淺談現(xiàn)醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算方式下如何規(guī)范醫(yī)院的管理提高社會(huì)、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益

1、 淺談現(xiàn)醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算方式下如何標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院的管理提高社會(huì)、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益摘要:醫(yī)保結(jié)算方式作為深化改革的“催化劑”，在醫(yī)改中將最大限度的發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用，關(guān)于深化醫(yī)藥體制改革的意見這一利國(guó)利民法律法規(guī)的出臺(tái)必將對(duì)全民就醫(yī)、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的成本控制和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益產(chǎn)生重大影響關(guān)鍵詞:基本醫(yī)療保險(xiǎn) 醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算 標(biāo)準(zhǔn)管理 經(jīng)濟(jì)效益 醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院是參保就醫(yī)患者獲取基本醫(yī)療服務(wù)和實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療消費(fèi)享受參保待遇的主體,又是實(shí)現(xiàn)控制醫(yī)療費(fèi)用的載體，還是醫(yī)院與參保人員醫(yī)療行為、落實(shí)醫(yī)保政策的場(chǎng)所。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)療保險(xiǎn)緊密結(jié)合體成為醫(yī)療保險(xiǎn)管理體系中極其重要的組成部分，處理好它們之間的關(guān)系直接影響到醫(yī)療改革的成功

2、與否和控制定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用的關(guān)鍵。一、醫(yī)保結(jié)算方式在醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)管理中起著重要作用在醫(yī)療保險(xiǎn)制度中起到重要的杠桿作用和主導(dǎo)地位是醫(yī)院與醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門之間的費(fèi)用結(jié)算方式，也是制定醫(yī)療保險(xiǎn)制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。醫(yī)療結(jié)算方式的公平、科學(xué)性勢(shì)必影響醫(yī)院正常運(yùn)行，也容易誘發(fā)醫(yī)患矛盾。我市于2001年起實(shí)施秦皇島市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，結(jié)算方式實(shí)行按住院患者實(shí)際消費(fèi)和部分單病種疾病按病種付費(fèi)項(xiàng)節(jié)約按比例歸醫(yī)院的支付方式及由醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)不定期審查制度結(jié)合，有效地控制了醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的流失和浪費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，發(fā)揮了結(jié)算方式在醫(yī)保管理中的經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，使醫(yī)院管理工作在醫(yī)改中的取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)

3、展。二、醫(yī)療保障制度的實(shí)施促進(jìn)醫(yī)院管理理念的轉(zhuǎn)變醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革對(duì)醫(yī)院來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，它打破了原有“公費(fèi)醫(yī)療”的壟斷局面，給醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加了發(fā)展空間和契機(jī)，釋放了參?；颊叩木歪t(yī)需求、就醫(yī)的行為、大幅度增加醫(yī)院穩(wěn)定的病源和醫(yī)療收入，也促進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)內(nèi)涵，促進(jìn)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有序化。統(tǒng)計(jì)資料顯示我院2010年比2009年出院人數(shù)增長(zhǎng)了27.6%，2011年比2001年增長(zhǎng)了23.55%。隨著醫(yī)療保險(xiǎn)政策的不斷完善和深化，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，由原來的被動(dòng)執(zhí)行到自覺遵守醫(yī)保各項(xiàng)規(guī)章制度，由過去的醫(yī)生只注重醫(yī)療水平的提高為患者看好病不管費(fèi)用到直覺合理的為醫(yī)療保險(xiǎn)降低費(fèi)用。三、醫(yī)保結(jié)算方式的科學(xué)

4、性 是促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療行為標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵“加強(qiáng)醫(yī)院管理、提升內(nèi)涵質(zhì)量、維護(hù)公益性質(zhì)、兼顧各方面的利益”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀表達(dá)。只有醫(yī)療服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)協(xié)調(diào)好“保、患、醫(yī)”三者之間的關(guān)系，才能在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存。(1)從醫(yī)學(xué)、護(hù)理、管理上制定符合一定診療項(xiàng)目、衛(wèi)生材料及手術(shù)術(shù)式、住院天數(shù)等方面的管理的標(biāo)準(zhǔn)，如從標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療操作規(guī)則著手，制定和完善診療標(biāo)準(zhǔn)，包括藥品標(biāo)準(zhǔn)使用制度、中醫(yī)醫(yī)院病歷書寫制度、處方制度、醫(yī)保患者住院管理制度、大型檢查審批、非醫(yī)保費(fèi)用患者同意簽字、物價(jià)收費(fèi)管理制度等。(2)在倡導(dǎo)合理用藥方面，我院調(diào)整了庫存基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄內(nèi)藥品種類的比例，給醫(yī)?；颊弑M量使用醫(yī)保用藥，

5、著力控制藥品占醫(yī)療費(fèi)用比例，并實(shí)施了每月凸高用藥藥品種類的監(jiān)督、醫(yī)生高頻度用藥種類分析。其次為方便醫(yī)生在電腦程序內(nèi)標(biāo)識(shí)“醫(yī)保用藥”、對(duì)貴重藥、自費(fèi)藥品嚴(yán)格控制用藥指征及適用范圍，此外，醫(yī)院藥品質(zhì)控部門還定期進(jìn)行病情用藥合理性檢查，增強(qiáng)每位醫(yī)生合理用藥的自覺性。通過一系列干預(yù)手段，加強(qiáng)對(duì)各科醫(yī)師用藥的指導(dǎo)，也從源頭上及時(shí)躲避了商業(yè)因素導(dǎo)致的某種藥品用量的非正常增長(zhǎng)，降低了醫(yī)院的成本。2011年院藥占比比2010年下降了3.68%控制在醫(yī)保制定的60范圍以下。(3)建立醫(yī)保工作責(zé)任制，根據(jù)各科專業(yè)特點(diǎn)在醫(yī)保中心下達(dá)部分“單病種”付費(fèi)基礎(chǔ)上，把定額標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給各個(gè)科室，現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員即要遵循醫(yī)學(xué)規(guī)律因病

6、施治，還要考慮醫(yī)保政策和患者醫(yī)療費(fèi)用支出，把去是因病施治，變成現(xiàn)在還要因錢施治單病種付費(fèi)結(jié)算。四、促進(jìn)社會(huì)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益的提高(1)從縮短平均住院日入手2011年我院平均住院日比2010年下降了4天，其次是提高醫(yī)療質(zhì)量，降低成本消耗，尤其是減少高檔器材和一次性物品的使用，從投入產(chǎn)出上做好文章，以實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng)；(2)盤活醫(yī)院資產(chǎn)，向醫(yī)院存量要效益，降低藥品支出增加醫(yī)療收入是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)適應(yīng)醫(yī)改的重要手段之一，醫(yī)院要依靠挖掘潛力，減低成本，研發(fā)出適宜、科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，以優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)手段來吸引更多的患者，從而贏得較好的社會(huì)效益和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，2011年我院收入比2

7、010年增長(zhǎng)了33.25%；(3)嚴(yán)格按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)緊扣醫(yī)療市場(chǎng)，向社會(huì)公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和物價(jià)部門的監(jiān)督，保證醫(yī)療收費(fèi)的高度透明。五、科學(xué)的醫(yī)保結(jié)算和醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)審查制度要有強(qiáng)大的醫(yī)院信息化建設(shè)醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)施對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)的建設(shè)提出了更高的要求，為不斷提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院his系統(tǒng)與醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的融合，10年間我院4次升級(jí)了醫(yī)院的his系統(tǒng)并建立了醫(yī)生站、護(hù)士站、物價(jià)系統(tǒng)、病案管理、lis等一系列網(wǎng)路管理系統(tǒng)，形成集“一卡通”“電子病歷”“日清單”和“日結(jié)算”傳輸?shù)目旖莨芾砟Ｊ??？傊?，醫(yī)保結(jié)算方式作為深化改革的“催化劑”，在醫(yī)改中將最大限度的發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用。而醫(yī)療機(jī)構(gòu)在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,合理利用有限的醫(yī)療資源,合理使用醫(yī)?；?控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，又要爭(zhēng)取醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同發(fā)展,這是醫(yī)院醫(yī)保管理的核心。參考文獻(xiàn)：1朱麗萍.試論醫(yī)療保險(xiǎn)制度支付系統(tǒng)效果的影響因素和問題.j中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2004.232王兵醫(yī)院適應(yīng)醫(yī)保預(yù)付制改革的探索與思考.j中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn) 2011.8of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by t