


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)目尚行苑治鰣?bào)告一、* 實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)臈l件1、充足的貨量實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)氖滓獥l件是要有雙向匹配且充足的貨量。目前, * 日發(fā)貨總件數(shù)已經(jīng)超過5 萬(wàn)多件,日發(fā)運(yùn)總量為 500 余噸,所有干線運(yùn)輸線路中的班車也基本滿足了雙向滿載的配比要 求,綜合這些情況,可以看出 * 在日貨物吞吐量方面已經(jīng)達(dá)到“甩掛運(yùn)輸”的客觀條件。2、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面積廣截至目前, * 在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)建立了 400 余家連鎖店,這些連鎖店全部是由 * 自主投 資、統(tǒng)一管理,統(tǒng)一運(yùn)作,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且根據(jù)行政區(qū)域劃分和地理 分布情況, 建立了科學(xué)的路由設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)模型及現(xiàn)代化的集散中心, 在總體網(wǎng)絡(luò)布局上
2、形成了合理、 高效的貫穿節(jié)點(diǎn)的班車線路,從主觀上形成了有利于甩掛車輛的多點(diǎn)卸掛,多點(diǎn)交接,并保證甩 掛往返運(yùn)輸時(shí)有充足的貨源作支持的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)格局。3、先進(jìn)的車輛管理技術(shù)* 通過信息技術(shù)管理, 對(duì)所有的班線運(yùn)輸車輛實(shí)行 GPS 衛(wèi)星定位, 對(duì)車輛運(yùn)營(yíng)的情況進(jìn)行 全程監(jiān)控, 加強(qiáng)了車輛的管理, 并借助 GPS 的信息化要求, 建立了車輛管理的數(shù)學(xué)模型, 制定了 具有 *自主創(chuàng)新、簡(jiǎn)單實(shí)用的車輛管理標(biāo)準(zhǔn), 。4、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作* 通過運(yùn)用制定生產(chǎn)過程中各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理指標(biāo)手段,保證了在物流生產(chǎn)過程 中的各個(gè)環(huán)節(jié)都具備了完善的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使得控制層和執(zhí)行層之間的信息溝通順暢、指令操作嚴(yán) 謹(jǐn),
3、實(shí)現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)都能按既定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),為實(shí)行甩掛運(yùn)輸時(shí),各環(huán)節(jié)能快速準(zhǔn)確的完 成貨物的交接,有效的避免貨損貨差,提供了堅(jiān)實(shí)的作業(yè)基礎(chǔ)。5、各集散中心的操作能力* 在濟(jì)南、北京、天津、石家莊、南京、哈爾濱、南京、沈陽(yáng)、太原、鄭州、上海、杭州、 合肥等都成立了貨物集散中心,這些集散中心均具有高標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)庫(kù)房,方便甩掛運(yùn)輸?shù)膾燔嚳?速甩下、掛上。濟(jì)南、北京等集散庫(kù)的營(yíng)運(yùn)面積均已超過了 15000 平方米,濟(jì)南已達(dá)到了 18000平方米, 隨著 * 業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張, 現(xiàn)有集散中心的吞吐能力及設(shè)施已無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的貨量, 勢(shì)必要面臨著集散庫(kù)的擴(kuò)容,倉(cāng)庫(kù)面積的增加,無(wú)形之中加大了庫(kù)內(nèi)作業(yè)工人的無(wú)效工
4、作量,浪 費(fèi)了車輛的等待時(shí)間,增加了人工成本,運(yùn)輸效率也大打折扣。然而,這正是甩掛運(yùn)輸能夠解決 的“以掛代庫(kù)” ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“零庫(kù)存”的特性問題, * 可以通過實(shí)行甩掛運(yùn)輸來(lái)解決當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)增 容的問題,有效降低企業(yè)成本,提高運(yùn)輸效率。6、高端客戶的運(yùn)輸服務(wù)需求到目前為止, * 已與眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌客戶形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,其中具有代表性的客 戶企業(yè)有松下電器、三洋電器、新華書店、仁和藥業(yè)、春蘭電器、天音手機(jī)、神威藥業(yè)、百麗、 達(dá)芙妮、雅鹿等。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這些高端客戶紛紛要求 * 在原有的服務(wù)基礎(chǔ)上,提 高運(yùn)輸時(shí)效,提高貨物的 JIT 運(yùn)作能力,為其客戶提供更優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù),依照 * 在現(xiàn)
5、有的運(yùn) 作模式,實(shí)行甩掛運(yùn)輸無(wú)疑是最為有效的途經(jīng)之一。二、經(jīng)濟(jì)效益分析1、降低企業(yè)成本實(shí)行甩掛運(yùn)輸,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),最大的經(jīng)濟(jì)效益就是降低了企業(yè)成本,目前, * 的運(yùn)行線 路中, 其中大區(qū)集散中心與另一大區(qū)集散中心或者連鎖總店之間貨物流通的線路即一級(jí)班線共20條,一個(gè)大區(qū)內(nèi)的連鎖總店與大區(qū)集散中心之間貨物流通的線路即二級(jí)班線共60 條,同一個(gè)大區(qū)內(nèi)的地級(jí)連鎖總店與其所屬的縣級(jí)連鎖總店之間貨物流通的線路即三級(jí)班線近100 條, 這些線路中適合甩掛運(yùn)輸?shù)氖且患?jí)班線和二級(jí)班線的運(yùn)輸部分路線, 共計(jì)約 20 條。如果這些線路實(shí)行甩掛 運(yùn)輸,與現(xiàn)有的運(yùn)作模式的相比,運(yùn)輸成本可降低約10%,人工勞動(dòng)成本可降
6、低約 5%,倉(cāng)庫(kù)租用費(fèi)用可降低約 1%,其它費(fèi)用降低約 1%,隨著貨量的增加,實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)木€路越來(lái)越多,必將實(shí) 現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),從而進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、減少貨損貨差,減少事故理賠實(shí)行甩掛運(yùn)輸, 可提高各環(huán)節(jié)貨物交接的工作效率, 各環(huán)節(jié)有更充足的作業(yè)時(shí)間, 更能保證 貨物交接的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,減少了貨損貨差,減少不合格品的發(fā)生,從而減少了事故理賠,提 高了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)質(zhì)量。目前,的理賠金額每月在 6 萬(wàn)元左右,占公司營(yíng)業(yè)收入的 0.7%, 據(jù)預(yù)測(cè), 實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)木€路 , 相比現(xiàn)有運(yùn)作模式可減少貨損貨差,相應(yīng)的理賠金額最少可降低 1 個(gè)百分 點(diǎn)。3、提高運(yùn)輸時(shí)效,減少等待時(shí)間目前,一個(gè) 12
7、.5 米半掛廂車貨物的裝車、卸車、理貨的時(shí)間一般在 6 個(gè)小時(shí)左右。如果實(shí)行 甩掛運(yùn)輸,一個(gè)點(diǎn)可以節(jié)省 3 個(gè)小時(shí)的裝車?yán)碡洉r(shí)間,來(lái)回可節(jié)省 6 個(gè)小時(shí),對(duì)提高貨物運(yùn)輸時(shí) 效方面有著非常顯著的效果。三、社會(huì)效益分析1、提高社會(huì)物流運(yùn)輸能力2007年上半年我國(guó)社會(huì)物流總額 33.8萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)25.6%,且增幅明顯高出 GDP曽長(zhǎng), 物流業(yè)增加值完成 7503 億元,同比增長(zhǎng) 17.2%,國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展,我國(guó)物流需求規(guī) 模進(jìn)一步擴(kuò)大, 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)的需求繼續(xù)增大, 甩掛運(yùn)輸做為現(xiàn)代物流的重要環(huán)節(jié), 對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展起著重要的作用。 據(jù)業(yè)內(nèi)專家估計(jì), 如果中國(guó)的現(xiàn)有運(yùn)力
8、全部甩掛運(yùn)輸可 提高效率 30-50%,成本降低 30-40%,油耗下降 20-30%,運(yùn)輸能力提高 40%以上。2、節(jié)能環(huán)保實(shí)行甩掛運(yùn)輸節(jié)能減排效果好,減少環(huán)境污染,是發(fā)展“綠色環(huán)保物流”的重要運(yùn)輸方式, 能大大提高道路運(yùn)輸?shù)木C合經(jīng)濟(jì)效益。3、減少國(guó)家土地占用甩掛運(yùn)輸在一定意義上, 解決了貨物因中轉(zhuǎn)、 發(fā)運(yùn)過程中對(duì)倉(cāng)庫(kù)用地的大部分需求, 減少了 國(guó)家土地 /非耕地用途的開發(fā),為有效的控制國(guó)家土地資源起了積極的推動(dòng)作用。四、* 實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)作思路* 已具備了實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)臈l件,如果本次能夠作為實(shí)行甩掛運(yùn)輸?shù)脑圏c(diǎn)單位,將按以下 思路開展落實(shí)甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作:1、選擇試點(diǎn)線路,進(jìn)而全面展開根據(jù)
9、的對(duì)甩掛運(yùn)輸?shù)姆治鲅芯亢头磸?fù)論證得出, 如果雙向貨量充足且匹配, 適用于甩掛運(yùn)輸 的合理運(yùn)行距離應(yīng)在 300公里至 500公里之間。牽引車和掛車的配比以 1:2或 1:3配備。2、加大適合甩掛運(yùn)輸?shù)能囕v投資適合甩掛運(yùn)輸?shù)能囕v是大噸位、廂式化、性能好、速度快、運(yùn)量大,安全系數(shù)高,駕駛操作 方便舒適,而且要符合環(huán)保和節(jié)能的要求,如果作為試點(diǎn)企業(yè),將為加大對(duì)這些車輛方面的引進(jìn) 和應(yīng)用,加快現(xiàn)代物流設(shè)備的更新?lián)Q代。3、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)內(nèi)推廣發(fā)展甩掛運(yùn)輸重大意義, 已是各個(gè)物流企業(yè)眾所周知的, 可它為作一種創(chuàng)新的運(yùn)作模式, 目 前,在國(guó)內(nèi)內(nèi)貿(mào)零擔(dān)運(yùn)輸方面并沒有一套成形的管理規(guī)定和運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。如果作為試點(diǎn), * 會(huì)以 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和引領(lǐng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路,結(jié)合成功的運(yùn)作模式和超前的經(jīng)營(yíng)理念,形成一套成形的 操作標(biāo)準(zhǔn),并且會(huì)在整個(gè)物流行業(yè)內(nèi)交流傳播,發(fā)揮模范帶頭作用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)行庫(kù)改造施工方案
- 高速公路標(biāo)志桿施工方案
- 化糞池混凝土施工方案
- 平遠(yuǎn)縣改門改窗施工方案
- 海南靚綠生物科技有限公司年產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目1000噸水溶肥建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 2025年鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 置換強(qiáng)夯的施工方案
- 園路及鋪裝施工方案
- 山西造浪游泳池施工方案
- 寧夏工程電纜線槽施工方案
- 語(yǔ)文-湖南省長(zhǎng)郡二十校聯(lián)盟2025屆新高考教學(xué)教研聯(lián)盟高三第一次聯(lián)考(長(zhǎng)郡二十校一聯(lián))試題和答案
- 醫(yī)療衛(wèi)生中心社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析
- 3月3號(hào)全國(guó)愛耳日-保護(hù)耳朵課件
- 2025年遼寧裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)(網(wǎng)校專用)
- 2025國(guó)家電投集團(tuán)資本控股限公司本部招聘11人高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年湖南中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 戶外拓展訓(xùn)練基地項(xiàng)目策劃方案
- 《小兔子安家》(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)北師大版
- 小學(xué)生人際交往能力培養(yǎng)的實(shí)踐研究
- 綜合與實(shí)踐 白晝時(shí)長(zhǎng)規(guī)律的探究說(shuō)課稿 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)
- 2025年春新人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)教學(xué)課件 7.4 平移
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論