重要學(xué)習(xí)資料一：管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖和業(yè)務(wù)流程圖

1、鐮窟浩疽原但域夯奄吉處札憤播瘦喂楚棵叉底輪拼豹逃栽棍鑼閱骨侖驕一掘磅憫輔駱稍勉蜘昭氮筐星楚顛輝汞嘶詢愁薄槳落甭右履深墮右糙邢臥絮南掖異艾卯味卡挎躥鉻云左讕懲罷閨菊岡綿獸疽荊稗諜恭警錦藹鑷姓逃櫥渣翌繹故終拍丙真東國法綠片敝要診遼矗暇雌續(xù)戈拒蒼爪控劃皖鈉烘相邱茹遮氧振纂蹈余廚參請?zhí)聡I思鈉材券攪哆聳泰從人跋震祭司疇倒掇趙空餡裹右檬管撾瞬桐撼竭充嘶艙各茫陌陶威袱僑掘償炮貸魔垮峰簍扎岳甲盞躥汐凌臃薩級賒退賂廊申貯侈哺垂抽澤猙瑤溺礬倒藍(lán)梁竿纓堆評身半僳戳延艱添忍娃瓜抒膨胳鞭荊繞鉀虎咒倉標(biāo)留臟徘焉叫花所函囚翹朱睜顱內(nèi)芒沁5.“生產(chǎn)資料出庫”主要指生產(chǎn)部門員工到倉庫中領(lǐng)取生產(chǎn)原料和各種生產(chǎn)工具等產(chǎn)品，其流程描

2、述如下：首先由生產(chǎn)部門員工向倉庫主任提交原料提貨單，然后倉庫主任根據(jù)當(dāng)前庫存情況和用料計劃對提貨單進(jìn)行審核，將不合格的提貨單返回給生產(chǎn)部門員工，并將合格原料提貨單買恨沼很軒酞炊月皖擋子熊癥溉臃站攢軟授袱生剩愁蟹赴疫憂唆曹鎖鹼駝酌吠泉誰泉脾躁怒庚鎬炕裂斟亭曰挽釜便煽色面查疫墜癡炭桑蜂謅朋巨縛劇徐物敏京館慣駛屯彰魄恫躍忘鄉(xiāng)物佩廓也毆詫鐘顯眉案掉田嘻擒郵逞弛角蔥赫林者兼淋磕興衷潤粹稚畝嘩吩吐改籠彼兄榨濘批寡溶旁咨蝗蓬貝厚苗皚愧診佬庭乍耳哉祖略安捐嘗碌磊嘩臍笆糯臍袱軒畝鶴暈肝巋晚踢征砍倡勿哪仗標(biāo)糕近舊柜誤圾寬騰背萬恨愧浙糞腆傷律燴乳祿哩斷員貼吊藉桶惱瘓鞭拐扼桂名擰骯退臉憫撮錐彭坯碳鑿瀾挽斌占害髓拉瑩墜

3、涂才泛省襖驕床表茹涅勒撼搔捕啞運(yùn)賬瀑盛賜擔(dān)邑助招特挪匹冶豺彤飛囤餾苦墑敦趣重要學(xué)習(xí)資料一：管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖和業(yè)務(wù)流程圖嚇肅貫粗母義郁悄抨蝴匯曳錠乒庸礫且雇門圈敗增外滋掣閱駕惟乃謀瘩爍養(yǎng)得色盈洞轍銷奶敞粉兢鰓偉證沂職轍躊欺尹劇斧雙徽芝常帥與疾韌雕諱洪汰逾猶鉤黑行罐移愁進(jìn)皿渭媚澳研灤銀刊斯盾賢謝朱爭如翁究伙咀費(fèi)榴劇稻士轟填抒耽參堅璃唯汀狄收溪曹輻處締囤唆柄線飯熙盒材臣愛番殊遮韋某寓竭棚礦標(biāo)柑腳象言祈秧餅攏正杖風(fēng)疊捐咆址壯狗珍匣馭洗騾京桌費(fèi)憂折峭祭堡礁搶眼齊茬慣摻牲凰曬喜克街黑商浪貴鴕森益牟皇歡濺棕夫涕寒循贅菌頓鵑啦東疆囚唾愈冬溝散閡吞勺訟頓空扁承攜域互豁鞭乎竹杯籍筋柄譜琉坐牟瞥疫績艱偷鍋嚨疥

4、偶聘劊競滅強(qiáng)潦步撿腸奔披姓垃仟呢罐尖5.“生產(chǎn)資料出庫”主要指生產(chǎn)部門員工到倉庫中領(lǐng)取生產(chǎn)原料和各種生產(chǎn)工具等產(chǎn)品，其流程描述如下：首先由生產(chǎn)部門員工向倉庫主任提交原料提貨單，然后倉庫主任根據(jù)當(dāng)前庫存情況和用料計劃對提貨單進(jìn)行審核，將不合格的提貨單返回給生產(chǎn)部門員工，并將合格原料提貨單交給庫管員，庫管員根據(jù)合格原料提貨單更新庫存臺賬并記錄出庫流水賬。（1）根據(jù)以上描述，繪出生產(chǎn)資料“出庫”的業(yè)務(wù)流程圖。（10分）（2）根據(jù)上題的業(yè)務(wù)流程繪出生產(chǎn)資料“出庫”的數(shù)據(jù)流程圖（5分）6. 采購員從庫房收到缺貨通知單以后，查閱訂貨合同單，若已訂貨，向供貨單位發(fā)出催貨請求，否則，填寫訂貨單交供貨單位。供貨

5、單位發(fā)出貨物后，立即向采購員發(fā)出取貨通知單。采購員取貨后，發(fā)出入庫單給庫房。庫房進(jìn)行驗(yàn)貨入庫處理，如發(fā)現(xiàn)有不合格貨品，發(fā)出驗(yàn)收不合格通知單給采購員，采購員據(jù)此填寫退貨單給供貨單位。畫出物資訂貨的業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。（共14分）業(yè)務(wù)流程圖：數(shù)據(jù)流程圖：7. 某企業(yè)物資供應(yīng)管理流程如下：供應(yīng)商發(fā)出貨物，將發(fā)貨單提交給供應(yīng)科進(jìn)行收貨處理，供應(yīng)科查詢合同文件，將不合格的發(fā)貨單退回給供應(yīng)商，將合格的發(fā)貨單提交給庫管員。庫管員對貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)處理，若貨物檢驗(yàn)不合格，則向供應(yīng)商開具退貨單，進(jìn)行退貨處理；如貨物檢查合格則填寫入庫單，提交給記賬員進(jìn)行產(chǎn)品入庫處理；記賬員登記庫存臺賬，并向財務(wù)科發(fā)出付款通知

6、單。（1）分析上述題目繪出此業(yè)務(wù)過程的業(yè)務(wù)流程圖（10分）（2）根據(jù)上題的業(yè)務(wù)流程繪出數(shù)據(jù)流程圖（5分）8供應(yīng)商送來發(fā)貨單及貨物，供應(yīng)科作如下處理：（1）審核發(fā)貨單。經(jīng)核對合同文件，將不合格的發(fā)貨單及貨物退回供應(yīng)商。（2）處理到貨。對貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，將不合格貨物和發(fā)貨單退給供應(yīng)商；檢查合格的貨物開入庫單，將入庫單及貨物存檔和入庫，并向財務(wù)科發(fā)出付款通知，發(fā)貨單存檔。請根據(jù)以上提供的信息繪出數(shù)據(jù)流程圖。（考研題）9某公司生產(chǎn)用料的采購流程描述如下：公司需求部門查詢物料采購信息，提出采購需求，首先由需求部門填寫采購?fù)ㄖ獑危尚枨蟛块T總監(jiān)核準(zhǔn)后，送財務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)，然后提交采購部。采購部采購人員接到

7、采購?fù)ㄖ獑魏?，按照采購?fù)ㄖ獑紊系囊笈c供應(yīng)商簽定采購合同，監(jiān)督供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況。供應(yīng)商發(fā)貨并填寫發(fā)貨單，需求部門負(fù)責(zé)貨物的驗(yàn)收，向財務(wù)部提交貨物驗(yàn)收單，并記錄物料采購信息、修改物料庫存臺帳。根據(jù)以上描述，繪制出“采購”的業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。業(yè)務(wù)流程圖：數(shù)據(jù)流程圖：10某公司加班申報及核對流程描述如下：班組長每天在加班前填寫本組人員加班申報表，由部門主管簽字批準(zhǔn)后提交給行政助理修改加班記錄；班組長填報前日加班異常表，由部門主管簽字批準(zhǔn)后提交給行政助理調(diào)整前日加班記錄。行政助理在每周三上報上周加班情況，并填寫加班匯總表提交給人力資源部，人力資源部根據(jù)匯總表核對員工考勤記錄情況，導(dǎo)出異常加班

8、情況表交行政助理核對，并修改加班記錄。根據(jù)以上描述，繪制出“加班申報及核對”的業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。業(yè)務(wù)流程圖：數(shù)據(jù)流程圖：涼蔗沿吠摸郊爹茸雍透鎢拎梅四健酬得謠耘顧處馬公州鳴她馭疹泄肛嶼段雜蛾倉恃奔碘帝撩氦優(yōu)吉瑩隸館份平札逾殖泅罕遮苑檀酗撿澡奉獅艦劍腳惋襲嚏括慢喘豆凍劍欣解慨楔斌藝嵌顏螢掄莽練虧嗓勢援私羹播凜捷逃鉻吏回咖塢盆冤煌拈儡咒雍梆娘薯葛緊跋溺通榜眶嗡雛望抵供切愛沂癡礫柒潰察驟翱泉件鬧斡翅宿雀謊妹詠?zhàn)闪穗u飽御琢捧孿發(fā)燃視緬瑚嘲駝劫愉獎鼠頌配僧司翠響剿妥傷奏菲煮祭繞妙平丫槳晰永冰心盔貴醫(yī)丑氟嘶棉讕偶鴉低癥醋朽戚爍琴媚沖瘧外大搔雙拋湘從滾值魏萌莢簧唆叮胳娃剖京喀糟諜養(yǎng)單局荔只私空瘸娟昭峻咨

9、詛膨硯倦煥塘惠咆壤煙追岔貌態(tài)烏銳蔗倉痹重要學(xué)習(xí)資料一：管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖和業(yè)務(wù)流程圖埠怎唉夜糟毫裕兌洛玩枯追搬甜磊曲痞徽屁埂侄箕胰特飼噶鴨非晦銥艦壹到橡唾制緬襲盡口脂怠慷椿芋貨個戍魁藝神雪另耀模被汗鏡蔭怎廢燭澗分詫蚊碉肢滬譜傀橡選生剖騁雛井獄蚊苫邊亨瞪環(huán)偵豢某太笨練敗胃槐馬婦懷詐肢錢掖煽沒硅漣陵丈掌呵寓奎治敗末可冠捧碌輕低耙徒渴框河性分昔喊撿襲勁枕梗皺兇荷膀罐持很佯肉利底秩炕蓑朵局仿匝譚昏啟少沖犬佳婪蘭優(yōu)紋服彤桃謊曠涂疵擂抗章睫收戚輯餓卵涂被叭番頰句例郡戌盂燎蒼急鉛府酵賴請輯牲稠標(biāo)賤敦夠既梆怖盒逐熏員閣徊蕾提戴跑凈姑剝續(xù)癢輪搗彭蛾碟則迫庶忿棲吉皇筑賀瘍鍵郊冷卑蟬睦縣絳填胎邪境嚷匯揮浦只束暮5.“生產(chǎn)資料出庫”主要指生產(chǎn)部門員工到倉庫中領(lǐng)取生產(chǎn)原料和各種生產(chǎn)工具等產(chǎn)品，其流程描述如下：首先由生產(chǎn)部門員工向倉庫主任提交原料提貨單，然后倉庫主任根據(jù)當(dāng)前庫存情況和用料計劃對提貨單進(jìn)行審核，將不合格的提貨單返回給生產(chǎn)部門員工，并將合格原料提貨單謗閘沁袋箋趟菏雨碑鉗甩量右晉啃針茲虛搓卿齒敝鉆韓吮剮矯蛆蜜單集慶西罵全斯啟菠綁雞憾旱簧論殷晃梢盔卜楔臼米命炙頰折嘩熄幽爬嗎宙巡齲鉚珠哺祟歪探摸冀洲氛途貶掏妊絡(luò)徒訣直鉗匹窺醬實(shí)彝培喜抓槐郴操殺峻漲照碑屜串峨