新技術(shù)應(yīng)用承諾書

1、新技術(shù)應(yīng)用承諾書【可編輯版】新技術(shù)應(yīng)用承諾書新技術(shù)應(yīng)用承諾書 的利用率、降低施工成本，保證工期、質(zhì)量和費用三大指標(biāo)的順利完成。二、計算機信息化管理目前，計算機的應(yīng)用已普及到各行各業(yè)，在施工企業(yè)的 管理過程中，計算機也起著越來越重要的作用。采用計算機管理技術(shù)，實施信息化 施工管理，已是歷史發(fā)展的必然。應(yīng)用計算機進(jìn)行項目管理。采用計算機對施工進(jìn) 度實施動態(tài)管理和監(jiān)控，能有效地適應(yīng)施工現(xiàn)場的情況變化，通過應(yīng)用項目管理軟 件，可以對材料、工序、人工、機械設(shè)備等進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到確?？偣て谀繕?biāo)的目 的。1、信息化施工管理(1) 信息化是指用電子信息技術(shù)等高新技術(shù)對社會經(jīng)濟(jì)的各個方面進(jìn)行改造、 革新和重組，從

2、而達(dá)到一個比工業(yè)化時期更先進(jìn)，更高效的新的人類文明水準(zhǔn)。(2) 企業(yè)信息化將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源，優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素，從 而在市場競爭中取得優(yōu)勢。信息化施工就是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用相 關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋新技術(shù)應(yīng)用違約責(zé)任承諾范本一、新技術(shù)應(yīng)用違約責(zé)任承諾若我公司中標(biāo)，我司將采用合理的施工部署、先 進(jìn)的施工工藝和先進(jìn)的管理方法，對本項目進(jìn)行全過程監(jiān)控和實施，并積極應(yīng)用以 上新工藝新技術(shù)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的全方位實 現(xiàn)。若因我司采用新技術(shù)、新工藝造成工程質(zhì)量不合格、工期延誤、或其他經(jīng)濟(jì)損 失。我公司鄭重承諾 :1、工程質(zhì)量不合格由

3、我司無條件返工至達(dá)到合同和招標(biāo)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求 為止，工期不予順延，同時按質(zhì)量違約條款執(zhí)行。2、若由此造成任何工期延誤，則按工期違約條款進(jìn)行處罰。3、由此造成的任何直接和間接經(jīng)濟(jì)損失或后果均由我司承擔(dān)。二、新技術(shù)應(yīng)用與違約責(zé)任承諾若我公司中標(biāo)，我司將采用合理的施工部署、 先進(jìn)的施工工藝和先進(jìn)的管理方法，對本項目進(jìn)行全過程監(jiān)控和實施，并積極應(yīng)用 以上新工藝新技術(shù)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的全方位 實現(xiàn)。若因我司采用新技術(shù)、新工藝造成工程質(zhì)量不合格、工期延誤、或其他經(jīng)濟(jì) 損失。我公司鄭重承諾 :1、在技術(shù)應(yīng)用過程中由于新技術(shù)問題的原因而影響工期的愿接受招標(biāo)文件中 的相關(guān)處罰

4、條款，具體可參照前面有關(guān)工期延誤的處罰條例。2、在技術(shù)應(yīng)用過程中由于新技術(shù)問題的原因而影響質(zhì)量不合格的愿接受招標(biāo) 文件中有關(guān)質(zhì)量處罰的相關(guān)條款。三、新技術(shù)應(yīng)用中違約責(zé)任承諾若我方由于采用新技術(shù)而未能預(yù)料其風(fēng)險造成 甲方損失的，則由我方負(fù)，造成工期延誤的按工期延誤的條款執(zhí)行，造成質(zhì)量不合 格按質(zhì)量不合格具體相關(guān)懲罰條款執(zhí)行，具體見上述工期與質(zhì)量違約承諾相關(guān)條 款。四、新技術(shù)違約責(zé)任承諾若在新技術(shù)應(yīng)用過程中造成工期延誤的按招標(biāo)文件工 期延誤處罰措施執(zhí)行，若在新技術(shù)應(yīng)用過程中造成工期延誤或質(zhì)量達(dá)不到按招標(biāo)文 件標(biāo)準(zhǔn)，我司愿接受投標(biāo)文件中關(guān)于工期承諾與質(zhì)量承諾的相關(guān)條款進(jìn)行執(zhí)行。五、新技術(shù)應(yīng)用違約責(zé)任

5、承諾1、在技術(shù)應(yīng)用過程中由于新技術(shù)問題的原因而影響工期的愿接受招標(biāo)文件或 合同中的相關(guān)處罰條款，具體可參照前面有關(guān)工期延誤的處罰條例。2、在技術(shù)應(yīng)用過程中由于新技術(shù)問題的原因而影響質(zhì)量不合格的愿接受招標(biāo)文件或合同中的有關(guān)質(zhì)量處罰的相關(guān)條款。六、新技術(shù)應(yīng)用的承諾我司在新技術(shù)應(yīng)用的過程中，如果造成工期延誤將嚴(yán)格 按照招標(biāo)文件與合同條款中工期延誤的相關(guān)措施進(jìn)行處罰，如果造成質(zhì)量事故，我 司愿接受招標(biāo)文件與合同條款中關(guān)于質(zhì)量事故處罰條例進(jìn)行相應(yīng)的罰款。房建工程 新技術(shù)應(yīng)用及違約責(zé)任承諾本工程采用了多項“四新技術(shù)”應(yīng)用，新技術(shù)在推廣應(yīng)用的初期會存在不確定 因素，可能會對工程造成不利影響。因此需要采用必要

6、的措施提高新技術(shù)應(yīng)用的可 靠性。新技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險管理的原則質(zhì)量風(fēng)險管理必須遵循一定的原則 : 系統(tǒng)性 原則，根據(jù)系統(tǒng)性原則進(jìn)行風(fēng)險估計，主要從已識別出的風(fēng)險的整體考慮，保證既 能全面地估計風(fēng)險，有重點地估計風(fēng)險。謹(jǐn)慎性原則，風(fēng)險估計的結(jié)論將影響風(fēng)險 響應(yīng)措施的選擇，因而風(fēng)險估計很重要，應(yīng)慎重估計，不要不合理地低估風(fēng)險。相 對性原則，多數(shù)風(fēng)險估計方法得出的結(jié)論是相對的，即一種風(fēng)險的大小是相對本風(fēng) 險系統(tǒng)內(nèi)的其他風(fēng)險因素對風(fēng)險目標(biāo)的影響程度而言的。定性估計與定量估計想結(jié) 合原則，風(fēng)險估計結(jié)果既可以用絕對數(shù)或相對數(shù)等確定量表示，也可以用大、較大 等模糊量表示。本工程的風(fēng)險管理目標(biāo)控制工程造價。通過

7、風(fēng)險管理，將工程總成 本控制在合理的范圍內(nèi)，并且必須低于工程合同造價，使本工程不發(fā)生虧損。保證 工期目標(biāo)。通過工程風(fēng)險管理，將風(fēng)險帶來的工期損失控制在可以接受的范圍，不 致影響整個工程的總工期和關(guān)鍵節(jié)點工期目標(biāo)。確保工程質(zhì)量。通過風(fēng)險管理，將 風(fēng)險而導(dǎo)致的工程質(zhì)量危害或隱患消除到最小，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)。確保施工 安全。通過風(fēng)險管理，將風(fēng)險帶來的安全危害控制在盡量小的范圍內(nèi)，并通過各種 安全措施，確保工程安全施工目標(biāo)。新技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險保證措施本部分主要從 “新技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險辨識”、“新技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險評估”及“新技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量 風(fēng)險應(yīng)對”三方面進(jìn)行介紹。新技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險辨識風(fēng)險辨識主要包

8、括收集資 料、分析不確定性、確定風(fēng)險時間。質(zhì)量風(fēng)險一般是由數(shù)據(jù)或信息的不完備而引起 的。因此需要對新技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行資料收集。資料收集主要包括 : 類似工程的有關(guān)數(shù)據(jù)資料、本工程項目環(huán)境方面的數(shù)據(jù)資料、工程的設(shè)計施工文件、所應(yīng)用新 技術(shù)的信息等。新技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險評估風(fēng)險評估是在風(fēng)險辨識基礎(chǔ)上，通過對搜 集資料進(jìn)行分析對風(fēng)險發(fā)生概率及嚴(yán)重程度進(jìn)行量化分析和評價的過程; 同時風(fēng)險評估考慮單個風(fēng)險綜合起來的整體風(fēng)險及項目主體對風(fēng)險的承受能力是對項目風(fēng)險 的綜合評估。新技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對是在質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生時實施風(fēng)險 管理計劃的預(yù)定措施，風(fēng)險包括兩類，一類是在風(fēng)險發(fā)生前，針對風(fēng)險因素采取

9、控 制措施，以消除或減輕風(fēng)險。具體措施包括 : 規(guī)避、緩解、分散、抑制和利用 等。另一類是在風(fēng)險發(fā)生前，通過財務(wù)安排來減輕風(fēng)險對項目目標(biāo)實現(xiàn)程度的影 響，具體措施有 : 自留、轉(zhuǎn)移等。以下說明幾種常用的質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對措施。風(fēng)險規(guī) 避風(fēng)險規(guī)避就是通過調(diào)整項目計劃，從而消除質(zhì)量風(fēng)險或消除質(zhì)量風(fēng)險產(chǎn)生的條 件，或者保護(hù)總體目標(biāo)不受風(fēng)險影響。風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險轉(zhuǎn)移是通過專業(yè)分包、保險等 措施將質(zhì)量風(fēng)險的結(jié)果連同對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給他方。我司將對部分施 工缺乏施工經(jīng)驗，技術(shù)保證措施不足的新技術(shù)采取購買保險及進(jìn)行專業(yè)分包等應(yīng)對 措施。風(fēng)險緩解風(fēng)險緩解是將質(zhì)量風(fēng)險的發(fā)生概率和后果降低到可接受程度的過 程。風(fēng)險緩解并未消除風(fēng)險，也不回避風(fēng)險，而是降低風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險發(fā)生的 后