幕墻主要機械設備勞動力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計劃表相關(guān)說明

1、1 / 10 主要機械設備、勞動力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計劃表、相 關(guān)說明 主要機械設備表及相關(guān)說明 機械設備調(diào)配計劃 1、 機械設備供應計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)， 合理的供應計劃是保證施工 生產(chǎn)順利進行的保障。其相應的設備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工 程按施工工期順利完成，必須配備足夠的施工機械設備。 2、 先進精良設備配置是保證施工的重要條件之一，根據(jù)工程需要，我單位 將配備充足、先進、完好的機械設備投入到工程的施工。 3、 機械設備的選擇，應本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng) 濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則， 貫徹執(zhí)行機械化，半機

2、械化與改良上具相結(jié)合的方針，突出施工與機械相結(jié)合的 特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，其有使用操作的方 便性和安全性。 4、 在施工過程中， 將根據(jù)各階段施工需要， 及時對施工機械設備進行補充 和調(diào)整，以做到最合最的配置，滿足施工需要，確保即定工期目標實現(xiàn)。 5、 針對不同的工序施工，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能好、效率高、機 況良好的大型機械設備裝配本工程的主要作業(yè)，實現(xiàn)各機械化作業(yè)的有機配合， 用機械化程度的提高來實現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。優(yōu)選精良、先進的適合本 工程的最佳施工機械設備，合理進行匹配，盡快形成快速施工能力。 本工程配備的各種儀器設備在開工前按施工需要運

3、至現(xiàn)場，并在施工過程中 根據(jù)具體情況及時補充與更新。 主要機械設備表如下 機械設備 型號 國別 額定功 生產(chǎn) 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造年份 率(KW) 能力 備注 2 / 10 1 軌道自行 車設備 2T 4 國產(chǎn) 2015.11 1.5 良好 2 叉車 3T 4 國產(chǎn) 2015.11 / 良好 3 液壓叉車 2T 4 國產(chǎn) 2016.7 / 良好 4 吊籃 4/6 米 10 國產(chǎn) 2015.11 / 良好 5 汽車吊 15T 1 國產(chǎn) 2015.11 / 良好 6 電動葫蘆 3T 12 國產(chǎn) 2015.11 1.5 良好 7 手動葫蘆 UNO 型 12 國產(chǎn) 2016.7 / 良好

4、 8 卷揚機 5T 5 國產(chǎn) 2016.7 2.5 良好 9 真空電動 玻璃吸盤 GL 6 國產(chǎn) 2016.7 0.8 良好 10 手動吸盤 DV3F 20 國產(chǎn) 2016.7 / 良好 11 交流焊機 BX1- 500 18 國產(chǎn) 2015.11 24 良好 12 焊條電烘 箱 HY704 4 9 國產(chǎn) 2015.11 5 良好 13 型材鋸 2 國產(chǎn) 2011 良好 14 臺鉆 2 國產(chǎn) 2010 良好 15 氣焊設備 H01-2 1 國產(chǎn) 2011 良好 16 鉛垂儀 2 國產(chǎn) 2009 良好 17 水準儀 1 德產(chǎn) 2010 良好 18 激光經(jīng)緯 儀 1 德產(chǎn) 2009 良好 19 金

5、屬切割 機 2 國產(chǎn) 2011 良好 20 砂輪切割 機 2 國產(chǎn) 2011 良好 21 拉鉚槍 10 德國 2010 良好 22 注膠槍 10 國產(chǎn) 2011 良好 3 / 10 23 扳手 20 國產(chǎn) 2009 良好 24 對講機 8 國產(chǎn) 2010 良好 25 安全帶 40 國產(chǎn) 2011 良好 26 一字批 10 國產(chǎn) 2011 良好 施工機械、檢測設備的使用 1、 實行人機固定。要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程， 積極為施工服務。 施工設備操作人員必須遵守安全操作規(guī)程， 積極為施工服務。施工設備操作人員 必須經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得相關(guān)部門分發(fā)的操作證、特殊工程操作證后, 方可上

6、崗操作；實行崗位責任制，進行考核。 2、 提高機械施工質(zhì)量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系 起來。 3、 愛護機械設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，嚴格執(zhí)行使用 保養(yǎng)規(guī)程。 4、 認真執(zhí)行交接班制度，及時填好運轉(zhuǎn)記錄。 5、 操作人員工作前應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，服從指揮，嚴格按照設備 操作管理規(guī)定和交底的要求進行操作，并在工作前對所用的機械設備進行安全檢 查，嚴禁帶病使用，嚴禁灑后作業(yè)； 嚴格按機械設備的使用操作說明操作。 機械設備管理措施 1、 正確的選用機械設備。 根據(jù)“技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機 械產(chǎn)品的特點，正確選用配置設備。

7、 2、 保證機械設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 1）、根據(jù)機械設備的性能用途和效率等， 制定完整的操作規(guī)程，以求合理使 2）、研究機械設備的故障，摩損規(guī)律，根據(jù)設備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確 定維護保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。 4 / 10 3）、運用先進的檢測，維修手段和方法，減小磨損，恢復精度，延長壽命周 期。 3、加強設備的日常管理工作 1） 、采用行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，加強設備的日常管理工作。 2） 、主要包括：降低能源消耗費，維修費的支出；降低機械設備的壽命周期 費用。作好設備的驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機械設備的經(jīng)濟核算 工作。 機械設備維修保養(yǎng)制度 1、 建立現(xiàn)場機

8、械管理制度，安排專職機械操作手和管理人員。 2、 建立各種機械的安全操作規(guī)程，管理人員向機械操作手進行安全技術(shù)交 底。 3、 發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每 天班前檢查機械狀況并做好記錄。 勞動力需求計劃表及相關(guān)說明 勞動力計劃表 序 號 工種 投入進度計劃 2017 年 35天 70天 105天 140天 175天 210天 1 測量工 5 5 5 5 5 5 2 電工 6 6 6 6 6 3 3 電焊工 6 12 12 12 12 6 4 起重工 6 12 12 12 12 6 5 幕墻安 裝工 40 40 60 60 60 60 5 / 10 6 材料搬

9、運工 10 10 10 10 10 10 7 骨架安 裝工 30 40 50 50 50 50 8 雜工 2 2 2 2 2 2 9 保衛(wèi)工 2 2 2 2 2 2 勞動力安排說明 一、 勞動力安排原則 本工程工期緊、工程量大、質(zhì)量要求高，為確保工程質(zhì)量，勞動力組織應遵 我去如下原則： 1、 合理分工，密切協(xié)作，因事設人，因職選人、培訓上崗、持證上崗、選 優(yōu)錄用的原則，建立高效率的裝飾工程項目部，組織一支合格的高素質(zhì)施工隊伍。 2、堅持計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動。在裝飾工程施工過程 中針對工程工序、施工的要求不同、程序不同，合理安排施工隊伍。 3、 電工、電焊工、架子工等選用持證上

10、崗施工人員。 二、 勞動力管理措施 1、對技術(shù)素質(zhì)的控制措施 （1） 我們首先要選用專業(yè)施工人員、利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接 的方法做到最佳效果。 （2） 以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工程單位價提取 一定的資金額發(fā)放給達到工程優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程蚰確 認達標即可領到本項目資金，將目標結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤， 施行激勵制 度。 （3） 為工人提供良好的住宿伙食條件。 （4） 工衣、工鞋、床上用品、蚊賬等均統(tǒng)一免費提供，工人外衣統(tǒng)一由專 人負機洗，提高工人各項福利。 （5） 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空 間。 6 /

11、10 （6） 對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。 （7） 對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理， 不允許其擅自擴充的隨 意抽調(diào)，以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 二、勞動人保障措施 1、 勞動力數(shù)量上保證措施 （1） 人力資源的儲備。本項目由于施工范圍大、施工條件變化或因工程特 殊情況的需要，均需要加入人力資源的投入，才能達到限期定的項目目標，因此 項目部要制訂在人力資源投入的預案。 （2） 人力資源的來源。 本項目的主要技術(shù)工人和普工來自本公司儲備的人 力資源，通過擇優(yōu)錄用并進行培訓合格 100%寺證上崗。 2、 勞動力質(zhì)量上保證措施 （1） 人力資源的優(yōu)化配置。項目部人力資源配置的依據(jù)

12、是施工進度計劃、 工程量、施工技術(shù)方案和施工人員的素質(zhì)等。施工人力資源配置的原則是基本滿 足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動熱情； 工種組合時，技術(shù) 工人和普通工人要配套，比例適當。 （2） 人力資源的動態(tài)管理。為了實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要 對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時補充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)；向 作業(yè)班組下達施工任務書，任務完成后及時進行考核，兌現(xiàn)報酬。 （3） 對員工的必要培訓。組織進入施工現(xiàn)場的人員經(jīng)職業(yè)道德、 質(zhì)量意識、 安全意識為主題的培訓；根據(jù)工程特點、技術(shù)難點、四新技術(shù)應用，組織作業(yè)人 員技術(shù)操作培訓。加強對員工作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，進行必要

13、的表揚和批評。 3、 農(nóng)民工工資等權(quán)益的保障措施 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例及國家、 市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的要求，為貫徹國務院關(guān)于為民工繳納保險和 杜絕拖欠工資的指示精神，保證工程項目施工的順利進行，確保該工程建設質(zhì)量 和進度。我公司保證按時足額為民工繳納各項保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、人身意 外傷害及女職工的計生險）及足額支付民工工資，并按受發(fā)包人的監(jiān)督和檢查。 7 / 10 發(fā)包人發(fā)現(xiàn)我公司有違反上面條款行為，我公司無條件籌集資金立即交納拖 欠的民工各項保險及足額發(fā)放工資。 必要時無條件接受發(fā)包人代扣本工程項目進 度款直接支付給民工養(yǎng)老保險及工資的權(quán)力，

14、并對此造成的一切后果承擔全部責 任。 周轉(zhuǎn)材料需求計劃表及相關(guān)說明 周轉(zhuǎn)材料需求計劃表 序號 周轉(zhuǎn)材料名稱 單位 數(shù)量 備注 1 模板 m2 1000 2 警示燈 個 80 施工安全 3 警示牌 個 80 施工安全 4 安全護欄 m 1000 施工安全 5 塑料管 m 800 臨時給水 6 臨時電纜配線 m 1000 臨時用電 7 配電箱 套 8 臨時用電 8 閥門水表及噴頭 套 若干 臨時給水 9 標志牌 套 60 施工安全 10 支撐 根 若干 施工安全 11 滅火器 個 40 施工安全 12 反光工作服 套 230 施工安全 13 安全帽 頂 230 施工安全 14 16- 32 鋼絲繩

15、 對 25 吊裝使用 15 對講機 套 30 周轉(zhuǎn)材料需求計劃說明 我司在接到中標通知后，立即調(diào)動本工程所需要的周轉(zhuǎn)材料，周轉(zhuǎn)材料由 項目經(jīng)理直接管理，材料員協(xié)助管理，以保證工程的進度。項目部按照進度計劃 編制材料進場計劃，并由專職材料員聯(lián)系進場。 1、 周轉(zhuǎn)材料投入計劃 （1）材料需用計劃、采購計劃必須清楚地說明所要材料的名稱、 規(guī)格、型號、 數(shù)量和進場進庫的時間等。必要時應提出采購要求、質(zhì)量保證要求和驗收標準。 需用計劃由項目部工程部提出； （2）材料采購計劃編制的依據(jù)是需用計劃。材料設備組在自己所轄范圍內(nèi) 經(jīng)綜合平衡后所編制的材料采購計劃必須符合采購要求。主要材料采購計劃在交 付采購人員

16、實施前必須經(jīng)過項目經(jīng)理批準后方可采購； 2、 對供貨方評價 （1） 合格供方條件 1 ）能提供所供材料質(zhì)量合格的證明資料； 2 ）能提供 符合采購要求的材料，并能保證材料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定；3）具有良好的市場信譽， 價格合理，售后服務好；4 ）保證連續(xù)施工和滿足進度要求。 （2） 對供貨方調(diào)查 1） 材料設備組必須組織生產(chǎn)安全股、技術(shù)質(zhì)量部及有關(guān)部門的有關(guān)人員對 主要材料的提供方進 行調(diào)查。其主要內(nèi)容應包括：供應能力、質(zhì)保能力、執(zhí)行 標準能力、市場信譽和企業(yè)業(yè)績。 2） 調(diào)查供方可由多方推薦，材料設備組的負責人員擔任調(diào)查小組長； 3） 調(diào)查活動可采取直接向供方索取資料，或深入供料區(qū)域調(diào)查和向供方老

17、 客戶了解相結(jié)合的方法； 4） 對持有國家、部、省、市頒發(fā)的免檢證書的供方，對由當?shù)卣鞴懿?門法規(guī)規(guī)定及核準的 合格供方，對已獲得 IS09002 族標準證書的供方，可減少 一些調(diào)查內(nèi)容。對信譽程度不太高、規(guī)模 較小的供方應從嚴調(diào)查； 5） 被調(diào)查供方在接受調(diào)查時應提供下列證據(jù)性資料：材料生產(chǎn)許可證、材 料合格證、檢驗試驗 記錄、產(chǎn)品準用證。供方為銷售商時還須提供營業(yè)執(zhí)照和 供應能力、質(zhì)保能力、市場業(yè)績方面的相 關(guān)資料； 6 ）調(diào)查小組長負責將調(diào)查所得到的資料內(nèi)容按要求填寫在 “供方調(diào)查報告 8 / 1010 / 10 表”中相應的欄目內(nèi)， 并做出調(diào)查結(jié)論，簽上名字，并注明日期。 3、 材

18、料質(zhì)量驗收 （1） 建立供料關(guān)系在一年以上的合格供方，應綜合分析過去的供料情況和 質(zhì)保情況，對其持續(xù)合格性進行評價。按合格供方復評表的要求，材料管理部門 評價供應情況，技術(shù)質(zhì)量部評價質(zhì)保情況并提出是否繼續(xù)保留為合格供方意見， 部門負責人簽字注明日期。經(jīng)復評合格，繼續(xù)使用。不合格時，將供方從 “合格 供方名單”上刪去，并同時告知有關(guān)部門和人員。 （2） 般材料采購，不必對供方進行考查，在材料進庫時，應加強材料質(zhì) 量驗收。 4、 采購材料的驗證 （1） 當合同規(guī)定采購材料需到供方貨源處驗證時，各相關(guān)方應相互配合。 甲方的驗證既不能代 替我公司的驗證，也不能排除甲方對最終產(chǎn)品的拒收。 （2） 采購材

19、料使用單位必須堅持采購材料到貨驗收和此后的質(zhì)量檢驗等驗 證工作。 （3） 采購材料到貨后，庫管員負責對到貨材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等 與送料單或驗收單上 相應的項目內(nèi)容是否一致逐項核對，必要時還需核對供方 是否是合格供方，上述內(nèi)容準確無誤，作 初步驗收，填寫“到貨物資記錄”， 并送一份給質(zhì)量部門。 （4） 技術(shù)質(zhì)量部接到“到貨物資記錄”后，及時安排檢驗或試驗，依據(jù)檢 驗試驗報告填寫“檢 驗/驗證結(jié)果通知單”送交材料管理部門。 （5） 檢驗/試驗合格，材料庫管員辦理正式手續(xù)，材料管理部門通知生產(chǎn)部 門領用。若不合格， 按“不合格品控制程序”處理。 5、 材料的搬運、貯存 （1）材料搬運 1） 搬運人員應根據(jù)不同材料的尺寸、重量、性質(zhì)、環(huán)境條件等因素，采用 不同的搬運方法和搬 運工具。 2） 不同材料應按品種、規(guī)格、牌號分開裝、運、卸、碼，并始終保證材料 的安11 / 10 全性。 3） 易燃、易爆、有毒材料，應按有關(guān)安全規(guī)定指定專人護送。 4）搬運、裝卸、碼放時，應對材料的標識采取防護措施，維護標識的完整 性。大型構(gòu)件運輸要 作出記錄。 （2）材料貯存 1） 對驗證合格的材料，倉庫保管員按規(guī)定辦理入庫手續(xù)，并按不同品種、 規(guī)格、型號、特性