風(fēng)險. 3、工程施工項目風(fēng)險的防范策略 工程施工項目風(fēng)險防范的前提是樹立合同意識,風(fēng)險意識和索賠意識.在具體的防范控制中有以下幾個策略: （1）、風(fēng)險回避策略 為預(yù)防項目立項階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險,在投標(biāo)報價前,認(rèn)真分析業(yè)主所在國的政治,經(jīng)濟狀況,業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽;在編標(biāo)報價階段,熟悉招標(biāo)文件,做好現(xiàn)場勘查,在單價和總價中考慮風(fēng)險因素;如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險超出自己所能承受的限度,及時終止項目以規(guī)避風(fēng)險. （2）、風(fēng)險降低(減少)策略有效降低(減少)風(fēng)險,著重把握好兩大環(huán)節(jié): 、項目施工過程中這一環(huán)節(jié).把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的,經(jīng)濟合理的施工方案,以達到縮短工期,提高質(zhì)

48、量,降低成本的目的.施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一,制定施工方案要以合同工期為依據(jù),結(jié)合施工項目規(guī)模,性質(zhì),復(fù)雜程度,施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮.可同時制定幾個施工方案,相互比較,從中優(yōu)選最合理,最經(jīng)濟的一個.其次,在項目實施過程中,要實行全面成本控制,按照所選定的施工方案,嚴(yán)格按照成本計劃實施和控制.對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料,人工,機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況,采取不同措施加以控制.一是降低材料成本.由于材料成本占整個工程成本的60%-70%,是降低工程成本的關(guān)鍵.因此,必須對主要材料實行限額領(lǐng)用,根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制,按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算,節(jié)約給

49、予獎勵,促使施工班組合理使用材料,避免損失浪費.另外必須健全收料制度,實行三級收料.材料進場,先由收料員清點數(shù)量,記錄簽字;然后由材料保管員清點數(shù)量,驗收登記;最后由施工人員清點并確認(rèn).發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時,由材料部門解決.這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生.合理組織安排材料的進出場,根據(jù)定額與施工進度編制材料計劃,確定合理的材料進出場時間,避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用.二是降低人工及機械費用.改善勞動組織,減少窩工浪費,實行合理的獎勵制度;加強勞動紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例.正確選配和合理利用機械設(shè)備,盡量減少施工中所消耗的機

50、械臺班量,通過全面施工組織,機械調(diào)配,提高機械設(shè)備的利用率和完好率.同時加強現(xiàn)場設(shè)備的維修,保養(yǎng)工作,降低大修,經(jīng)常性修理等各項費用的開支,并避免造成機械設(shè)備的閑置.加強租賃設(shè)備計劃的管理,充分利用社會閑置機械資源,從不同角度降低機械使用費用.三是降低施工管理費用.施工管理費中開支較大的是管理人員工資,差旅費與業(yè)務(wù)招待費.項目開始實施時,根據(jù)施工預(yù)算及工期要求,制訂出費用開支計劃,對每一個費用項目逐一核定指標(biāo),并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行.精簡管理人員,嚴(yán)格出差審批手續(xù).嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費用的支出,實行事前報告和事后審批制度,以達到降低管理費用開支的目的. 、項目施工完成后這一環(huán)節(jié).及時辦理竣工驗收,編

51、制工程竣工決算,按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審.對于設(shè)計變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失,場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用及時進行現(xiàn)場簽證,追加合同價款辦理工程結(jié)算,確保取得足額結(jié)算收入,加速竣工工程款的收取.其次,在工程保修期內(nèi),項目經(jīng)理部根據(jù)實際工程量,合理預(yù)計可能發(fā)生的維修費用,并制定保修計劃,以此作為保修費用的控制依據(jù).根據(jù)實際情況,項目部可委派專人或由就近施工的人員代管,盡量節(jié)約開支. 二、事故應(yīng)急預(yù)案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失,避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案. 1、本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或

52、意外情況: （1）、高空墜落,物體打擊,機械傷害,觸電,坍塌等造成的人員傷亡; （2）、火災(zāi),爆炸事故; （3）、重大施工機械設(shè)備事故; （4）、集體食物中毒與中暑,施工中毒與窒息事故; 2、職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會,其組成及主要職責(zé)如下(項目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組,其組成及主要職責(zé)在項目應(yīng)急預(yù)案中明確)： （1）、局主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào),向局安全生產(chǎn)委員會和局長報告應(yīng)急處理工作. （2）、工程技術(shù)部:協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),到現(xiàn)場協(xié)助指揮和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理,做好重大事故的救治和善后處理工作. （3）、黨委工作部:負(fù)責(zé)機

53、關(guān)火災(zāi),爆炸,集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理,檢查分公司,項目經(jīng)理部火災(zāi),爆炸,集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施. （4）、局相關(guān)部門:根據(jù)職責(zé)分工,協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理. 3、火災(zāi)事故應(yīng)急 （1）、在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器,消火栓,砂箱,滅火鏟,擔(dān)架等,在施工場地中有明顯標(biāo)識. （2）、工地供水管兼作消防水管,其供水量必須滿足消防要求,在施工組織設(shè)計中予以明確.施工中要保持供水正常,必要時應(yīng)設(shè)置消防水池. （3）、施工道路保持通暢,工地安全員要隨時檢查并做好記錄. （4）、應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊進行消防演練和培訓(xùn),每年不少于一次,使之獲得基本的消防知識和技能. 4、人員傷亡事故應(yīng)急

54、（1）、施工現(xiàn)場配備擔(dān)架1-2副,配備急救箱1-2只,內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等. （2）、"120"急救中心/就近醫(yī)院的溝通:施工前項目安全員對工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院,傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機構(gòu)地點,交通線路,聯(lián)系電話了解清楚,打印張貼在安全宣傳欄上. （3）、培訓(xùn):項目部對進場員工尤其農(nóng)民工,要認(rèn)真細(xì)致地進行安全培訓(xùn),做好三級安全教育,認(rèn)真講解"發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法"和"本崗位預(yù)防事故的辦法",并做好記錄. （4）、保險:項目部為員工購買意外傷害保險. （5）、急救程序 a.急救小組組長/副

55、組長在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,就地組織員工及時搶救傷員至安全地帶,同時撤出死亡人員. b.工地救護員對重傷員進行止血急救措施,全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護.對傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院,請求醫(yī)療診斷,提出結(jié)論. c. 現(xiàn)場警戒:保安人員在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場,負(fù)責(zé)警戒,保護現(xiàn)場,阻止一切無關(guān)人員進入,以等待調(diào)查. d.報告和溝通:項目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報告人員傷亡情況,遠地項目部可以電傳.對于死亡事故,項目部應(yīng)于12小時內(nèi)報告局工程技術(shù)部. e.工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門,請求協(xié)助. f.工程技術(shù)部協(xié)助項目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作. 5、恢復(fù)生產(chǎn) （1）、在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項目應(yīng)急小組共同進行事故調(diào)查,經(jīng)現(xiàn)場照相,訪問,提取物證后,寫出事故調(diào)查報告,報局工程技術(shù)部.必要時還應(yīng)報告上級主管部門及政府相關(guān)部門. （2）、應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后,可以發(fā)出生產(chǎn)指令. （3）、應(yīng)急小組召開員工大會,通報事故情況,總結(jié)教訓(xùn),采取糾正和預(yù)防措施,提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo). 6、重大施工機械設(shè)備事故