安全生產(chǎn)實(shí)施方案

1、安全生產(chǎn)工作自查實(shí)施方案一、總體思路為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)自查自糾工作， 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀，牢固樹立安全發(fā)展理念， 根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于“安全生產(chǎn)年” 的要求， 全面加強(qiáng)基層安全監(jiān)管、企業(yè)安全管理、基層組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè) ; 繼 續(xù)深化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、 隱患排查治理、 重點(diǎn)行業(yè) （領(lǐng)域） 安全專 項(xiàng)整治重點(diǎn)工作。實(shí)施安全工程建設(shè)，堅(jiān)決杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)“零 事故”“零死亡”確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平安穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理， 健全安全管理機(jī)構(gòu)和制度， 開展企業(yè)安 全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 提升企業(yè)本質(zhì)安全保障水平。 建立安全隱患排查治理 長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)重大隱患掛牌限期整治。一般

2、隱患整治率達(dá)到 100%，重大隱患限期整治率達(dá)到 95%以上。三、工作任務(wù)及措施（ 一 ） 加強(qiáng)基層安全監(jiān)管能力建設(shè)， 筑牢安全監(jiān)管第一防線。 2017 年，建立完善安全監(jiān)管基本制度基礎(chǔ)臺(tái)賬， 落實(shí)企業(yè)安全管理人員的 工作職責(zé)。（ 二 ） 加強(qiáng)企業(yè)安全管理能力建設(shè)， 提升企業(yè)安全管理水平。 全面 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、 法定代表人負(fù)總責(zé)和分管負(fù)責(zé)人 “一崗 雙責(zé)”責(zé)任制 ; 按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu) ;嚴(yán)格“三級(jí)教育培訓(xùn)”制度 ; 嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。全面開展“零事故活動(dòng)” ，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和 作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治

3、、事故搶險(xiǎn)工 作能力。（ 三 ） 深化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。 依據(jù)法 律、法規(guī)制訂行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，健全企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建 立工作考核激勵(lì)機(jī)制。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn) “三同時(shí)”規(guī)定。（ 四 ） 深化隱患排查治理， 完善事前防范機(jī)制。 建立隱患排查治理 長(zhǎng)效機(jī)制，逐級(jí)建立并落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)員工的隱患排查治 理和監(jiān)控責(zé)任制， 健全隱患排查治理分級(jí)管理制度， 重大安全隱患實(shí) 行掛牌督辦。建立隱患登記、銷號(hào)管理機(jī)制、重大隱患治理和重大危 險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制。加大隱患排查治理監(jiān)管力度，對(duì)無(wú)視法律法規(guī)、治理 安全隱患不力的，依法嚴(yán)肅處理。（ 五） 深化重

4、點(diǎn)行業(yè) （ 領(lǐng)域） 安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防重特大安全事故。 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段安全監(jiān)管。創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。準(zhǔn)確把握每季度的 安全生產(chǎn)特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，開展檢查督查，嚴(yán)防死守，防止各 類事故發(fā)生。（ 六 ） 強(qiáng)化安全投入保障措施， 改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。 嚴(yán)格執(zhí)行 安全費(fèi)用政策，按照“企業(yè)提娶政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范管理”要 求，督促企業(yè)加強(qiáng)安全費(fèi)用提娶使用情況的監(jiān)督檢查， 確保安全隱患 治理、安全技術(shù)改造等安全生產(chǎn)投入，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)。（ 七 ） 強(qiáng)化安全文化保障措施， 營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)宣傳，豐富“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng); 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

5、單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人 員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，安全管理人員持證率達(dá)到 95%以上，特種作 業(yè)人員持證率達(dá)到 100%。（ 八 ） 強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法保障措施， 嚴(yán)懲安全生產(chǎn)違法行為。 進(jìn)一步強(qiáng) 化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門的監(jiān)察執(zhí)法職能，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管和執(zhí) 法。建立完善對(duì)企業(yè)安全員的激勵(lì)機(jī)制和人文關(guān)懷制度。 按照安全生 產(chǎn)事故“四不放過”原則嚴(yán)格事故查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任人員的責(zé)任， 嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)和失職瀆職行為。（ 九 ） 強(qiáng)化應(yīng)急救援保障措施， 提高事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)水平。 進(jìn)一步強(qiáng) 化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。 加強(qiáng)企事業(yè)單位和重點(diǎn)部位、 重大活動(dòng)等方面 的應(yīng)急預(yù)案編制， 推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案 “全面啟動(dòng)全公司

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援 體系建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。（十）時(shí)間安排8月10日8月 20日（十一）工作要求（一）提高思想認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自查自糾活動(dòng)，總經(jīng) 理要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展 ; 主管安全領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí) 履行職責(zé)， 深入一線開展自查自糾督導(dǎo)； 車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)公司部署 認(rèn)真開展車間安全生產(chǎn)自查自糾工作，認(rèn)真記錄。公司主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好本單 位自查自糾工作。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，要及時(shí)總結(jié)分析自查自糾工作中出 現(xiàn)的新情況、新問題。（二）全面開展排查。召開全體職工會(huì)議，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾結(jié) 合崗位特點(diǎn)，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)要求，開展自查自糾，同時(shí)組織安全管理

7、人員進(jìn)行全面的排查整改。在認(rèn)真開展自查自糾的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工開 展崗位安全建議活動(dòng)。公司、車間對(duì)查出的隱患和問題要建立臺(tái)賬。公司安全生產(chǎn)小組每半月進(jìn)行一次排查，對(duì)排查出的隱患匯總、 制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號(hào)、簽字、總結(jié)、歸檔。車間每周進(jìn)行隱患排查，小隱患車間現(xiàn)場(chǎng)解決，限時(shí)解決，大 隱患不能解決的車間要及時(shí)上報(bào)。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號(hào)、 簽字歸車間安全生產(chǎn)檔案。職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)自行解決，解決不了的及時(shí) 上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督車間領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況，對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)不重視隱 患，不及時(shí)解決又不上報(bào)公司的職工要及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)小組。公司充分發(fā)揮隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用，動(dòng)

8、員全體職工積極參 與自查自糾活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)非法行為和事故隱患。（三）做好三個(gè)結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結(jié)合， 統(tǒng)籌推進(jìn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。二是與安全述職相結(jié)合， 結(jié)合實(shí)際組織集中行動(dòng)專項(xiàng)述職，查找不足，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，完善重點(diǎn)車間視頻 監(jiān)控設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和預(yù)案，積 極開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)急處置水平。（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。公司按照“車間管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù) 責(zé)”的原則，把自查自糾的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)車間、車間落實(shí)到每個(gè) 工作崗位。 實(shí)行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。 嚴(yán)格落實(shí)安全大 檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)自查自糾不認(rèn)真、走過場(chǎng)，流于形式、 工作不得力、安全責(zé)任不落實(shí)、防范措施不到位、事故隱患不整改或 整改不認(rèn)真徹底而發(fā)生事故的，要