《成本管理》課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)

1、精心整理2011年秋期開放教育（本科）成本管理課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項選擇題1 如果某企業(yè)預(yù)計原材料消耗定額降低 3%,原材料價格平均降低 2%?；谥苯硬牧险伎偝?本的比重為 60%，則直接材料變動將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為（）。A . 1. 8% B. 1. 164%C. 0. 036%D. 2. 964%2產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（）。A .生產(chǎn)費用 B.成本開支范圍C.成本 D .制造成本3.下列一般不屬于成本項目的是（）。A .直接材料 B.折舊費C.直接工資 D.制造費用4.某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400 度，其中被修理車間耗用 4

2、000 度，發(fā)生費用 13608 元；修理車間提供修理工時 11360 小時，其中被 供電車間耗用 300 小時。共發(fā)生費用 10064 元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用， 則供電車間 的費用分配率為（）。A. 0. 252B. 0. 27C. 7. 4D. 0. 2501475.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（）。A .約當產(chǎn)量法 B .定額比例法C.按所耗原材料費用計價法 D .按定額成本計價法6.在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，最為準確的方法是（）。A.直接分配法 B .交

3、互分配法C.順序分配法 D .代數(shù)分配法7.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（）。A .各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B .各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.各項消耗定額比較準確 D .在產(chǎn)品已接近完工8.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（）。A .約當產(chǎn)量法 B .定額比例法C.按所耗原材料費用計價法 D .按定額成本計價法9.在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是（）。A .品種法 B .分批法C.分步法 D .分類法10. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)

4、企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時，應(yīng)采用的分解方式是 （）。A .技產(chǎn)品組成分解 B.按產(chǎn)品制造過程分解C.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D .按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解11 .成本還原對象是（）。A.產(chǎn)成品成本 B .產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用C.最后步驟產(chǎn)成品成本 D .各步驟半成品成本精心整理12需要進行成本還原的成本計算方法是（）。A.品種法 B 分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法13.如果采用功能成本預(yù)測，成本改進的標志是（）。A.價值系數(shù)大于 1B 價值系數(shù)小于 IC.價值系數(shù)趨近于 ID 價值系數(shù)等于 I14.下列各項中，不屬于目標成本預(yù)測方法的是（）。A.倒扣測算法 B .選擇

5、測算法C.直接測算法 D .比價法15.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（）。A 總額分析法 B 差量損益分析法C 線性規(guī)劃法 D 邊際分析法16. 聯(lián)合成本屬于（）。A .機會成本 B .專屬成本C.沉沒成本 D.重置成本17. 企業(yè)計提的折舊費不應(yīng)屬于（）。A 無關(guān)成本 B.相關(guān)成本C.共同成本 D .沉沒成本18. 按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測的 方法稱為（）。A .定量預(yù)測方法 B .定性預(yù)測方法C.趨勢預(yù)測方法 D .因果預(yù)測方法19.在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動（）

6、。A .只影響成本降低額，不影響成本降低率B .只影響成本降低率，不影響成本降低額C.既影響成本降低額，也影響成本降低率D .既不影響成本降低額，也不影響成本降低率20.下列各項指標中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標是（）。A .實物指標 B.價值指標C.單項指標 D.綜合指標21 .下列各項中，不屬于目標成本預(yù)測方法的是（）.A.倒扣測算法 B .選擇測算法C.直接測算法 D .比價法22 .下列各項中，屬于趨勢預(yù)測方法的是（）。A .本量利分析法 B .指數(shù)平滑法C.投人產(chǎn)出法 D .市場調(diào)查法23. 功能成本預(yù)測也稱為（）。A .價值分析 B.價值預(yù)測C.功能分析 D.功能預(yù)測24.以某

7、一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的預(yù)測方法稱為（）。A .倒扣測算法 B .選擇測算法C.直接測算法 D .比價法25.下列各項指標當中， 不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標是（）。A .成本基數(shù) B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C.銷售收入質(zhì)量成本率 D .質(zhì)量成本利潤率26.下列各項指標中，屬于企業(yè)內(nèi)部責任成本考核的指標是（）。精心整理A.銷售收入成本率 B 成本降低率C.成本降低額 D 責任成本差異率27. 下列屬于鑒定成本的項目是（）。A .檢測實驗費 B .質(zhì)量培訓(xùn)費C 質(zhì)量改進措施費 D 產(chǎn)品評審費28. 企業(yè)計提的折舊費屬于（）。A .專屬成本 B .機會成本C.沉沒成本 D.相關(guān)成本29. 產(chǎn)品

8、成本屬于（）。A. 專屈成本 B .機會成本C.歷史成本 D .相關(guān)成本30. 某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤 在這種情況下（）。A .應(yīng)考慮機會成本后再決策 B .可以直接做出決策C.應(yīng)改為洗浴中心 D .不應(yīng)改為洗浴中心二、多項選擇題1.建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括（）。A .市場與成本管理的關(guān)系B .成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C.當前利益和長遠利益的關(guān)系D .企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系E.成本與費用的關(guān)系2 .在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于（）。A .推行經(jīng)濟責任制 B .制定成本計劃C.制定費用預(yù)算 D .計算產(chǎn)品實

9、際成本E.計算應(yīng)交的各種稅金3.企業(yè)的生產(chǎn)技工藝過程的特點劃分，可分為（）。A .簡單生產(chǎn) B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)4.在進行成本核算時需要正確劃分的各種費用界線包括（）。A .正確化分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線B.正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線70000 元,C.正確劃分各個月份的費用界線D .正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線E.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線5.下列屬于期間費用的項目是（）。A .生產(chǎn)成本 B.制造費用C.營業(yè)費用 D.管理費用E.財務(wù)費用6.下列各項不屬于期間費用的是（）。A .主營業(yè)務(wù)成本 B .生產(chǎn)成本C.制造費用

10、 D.財務(wù)費用E.營業(yè)費用7.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（）。精心整理A 產(chǎn)銷量的變動范圍 B 單價的變動范圍C時期的變動范圍 D利潤的變動范圍E毛利的變動范圍8成本預(yù)測具有的主要特點是（）。A .科學(xué)性 B.準確性C.近似性 D .精確性E.可修正性9.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（）。A .目標成本的預(yù)測 B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測C .可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測D .產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測E.功能成本預(yù)測10 .由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為（）A .廣義的差量成本 B.狹義的差量成本C.增量成本 D.相關(guān)成本E.機會成

11、本11.在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標包括（）。A .可比產(chǎn)品成本實際降低額 B .可比產(chǎn)品成本實際降低率C.可比產(chǎn)品成本計劃降低額 D .可比產(chǎn)品成本計劃降低率E.可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率12.在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標主要有（）。A.責任成本差異率 B.標準責任成本總額C.責任成本降低率 D.可比產(chǎn)品成本降低額E.可比產(chǎn)品成本降低率13. 質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括（）。A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B.銷售收入質(zhì)量成本率C.銷售利潤質(zhì)量成本率 D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤率14. 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（）。A .預(yù)防成本 B.鑒定成本C.內(nèi)部

12、故障成本 D .外部故障成本E.廢品損失成本15. 企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有（）。A .成本降低率 B .成本降低額C.銷售收入成本率 D .責任成本差異率E.責任成本降低率16. 以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（）。A. 最佳質(zhì)量成本的決策B. 最佳生產(chǎn)批量的決策C. 最佳工藝方案的決策D. 最佳訂貨批量的決策E. 最佳生產(chǎn)組合的決策17. 下列屬于成本管理原則的是（）。A.集中與分散相結(jié)合的原則B權(quán)責發(fā)生制原則C. 技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則D. 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則精心整理E.全面成本管理原則18. 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括（）。A. 用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用B. 用于產(chǎn)

13、品銷售的費用C. 用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用D. 用于購置固定資產(chǎn)的費用E 用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費用19. 企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為（）。A.簡單生產(chǎn) B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E. 單件生產(chǎn)20 .采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標有（）。A. 定額成本 B.標準成本C.脫離定額差異 D.定額變動差異E .材料成本差異21 .下列屬于成本報表的是（）。A .商品產(chǎn)品成本表B. 主要產(chǎn)品單位成本C. 現(xiàn)金流量表D. 制造費用明細表E .期間費用明細表22 .成本考核的指標主要有（）。A .實物指標 B.價值指標C .數(shù)量指標 D.質(zhì)量指標E .單項指標和綜

14、合指標四、 簡答題1 .在進行成本核算時應(yīng)正確劃分哪些費用界線？2.如何理解成本最低化原則？4.提高價值系數(shù)的途徑有哪些？5 .企業(yè)成本管理的要求對成本計算方法有什么影響？9.如何進行材料費用的審計？五、 計算分析題1 .某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料 1530 千克，每千克 3 . 50 元，甲產(chǎn)品 的實際產(chǎn)量為 150 件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為 3 千克；乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為 100。單位產(chǎn)品材料 定額耗用量為 1 . 50 千克；丙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為 300 件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為 4 千克。要求根據(jù)上述資料，采用定額耗用量比例分配各種產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料費用。2.某企業(yè)生

15、產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。月末在產(chǎn)品按約當 產(chǎn)量法計算。有關(guān)資料見下表。要求：采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本并將計算結(jié)果填入下 表中。產(chǎn)量資料項目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量202050本月投產(chǎn)數(shù)量200180200本月完工產(chǎn)品數(shù) 量180200150月末在產(chǎn)品數(shù)量400100精心整理在產(chǎn)品完工程度50%-50%生產(chǎn)費用資料成本項目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用.rH.步驟二步 驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料160200 16501732直接工資8101017220890制造費用1220 計1802306752112362215第

16、一步驟產(chǎn)品成本計算單項目直接材 料直接工資制造費 用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn) 品產(chǎn) 量完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn) 量一合計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第二步驟產(chǎn)品成本計算單項目直接材 料直接工資制造費 用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn) 品產(chǎn) 量完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn) 量合計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第三步驟產(chǎn)品成本計算單項目直接材 料直接工資制造費 用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn) 品產(chǎn)完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn) 量精心整理量合計單位成本轉(zhuǎn)出完工成品成本在產(chǎn)品成本6某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下:產(chǎn)品別實際產(chǎn)量（件）計劃單位成本（元）實際單位成本（元）可比產(chǎn)

17、品甲產(chǎn) 品200120110乙產(chǎn) 品250400420不可比產(chǎn) 品 丙產(chǎn) 品300600520要求：根據(jù)上述資料，編制如下“全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況表” 全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表產(chǎn)品名稱總成本（兀）差異按計劃計算按實際計算降低額（元）1降低率（%）可比產(chǎn)品甲產(chǎn) 品乙產(chǎn) 品合計不可比產(chǎn) 品 丙產(chǎn) 品合計8某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假定甲產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，預(yù)計明年甲產(chǎn)品的銷售量為 1500 件，單價為 50 元。生產(chǎn)該產(chǎn)品需交納 17%勺增值稅，銷項稅與進項稅的差額預(yù)計為 20000 元；另外還應(yīng)交納 10% 的營業(yè)稅、7%勺城建稅和 3%勺教育費附加。如果同行業(yè)先進的銷售利潤率為 20%要求：

18、（1）預(yù)測該企業(yè)的目標成本。（2） 如果該產(chǎn)品由兩個工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70%直接 人工和制造費用各占 15%第二工序半成品占 80%直接人工和制造費用各占 10%確定各工序的 目標成本。10.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%甲產(chǎn)品本月完工 100 件，月末在產(chǎn)品為 20 件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。要求：按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計算單摘要直接 材料燃料 及動 力直接工 資 制造費 用合計月初在產(chǎn)品成本1756139.6576.25275.502747.

19、35本月發(fā)生額378446570.410973.7516884.5072272.65合計396006710115501716075020產(chǎn)品 1 完工產(chǎn)品產(chǎn)量精心整理產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn) 量合計單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本一、單項選擇題（下列各題只有一個符合題意的正確答案，將你選定的答案編號用英文大寫 字母填入括號內(nèi)。本類題共 20分，每小題 2 分。不選、錯選或多選，本小題不得分。）1.輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（）之間進行分配A 輔助生產(chǎn)以外的受益單位 B 各受益單位C 各受益的基本生產(chǎn)車間 D 各受益的輔助生產(chǎn)車間2.采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用（

20、）。A.只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用B只包括上步驟發(fā)生的費用，不包括本步驟發(fā)生的費用C既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用D. 既不包括本步驟的費用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用二、多項選擇題（下列各題，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號 用英文大寫字母分別填入括號內(nèi)。本類題共 20分，每小題 2 分。不選、少選、錯選或多選，本小 題不得分。）1. 在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標有（）。A .全部商品產(chǎn)品成本降低額 B .全部商品產(chǎn)品成本降低率C.可比產(chǎn)品成本降低額 D .可比產(chǎn)品成本降低率E.不可比產(chǎn)品成本降低額2. 產(chǎn)品

21、成本計算的分批法適用于（）。A .單件小批類型的生產(chǎn)B .小批單步驟C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D .大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟三、判斷題（每小題 1 分，共 10 分）1.企業(yè)在進行費用分配時，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間 的制造費用。（）2.對于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。（）四、簡答題（本類題共 20 分，每小題 10 分）1.簡述成本計劃編制的基本步驟。五、計算分析題（本類題凡要求列出計算過程，未列出計算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30 分，每小題 15 分。）.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%第二道工序 30%月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 300 件,第二工序 300 件。該月完工產(chǎn)品 140 件 月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用 2900