護(hù)士長績效考核表

1、護(hù)士長績效考核表姓需i對 位考核日期業(yè)績考核廳：號考 核 項(xiàng) 目權(quán)重考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分值結(jié)果1基本管理30%能遵守并執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，每 天能按時(shí)按要求組織護(hù)士早會(huì)的召開，工作 有序。保持各科室內(nèi)衛(wèi)生整潔、 擺放有序， 及時(shí)監(jiān)管制度規(guī)定的其它事項(xiàng)能積極配合協(xié)助合科室完成工作，工作 中有異常及時(shí)上報(bào) 科室內(nèi)制度，資料填寫符合要求，保 管 完好整齊。 定期征求病、陪人員意見，患者及家 屬 對護(hù)理工作最佳滿意度90%,無護(hù)理投訴。對每個(gè)護(hù)士有切實(shí)可行的崗位職責(zé)和 考核標(biāo)準(zhǔn)。每周組織護(hù)士學(xué)習(xí)（參照 會(huì)議制 度）有應(yīng)急預(yù)案與處理程序。有 各項(xiàng)護(hù)理操 作告知程序，團(tuán)隊(duì)凝聚力 強(qiáng)，協(xié)作精神好。服從管理

2、安排，能有效的組織和協(xié)調(diào)好 護(hù)理人員按操作規(guī)程要求做好醫(yī)療服務(wù)。根 據(jù)工作需要，科學(xué)合理排班。做好教育護(hù)士的意識(shí)教育，節(jié)省物力？，避免浪費(fèi)。無故不召開早會(huì) 或是護(hù)士工作混亂、 扎堆聊天每次扣1分不執(zhí)行或不配合一次扣1分資料填寫不規(guī)范每次扣1分護(hù)士服務(wù)態(tài)度 差，發(fā)生護(hù)理投訴扣1分未按護(hù)士操作規(guī) 范操作或是衛(wèi)生不整 潔扣1分未及時(shí)合理排班扣1分 醫(yī)療廢物未按 要求進(jìn)行處置扣1分30病區(qū)嘈雜或與人爭吵扣1分30%病房或前日、消毒室、藥房臟亂差扣 治療室、配藥室、庫房按規(guī)范管理，病1分房管理好，環(huán)境安靜，清潔整齊，物 品定位無菌物品與非無有序擺放。菌物品未分開放置或 無菌物品、藥品，急救物品等按規(guī)范

3、管急救物、藥品不規(guī)范理，及時(shí)核對，貴重儀器專人管理。 有定期扣1分清點(diǎn)、交接制度，無遺失。儀器 處于備用狀用品或藥品過態(tài)。期、字跡不清未及時(shí)各項(xiàng)管理符合院內(nèi)感染標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)監(jiān)管整理上報(bào)扣1分藥品保質(zhì)期。未按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)解釋耐心，做好宣教、不與病人爭吵。行各項(xiàng)無菌技術(shù)操作規(guī)程或耒定期進(jìn)行檢測并記錄扣1分未按規(guī)定穿戴隔防用品扣1分3護(hù)理安全管理10%認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理妄全制度和莎范 安全告之，制定科室合理的護(hù)理 流程, 對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)。發(fā)生夠陷、意外，及時(shí)上報(bào)。無漏報(bào)、瞞現(xiàn)拿。對出現(xiàn)的問題有登記、分析 2輔施、 定期誡 支防施護(hù)理流程的事實(shí)與實(shí)際操作不相符扣1分10©尢力地措她或整改、無提高扣1分尢采購出專次4藥品采購管理10%拿到采購申請單后仔細(xì)審核（規(guī)格、號、數(shù)量）是否準(zhǔn)確采購前跟倉庫核對，采購回來驗(yàn)收定期對所采購藥品器械價(jià)格評估。型扣1分米購前未核對致積壓扣1分入庫前未驗(yàn)收一次扣1分510工未上交匚作總5作規(guī)10%有病區(qū)各級護(hù)士境訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，每月 箭上交工用計(jì)劃和總結(jié)能對工作提前整改意見定期對護(hù)士及前臺(tái)的組織學(xué)習(xí)5號結(jié)和工作計(jì)劃一次扣1分10劃業(yè)如果因?yàn)樽o(hù)士的業(yè)7務(wù) 能10%對護(hù)士的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，制定護(hù)士的業(yè)務(wù)能力提高計(jì)劃。務(wù)能力導(dǎo)致的差錯(cuò)或護(hù)士的工作投訴