護(hù)士長(zhǎng)工作小結(jié)與實(shí)習(xí)生出科評(píng)語(yǔ)

1、急診科實(shí)習(xí)護(hù)士出科小結(jié)在急診實(shí)習(xí)期間，能積極主動(dòng)，遵守急診各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握各項(xiàng)急診護(hù)理操作技能， 認(rèn)真完成各項(xiàng)護(hù)理工作， 細(xì)心聽取各位老師的教誨，努力完善自己的不足之處。在急診實(shí)習(xí)期間，通過(guò)各位老師的熱情指導(dǎo)，耐心言傳身教 ，使我更深刻地體會(huì)到了到護(hù)士工作的藝術(shù)性和專業(yè)性。急診是搶救病人生命，照顧危重病患的第一線。作為一名急診護(hù)士，不僅要熟悉各科專業(yè)的理論， 更要熟練掌握各項(xiàng)急救操作，還要具備常人所沒有的耐心和愛心；要在緊急情況下，動(dòng)用自己的聰明才智，以真心真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待病人， 認(rèn)真地做好與病人家屬的溝通。這些工作看似簡(jiǎn)單， 但絕非一朝一夕能完成的。通過(guò)在急診實(shí)習(xí)的這段時(shí)間， 使我對(duì)護(hù)士

2、工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)， 我將牢記急診嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，認(rèn)真謹(jǐn)慎的 工作作風(fēng) ，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的臨床護(hù)士病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)病區(qū) 護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)？病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)范文？針對(duì)網(wǎng)友近期對(duì)“病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)”的文秘范文搜索量增加醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)特整理了病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)的范文，內(nèi)容如下：一、在護(hù)理部主任（副主任） 領(lǐng)導(dǎo)下和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及本科工作計(jì)劃，制訂病區(qū)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。做到季有分析，月有重點(diǎn)，每年有總結(jié)。二、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理、合理分工、科學(xué)排班；檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；保持病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全；加強(qiáng)陪護(hù)、探視人員的管理；做好各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。三、負(fù)責(zé)檢查病

3、區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救。對(duì)新入院患者及時(shí)見面溝通， 督促護(hù)理人員嚴(yán)格履行職責(zé)、 執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)， 在提供護(hù)理服務(wù)前，向患者明確告知。預(yù)防差錯(cuò)事故和醫(yī)院感染的發(fā)生。四、參加科主任查房，科內(nèi)會(huì)診及術(shù)前、 疑難病例及死亡病例討論，組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，審閱修改護(hù)理文書；指導(dǎo)護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理。五、組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練考核，安排進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教培訓(xùn)。六、積極開展準(zhǔn)入的護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開展科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文。七、定期召開座談會(huì)，聽取對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見；醫(yī)學(xué)教. 育網(wǎng)搜集整理研究改進(jìn)病區(qū)管理工作

4、；開展心理護(hù)理和健康教育。八、督促檢查科內(nèi)清潔衛(wèi)生、消毒隔離、 飲食管理等工作，加強(qiáng)對(duì)護(hù)工、 清潔員的管理。九、定期召開護(hù)士會(huì)，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量、規(guī)章制度，工作程序若有更改、變動(dòng)，應(yīng)告知所有人員執(zhí)行。十、了解本科護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)、 業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核晉升、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見。護(hù)士長(zhǎng)月工作小結(jié)護(hù)士長(zhǎng)月工作小結(jié)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全 醫(yī)療得以保證。1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1) 醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2 次，并記錄 ;(2) 護(hù)

5、理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3) 填寫輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展、二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5 日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效率。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，醫(yī) .學(xué)教育網(wǎng)搜

6、集整理向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況， 學(xué)習(xí) 護(hù)士長(zhǎng)管理資料。3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：組織護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步。三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。3、開展健康健康宣教，對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教

7、育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授外科知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié) ”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評(píng)選，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。7、 9 月份至 11 月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人

8、講課，提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。8、全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大?？荚?，有4 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2、各科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對(duì)高危科室如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了“外科切口 ”無(wú)一例感染的 成績(jī) 。3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄，對(duì)紫外線燈管除塵，無(wú)水酒精消毒，記錄，每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：500

9、消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1 ：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜， 并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了 “以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”的宗旨，積極開展 “無(wú)陪護(hù)試點(diǎn) ”病房，各級(jí)護(hù)士給予了很大程度的支持，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評(píng)。 給患者發(fā)放健康教育手冊(cè)， 鼓勵(lì)護(hù)士言傳身教， 讓患者基本掌握疾病防御，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。以上是骨外科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作

10、年終總結(jié)，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理包含了年初護(hù)理工作的實(shí)施，效果評(píng)價(jià)和各維度護(hù)理工作的繼續(xù)改進(jìn)。也囊括了全體護(hù)理服務(wù)人員2010 全年所付出的努力與辛苦。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護(hù)士的大力支持。護(hù)士長(zhǎng)月工作小結(jié)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全 醫(yī)療得以保證。1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1) 醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2 次，并記錄 ;(2) 護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3) 填寫輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理

11、常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展、二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5 日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效率。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，醫(yī) .學(xué)教育網(wǎng)搜集整理向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況， 學(xué)習(xí) 護(hù)士長(zhǎng)管理資料。3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士

12、長(zhǎng)的管理能力。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：組織護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步。三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。3、開展健康健康宣教，對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組

13、織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授外科知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié) ”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評(píng)選，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。7、 9 月份至 11 月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講課，提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。8、全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大?？荚嚕? 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)院內(nèi)感

14、染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2、各科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對(duì)高危科室如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了“外科切口 ”無(wú)一例感染的 成績(jī) 。3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄，對(duì)紫外線燈管除塵，無(wú)水酒精消毒，記錄，每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：500 消毒靈 )拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地 (1 ：500 消毒靈 )出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床

15、頭柜， 并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了 “以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”的宗旨，積極開展 “無(wú)陪護(hù)試點(diǎn) ”病房，各級(jí)護(hù)士給予了很大程度的支持，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評(píng)。 給患者發(fā)放健康教育手冊(cè)， 鼓勵(lì)護(hù)士言傳身教， 讓患者基本掌握疾病防御，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。以上是骨外科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作年終總結(jié)，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理包含了年初護(hù)理工作的實(shí)施，效果評(píng)價(jià)和各維度護(hù)理工作的繼續(xù)改進(jìn)。也囊括了

16、全體護(hù)理服務(wù)人員2010 全年所付出的努力與辛苦。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護(hù)士的大力支持。護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)怎么寫？根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、 季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施， 并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施， 向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平， 要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面： 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班， 學(xué)習(xí)結(jié)束后， 向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。 加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50 句。2、分別于 6 月份、11 月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育原因分析（1）護(hù)士長(zhǎng)對(duì)管理工作重要性認(rèn)識(shí)不足，管理理念沒有根本的轉(zhuǎn)變，仍停留在護(hù)理部布置任務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)機(jī)械的、簡(jiǎn)單的、被動(dòng)的去完成、去記錄的模式。（2）缺乏管理藝術(shù)，不能很好地處理日常工作與管理工作的關(guān)系，沒有將護(hù)理質(zhì)量列入重要工作日程中。（3）缺乏使命感、責(zé)任感和嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)