信息化使用情況總結匯報

1、信息化使用情況總結匯報為認真貫徹落實國家和省、市各級安全工作會議精神，深入推進煤礦安全生產信息化建設，我們按照集團通知要求，結合公司兩礦實際，對明水公司信息化使用情況做以下匯報：一、調度室信息化的具體情況近年來，公司兩礦在礦業(yè)集團的直接領導和支持下，在市局領導的關心指導下，根據(jù)煤礦安全生產工作需求，十分重視和加強了信息化網絡建設，促進了煤礦安全生產工作的開展。自 2006 年起著手信息化工作建設，進一步加大信息化投入，引進、實施和推廣了一些重大項目，這些項目的成果對兩礦的生產、經營和管理發(fā)揮了積極作用，為企業(yè)信息化的實施，企業(yè)競爭能力的提升，實現(xiàn)安全生產的最終目標打下了良好基礎。1、調度室安全

2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)06 年-08 年我們安裝了淄博瑞安特公司生產的KJ76N 型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。分別對一號煤礦調度室投入32.5 萬元，本系統(tǒng)裝有1 臺電腦主機正常運行、一臺備用主機，打印機、傳真機各一臺，12臺 24寸高清顯示屏以及12 個視頻探頭分別對調度室、 煤場、井口、井底車場、井底泵房、等主要區(qū)域進行監(jiān)控；在井上提風機房、井下中央泵房、以及各個工作面共裝有監(jiān)控分站11 個，耗用電纜 5000 米；二號煤礦調度室投入35 萬元，裝有 1 臺電腦主機正常運行、一臺備用主機，12 臺 24 寸高清顯示屏以及12 個視頻探頭分別對調度室、 煤場、井口、井底車場、井底泵房、等主要區(qū)域進行監(jiān)控；在井

3、上提風機房、井下中央泵房、以及各個工作面共安置監(jiān)控分站11 個，耗用電纜 4000 米。本系統(tǒng)可以實現(xiàn)對瓦斯、溫度、風速、饋電、設備開停、泵房水位等24 小時的實時監(jiān)測，并可以實現(xiàn)超限報警、斷電等功能，監(jiān)控范圍覆蓋整個礦區(qū)，監(jiān)控視頻與 4 月 15 日與市局調度室順利聯(lián)網， 做到信息傳遞及時、準確、快速、安全，加強了系統(tǒng)管理和日常維護工作，保word 文檔可自由復制編輯證了系統(tǒng)正常運行。使礦井生產安全可靠，有效地預防和及時處理各種突發(fā)事故和自然災害，為煤礦安全生產發(fā)揮了重大作用。2、井下人員定位、考勤系統(tǒng)為實現(xiàn)下井人員的定位和考勤，我們在兩礦調度室安裝了濟南研華科技有限公司生產的 KJ260

4、型人員定位系統(tǒng)、井下人員考勤系統(tǒng)。一號煤礦投入 15 萬元，裝有 1 臺電腦主機， 礦用識別卡 580 個，耗用電纜 5000 米；二號煤礦投入 12.6 萬元，礦用識別卡 355 個，耗用電纜 4000 米，全礦覆蓋率達 100%，通過井下安置的分站、傳感器、可以實現(xiàn)對下井人員上、下井的考勤和上下井時刻的詳細記錄查詢，進一步保障了下井人員的生命生產安全。3、瓦斯智能巡檢系統(tǒng)為提高煤礦瓦斯巡檢的管理質量， 我們在 09 年安裝使用了瓦斯智能巡檢系統(tǒng)。一號煤礦投入 3.2 萬元，礦用巡檢記錄儀 8 部、井下共設有 17 個檢測點；二號煤礦投入 4 萬元，礦用巡檢記錄儀 7 部、井下共設有 18

5、個檢測點。檢測地點遍及整個礦區(qū)，覆蓋率達 100%。該系統(tǒng)能夠準確的記錄巡檢人員的巡檢情況，記錄瓦檢員姓名、進行巡檢的時間、巡檢地點及現(xiàn)場數(shù)據(jù)，并能夠傳輸?shù)接嬎銠C進行分析處理，自動生成報表。這樣可以避免瓦檢員對巡檢點的遺漏，督促瓦檢員更好的完成本職工作。各級領導能夠及時了解現(xiàn)場數(shù)據(jù)以及瓦檢員的工作情況，根據(jù)歷史檢查信息預測重點防范地點、區(qū)域，為及時準確的做出各種決策提供可靠的依據(jù)。4、井下無線通訊系統(tǒng)word 文檔可自由復制編輯隨著國家和政府對煤炭行業(yè)安全生產的日益高度重視，企業(yè)安全可靠的通信系統(tǒng)建設也被列為所有工作的重中之重。為此，我們引進了 KTL12 型井下無線通訊系統(tǒng)，一號煤礦投入 1

6、6 萬元，對礦長、副礦長、科長以及區(qū)隊長等管理人員配備手持機25 部，耗用通信電纜5000 米；二號煤礦投入16.7 萬元，對礦長、副礦長、科長以及區(qū)隊長等管理人員配備手持機25 部，耗用通信電纜4000 米。本系統(tǒng)包括地面部分和井下兩個部分，無線通訊覆蓋整個礦區(qū)，可以井上井下一體化、有線無線一體化，信息暢通、資源共享，全面提高礦井調度通訊指揮效率，保障安全生產，提升礦井信息化水平。公司兩礦以網絡化工程為契機，成功完成了信息化的初步硬件建設，并且全礦信息化設備運行正常，逐步完善信息化平臺，對生產經營、運銷結算等重點工作進行了業(yè)務流程再造，實現(xiàn)了安全生產信息化的基本目標，為煤礦安全生產工作提供了

7、基礎支撐。二、井下泵房遠程監(jiān)控集控系統(tǒng)計劃情況為了進一步推進安全生產信息化建設，我們審時度勢地規(guī)劃和發(fā)展自身的信息化。在具體實施過程中做到重視技術創(chuàng)新，提高行業(yè)競爭力，促進企業(yè)結構調整和觀念升級，加快信息化建設的推廣。我們對一號煤礦計劃投入10 萬元，二號煤礦計劃投入20 萬元，爭取在6月底前完成兩礦的井下泵房遠程監(jiān)控集控系統(tǒng)；在 10 月份我們計劃對一號煤礦投入16 萬元，二號煤礦投入16 萬元，完成 KTK113 型井下安全語音廣播系統(tǒng)，早日實現(xiàn)全礦井的數(shù)據(jù)采集、生產調度、經營管理、決策指揮的網絡化、信息化、科學化。word 文檔可自由復制編輯三、辦公信息化的使用情況為提高全礦的整體效能，

8、降低成本為目的，截止現(xiàn)在，公司共有辦公電腦 16 臺、傳真機 5 臺、打印機 8 臺、復印機 1 臺投入 11 萬元；一號煤礦共有辦公電腦2 臺、傳真機 2 臺、打印機 1 臺投入 1.6 萬元；二號煤礦共有辦公電腦2 臺、傳真機 1 臺、打印機 1 臺投入 1.4 萬元。使企業(yè)內部信息的傳輸便捷、高速、高效，可實現(xiàn)無紙化辦公和日常工作流程的計算機化，使礦區(qū)各部門間的信息互通更為快捷，管理更有實效。以真正實現(xiàn)方便、快捷、準確辦公，各種信息的上傳下達，高效的辦公效率，高度的信息共享。四、下一步安全生產信息化建設的意見我礦目前已運行了多個信息系統(tǒng)，但總體上相對分散，缺乏統(tǒng)一性，早期的信息化工程功能

9、簡單、水平低，而且難以兼容和對接，很難對現(xiàn)有的系統(tǒng)進行整合處理。下一步我們將繼續(xù)推進信息化建設，重點做到以下幾點：第一，堅持“從上而下規(guī)劃、從下而上實施”。整體規(guī)劃要緊密結合煤炭企業(yè)自身的特點，有明確的信息化目標，從信息量、靈活性、速度、穩(wěn)定性以及費用等多項指標綜合考慮，要以應用綜合性系統(tǒng)為重點，實現(xiàn)人、財、物的高效利用；實施時要從下而上循序漸進，充分考慮管理流程變化和工作量大小，按功能模塊分步實施，對于關鍵革新可采用“試點先行，逐步推廣優(yōu)化”的措施確保實施一個，成功一個。第二，做好科學的管理基礎工作。word 文檔可自由復制編輯只有在完善的管理規(guī)章制度、穩(wěn)定的生產秩序、科學的管理方法和完整準

10、確的原始數(shù)據(jù)的基礎上實行信息化管理才有可能取得理想效果。為此，要制定科學的管理流程，使管理職責范圍程序化、規(guī)范化、標準化。第三，加大培訓力度。煤礦安全生產信息化的目的就是通過應用先進的技術提升煤礦競爭力和安全水平。要堅持以人為本，要把人才培養(yǎng)作為管理信息化的重要基礎工作來抓，采用多種培訓方式，大力培養(yǎng)既懂煤炭企業(yè)業(yè)務、又懂信息化的復合型管理人才。有針對性地設計培訓方案，增強培訓的實效性， 并組織各類工作服務機構、 典型企業(yè)、大學科研機構、專業(yè)咨詢公司和系統(tǒng)集成商等專家資源為煤炭企業(yè)提供信息化建設工作專項培訓服務。第四，重視信息安全。隨著信息化的推廣，信息安全也變得尤為重要。過去我們過多地從技術上考慮安全問題，如選用什么防火墻、防病毒軟件等，卻忽視了信息安全維護管理工作。在采用先進技術的同時，健全安全管理制度，培養(yǎng)員工信息安全意識，從點滴做起，惟其如此，才能保證企業(yè)信息網絡安全。我們深刻認識到，安全是煤炭企業(yè)永恒的主