護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃

1、護(hù)士長(zhǎng)自我培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)目標(biāo)1、具有熟練的現(xiàn)代化的護(hù)理管理理論和護(hù)理能力。2、具有全面的專科理論知識(shí)，能熟練地掌握本專業(yè)技術(shù) 操作，處理較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題。3、 掌握本專業(yè)臨床新進(jìn)展及業(yè)務(wù)，能在臨床實(shí)踐中應(yīng)用。4、具有指導(dǎo)和組織本專業(yè)開展護(hù)理科研能力，具有指導(dǎo) 和培養(yǎng)下一級(jí)護(hù)理人員的工作和學(xué)習(xí)的能力。5、具有臨床護(hù)理實(shí)踐教學(xué)好能力。6、學(xué)習(xí)外語(yǔ)，了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。7、具備一些邊緣學(xué)科知識(shí)， 如經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、法律學(xué)、 心理學(xué)等。&適應(yīng)護(hù)理管理工作，實(shí)現(xiàn)從護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變。二、培訓(xùn)內(nèi)容及考核方式理論學(xué)習(xí)內(nèi)容護(hù)理技術(shù)操作 培訓(xùn)及考核項(xiàng)目達(dá)標(biāo)要求（每年）1、博覽護(hù)理雜志

2、2、科研知識(shí)3、護(hù)理教育理論知識(shí)4、護(hù)理管理知識(shí)5、心理學(xué)知識(shí)6、參加各類護(hù)理培訓(xùn)班7、外語(yǔ)以自學(xué)為主1、十項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作（參照每年安徽省省護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)內(nèi)容）2、五項(xiàng)專科護(hù)理技術(shù)操作（由系統(tǒng)內(nèi)根據(jù)?？铺攸c(diǎn)安排）1、病人滿意率95%2、理論考核90分3、護(hù)理技術(shù)操作考核90分4、發(fā)表論1篇5、參加護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5次6、承擔(dān)病區(qū)或護(hù)理部業(yè)務(wù)查房1次7、申報(bào)或主持課題1項(xiàng)8、主持病區(qū)小講課3次9、學(xué)分6分或?qū)W時(shí)90學(xué)時(shí)10、承擔(dān)護(hù)理實(shí)踐教學(xué)工作11、承擔(dān)病區(qū)護(hù)理質(zhì)控工作三、培訓(xùn)方式（一）組織護(hù)士例會(huì)，提高主動(dòng)管理意識(shí)。1、每月組織護(hù)士參加“護(hù)士例會(huì)” ，學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定 和會(huì)議精神及護(hù)理部召

3、的開會(huì)議內(nèi)容，明確護(hù)理工作目標(biāo)及 工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2、每月參加護(hù)理部的“護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)” ，由護(hù)理質(zhì)量 管理委員會(huì)代表通報(bào)當(dāng)月報(bào)理工作質(zhì)控情況，分析、講評(píng)、 研究護(hù)理工作，并提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)改進(jìn)護(hù)理工作。（二）參加護(hù)理部管理培訓(xùn)，更新管理理念，培養(yǎng)條理 化工作習(xí)慣和善于觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。1、接受護(hù)理質(zhì)量量化教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì) 量管理水平，保證護(hù)理安全。（ 1）參加學(xué)習(xí)、 討論護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)， 明確質(zhì)量目標(biāo)， 規(guī)范護(hù)理管理。（ 2）每月組織 1-2 次“護(hù)理行政查房” ，針對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服務(wù)，病區(qū)管理、護(hù)士崗位職責(zé)”等各項(xiàng)護(hù)理管理工作進(jìn)行 檢查、督促、落實(shí)、提升自我管理能力。

4、（3）每季度參加“護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)”對(duì)全院各護(hù)理 單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，并及時(shí)查閱通報(bào)的護(hù) 理質(zhì)量反饋信息；認(rèn)真及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn) 教育，便于持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量工作。（ 4）每月參加一次“夜查房” ，重點(diǎn)巡視護(hù)士崗位職責(zé)、 規(guī)章制度的落實(shí)情況，解決護(hù)理工作疑難問(wèn)題，臨時(shí)調(diào)配護(hù) 理人員，指導(dǎo)或參與危重患者的搶救并做好值班記錄，掌握 夜間護(hù)理管理的重點(diǎn)。（5）節(jié)假日對(duì)病區(qū)進(jìn)行巡查，值班護(hù)士工作狀態(tài)和規(guī)章 制度的落實(shí)情況，指導(dǎo)危害患者搶救護(hù)理，及時(shí)解決疑難問(wèn) 題，培養(yǎng)觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，提高主動(dòng)管理意識(shí)。2、參加多種形式的護(hù)理管理理論和方法學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自我 的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高

5、綜合素質(zhì)。（1）每季度參加護(hù)理部組織的“應(yīng)急預(yù)案演練”等，拓 寬思路，及時(shí)分析、改進(jìn)存在的問(wèn)題，促進(jìn)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)水平不斷提高。（2）每季度組織“護(hù)理教學(xué)查房、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理 病例討論，護(hù)理沙龍活動(dòng)” ，提高護(hù)理教學(xué)管理水平。（3）每周參加科主任查房，掌握特殊、危重患者病情， 了解護(hù)理工作情況和醫(yī)療對(duì)護(hù)理的要求。（4）實(shí)施“新病人的 24 小時(shí)訪視制度” ，使管理更加深 入，重點(diǎn)突出。（5）積極參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，自學(xué)成才，提高整體素質(zhì) 和學(xué)術(shù)水平。3、主動(dòng)抓住學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提升護(hù)理管理水平。（1）參加各類管理培訓(xùn)班，不斷引進(jìn)護(hù)理管理新理論、 新技術(shù)、為我院護(hù)理工作與國(guó)際接軌奠定基礎(chǔ)。（2）按照護(hù)理部