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文檔簡介
1、*工程有限公司承包合同甲方:乙方:簽訂日期:年月日*工程有限公司承包合同甲方:*(以下簡稱甲方乙方:(以下簡稱甲方為切實加強裝飾工程項目管理,確保全面履行裝飾工程合同,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽,根據(jù)本項合同與企業(yè)經(jīng)濟管理目標,甲乙雙方按照裝飾工程項目管理相關規(guī)定和要求特制定本責任書,雙方應嚴格執(zhí)行,協(xié)商達成如下協(xié)議:第一條:甲方責任1、甲方負責向乙方提供裝修工程項目。2、開工前甲方向乙方提供經(jīng)客戶確認后的施工圖紙及作法說明,并向乙方進行設計交底,提供現(xiàn)場交底記錄單,一式兩份,雙方簽字認可。3、甲方對乙方在施工程指派工程監(jiān)理及設計師或相關人員定期進行工程巡檢。4、乙方施工質量、施工安全、施工進
2、度、施工工藝技術作法、購置材料等應嚴格按合同、圖紙及預算的施工要求去操作。5、甲方向乙方所提供的材料,必須有質量保障;甲方向乙方供料時,要辦理收料驗收手續(xù),對已接收的材料,甲方不負責辦理退料。6、甲方負責對乙方承包工長遵守施工現(xiàn)場管理細則情況進行不定期培訓、評定、考核,并根據(jù)考核結果確定對他們的獎懲和利益兌現(xiàn)。7、甲方工程監(jiān)理或工程巡檢人員有權對工地進行抽查及向不規(guī)范工地負責人乙方發(fā)出質量、工期整改通知、限定整改日期及整改標準。如乙方限期拒不改正則甲方可開出書面罰金單。如果乙方拒不接受處罰,甲方有權終止合同。8、甲方接到客戶需維修通知后,應于24小時內通知乙方前去進行維修。9、甲方有權要求乙方
3、對其給甲方名譽及經(jīng)濟上造成的損失進行賠償,同時情節(jié)嚴重者甲方有權終止本合同。10、甲方只負責支付乙方合同內項目工程款支付,乙方在外所欠一切債務均與甲方無關,由乙方自行處理解決。11、甲方不得無故終止合同,否則,將對因此而給乙方造成的損失進行賠償。第二條:乙方責任1.乙方自帶施工人員。乙方必須教育、培訓施工人員遵守甲方制定的有關工程項目的各項規(guī)章制度;如因乙方施工人員違反有關工程項目的各項規(guī)章制度,因此而造成的損失,全部責任由乙方承擔。2.乙方需對裝飾施工項目進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范標準積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、優(yōu)化配置,確保建筑裝飾工程質量和工期,努力提高經(jīng)濟效益。制定裝飾工程
4、目標落實保證質量、安全、工期、成本效益及文明施工的各項措施,落實材料采購,機具租憑,勞動力調配等。3.乙方工長及施工人員必須自覺維護甲方的形象及利益;乙方要服從甲方的管理,遵守甲方的制度,帶領施工人員按期完成施工任務。4.乙方須按合同要求施工,如果工程項目有變更事項,乙方必須及時與甲方設計師聯(lián)系,填寫工程變更單,并要求客戶簽字確認;否則,因此而產(chǎn)生的一切后果,將由乙方自行承擔。5.乙方應保證按合同規(guī)定時間如期完成施工任務。乙方無故拖延工期,每拖延一天,按合同金額的5處以罰款(依此類推;如遇停電、停水、增加工程量等原因延誤了工期,乙方必須填寫延期說明單,并要求客戶簽字確認;否則,視同乙方無故拖延
5、工期。6.乙方如對所接工程合同有異議,應在接單進場前向甲方提出討論,開工后提出無效,仍按原規(guī)定執(zhí)行。7.如果乙方施工質量不合格或未按合同要求、工藝作法、施工程序等要求去做,對因此而引發(fā)客戶投訴或索賠的,乙方需自行承擔一切后果和責任。8.乙方有權要求甲方提供設計交底及施工圖紙、報價單等一套資料。9.乙方開工前須做好現(xiàn)場清點,對開工前有損壞的成品及其它問題,以書面形式請客戶簽字確認,并上報甲方;否則,由此產(chǎn)生的一切損失均由乙方自行承擔。10.乙方須對甲方工程監(jiān)理提出的問題按質量、工期整改單要求,在限定的日期內完成;否則,甲方工程監(jiān)理有權按照施工管理規(guī)定對乙方進行處罰,并由乙方承擔由此而給甲方造成的
6、損失。11.乙方在未征得甲方許可的情況下,不得跨越甲方直接在客戶手中收取工程款。一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn),將處以乙方所收取工程款的10%罰款,并由乙方賠償因此而給甲方造成的損失;情節(jié)嚴重者,甲方有權終止本合同,并對乙方保留處罰權利,同時還追究其法律責任。12.乙方有權對甲方各級管理人員進行投訴,投訴需有文字性說明,必須寫明投訴事由、責任人、損失情況及時間;否則,視為乙方自行承擔責任。13.乙方應與施工人員簽訂勞動合同。乙方的施工人員必須具備合法就業(yè)資格,持有三證(身份證、暫住證、就業(yè)證及當?shù)卣付ǖ南嚓P證件,甲方可協(xié)助乙方辦理,但其全部費用均由乙方自理。因相關證件不齊全而被國家有關部門查處的,責任由乙方
7、自行承擔,同時還要承擔因此而甲方造成的損失。14.乙方進場人員須熟知甲方的企業(yè)資質、管理模式及統(tǒng)一的名稱,否則甲方對乙方進行每次1000元的處罰。乙方工作人員在工作中必須以第一人稱稱呼甲方,如“我們公司”;言談中不能涉及到工程承包、轉包、報價、設計好壞等問題,也不得向外泄露甲方公司原則性問題,若經(jīng)甲方工作人員發(fā)現(xiàn),將對乙方進行每次1000元的處罰,同時,乙方還要對由此而產(chǎn)生的一切后果進行責任承擔;情節(jié)嚴重者,甲方有權終止本合同,并追究乙方責任。15.乙方所有人員在施工過程中,必須服從甲方的監(jiān)督、檢查、領導,甲方在施工中對乙方代表及工人提出的問題及施工要求時,若乙方借故推脫不落實,甲方有權對乙方
8、按施工現(xiàn)場管理細則進行處罰,直至終止本合同。合同終止后,甲方將不再支付乙方工程款。16.乙方施工人員必須具有專業(yè)技術水平,并能執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度;否則,甲方將按施工現(xiàn)場管理細則對乙方進行處罰。(施工現(xiàn)場管理細則詳見附件。17.乙方在未征得甲方及有關部門批準的情況下,私自拆改原建筑結構及各種設備的管線,并私自改動煤氣設施、暖氣設施,乙方將對因此而產(chǎn)生的責任事故自行承擔,同時,甲方也保留對乙方的處罰權利。18.乙方必須遵守物業(yè)部門的管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)和垃圾清運工作,必須做到每日清掃現(xiàn)場、材料碼放整齊;否則產(chǎn)生的一切后果均由乙方負責。19.乙方必須對施工人員進行安全教育及培訓,特
9、殊工種(電工,電、氣焊工必須持證上崗。乙方必須設專職安全員,進行施工現(xiàn)場安全督導,施工現(xiàn)場杜絕一切事故隱患及違章作業(yè)。合同期內,乙方及乙方施工人員發(fā)生工傷、職業(yè)病及因乙方或乙方施工人員違章作業(yè)引起的事故及第三者傷害等一切后果和責任,由乙方自行承擔。并按國家規(guī)定及時妥善處理,甲方將保留對乙方進行處罰的權利。20.乙方在工程未竣工之前,負責對施工現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行嚴格保護;如有損壞、丟失,將由乙方負責賠償。21.乙方在未撤出施工現(xiàn)場前,必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝;否則甲方將對乙方進行處罰。22.乙方必須在施工現(xiàn)場明顯位置張貼甲方的標識及各項規(guī)章制度等。23.乙方不得無故終止合同,否則甲方有權
10、將乙方所有工程未付款、未結款項及保修款抵扣作為乙方對甲方的賠償。24.乙方承攬甲方工程期間,嚴禁同時為其它公司工作或私接工程。如甲方不能滿足乙方工作量要求,乙方須事先聲明,在得到甲方認可后,乙方才可承接非甲方的工程。否則,甲方將終止與乙方的合同,對扣除乙方的質保金和押金作為對甲方的賠償。25.乙方無償承擔裝修過程中的甲方的搬運事宜。26.乙方有義務攜同甲方及業(yè)主進行甲供材料的選購工作。第三條:付款1、乙方在與甲方簽訂承包合同時,應向甲方交納伍仟元整,作為長期工程風險保證金,保證金應在合同履行期間一年繳納一次,可在工程結算中扣除。2、乙方與甲方解除承包合同,在乙方所施工工程保修期全部結束一個月后
11、,甲方無息退還乙方風險保證金。3、甲方向乙方支付工程預付款為工程總額的70%(含公司供料部分,具體支付方式按財務部有關規(guī)定執(zhí)行。4、工程驗收并且客戶簽字結清全部工程款后,按附件要求甲方為乙方辦理工程款結算。每月2025日為結算日,結算時必須提供已付工程款的全部材料票具及人工費明細表,其金額必須與已領取的全部工程款一致。5、根據(jù)國家有關規(guī)定,工程保修期為兩年,保修期內,由原施工隊維修,其維修發(fā)生的工料費用由原施工隊支付。因工隊離開公司聯(lián)系不上而造成的保修期內沒有進行維修、保修,而由其他工隊進行維修、保修所發(fā)生的費用,在其原施工隊工程風險保證金中支付,退還質保金時扣除。由于工程質量問題而引發(fā)起的保
12、修費用超出其扣留的質保金,其超出部分乙方應在收到甲方通知之日起十日內補足規(guī)定的風險保證金數(shù)額。6、由于承包工長及施工隊的不良行為,致使施工項目發(fā)生罰款或減少結算款項,公司將照章收取管理費,乙方將承擔由此而給甲方造成的損失。第四條:工程款分配和材料供應方式1、甲方和乙方工程款的分配方式:甲方為工程款的30%,乙方工程款的為70%。2、甲方在當?shù)亟⑻摂M材料庫,向乙方供應主要材料,乙方可憑工程領料單到材料庫領取材料并確認質量。甲方負責提供給乙方主要材料價格明細表(材料價格必須比市場上同級同類材料持平,作為甲供材料結算的參考依據(jù)。如遇有特殊情況需提前24小時向甲方申報,經(jīng)甲方批準后乙方可自行購買材料
13、。第五條:雙方共同責任1、雙方應按照國家有關建筑行業(yè)的管理規(guī)范和標準,組織工人施工。2、雙方均應遵守勞動紀律,做到守信守時,嚴格自律。3、工程完工后,甲方、乙方及客戶要到施工現(xiàn)場進行驗收,并填寫工程驗收單,由客戶簽字認可。4、關于售后服務,須依照合同執(zhí)行。甲方在接到客戶需要維修的通知后,應于24小時內通知乙方進行維修工作;乙方在接到甲方維修安排后,應于24小時內與客戶聯(lián)系并到客戶家中去維修。原施工人員或其他維修人員到現(xiàn)場查看維修內容,給客戶明確答復并將情況匯報甲方客服部,填寫專用維修記錄單,維修結束后由客戶在維修記錄單上簽字確認。5、如因乙方的任何違約行為導致本合同終止的,乙方除要對因此而給甲
14、方造成的損失進行賠償外,乙方自愿將乙方在甲方的一切權益及風險保證金、質量保證金、工程款項等作為違約賠償金給甲方。情節(jié)嚴重者,甲方將追究乙方的法律責任。6、本合同的有效期限為貳年,自年月日起,至年月日止。7、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。8、對本合同未盡事宜,雙方應協(xié)商解決。另附:施工現(xiàn)場管理細則作為本合同的附件,同時有效。甲方名稱:乙方名稱(身份證號碼:負責人:負責人:電話:電話:日期:日期:地址:地址:施工隊伍工地管理細則廣州鼎新裝飾公司是以室內外裝修和設計為主的工程公司。公司一貫秉承以公司為核心、客戶為上帝、員工為生力軍的宗旨屹立與行業(yè)之中。公司一貫對工程質量非常重視。工
15、程質量的好壞直接影響公司的形象及利益,也是公司長久發(fā)展的命脈!為強化公司內施工隊整體素質,樹立公司品牌形象,維護客戶的切身利益,確保公司裝修工程能夠保質保量按時完成任務,特制定如下制度并嚴格執(zhí)行:一、施工前準備1.施工人員及項目負責人應尊敬領導、積極響應公司的各項號召,聽從管理人員的指揮及調配。團結公司各部門員工、維持與客戶健康良好的人際關系。公司把工程簽下來后又把一項工程全部承包給施工隊長(項目經(jīng)理統(tǒng)一負責,施工隊長同時肩負著該項工程的責任和任務。施工隊長應積極擔負起材料采購、組織不同工種工人進場、協(xié)調工地進度、督促工地衛(wèi)生、耐心服務客戶、催繳客戶工程款以及后期維修等各項工作職責。施工隊長應
16、努力完成這項偉大的使命,勇于擔當責任、迎難而上,積極處理問題,不得退縮。2.公司把工程全權委托承包給施工隊長施工,施工隊長已多次鄭重向強調施工安全問題,但由于施工隊長沒有安全意識,麻痹大意,造成施工過程當中施工隊長管理下的工人發(fā)生的一切責任事故,將由施工隊長負責后果,公司不再承擔任何責任后果。3.施工隊長必須在施工圖紙、尺寸明確詳細并具備有客戶和設計師簽字認可的前提下,嚴格按照公司規(guī)定操作,遇到不理解或因自身能力而無法執(zhí)行或完成領導所交的任務時,應及時上報工程部相關領導,不得使問題擴大或延伸。如尺寸不祥或缺漏、沒有圖紙、圖紙嚴重錯誤、圖紙沒有客戶的簽字認可,應立刻通知設計師,若無法與設計師取得
17、聯(lián)系,應及時通知相關人員及工程部,否則做出的實物尺寸不符合設計要求或返工造成的一切后果全部由工長負責。4.施工隊長完成承接工程手續(xù)后,必須按規(guī)定執(zhí)行,不得有拒絕施工、擅自違章操作、野蠻施工或中途停工、不聽調遣等危害公司名譽的行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除其工程質保金。5.施工人員必須與客戶及施工現(xiàn)場鄰里之間搞好關系,熱情服務、認真操作。不得辱罵客戶、公司管理人員、設計人員、市場管理人員、物業(yè)管理人員和藐視公司及規(guī)章制度等惡性現(xiàn)象,違者將扣除質其保金。6.施工隊長及其班組長必須自備通訊工具,并保證通訊工具正常工作。由于隊長未配備通訊工具或通訊工具不暢未能取得聯(lián)系而造成的一切損失全部由此工長負責;如遇開工儀
18、式及與相關人員約定到現(xiàn)場的,施工人員必須在約定時間準時或提前到達約定地點,不得延誤。7.施工隊長不得有與設計師私拉關系、弄虛作假、蒙蔽公司或客戶;不經(jīng)公司允許私下接受客戶現(xiàn)金行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除了沒收當事交易的現(xiàn)金等財物外,將處以500元罰款。8.公司所承接工程的物業(yè)管理處規(guī)定的繳納的物業(yè)押金及其它費用全部由公司在此項工程款中暫扣,等此工程施工隊長負責順利完工結算后全額退還工隊長。如在施工中物業(yè)等部門收取的費用,應在產(chǎn)生此項費用前向公司提出,以便公司人員出面協(xié)調,不得使問題擴大,否則施工隊長私自繳納的費用和處理不當引起的事端將不予受理。二、施工過程中1.本工程手續(xù)辦理完畢后,在對此工程進場操作之前
19、,應認真檢查棚頂、墻體、地面、陽臺各部位、門窗結構、煤氣管道、暖氣設施、地面防水、承重結構、地漏、坐便器排污口及其他相關部位,并做出記錄,確保對施工沒有造成影響,同時并對日后使用的設備嚴格作出防范措施、防止意外發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題應及時告之相關負責人員、監(jiān)理或通知客戶,不得自作主張進行處理。由于處理不當所造成的一切后果全部由工長負責。2.在對主材進行操作之前,應認真檢查主材的產(chǎn)地、商標、生產(chǎn)日期、保質期、書面環(huán)保證明、環(huán)保標志、規(guī)格、型號、誤差、花色、紋理、并將檢查結果通知客戶并與設計師取得聯(lián)系。發(fā)現(xiàn)問題或施工方案缺乏書面依據(jù)或圖紙時,應及時與客戶協(xié)商并通知設計師給予配合指導,拿出科學合理的解決方案
20、,并請設計師及客戶簽字認可。發(fā)現(xiàn)疑難問題應及時向工程部匯報。3.施工隊長應科學合理地安排工序,并注意各工程工作人員的合理配置、配合及交接。沒有設計人員、工程監(jiān)理或工程部出示的書面批示,不得擅自調動或更改此工程原已配置完畢的施工人員,應堅持一個工地上工人做到從始至終。4.一項工程開工前,施工隊長應提前向該項目設計師詢問合同內容或附加內容和索要報價表。該項工程如需施工隊長采購材料的,應嚴格按照合同報價表上的材料購買,不得購買假冒偽劣及不合格等不符合同和附加協(xié)議的材料以次充好,如被發(fā)現(xiàn)后果自負,情節(jié)嚴重著扣除工程質保金。5.施工隊長必須嚴格按照當?shù)亟ㄔO及裝飾部門規(guī)定的做工標準和工藝規(guī)范來做工程,保證
21、工程質量及工藝的完善。完工應按當?shù)亍把b修驗收規(guī)范標準”來驗收,隱蔽工程部分應格外注意施工程序及規(guī)范,確保工程質量萬無一失。6.施工人員不得隱瞞或謊報事實真相、欺騙公司,蒙蔽客戶、篡改圖紙和工藝做法、蓄意煽動客戶減少合同內的工程項目,向客戶私借財物后應立即歸還。不得多次接受或參與客戶的飯局及索取客戶的貴重物品等。7.若遇到客戶要求增建工程設計變動問題時,要耐心向客戶講解所增工程的工藝及材料、做法、價格情況。一經(jīng)確認應立即簽訂“增項工程確認單”,并及時通知設計師或施工監(jiān)理或相關人員并協(xié)助其向客戶索要增建項目工程款,如確定客戶已至少繳納該費用80%的,方可安排施工人員和材料進場。8.工作期間,施工隊
22、長應嚴格管理施工人員,嚴謹施工期間酗酒、賭博、打架、說臟話等惡性行為,如有因此發(fā)生延誤工期的,將對此施工隊進行整頓處理。并暫停分配其下一個工程。施工現(xiàn)場不得留宿施工人員家屬等與施工無關人員。9.施工現(xiàn)場必須配備滅火器材,施工現(xiàn)場不得吸煙,如需吸煙則須到陽臺或門外過道處通風處,如發(fā)現(xiàn)工地煙頭亂丟,沒有配備滅火器材的將處以100元罰款。10.施工現(xiàn)場材料必須擺放整齊,歸類分明。及時清理施工現(xiàn)場垃圾,入袋后并于當日運至物業(yè)指定的垃圾存放處。11.不得使用客戶存放在施工現(xiàn)場的物品、煤氣及熱水;不得使用,大功率電器;不得現(xiàn)場洗衣物。施工現(xiàn)場必須自設臨時坐便器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元1000元罰款。12.施
23、工人員必須統(tǒng)一穿著工作服。嚴禁穿拖鞋或其它衣物。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。13.門頭貼必須懸掛在合理位置,展示欄要按規(guī)定擺放,按規(guī)范布置,并注明工程部、客服、監(jiān)理、工長的姓名及聯(lián)系方式。14.工程進行過程中,如需客戶繳納工程款,施工隊長必須按期提前五天催客戶,由設計師與施工負責人共同收取工程款,如收到工程款,當天不支付該款項,第二天由財務以現(xiàn)金支付或銀行劃賬方式打入施工隊長在公司已備案的賬戶內。三、施工完成后1.工程有施工隊長負責全面完工后,應提前三天通知設計師到工地現(xiàn)場查看,設計師如通過驗收,則工程有施工隊長應填寫“完工結算單與驗收單”并通知客戶總驗收??蛻趄炇諘r,設計師、施工隊長必須到場。驗收成
24、功則施工隊長應請客戶現(xiàn)場確認簽字,進行工程結算及催交客戶繳納工程余款。2.客戶工程余款全額繳納完畢,五天后項目負責人應到公司結算相關項目的工錢。不得在客戶結算當天給公司結算。工地巡檢應知客服員在不同的時間,不同的施工階段對在施工地進行巡檢、抽檢,其所檢查的項目、內容各不相同??头藛T工地巡檢、抽檢、主要內容為:工地現(xiàn)場形象;規(guī)章制度的遵守情況;工程質量的檢查三大類。一、工地現(xiàn)場形象:1、企業(yè)VI的執(zhí)行情況;包括:展板擺放、地叉放置填寫要符合規(guī)范。2、工隊工服是否齊備、整潔;3、現(xiàn)場衛(wèi)生是否整潔;4、成品保護是否做到位。二、規(guī)章制度的遵守情況:1.現(xiàn)場防火安全情況:現(xiàn)場是否配置滅火器材、現(xiàn)場是否
25、有工人吸煙、現(xiàn)場是否有煙頭等。2.施工表格填寫執(zhí)行情況;3.乙方材料是否按規(guī)定碼放,甲方材料是否妥善保管;4.特殊工種是否持證上崗;5.有無在現(xiàn)場吃、住現(xiàn)象;6.在施工人是否登記注冊。三、工程質量的檢查1、材料是否符合配送要求;2、施工工藝是否符合工藝規(guī)范要求;3、是否按工程進度要求施工。施工共分三個階段:從材料進場到木工完活驗收為前期工程;油工進場到油工完活為中期工程;安裝燈具、潔具、五金件至交工驗收為后期工程。一、前期工程客服員到工地檢查的項目和內容為:電工布線:1、電源線、PVC管是否符合公司規(guī)定;2、拐彎處是否使用彎頭或活彎;3、管徑內線截面積不得超過管徑面積的40%;4、吊頂內線管要固定在頂面,暗管固定在槽內;5、預留接線長度在150mm以上;6、強、弱電間距500mm。水路施工:1、明管要橫平、豎直,管長和托架固定牢
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