培訓(xùn)經(jīng)理O2O培訓(xùn)技能速成手冊

1、Ej靈學(xué)網(wǎng)KUAMXUC寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高效造人才培訓(xùn)經(jīng)理O2O培訓(xùn)技能速成手冊筒單高效造人石Ej亮手網(wǎng)KUAMXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高殊適人才Ej亮手網(wǎng)KUAMXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Ej亮手網(wǎng)KUAMXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者第一章020培訓(xùn)：京東在引領(lǐng)Ej亮手網(wǎng)KUAMXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Ej亮手網(wǎng)KUAMXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)背景:課程目的:期望目標(biāo):Ej亮手網(wǎng)KUAMXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Ej亮手網(wǎng)KUAMXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者課程設(shè)置:第一節(jié)京東大學(xué)如何實現(xiàn)培訓(xùn) 020第二節(jié)你知道京東大學(xué)培訓(xùn)架

2、構(gòu)嗎簡單高效造人力李克強(qiáng)核心概念o2o培學(xué)習(xí)收獲重新定義企業(yè)培訓(xùn)課前準(zhǔn)備回回學(xué)會講干貨，接地氣的培訓(xùn)方式京東通過社群運營、多媒體制作及爆點營銷引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)時代的o2o互動創(chuàng)造的是活力，是更大的空間掌握互聯(lián)網(wǎng)o2o培訓(xùn)特點搜索“跟京東學(xué) 020培訓(xùn)”課程，下載并打印課程手冊學(xué)習(xí)時長 2小時了解京東如何實現(xiàn)020培訓(xùn)登陸寬學(xué)網(wǎng)(),免費注冊會員第一節(jié)京東大學(xué)如何實現(xiàn)培訓(xùn) 020掃碼，關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信服務(wù)號。與空間，不妨關(guān)注本節(jié)，我們聚焦online 2 offline，顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)。訓(xùn)。假如，你也想跟緊潮流、省錢、省時實現(xiàn)高效的培訓(xùn)，創(chuàng)造活力寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高效造人力版塊訓(xùn)練內(nèi)容學(xué)習(xí)方式

3、時間安排課前思考實現(xiàn)培訓(xùn)020常見事件反思自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘i課程學(xué)習(xí)實現(xiàn)培訓(xùn)020技能技巧訓(xùn)練自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘邊學(xué)邊練1要點回顧:重點知識回顧與強(qiáng)化自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘行動研討學(xué)習(xí)收獲、應(yīng)用計劃、執(zhí)行報告團(tuán)隊學(xué)習(xí)60分鐘S竟學(xué)網(wǎng)Li1 KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高雙適人才（必修）課前思考：是你，你會怎么做?1:員工抱怨公司組織的每次培訓(xùn)都是上課，不接地氣、毫無新意，你作為該公司的培訓(xùn)經(jīng)理，你該怎么做？A、改變“無趣的教書先生”形象，多結(jié)合案例和故事來授課B、緊跟潮流，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，使用云端虛擬班級運營，及多媒體授課C理論課和實踐課相結(jié)合，摒棄只理論或者只實踐的課

4、程模式D借鑒名企培訓(xùn)模式，如京東的online to offline你（們）的選擇是：理由是：2：公司新員工的流動性很大，需要培訓(xùn)經(jīng)理Anna做大量的入職培訓(xùn)調(diào)查與實施，怎么實現(xiàn)培訓(xùn)的“多、快、好、省”？如果你是Anna,你會怎么做？A、 開設(shè)企業(yè)大學(xué)，使用e-learni ng 課件在線授課B、編制入職手冊，集中時間授課C采用最新的 o2o培訓(xùn)模式，采用線上學(xué)習(xí)、線下分享的方式，大大減少培訓(xùn)支岀D研發(fā)培訓(xùn)示范課，一旦成熟，復(fù)制到每一次的入職培訓(xùn)中你（們）的選擇是：理由是：3：銷售總監(jiān)參加完某培訓(xùn)公司組織的三天兩夜的銷售精英訓(xùn)練營，回來就跟培訓(xùn)經(jīng)理Jack說“喊了兩天的口號，我嗓子都喊啞了！什

5、么都沒學(xué)到，麻煩你以后調(diào)查清楚，再讓我去?！比绻闶荍ack，你會怎么辦？A、好言相勸，公司在這塊撥了充足的預(yù)算，希望他珍惜B、 委婉道歉，推薦更有針對性及實戰(zhàn)的o2o培訓(xùn)C聽任抱怨，自己已經(jīng)完成了本職工作，順其自然D調(diào)查整改，調(diào)查銷售總監(jiān)的培訓(xùn)需求，下次再推薦更適合他的你（們）的選擇是：理由是： 簡單高效造人力zi竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高效適人才zi竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者zi竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者（必修）邊學(xué)邊練:、學(xué)習(xí)課程，分享高人經(jīng)驗（請先關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信，微信公眾賬號搜索“寬學(xué)網(wǎng)”） 想了解上述問題的選擇方向與原

6、則？想知道京東大學(xué)如何實現(xiàn)培訓(xùn)020PC 端學(xué)習(xí)：點擊課程鏈接手機(jī)端學(xué)習(xí)：（關(guān)注寬學(xué)微信服務(wù)號后）立即掃二維碼，讓資深管理者手把手帶你！第1講：京東大學(xué)如何實現(xiàn)培訓(xùn)O2O？（ 7分5 秒）、要點回顧，看看你還記得多少通過上面的視頻，我們掌握了培訓(xùn)O2O要分三步驟?？删唧w是哪三步驟？怎樣做好每一步?請一邊回憶，一邊完成填空吧！o2o培訓(xùn)效果有保證， 好評如潮！學(xué)員粉絲痛并快樂著！那么，為何有020課呢?Step時代發(fā)生變化，互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展趨勢；企業(yè)老板要求活多、錢少、效果好!簡單高效造人力Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單蠱效適人71Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)

7、領(lǐng)導(dǎo)者Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Step2互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別 傳統(tǒng)培訓(xùn)特點：開發(fā)課、講課、班級運營 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)（O2O特點 特點一：多媒體制作特點二：特點三：京東如何實現(xiàn)o2o培訓(xùn)020培訓(xùn)實現(xiàn)了 online 2 offline的結(jié)合，在京東顯得尤為突岀：Step3有社群運營，通過多媒體制作，達(dá)成了的教學(xué)online課程 ，讓學(xué)員在聽的過程中學(xué)習(xí)技巧、方法，掌握工具，通過一件件的事，進(jìn)行引爆，讓學(xué)員尖叫！o2o培訓(xùn)課的特點： 拒絕高大上、杜絕聽不懂！ 、說人話!簡單高效造人才簡單高效造人才（必修）與你的教練/同事/上司共同研討，制定的321行動計劃并提交Wor

8、d 文檔：復(fù)制， 點擊鏈接 粘貼提交!書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交！三項收獲從本課程中找岀 3個 對你最有啟發(fā)的具體知識點二項計劃請從3項收獲中找岀2項你認(rèn)為將來可以執(zhí)行的內(nèi)容一項行動請從2項計劃中找出1項 你最想執(zhí)行的行動1、1、行動內(nèi)容：（闡述請符合5w1h的原則）2、3、2、截止時間：請寫岀你（們）的行動學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行報告（300-500字），提交：（Word 文檔：復(fù)制，點擊鏈接 粘貼提交；書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交?。?單高效造人力寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者KUAIXUE簡單高敗適人才寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者

9、第二節(jié)你知道京東大學(xué)培訓(xùn)架構(gòu)嗎寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者“自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵”IBM創(chuàng)始人托馬斯沃森寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者核心概念學(xué)習(xí)收獲趴登陸寬學(xué)網(wǎng)（),免費注冊會員;俗話說，磨刀不誤砍柴工，好的o2o培訓(xùn)框架，也可以保證知識快速轉(zhuǎn)化為行動，也可以幫助企業(yè)快速實現(xiàn)培訓(xùn)效果，因為，他可以通過online和offline把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作結(jié)合起來，以達(dá)到最大化的效果。了解京東大學(xué)培訓(xùn)架構(gòu)掌握online和offline的培訓(xùn)平臺特點學(xué)會構(gòu)建你的o2o培訓(xùn)框架熟練利用新設(shè)計的培訓(xùn)架構(gòu)達(dá)到培訓(xùn)效果學(xué)習(xí)時長 2小時版塊

10、訓(xùn)練內(nèi)容BE學(xué)習(xí)方式時間安排課前思考京東大學(xué)培訓(xùn)架構(gòu)；常見事件反思1自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)j20分鐘課程學(xué)習(xí)4邊學(xué)4邊幺練 -京東大學(xué)培訓(xùn)架構(gòu)技能技巧訓(xùn)練;自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘邊學(xué)邊練:=耍點回顧!重點知識回顧與強(qiáng)化自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘行動研討學(xué)習(xí)收獲、應(yīng)用計劃、執(zhí)行報告1團(tuán)隊學(xué)習(xí)!60分鐘課前準(zhǔn)備寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者搜索“跟京東學(xué) 020培訓(xùn)”課程，下載并打印課程手冊;A,掃碼，關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信服務(wù)號寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高效造人力Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高雙適人才（必修）課前思考：是你，你會怎么做?1

11、:小王應(yīng)聘一家互聯(lián)網(wǎng)+公司的培訓(xùn)經(jīng)理，張經(jīng)理作為面試官，問他互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)模式是否一定會取代傳統(tǒng)培訓(xùn)。如果你是 小王，你覺得張經(jīng)理期待什么樣的答案？A、一定會取代，互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)，少花錢、少花時間，技術(shù)、資訊更新快B、不一定取代，傳統(tǒng)培訓(xùn)創(chuàng)建了真實的線下社群，大家可以獲得資源、人脈C有些說不好，兩種培訓(xùn)各有好處，誰都取代不了誰D將整合創(chuàng)新，培訓(xùn)模式會以 020 （線上線下結(jié)合）方式深度發(fā)展你（們）的選擇是：理由是：2、王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的手機(jī)功能強(qiáng)大，但弊端也有，就是在學(xué)習(xí)課程時，學(xué)員也老抱著手機(jī)不放。如果你是王經(jīng)理，此時你 會怎么辦？A、購買手機(jī)端 APP培訓(xùn)服務(wù)，讓員工利用碎片化時間觀看、下載課程B、

12、要求員工參加培訓(xùn)時關(guān)機(jī)，或者調(diào)撥到靜音狀態(tài)C利用云端培訓(xùn)服務(wù)，課前向員工推送要聞，優(yōu)秀案例分享D采用020方式，把手機(jī)變成授課道具，讓大家邊討論，邊查詢移動互聯(lián)網(wǎng)你（們）的選擇是：理由是：3、今年公司業(yè)績不景氣，培訓(xùn)預(yù)算被砍掉了三分之一，培訓(xùn)總監(jiān)把李經(jīng)理叫到跟前，要求他拿個“少花錢、超實用”的培 訓(xùn)架構(gòu)方案，李經(jīng)理打算借鑒京東的020培訓(xùn)框架。如果你是李經(jīng)理，你會從何入手？A、調(diào)查發(fā)現(xiàn)京東的視頻平臺功能訴求強(qiáng)大，直接購買B、尋找開源在線學(xué)習(xí)平臺，支付少額的平臺費用C購買E-learning 課程，讓員工學(xué)習(xí)D評估020培訓(xùn)框架及運營特點，根據(jù)企業(yè)實際情況，做個性化嘗試你（們）的選擇是：理由是：

13、簡單高效造人力簡單胃效適人才（必修）邊學(xué)邊練:、學(xué)習(xí)課程，分享高人經(jīng)驗（請先關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信，微信公眾賬號搜索“寬學(xué)網(wǎng)”）想了解上述問題的選擇方向與原則？想知道京東大學(xué)培訓(xùn)架構(gòu)嗎？PC 端學(xué)習(xí)：點擊課程鏈接手機(jī)端學(xué)習(xí)：（關(guān)注寬學(xué)微信服務(wù)號后）立即掃二維碼，讓資深管理者手把手帶你！Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者、要點回顧，看看你還記得多少通過上面的視頻，我們掌握了京東大學(xué)培訓(xùn)架構(gòu)要分三步驟?？删唧w是哪三步驟？怎樣做好每一步?請一邊回憶，一邊完成填空吧！ 京東培訓(xùn)架構(gòu)-Online 特點Stepo2o培訓(xùn)：視頻平臺、在線學(xué)習(xí)平臺有

14、哪些特點呢？京東視頻平臺功能訴求有：公司要聞推送、通知、京東視頻平臺pc端能實現(xiàn)、傳、錄一體，手機(jī)端實現(xiàn)課程的推送、觀看、一體。在線學(xué)習(xí)平臺核心功能有課程學(xué)習(xí)與監(jiān)控、調(diào)研、知識管理；簡單高效造人才寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Step2Step京東培訓(xùn)架構(gòu)-Offline特點為了確保培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)換，以及每個員工都能把線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實際工作結(jié)起來京東又設(shè)計了線下分享平臺，分別是 、LP論壇。其中，TED論壇，一般每月或雙月組織，全員公開報名，就話題進(jìn)行分享；LP論壇，舉辦周期不確定，通常側(cè)重本系統(tǒng)兼顧公開，主題為話題分享。京東培訓(xùn)架構(gòu)優(yōu)勢京東o2o培訓(xùn)能給整個培訓(xùn)行業(yè)帶來

15、顛覆他解決了：傳統(tǒng)漏斗式培訓(xùn)模式的弊端2、并且，傳統(tǒng)培訓(xùn)中 、做實施、住學(xué)員得痛點。都是僵化的模式，很難抓簡單高效造人才寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者（必修）與你的教練/同事/上司共同研討，制定的321行動計劃并提交Word 文檔：復(fù)制， 點擊鏈接 粘貼提交!書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交！三項收獲從本課程中找岀 3個 對你最有啟發(fā)的具體知識點二項計劃請從3項收獲中找岀2項你認(rèn)為將來可以執(zhí)行的內(nèi)容一項行動請從2項計劃中找出1項你最想執(zhí)行的行動1 aI-:I!:1、1、行動內(nèi)容：（闡述請符合5w1h的原則）2、3、2、截止時間：請寫岀你（們）的行動學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行報告（300-50

16、0字），提交：（Word 文檔：復(fù)制，點擊鏈接 粘貼提交；書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交?。┖唵胃咝г烊肆α翆W(xué)網(wǎng)筒單高殊譯人才工具一:、. 做評估。其中做評估通常填表格對講師進(jìn)行評估,傳統(tǒng)培訓(xùn)效果評價表。傳統(tǒng)培訓(xùn)模式實行三步走，做體系，做實施，紙筆測驗，對學(xué)員進(jìn)行評估，培訓(xùn)中心通常會用到這樣的效果評估表。員工姓名：參加培訓(xùn)的課程：實施培訓(xùn)的單位個人評估職位：參加培訓(xùn)的日期：所屬部門：參加培訓(xùn)的地點：實施培訓(xùn)的講師非常差差一般好非常好課程內(nèi)容與培訓(xùn)目標(biāo)一致性12345課程評估課程形式與內(nèi)容的一致性12345課程組織12345培訓(xùn)氛圍12345講師評估講師講解的清晰程度123

17、45講師的培訓(xùn)技巧12345你是否覺得本次培訓(xùn)有幫助不會匚二1說不準(zhǔn)口 會口其他你是否愿意介紹其他員工參加本次培訓(xùn)不會1二說不準(zhǔn)二會簡單高效造人力寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Ej貢學(xué)網(wǎng)工具二、*京東o2o培訓(xùn)平臺及效果評價表：該表對京東的視頻平臺、在線學(xué)習(xí)平臺、線下分享平臺的評估點都做了列示，可以用之評價o2o平臺及實施效果，但要注意,這個是簡易版的。個人評估員工姓名：職位：所屬部門：參加培訓(xùn)的課程： 參加培訓(xùn)的日期： 參加培訓(xùn)的地點：實施培訓(xùn)的單位：實施培訓(xùn)的講師：非常差差一般好非常好功能訴求12345視屏平臺PC端（看/傳/錄）一體化12345手機(jī)端（推送/觀看/下載）一體化12345非常差

18、差一般好非常好課程內(nèi)容12345課程學(xué)習(xí)與監(jiān)控12345在線學(xué)習(xí)考試平臺12345調(diào)研12345知識管理12345非常差差一般好非常好TED12345線下分享分享演練12345平臺情景模擬12345其他形式12345簡單高效造人力Si気學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高效適丿第二章020培訓(xùn)：重新定義企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)背景:課程目的:學(xué)習(xí)本章，可以了解 o2o培訓(xùn)讓員工對培訓(xùn)課程有更多樣化的選擇及更高的自由度，以及如何將培訓(xùn)的主動權(quán)真正交給學(xué)員，并實現(xiàn)培訓(xùn)的省錢、省時、省事！期望目標(biāo):課程設(shè)置：第-節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)你知道020培訓(xùn)玩法嗎020培訓(xùn)解決傳統(tǒng)培訓(xùn)的問題020培訓(xùn)

19、讓每個部門成為培訓(xùn)部020培訓(xùn)將培訓(xùn)主動權(quán)還給員工再小的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)有 020培訓(xùn)Si気學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Si気學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者8單高效造人力S竟學(xué)網(wǎng)Li1 KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者S竟學(xué)網(wǎng)Li1 KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié) 你知道020培訓(xùn)玩法嗎“培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴?！焙诵母拍顚W(xué)習(xí)收獲松下幸之助o2o培訓(xùn)不僅僅是把課變成視頻，它有一套成熟、完善的線上系統(tǒng)，包括視頻、論壇、測試和后臺分析。o2o線上系統(tǒng)且碎且系統(tǒng)，模式新潮，能夠鼓勵學(xué)員參與、貢獻(xiàn)、點評。線下分享、研討效果轉(zhuǎn)化又顯著，深得學(xué)員喜愛。了解o

20、2o培訓(xùn)模式熟悉o2o培訓(xùn)平臺的設(shè)施及課程學(xué)會o2o運營模式掌握o2o培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)時長 2小時版塊訓(xùn)練內(nèi)容學(xué)習(xí)方式時間安排課前思考020培訓(xùn)玩法；常見事件反思自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘1課程學(xué)習(xí)020培訓(xùn)玩法技能技巧訓(xùn)練自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘邊學(xué)邊練-:要點回顧重點知識回顧與強(qiáng)化自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘行動研討學(xué)習(xí)收獲、應(yīng)用計劃、執(zhí)行報告團(tuán)隊學(xué)習(xí)60分鐘課前準(zhǔn)備趴 登陸寬學(xué)網(wǎng)(),免費注冊會員；搜索“跟京東學(xué) 020培訓(xùn)”課程，下載并打印課程手冊;掃碼，關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信服務(wù)號簡單高或造人力簡單高雙適人才（必修）課前思考：是你，你會怎么做?1: Jane互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的 HR主管讓Jane 了解目前最

21、為流行的o2o培訓(xùn)模式，并用到最新的培訓(xùn)中，對此，她購買了 e-learning課件，并組織線下的分享會，但是，員工對內(nèi)容乏味的線上課不感興趣，對沒有創(chuàng)意的線下分享更加慵懶。如果你是Jane,你會怎么辦A、 快速尋找o2o培訓(xùn)的最新玩法，并建立匹配的運營制度，把o2o變得嚴(yán)謹(jǐn)又有趣B、召開分享會，多讓員工多多參與C與購買商協(xié)商優(yōu)化o2o平臺，除了視頻課程，還配置試題、論壇D說服大家該培訓(xùn)可以產(chǎn)生高回報你（們）的選擇是：理由是：2、 市場培訓(xùn)課程剛結(jié)束，市場總監(jiān)就跑來跟Mark訴苦：最近士氣低落，培訓(xùn)雖然好，但只能起到一時的打雞血作用，怎么才能長期提升我們的士氣呢？”。如果你是Mark，你該怎么

22、辦一一A、邀請EAP員工心理健康機(jī)構(gòu)入駐企業(yè)B、讓市場部自己找滿意的培訓(xùn)師，提岀申請，自行組織C把offline 課程設(shè)計的有趣些D搭建o2o培訓(xùn)體系，線上推送精彩課程，線下組織團(tuán)隊PK或競賽，提升士氣你（們）的選擇是：理由是：3、 趙經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，公司只有20-30人，組織培訓(xùn)是一件奢侈的事，但是沒有培訓(xùn)就沒有成長。如果你是趙經(jīng)理，你會一一A、聽說o2o培訓(xùn)既省錢，又高效，還有配套的服務(wù)，去學(xué)習(xí)一下；B、不培訓(xùn)，讓員工全心發(fā)展公司產(chǎn)品實力C要求中層干部定期對下屬組織團(tuán)隊培訓(xùn)D公司提供在線學(xué)習(xí)機(jī)會，制定學(xué)習(xí)計劃并跟蹤完成你（們）的選擇是：理由是： 簡單高效造人力匕i竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國0

23、20培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高效適人才（必修）邊學(xué)邊練:、學(xué)習(xí)課程，分享高人經(jīng)驗（請先關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信，微信公眾賬號搜索“寬學(xué)網(wǎng)”）想了解上述問題的選擇方向與原則？想知道京東大學(xué)020培訓(xùn)玩法？PC 端學(xué)習(xí)：點擊課程鏈接手機(jī)端學(xué)習(xí)：（關(guān)注寬學(xué)微信服務(wù)號后）立即掃二維碼，讓資深管理者手把手帶你！、要點回顧，看看你還記得多少通過上面的視頻，我們掌握了020培訓(xùn)玩法要分三步驟?？删唧w是哪三步驟？怎樣做好每一步?請一邊回憶，一邊完成填空吧！正確定義o2o培訓(xùn)Step1o2o=online to offline （線上到線下）o2o培訓(xùn)模式=線下培訓(xùn)+，這種形式可以帶來培訓(xùn)界的顛覆；但是把課變成視頻的不是o2o ;

24、如果o2o要抓住員工的痛點，讓他們利用碎片化時間學(xué)習(xí)，要滿足以下要求：1、課時不能太長；2、； 3、要靈活；簡單高效造人力寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高效適人才正確挑選o2o平臺和課程好的o2o培訓(xùn)的平臺有以下功能：Step o2o課程獨特的視頻；2可以驗證學(xué)習(xí)效果的；讓學(xué)員參與進(jìn)來，設(shè)置；后臺數(shù)據(jù)分析，幫助觀察學(xué)員的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)弱項，及時糾正; 好的o2o課程的特點：且碎且系統(tǒng)；慕課、微課（M00C）正確實現(xiàn)o2o運營和轉(zhuǎn)化Step3o2o培訓(xùn)的運營模式一切來自于群眾即1、讓學(xué)員參與，充分調(diào)動他們的積極性；2、，把好辦法提岀來；3、，幫助你判斷這個課程是否接地氣，有效果。020培訓(xùn)如果有了上

25、述的效果，它就能將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化成，對績效有很大的改善。簡單高效造人力寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高效造人才（必修）與你的教練/同事/上司共同研討，制定的321行動計劃并提交Word 文檔：復(fù)制， 點擊鏈接 粘貼提交!書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交！三項收獲從本課程中找岀 3個 對你最有啟發(fā)的具體知識點二項計劃請從3項收獲中找岀2項你認(rèn)為將來可以執(zhí)行的內(nèi)容一項行動請從2項計劃中找出1項 你最想執(zhí)行的行動1、1、行動內(nèi)容：（闡述請符合5w1h的原則）2、3、2、截止時間：請寫岀你（們）的行動學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行報告（300-500字），提交：（Word 文檔：復(fù)制，點擊鏈接 粘貼提

26、交；書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交?。?單高效造人力核心概念學(xué)習(xí)收獲第二節(jié) 020培訓(xùn)解決傳統(tǒng)培訓(xùn)的問題“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資”沃倫本尼斯神一樣的o2o培訓(xùn)，既省錢、又有趣，以學(xué)員喜聞樂見的方式授課, 并且構(gòu)建主動學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，又落實進(jìn)度管控了解傳統(tǒng)培訓(xùn)的弊端熟悉o2o培訓(xùn)的授課方式學(xué)會構(gòu)建主動學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握o2o學(xué)習(xí)進(jìn)度管控學(xué)習(xí)時長 2小時版塊訓(xùn)練內(nèi)容學(xué)習(xí)方式時間安排課前思考解決傳統(tǒng)培訓(xùn)問題；常見事件反思自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘邊學(xué)邊練課程學(xué)習(xí)解決傳統(tǒng)培訓(xùn)的問題技能技巧訓(xùn)練自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘要點回顧重點知識回顧與強(qiáng)化自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘

27、行動研討學(xué)習(xí)收獲、應(yīng)用計劃、執(zhí)行報告團(tuán)隊學(xué)習(xí)60分鐘課前準(zhǔn)備戸I登陸寬學(xué)網(wǎng)(),免費注冊會員；搜索“跟京東學(xué) 020培訓(xùn)”課程，下載并打印課程手冊;A,掃碼，關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信服務(wù)號。簡單高效造人力S竟學(xué)網(wǎng)Li1 KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高雙適人才（必修）課前思考：是你，你會怎么做?1:公司引進(jìn)沙盤模擬培訓(xùn)，針對總監(jiān)以上級別高管制定了培訓(xùn)方案，支出昂貴的培訓(xùn)費用，但效果差強(qiáng)人意，老總讓培訓(xùn) 經(jīng)理總結(jié)得失。如果是你，你會怎么總結(jié)思考A、雖然沙盤培訓(xùn)改變了填鴨式教學(xué)弊端，但是培訓(xùn)覆蓋率低，費用昂貴，需要斟酌B吸取沙盤以學(xué)員喜聞樂見的方式設(shè)計課程的優(yōu)點，考慮與020培訓(xùn)結(jié)合，降低費用

28、C以后推行新培訓(xùn)，先試點，有效果后再擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面D與培訓(xùn)師談判，壓低價格，提升培訓(xùn)效果你（們）的選擇是：，理由是：2、公司要求全體員工都參加培訓(xùn)，且每人的培訓(xùn)時間不少于30小時/年。如果你是公司的培訓(xùn)經(jīng)理，你會一一A、使用互聯(lián)網(wǎng)下載各種培訓(xùn)視頻，讓員工利用碎片化時間學(xué)習(xí)，定期提交學(xué)習(xí)報告B設(shè)計工作任務(wù)為導(dǎo)向的培訓(xùn)形式，讓員工邊工作邊學(xué)習(xí)提升C爭取更多的培訓(xùn)經(jīng)費，將培訓(xùn)作為福利覆蓋全員D引進(jìn)020線上管理系統(tǒng)，為每位員工制定學(xué)習(xí)計劃，并定期開展線下分享你（們）的選擇是：，理由是：3、Hoi是一家小公司的培訓(xùn)經(jīng)理，他非?？春胦2o培訓(xùn)系統(tǒng)，并想說服老板購買這套體系。如果你是Hoi，你會怎么去說

29、呢?A、o2o培訓(xùn)框架搭建簡單，操作容易B o2o培訓(xùn)非常省錢，場地費、差旅費都大大減少C 020培訓(xùn)可以通過后臺分析，掌握每一個學(xué)員的動態(tài)D 020培訓(xùn)性價比高，且授課內(nèi)容講干貨、接地氣，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化率、覆蓋率好你（們）的選擇是:，理由是：S竟學(xué)網(wǎng)Li1 KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者S竟學(xué)網(wǎng)Li1 KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高效造人力匕i気學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高殊詩人才匕i気學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者匕i気學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者（必修）邊學(xué)邊練:、學(xué)習(xí)課程，分享高人經(jīng)驗（請先關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信，微信

30、公眾賬號搜索“寬學(xué)網(wǎng)”）想了解上述問題的選擇方向與原則？想知道如何用020培訓(xùn)解決傳統(tǒng)培訓(xùn)的問題?PC 端學(xué)習(xí)：點擊課程鏈接手機(jī)端學(xué)習(xí)：（關(guān)注寬學(xué)微信服務(wù)號后）立即掃二維碼，讓資深管理者手把手帶你！第2講：O2O培訓(xùn)解決傳統(tǒng)培訓(xùn)的問題？ （9分5 秒）二、要點回顧，看看你還記得多少通過上面的視頻，我們掌握了解決傳統(tǒng)培訓(xùn)的問題要分三步驟?？删唧w是哪三步驟？怎樣做好每一步？請一邊回憶，一邊完成填空吧！傳統(tǒng)培訓(xùn)存在哪些問題傳統(tǒng)培訓(xùn)有如下缺點：Step費用高；1?被動學(xué)習(xí)很痛苦；學(xué)員學(xué)習(xí)記錄缺失；費用高，包括：直接費用：場地費、 、課酬；間接費用： 、差旅費等等。簡單高效造人力Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE

31、寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者寬學(xué)網(wǎng)中KUANXUE簡單高戲適人才Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Step2Step3掌握o2o培訓(xùn)授課方式與內(nèi)容神一樣的o2o培訓(xùn)的授課方式：以學(xué)員喜聞樂見的方式設(shè)計課程、呈現(xiàn)課程以為中心，設(shè)計接地氣的授課內(nèi)容；構(gòu)建主動學(xué)習(xí)的系統(tǒng)：以自我成長為驅(qū)動；以 為途徑，以知識習(xí)得為方法，以為目的；學(xué)習(xí)系統(tǒng)管控：掌握o2o培訓(xùn)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)神一樣的o2o培訓(xùn)有個強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)，即，主動學(xué)習(xí)的系統(tǒng)，它的特點有:以自我成長為驅(qū)動，以為途徑，以知識習(xí)得為方法，以為目的.簡單高效造人力簡單高效造人才（必修）與你的教練/同事

32、/上司共同研討，制定的321行動計劃并提交Word 文檔：復(fù)制， 點擊鏈接 粘貼提交!書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交！三項收獲從本課程中找岀 3個 對你最有啟發(fā)的具體知識點二項計劃請從3項收獲中找岀2項你認(rèn)為將來可以執(zhí)行的內(nèi)容一項行動請從2項計劃中找出1項 你最想執(zhí)行的行動1、1、行動內(nèi)容：（闡述請符合5w1h的原則）2、3、2、截止時間：請寫岀你（們）的行動學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行報告（300-500字），提交：（Word 文檔：復(fù)制，點擊鏈接 粘貼提交；書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交?。?單高效造人力寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者第三節(jié)020培訓(xùn)讓每個部門成為培

33、訓(xùn)班核心概念學(xué)習(xí)收獲創(chuàng)新是做大公司唯一之路?！?比爾蓋茲o2o讓培訓(xùn)體系設(shè)計 so easy，因為o2o時代培訓(xùn)管理部的角色改變了, 全程是愉快的發(fā)現(xiàn)牛人，訓(xùn)練牛人，及牛人分享活動，并且能取得較 強(qiáng)的培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化。了解傳統(tǒng)培訓(xùn)管理部的角色如何改變了解與o2o匹配的運營體系掌握發(fā)現(xiàn)、訓(xùn)練 o2o培訓(xùn)師的方法學(xué)會調(diào)動o2o培訓(xùn)師來分享學(xué)習(xí)時長 2小時版塊1訓(xùn)練內(nèi)容學(xué)習(xí)方式時間安排課前思考讓每個部門成為培訓(xùn)部；常見事件反思自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘:課程學(xué)習(xí)讓每個部門成為培訓(xùn)部技能技巧訓(xùn)練自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘邊學(xué)邊練 -i要點回顧!重點知識回顧與強(qiáng)化自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘行動研討學(xué)習(xí)收獲、應(yīng)用計劃、執(zhí)

34、行報告團(tuán)隊學(xué)習(xí)60分鐘課前準(zhǔn)備登陸寬學(xué)網(wǎng)(),免費注冊會員；搜索“跟京東學(xué) 020培訓(xùn)”課程，下載并打印課程手冊;掃碼，關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信服務(wù)號簡單高效造人力S竟學(xué)網(wǎng)Li1 KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高雙適人才（必修）課前思考：是你，你會怎么做?1:培訓(xùn)經(jīng)理Anna精挑細(xì)選了 300門且碎且系統(tǒng)的 o2o課程，她認(rèn)為這回可以能滿足每個人的需求了，但是，這300門課程，由誰去教呢？如果你是Anna,你會怎么選？A、在各部門推選內(nèi)訓(xùn)師，訓(xùn)練他們，由他們授課B、統(tǒng)計需求，外聘培訓(xùn)師C、選購線上課程，無須線下授課老師D、300門太多了，急需壓縮課程你（們）的選擇是:，理由是：2、 雖然o

35、2o讓培訓(xùn)體系設(shè)計 so easy，但是，Anna在訓(xùn)練o2o培訓(xùn)師的過程中還是遇到了困難，他們的控場能力差強(qiáng)人意。 如果你是Anna，你此時該怎么辦A、聘請TTT講師來訓(xùn)練o2o培訓(xùn)師B、制定訓(xùn)練計劃，要求他們多加練習(xí)C、模擬真實的授課環(huán)境，讓他們參加實戰(zhàn)D、簡化020授課方式，并設(shè)計示范課，細(xì)化每一步的授課步驟，讓他們觀摩練習(xí)你（們）的選擇是：，理由是：3、 發(fā)掘020培訓(xùn)師的活動，在IT部門受到了強(qiáng)大的阻力，IT精英們表示，設(shè)計程序拿手，但是開口教別人實在為難，希望另請高明。如果你是培訓(xùn)經(jīng)理Jane，你該怎么辦？A、放棄在IT部門推選o2o培訓(xùn)師，外聘講師授課B、將020培訓(xùn)每個環(huán)節(jié)細(xì)化

36、分解，告訴他們授課相當(dāng)簡單C、 通過高回報等手段，吸引IT精英參與D、 讓IT部門領(lǐng)導(dǎo)直接指派，通過職級壓迫，讓IT精英參與你（們）的選擇是：，理由是：簡單高效造人力竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Ej竟學(xué)網(wǎng)KMANXM簡單高敢造人才竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者（必修）邊學(xué)邊練:、學(xué)習(xí)課程，分享高人經(jīng)驗（請先關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信，微信公眾賬號搜索“寬學(xué)網(wǎng)”）想了解上述問題的選擇方向與原則？想知道如何讓每個部門成為培訓(xùn)部？PC 端學(xué)習(xí)：點擊課程鏈接手機(jī)端學(xué)習(xí)：（關(guān)注寬學(xué)微信服務(wù)號后）立即掃二維碼，讓資深管理者手把手帶你！第3

37、講：020培訓(xùn)讓每個部門成為培訓(xùn)部？（9分5 秒）、要點回顧，看看你還記得多少通過上面的視頻，我們掌握了讓每個部門成為培訓(xùn)部要分三步驟?？删唧w是哪三步驟？怎樣做好每一步?請一邊回憶，一邊完成填空吧！揭秘-傳統(tǒng)培訓(xùn)管理部的角色改變Step培訓(xùn)部管理角色在發(fā)展中歷經(jīng)了哪些改變，企業(yè)培訓(xùn)實施中，培訓(xùn)經(jīng)理沒有主動權(quán)，僅是按照上級指示完成任務(wù)促成者， ；，從培訓(xùn)需求到培訓(xùn)評估，均要統(tǒng)籌、管控、引導(dǎo)；簡單高效造人力竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單畐效適人才竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Step2Step3o2o讓培訓(xùn)體系設(shè)計

38、so easyo2o讓培訓(xùn)體系設(shè)計 so easy，因為該培訓(xùn)體系設(shè)計分三步走;組織發(fā)掘牛人的活動，可以由各部門推薦;通過TTT及課程研發(fā)來實現(xiàn);通過視頻平臺，JDTALK以及激勵制度來推進(jìn)設(shè)計與o2o匹配的運營體系與o2o匹配的運營體系，在設(shè)計時，主要抓住三個重點培訓(xùn)師從實踐中來簡單高效造人力（必修）與你的教練/同事/上司共同研討，制定的321行動計劃并提交Word 文檔：復(fù)制，點擊鏈接 粘貼提交!書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交三項收獲從本課程中找岀 3個 對你最有啟發(fā)的具體知識點二項計劃請從3項收獲中找岀2項你認(rèn)為將來可以執(zhí)行的內(nèi)容一項行動請從2項計劃中找出1項 你最

39、想執(zhí)行的行動1、1、行動內(nèi)容：（闡述請符合5w1h的原則）2、3、2、截止時間：請寫岀你（們）的行動學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行報告（300-500字），提交：（Word 文檔：復(fù)制，點擊鏈接 粘貼提交；書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交?。?單高效造人力Si竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高雙適人才第四節(jié)020培訓(xùn)將培訓(xùn)主動權(quán)還給員工“一個人只會獨善其身是不行的,應(yīng)該把底下的人也搞得很好。余世維核心概念讓員工對培訓(xùn)課程有更多樣化的選擇及更高的自由度時，培訓(xùn)的主動權(quán)才真正交給學(xué)員。 此外，也要探索新形式， 根據(jù)員工情況定制課程， 并設(shè)置物質(zhì)激勵，以滿足員工對培訓(xùn)的需求。學(xué)習(xí)

40、收獲學(xué)會量身定制o2o課程了解線上自動評估體系熟悉o2o呈現(xiàn)的不同形式，用之培訓(xùn)熟悉o2o積分銀行的特點及使用學(xué)習(xí)時長 2小時版塊訓(xùn)練內(nèi)容學(xué)習(xí)方式時間安排課前思考培訓(xùn)主動權(quán)還給員工；常見事件反思自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘邊學(xué)邊練課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)主動權(quán)還給員工技能技巧訓(xùn)練自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘要點回顧重點知識回顧與強(qiáng)化自學(xué)或團(tuán)隊學(xué)習(xí)20分鐘行動研討學(xué)習(xí)收獲、應(yīng)用計劃、執(zhí)行報告團(tuán)隊學(xué)習(xí)60分鐘課前準(zhǔn)備丄 登陸寬學(xué)網(wǎng)(),免費注冊會員；搜索“跟京東學(xué) 020培訓(xùn)”課程，下載并打印課程手冊;A,掃碼，關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信服務(wù)號簡單高效造人力S竟學(xué)網(wǎng)Li1 KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高雙適人才（必修

41、）課前思考：是你，你會怎么做？1、互聯(lián)網(wǎng)公司的培訓(xùn)經(jīng)理 Mark發(fā)現(xiàn)他們購買的線上學(xué)習(xí)平臺，雖然可以根據(jù)員工情況定制、推薦課程，但是主動參與學(xué)習(xí)課程的員工寥寥無幾。有的抱怨說，這個系統(tǒng)真傻瓜，除了視頻，就沒別的了。如果你是Mark，你該怎么辦呢一一A、增加評估功能，抓住員工的痛點開展培訓(xùn)B、增加積分功能，學(xué)習(xí)積分可以兌換獎品C增加測試功能，定期考核，這樣能施加培訓(xùn)壓力D根據(jù)公司特點增加高度自定義模塊，如新聞推送、論壇、積分、測試等功能你（們）的選擇是：，理由是：2、李經(jīng)理建立了培訓(xùn)積分獎勵制度，（該積分制度在年底的晉升、獎勵中有很大作用），其中有一項積分是獎勵主動學(xué)習(xí) 的。如果你是李經(jīng)理，你認(rèn)

42、為以下哪些部門領(lǐng)導(dǎo)的行為能獲得該獎勵？A、鼓勵部門成員利用碎片化的時間學(xué)習(xí)B、設(shè)置簽到本，對每次培訓(xùn)缺席員工進(jìn)行教育C根據(jù)每位員工的特點，推選課程D定期收集員工意見反饋給培訓(xùn)經(jīng)理你（們）的選擇是：，理由是：3、王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，最近的培訓(xùn)，岀勤率越來越低，中途退場人數(shù)越來越多，大家反映培訓(xùn)課程解決不了實際問題。如果你是 王經(jīng)理，你該怎么辦？A、設(shè)計問卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果調(diào)整授課內(nèi)容B、采用020線上學(xué)習(xí)，線下實操方式，對實際工作中的問題各個擊破C豐富培訓(xùn)形式，讓員工的選擇性更強(qiáng)D聽取員工建議，量身定做課程，若效果好，全員推廣你（們）的選擇是：，理由是：簡單高效造人力寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者簡單高效

43、適人才寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者（必修）邊學(xué)邊練：一、學(xué)習(xí)課程，分享高人經(jīng)驗（請先關(guān)注寬學(xué)網(wǎng)微信，微信公眾賬號搜索“寬學(xué)網(wǎng)”）想了解上述問題的選擇方向與原則？想知道如何將培訓(xùn)主動權(quán)還給員工？PC 端學(xué)習(xí)：點擊課程鏈接手機(jī)端學(xué)習(xí)：（關(guān)注寬學(xué)微信服務(wù)號后）立即掃二維碼，讓資深管理者手把手帶你！第4講：020培訓(xùn)將培訓(xùn)主動權(quán)還給員工？（8分5 秒）、要點回顧，看看你還記得多少通過上面的視頻，我們掌握了將培訓(xùn)主動權(quán)還給員工要分三步驟?？删唧w是哪三步驟？怎樣做好每一步?請一邊回憶，一邊完成填空吧！o2o課程選擇自由度更高Step1O2o課程的選擇自由度很高，員工可以根據(jù)自己的需

44、要自由的選課與學(xué)習(xí): ，選擇性更強(qiáng) 可以充分利用 ，有更高的自由度定制員工需要的課程簡單高效造人力Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者筒單高效適人才Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Ej竟學(xué)網(wǎng)KUANXUE寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者o2o課程線上評估系統(tǒng)促使員工主動學(xué)習(xí)o2o線上自動評估系統(tǒng)，可以根據(jù)員工情況定制課程，具體表現(xiàn):Step2 o2o系統(tǒng)中有考試功能，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)成績不佳時，會主動學(xué)習(xí)o2o積分銀行促使學(xué)員愛上學(xué)習(xí)Step3o2o培訓(xùn)模式可以實現(xiàn)積分銀行，即，用積分銀行的物質(zhì)獎勵回饋給學(xué)員，讓他們覺得，在這個平臺上不但可以學(xué)到東西，還可以獲利。具體操作要

45、點為：用積分?jǐn)?shù)據(jù)來統(tǒng)計分析學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)情況，及轉(zhuǎn)化成果簡單高效造人力簡單高效造人才（必修）與你的教練/同事/上司共同研討，制定的321行動計劃并提交Word 文檔：復(fù)制， 點擊鏈接 粘貼提交!書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交！三項收獲從本課程中找岀 3個 對你最有啟發(fā)的具體知識點二項計劃請從3項收獲中找岀2項你認(rèn)為將來可以執(zhí)行的內(nèi)容一項行動請從2項計劃中找出1項 你最想執(zhí)行的行動1、1、行動內(nèi)容：（闡述請符合5w1h的原則）2、3、2、截止時間：請寫岀你（們）的行動學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行報告（300-500字），提交：（Word 文檔：復(fù)制，點擊鏈接 粘貼提交；書面文檔：填寫后，打開寬學(xué)微信端本課程頁面，拍照提交?。?單高效造人力寬學(xué)網(wǎng)中國020培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者Ki亮學(xué)網(wǎng)簡單高效造人才“所有偉大的事跡和偉大的思想都有荒謬的開頭第五節(jié) 再小的