工程質(zhì)量目標(biāo)

1、1. 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量承諾：按照國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量 等級(jí)為工程一次驗(yàn)收100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2. 質(zhì)量保證措施原則1.在施工中嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量保證體系，具體為：我公司將提供包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限、資料保證，質(zhì)量策劃、過(guò)程、 改進(jìn)等實(shí)施方案有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)的支持文件等等。如果我司有幸中標(biāo),我司對(duì)承接的鹽城環(huán)?？萍汲莿?chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心工程智 能化系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)及安裝等相關(guān)伴隨服務(wù)項(xiàng)目將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和 質(zhì)量方針的要求，進(jìn)行質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制,確保施工項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良，使公司的 產(chǎn)品充分滿足用戶需求，并達(dá)到公司總體質(zhì)量目標(biāo)的真正實(shí)

2、現(xiàn)。2.以合同為制約手段，推行GB/T19001-IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量職 能，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。3.建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),以總工程師為中間控制,專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師檢 查的三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理-各職能部門(mén)工程師-各專業(yè)施工班組 的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。4.質(zhì)量監(jiān)督制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任， 各行其職，嚴(yán)格隱蔽工程預(yù)檢制度，上道工序檢查不合格，不能進(jìn)行下道工序, 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在過(guò)程中。5.嚴(yán)格施工質(zhì)量控制，編寫(xiě)分部工程質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制好各 分項(xiàng)工程。6.按照GB/T19001-IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)手冊(cè),對(duì)所采購(gòu)的

3、材料進(jìn)行 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，把好原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料和半成品必須經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收， 要有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，需要復(fù)試的材料要經(jīng)過(guò)復(fù)試后才能使 用。7.對(duì)成立鹽城環(huán)?？萍汲莿?chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心工程智能化系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)及安 裝等相關(guān)伴隨服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。公司將鹽城環(huán)?？萍汲莿?chuàng) 業(yè)投資服務(wù)中心工程智能化系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)及安裝等相關(guān)伴隨服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 按照層塊分解到各職能部門(mén)及職能人員；目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率是考核項(xiàng)目部人員成績(jī)的重 要依據(jù)。3. 建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度1.施工組織設(shè)計(jì)必須由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、預(yù)算工程師、材料工程 師等有關(guān)人員參加編制并簽字。2.施工組織設(shè)計(jì)必須在工

4、程實(shí)施前報(bào)公司工程部,由工程部經(jīng)理審核后, 報(bào)公司總經(jīng)理審批。3.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意 后方可進(jìn)行施工。4. 建立技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容，交底 必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式,具體可分如下幾個(gè)方面：1.當(dāng)項(xiàng)目部接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)， 并組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2.施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組 織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出監(jiān)控部 位及監(jiān)控要點(diǎn)。3.本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在

5、安排施 工任務(wù)的同時(shí)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明確 不上崗，不簽字不上崗。5. 建立技術(shù)復(fù)核.隱蔽工程驗(yàn)收制度1.技術(shù)復(fù)核：應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2.技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄”作為施工技術(shù)資料 歸檔。3.凡上道工序?qū)⒈幌碌拦ば蚋采w的重要工程，均應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位 及監(jiān)理單位共同進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,經(jīng)三 方簽字后，作為檔案資料保存。6. 建立質(zhì)量記錄制度在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)） 試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄等及時(shí)整

6、理并歸檔保存。7. 各關(guān)鍵技術(shù)的質(zhì)量控制程序按照質(zhì)量保證工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人 員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì) 量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建及裝飾單位施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、 預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消 除質(zhì)量隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并 及時(shí)做出妥善處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢。智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝質(zhì)量

7、控制程序圖智能化系統(tǒng)工程布線質(zhì)量控制程序圖智能化系統(tǒng)工程布線質(zhì)量控制方案圖影響布線工程質(zhì)量的因素方案和措施&程技術(shù)資料管理制度工程技術(shù)資料的收集整理,按照有關(guān)智能建筑技術(shù)資料編制的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行 編制。項(xiàng)目部專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的發(fā)放和技術(shù)資料的收集整理工作。 對(duì)特殊部位可根據(jù)業(yè)主及有關(guān)方面的要求拍攝工程照片，作為資料歸檔備案。技 術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)形成。9.工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失,借助檢驗(yàn) 資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的 問(wèn)題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工 作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過(guò)數(shù)量形式來(lái)表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此 必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量前題 下，從好中求快。處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量 管理主要是依靠技術(shù)