保潔工作計(jì)劃個(gè)人模板精選

1、保潔工作計(jì)劃個(gè)人模板精選提前寫(xiě)好工作計(jì)劃， 能幫助你讓接下來(lái)的一年的工作開(kāi)展得井井有條。下面是橙子為您精心整理的保潔工作計(jì)劃個(gè)人模板精選。保潔工作計(jì)劃個(gè)人模板精選1(一)保潔員須樹(shù)立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。(二)遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，若有事外出，須向管理人員請(qǐng)假，回來(lái)后需消假。(三)每天上午和下午對(duì)所負(fù)責(zé)的辦公室、會(huì)議室、樓梯、公共過(guò)道、廁所各清掃，對(duì)保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡視， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。(四) 每月對(duì)各樓層清潔消毒。(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過(guò)道、樓梯間的，應(yīng)主

2、動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的，應(yīng)盡快清運(yùn)。(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快報(bào)告后勤中心，好即時(shí)安排修理。(七) 保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門(mén)窗干凈, 無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵等。(八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié)，互相幫助，相互配合，服從保潔組長(zhǎng)的指揮，增強(qiáng)保潔意識(shí)，樹(shù)立形象。(九)遇有重大會(huì)議或緊急事項(xiàng)，保潔工必須無(wú)條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。(十)保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不講臟話，粗話。不工作時(shí)，應(yīng)在指定的休息室休息， 看書(shū)、看報(bào)、學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。(十一 )后勤服務(wù)中心對(duì)保潔工作定期進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡

3、等，視情況嚴(yán)重程度給以批評(píng)、教育或罰款 15 元。為了切實(shí)搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境，營(yíng)造良好的工作、就診環(huán)境。一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作(1) 醫(yī)院成立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，負(fù)責(zé)宣傳、督促，檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。(2) 完善醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)工作管理及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)一步提高各支部的愛(ài)衛(wèi)工作管理水平。二、 加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作(1) 生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清， 公共區(qū)域定時(shí)、 定點(diǎn)流動(dòng)清理。(2) 醫(yī)療廢物的分類(lèi)收集、 運(yùn)送、暫存及處置嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進(jìn)行操作。(3) 污水處理有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照“三廢”處理要求進(jìn)行工作，保證污水不直接排入公共下水道。三、積極創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院(

4、1)成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院的禁煙、控?zé)煿ぷ?(2) 利用健康講座、宣傳專(zhuān)欄等形式對(duì)職工、病人、家屬及來(lái)訪人員進(jìn)行禁煙宣傳。(3) 在醫(yī)院各病區(qū)增設(shè) “吸煙區(qū)”， 并設(shè)立控?zé)煻綄?dǎo)員和巡檢員，對(duì)院內(nèi)吸煙人群進(jìn)行禁煙的勸解、督導(dǎo)。四、做好愛(ài)衛(wèi)會(huì)基本工作，按照上級(jí)的要求，積極參與各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)。保潔工作計(jì)劃個(gè)人模板精選 2為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校體育工作條例、學(xué)校衛(wèi)生工作條例，提高學(xué)生的身心健康水平， 增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)， 學(xué)校教育要樹(shù)立健康第一的指導(dǎo)思想，為此，學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生，以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。 通過(guò)體育與健康教育， 使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格、健康的心理、

5、良好的習(xí)慣、樂(lè)觀的生活態(tài)度和較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力， 才能有序的完成以上的目標(biāo)， 特制定工作計(jì)劃如下：一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序安排。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想，把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。 建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去， 制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí)，并使之形成制度。二、 轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作，結(jié)合衛(wèi)生知識(shí)，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問(wèn)題，從不同的角度和層次進(jìn)行探索和實(shí)驗(yàn)， 例如有這樣一個(gè)問(wèn)題： 怎樣看待學(xué)生生病 ?可以對(duì)學(xué)生這樣說(shuō)，生病就是犯錯(cuò)誤

6、，為什么呢 ?啟發(fā)學(xué)生：生病會(huì)影響學(xué)習(xí)、 影響工作，所以生病從客觀上說(shuō)就是對(duì)國(guó)家造成負(fù)擔(dān)和浪費(fèi)，給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過(guò)這樣從新的角度教育學(xué)生，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重視個(gè)人的身體衛(wèi)生， 知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才會(huì)不生病，以促進(jìn)健康，從而更加地?zé)釔?ài)體育與健康。三、 加大軟排力度，提高辦學(xué)特色。我?，F(xiàn)有專(zhuān)職體育教師 3 人，其中一人為排球?qū)I(yè)。 今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好軟排球訓(xùn)練，組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長(zhǎng)期訓(xùn)練，把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn)， 使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%。四、 搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作， 搞好衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作，使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)

7、生知識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以減少某些疾病的發(fā)生，做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作，嚴(yán)格作息時(shí)間，開(kāi)設(shè)衛(wèi)生室正常門(mén)診工作，降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。五、 做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作。我國(guó) XX年要全面實(shí)施學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，為把工作做在頭里，在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容， 以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容， 現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄，以供各完小體育教師參考：一二年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、體重、坐位體前屈 ; 三四年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、 體重、50 米跑、立定跳動(dòng)遠(yuǎn) ; 五六年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、體重、肺活量。另外可選測(cè)三項(xiàng)：臺(tái)階試驗(yàn)與50 米×往返跑。50 米跑與立定跳遠(yuǎn)。 男生是坐位體前屈與握力，女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。六

8、、組建建興趣小組，抓好群體工作，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí)。學(xué)校成立 3 個(gè)體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓(xùn)練。另外， 學(xué)校要廣泛開(kāi)展群體活動(dòng)，使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高。通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識(shí)。保潔工作計(jì)劃個(gè)人模板精選320xx 年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多，服務(wù)要求提升，必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望， 將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)， 尋找發(fā)展壯大部門(mén)的機(jī)遇。 提升整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平及管理水平， 擴(kuò)大本部門(mén)在整個(gè)物業(yè)管理中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。20xx 年度，

9、除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開(kāi)拓工作思路， 今年我部門(mén)要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。20xx年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上， 修改、完善各項(xiàng)管理制度， 建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人” 的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理， 并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、 量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度; 另一方面，方便管理人員的考核、 監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。 工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采

10、取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。二、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展， 行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。 僅僅讓業(yè)主方滿(mǎn)意是不夠的， 還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想， 急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)， 即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭” 。試想業(yè)主方對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘 ?部門(mén)將在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、 搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工

11、的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。1 、鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的保潔員，部門(mén)會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)， 使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。2 、搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。3 、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。4 、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。

12、 對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工， 部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施， 需要全體員工的共同努力， 需要其它各兄弟部門(mén)的協(xié)助與配合， 更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持， 我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們?cè)倩仡?20xx 年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，還有豐碩的成果。保潔工作計(jì)劃個(gè)人模板精選4* 市人民院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo) , 大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平 , 把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛(ài)衛(wèi)會(huì)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，由分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行，并制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃。一、抓組織，重實(shí)效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)， 落實(shí)工作職責(zé)，使

13、環(huán)衛(wèi)工作有組織、 有計(jì)劃的開(kāi)展。 把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實(shí)效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作，同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。1 、病媒生物防治計(jì)劃病媒生物防治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。每年必須在“五一”節(jié)之前，對(duì)蚊蠅孳生地進(jìn)行一次全面的清理、噴殺，避免夏季蚊蠅繁殖。同時(shí)對(duì)辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次 ( 每年兩次 ) ，確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周?chē)鷶[放毒餌站，定期滅鼠。認(rèn)真處理廢物及垃圾，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院內(nèi)環(huán)境整潔。2 、綠化管理計(jì)劃醫(yī)院的綠

14、化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個(gè)重要因素，醫(yī)院的綠化，由院領(lǐng)導(dǎo)參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)全院綠化工作的計(jì)劃、組織和統(tǒng)一管理。配備一定數(shù)量的綠化工人，具體負(fù)責(zé)綠化管理工作。 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃： 根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況，統(tǒng)盤(pán)考慮綠化規(guī)劃，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率，注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點(diǎn)綴，提高綠化美化水平。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、 目標(biāo)為前提， 而年度計(jì)劃則應(yīng)側(cè)重于具體的實(shí)施，包括花木的種植和管理，防治蟲(chóng)害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費(fèi)應(yīng)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。另外，注重專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍與群眾養(yǎng)護(hù)相結(jié)合：在綠化工人負(fù)責(zé)管理的基礎(chǔ)上， 大力提倡全院職工、 病員愛(ài)護(hù)樹(shù)木花

15、草的新風(fēng)尚，教育職工、病員和家屬都來(lái)愛(ài)護(hù)院內(nèi)的一草一木，人人參加綠化管理。二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育面。運(yùn)用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作，使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛(ài)護(hù)各種衛(wèi)生設(shè)施，保持公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，對(duì)隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行批評(píng)教育和必要的罰款。具體做到以下方面：1 、及時(shí)把黨和政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達(dá)給群眾，做到人人皆知 ;2 、積極動(dòng)員教育，形成人人參與的良好氛圍，動(dòng)員全體職工積極參與黑板報(bào)、宣傳櫥窗資料收集的活動(dòng)， 盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富，爭(zhēng)取每月出一期 ;3 、利用下鄉(xiāng)對(duì)廣大

16、老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育，努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。三、進(jìn)一步完善內(nèi)部治理、考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實(shí)行科學(xué)治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)單位愛(ài)衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康教育建設(shè)工作 ; 安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過(guò)道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時(shí)保持院內(nèi)清潔 ; 公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù) ; 積極開(kāi)展除“四害”工作。四、做好環(huán)衛(wèi)會(huì)基本工作。繼續(xù)按照上級(jí)的要求，積極參與衛(wèi)生活動(dòng)。保潔工作計(jì)劃個(gè)人模板精選 5保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、 物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 秉承公司 " 您的滿(mǎn)意是我們永恒的追求 " 的宗旨，不斷壯大，努力工作，

17、圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。 20xx 年，除了要一如既往地作好本職工作， 堅(jiān)定" 服務(wù) " 的理念外，還要開(kāi)拓工作思路， 今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：1 、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。20xx 年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前 " 人管人" 的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向 " 制度管人，制度約束人 " 的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度 ; 另一方面，方便主管人員的考核、 監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。 工作中，堅(jiān)持 &

18、quot; 定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù) " 的" 五定 " 方針 ，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開(kāi)展。2 、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣， 有利于提高部門(mén)的影響力， 更有利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，目前，我們本著 " 清掃一戶(hù)，潔凈一戶(hù)，滿(mǎn)意一戶(hù) " 的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)， 得到業(yè)主的好評(píng)， 在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。3 、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市 A 類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。 根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位， 我們保潔部會(huì)

19、為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力， 工作嚴(yán)格執(zhí)行 A 類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作， 最大限度地減員增效， 提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。4 、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同 ; 另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。5 、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一

20、個(gè)中轉(zhuǎn)站。6 、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分， 小區(qū)離開(kāi)了保潔， 就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象 ;小區(qū)離開(kāi)了綠化，就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén)，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。一、清潔綠化日常管理工作1 、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開(kāi)的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作， 工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)， 并大大的減少了人員流動(dòng)。2 、員工培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù) ( 因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作 ) ，利用中

21、午休息時(shí)間每周一次，每次2 小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括： 清潔基本技能、崗位職責(zé)、操作安全、清潔劑的性能和使用、機(jī)器設(shè)備的使用等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的崗位操作規(guī)程及檢查規(guī)程 、培訓(xùn)規(guī)程、語(yǔ)言行為規(guī)范及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核 100%合格，理論考核 95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。3 、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋 ( 員工自購(gòu) ) 等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。4 、日常保潔工作加強(qiáng)

22、一期的日常保潔管理， 尤其是會(huì)所地面晶面處理、 玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、 下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃， 垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。5 、工具物料管理為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償， 在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。二、清潔開(kāi)荒工作在確保日常保潔工作同時(shí)， 二期收樓單元清潔開(kāi)荒、 及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工