工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)（基建處）基建處工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)為充分的發(fā)揮部門(mén)的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé) 任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保 公司持續(xù)快速發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，明確有關(guān)責(zé)任 部門(mén)的安全工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主” 的方針，消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，維護(hù)學(xué)校正 常教育教學(xué)秩序，保障學(xué)校和全體師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安 全。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)的要求，結(jié)合 校區(qū)年度工作目標(biāo)與安全工作的實(shí)際，特與簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。責(zé)任各方：領(lǐng)導(dǎo)：處室：一、工作崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)學(xué)校在建工程的技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)解決施工技術(shù) 上存在的問(wèn)題。2、負(fù)責(zé)審核

2、單體建筑的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知，主持圖紙會(huì)審工作。3、參與施工單位的選擇、招投標(biāo)、工程竣工結(jié)算等工作；4、主持審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；5、主持審批監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則，并對(duì)監(jiān)理的日常工作進(jìn)行監(jiān)督;6、參與各施工單位所使用的材料、構(gòu)件、及設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收。組織對(duì)所有項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收；7、負(fù)責(zé)督促整理技術(shù)檔案資料的歸檔；&負(fù)責(zé)校區(qū)在建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位及與本 校區(qū)內(nèi)部各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作；9、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編 制；10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)過(guò)程中各施工內(nèi)容的成本控制；11、參與施

3、工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及 時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，維護(hù)學(xué)校利益;12、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審 核工作，與工程科核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支 付；13、制定各施工單位每月工程款支付計(jì)劃，審核施工單位上報(bào) 的形象進(jìn)度款預(yù)算；14、做好各階段的成本分析，按階段形成書(shū)面文件；根據(jù)需要 協(xié)助部門(mén)召開(kāi)成本分析會(huì)收集整理各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)一手資料，為竣工 結(jié)算提供原始數(shù)據(jù)文件；15、配合學(xué)?？倓?wù)處、資產(chǎn)管理處對(duì)建成使用中的工程保修期 內(nèi)門(mén)、窗及衛(wèi)浴等設(shè)備設(shè)施的維修工作，要做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得影響師生的正常生活學(xué)習(xí)。16、完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

4、二、崗位工作目標(biāo)1、嚴(yán)格審查各參建單位的人員配備和管理制度。施工 單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理、 總工程師專(zhuān)職安全員及其他主要管理 人員必須取得相應(yīng)的資格證書(shū)，并由甲方面試合格后上崗。組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)系統(tǒng)必須健全，制定完善的管理制度并貫徹執(zhí) 行，相應(yīng)制度職責(zé)懸掛上墻。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理。施工單位做好標(biāo)化 工地，按標(biāo)化工地的要求一次性達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如驗(yàn)收不合 格，學(xué)校拒付有關(guān)文明施工的措施費(fèi)?；ㄌ幉欢ㄆ跈z查施 工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明及進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量情況。3、 要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全質(zhì)量的要求，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)方案中提出的專(zhuān)門(mén)安全質(zhì)量防護(hù)措施； 要加強(qiáng)對(duì)施工安

5、全管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)測(cè) 管理，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，科學(xué)編制監(jiān)控量測(cè)方案，合理布置監(jiān) 測(cè)點(diǎn)。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及危及 人身、設(shè)備安全時(shí)，可及時(shí)制止、糾正，必要時(shí)停止其工作， 并提出整改要求。5、審查工程施工企業(yè)安全資格審查表，包括施工人員 概況、特種作業(yè)人員及“上崗證”復(fù)印件，審查由施工單位 提供須主管部門(mén)確認(rèn)的工程負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng) 安全負(fù)責(zé)人名單證明原件。6、嚴(yán)格會(huì)議制度。由基建處或監(jiān)理公司通知召開(kāi)的周 例會(huì)或臨時(shí)的其他會(huì)議，各施工單位一定要準(zhǔn)時(shí)參加，規(guī)定 參加會(huì)議的人員除特殊情況請(qǐng)假外，必須出席會(huì)議。7、施工單位資料必須及時(shí)、準(zhǔn)確，監(jiān)理、甲方每月對(duì) 施工單位資料進(jìn)行

6、評(píng)比檢查。工程竣工后，施工單位必須上 報(bào)經(jīng)檔案館備案后的完整資料，否則拒付剩余工程款。&根據(jù)事前確定的設(shè)計(jì)、施工方案，組織設(shè)計(jì)、施工、 監(jiān)理等單位加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保工程安全質(zhì)量。要認(rèn)真 執(zhí)行工程的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí) 投入生產(chǎn)和使用的有關(guān)規(guī)定。要定期和不定期地對(duì)安全質(zhì)量 管理體系運(yùn)行情況，勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位落 實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行檢查。三、責(zé)任追究1、對(duì)違反施工安全管理規(guī)定，違反施工操作規(guī)程，不采取有效措施排除事故隱患，或隱報(bào)、謊報(bào)安全事故等諸多 不安全行為造成傷亡事故給單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。2、如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā) 生財(cái)產(chǎn)遺失等情況，按有關(guān)規(guī)定處理。3、基建處處長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部室成員進(jìn)行評(píng)價(jià)考核、責(zé)任 追究。4、未嚴(yán)格按照合同履行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、工序驗(yàn)收等工作的按照規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。5、對(duì)文件收發(fā)、工程簽證單、管理不符合規(guī)定的進(jìn)行責(zé)任追究。6、對(duì)重大工程會(huì)議未按時(shí)召開(kāi)、重要工程