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文檔簡(jiǎn)介
1、1.A團(tuán)體內(nèi)部之間的談判2.B不同團(tuán)體或者個(gè)人之間的談判3.C談判的雙方就像在分大餅,一方拿多了,另一方得到的肯定就少4.D *談判雙方合伙做生意,追求的是把餅做大2:整合型談判和對(duì)外型談判的不同之處在于回答:正確1.A對(duì)外型談判有出口2.B對(duì)內(nèi)型談判沒有出口3.C * 對(duì)外型談判最大的好處是它有出口,而對(duì)內(nèi)型談判則沒有出口4.D對(duì)外型目的是要升高對(duì)方期待3: “你每次看我都是翻著眼睛看,你什么意思,你看不起我,是不是?”這是沖突引爆點(diǎn)中的單選題1:整合型談判指的是回答:正確答:正確回答:正確回答:正確2. B用批評(píng),而不用查證3.C用查證,而不用批評(píng)4.D用查證,而不用贊揚(yáng)6:如果需要在大事
2、情上道歉,可以采取回答:正確1.A口服心不服2.B逐漸道歉的辦法3.C * 突然道歉的辦法4.D表里不如一7:談判者不是每次談判都有七個(gè)信息,但是基本的談判邏輯需要遵守的順序是1.A1好的壞的一大的一落實(shí)一收尾一 稀釋2.Br收尾一一壞的一大的一 落實(shí)一 稀釋好的3.CC好的一 大的一壞的 落實(shí)一 稀釋一一收尾4.D好的一 壞的一 大的一 落實(shí)一 稀釋一 收尾8:下列選項(xiàng)中關(guān)于調(diào)停和仲裁的差另 U 說法錯(cuò)誤的是回答:錯(cuò)誤1.A 匚解決沖突的一個(gè)有效辦法2.B制造沖突的一個(gè)有效辦法C3.C解決沖突的一個(gè)無效辦法4.D制造沖突的一個(gè)無效辦法10:分配型談判是回答:正確回答:正確1.2.3.4.A調(diào)
3、停講究過程B仲裁講究過程* 調(diào)停是傳達(dá)信息,提供選擇,幫助選擇9:哈佛式的單一文件法是回答:正確1.A -要降低對(duì)方的期待談判的雙方就像在分大餅,一方拿多了,另一方得到的肯定就少。2. Br2.B稀釋好消息給對(duì)方帶來的不安情緒3.C*稀釋壞消息給對(duì)方帶來的不安情緒4.D加大好消息給對(duì)方帶來的不安情緒3. C 團(tuán)體內(nèi)部之間的談判4. D談判雙方合伙做生意,追求的是把餅做大11: “你走路撞我一下也不道歉!”這是沖突引爆點(diǎn)中的C1.A態(tài)度2.B位置3.C資源4.D 行為12:處理客戶抱怨的問題也可以在沒搞清楚責(zé)任之前1. A 選擇大事來致謝回答:正確回答:正確2. B選擇小事來致謝3. C選擇大事來道歉4. D *選擇小事來道歉13:在談判時(shí)候,要消除對(duì)方的焦慮,就應(yīng)該先將1.AI發(fā)問的意圖給雙方講明白2.B發(fā)問的目的給雙方講明白3.C發(fā)問的意圖給對(duì)方講明白4.D匚發(fā)問的目的給對(duì)方講明白14:長(zhǎng)程的構(gòu)想一般都不會(huì)引起沖突,其目的是回答:正確回答:正確1.口大壞消息給對(duì)方帶
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