公司薪酬管理制度

1、XX 集團薪酬管理制度1. 制定目的：規(guī)范公司薪資管理制度。2. 適用范圍：公司內(nèi)部所有員工的薪資管理。3. 內(nèi)容：3.1. 新進員工試用期內(nèi)的薪資：3.2. 若未超過該崗位的薪資標準，該員工應(yīng)聘登記表須自該員工入職之日起，在 3 個工作日內(nèi)報總經(jīng) 理（或常務(wù)副總）審批。3.3. 若超過該崗位的薪資標準，該員工應(yīng)聘登記表須經(jīng)過總經(jīng)理批準后，方可通知該員工前來公司上 班。3.4. 原則上， 新工人若不是熟練工， 試用期內(nèi)的薪資標準為轉(zhuǎn)正后薪資的 7080% ；新工人若是熟練工， 試用期內(nèi)的薪資標準為轉(zhuǎn)正后薪資的 80100% 。3.5. 車間員工及科室人員的薪資必須由分管總監(jiān)及行政人力部負責(zé)人簽

2、字確認，再轉(zhuǎn)交薪資專員；3.6. 主管級以上人員的薪資必須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認；3.7. 員工的試用期一般為 13 個月，主管級以上人員的試用期一般為 3 個月。4. 試用期滿后的薪資4.1. 試用期滿，新員工可以提出轉(zhuǎn)正申請。若該新員工屬于管理人員，應(yīng)附上個人工作自評。4.2. 用人部門主管審核意見（對該員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)作出客觀評價，并提出是否如期轉(zhuǎn)正、延期 轉(zhuǎn)正、終止試用等處理意見，若薪資要調(diào)整，須填寫薪資調(diào)整申請表）。4.3. 人事行政部審核意見（就該員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)作出客觀評價，并結(jié)合總經(jīng)理簽字認可的員 工應(yīng)聘登記表中員工的薪資標準，審核部門主管提交的薪資調(diào)整申請表。）4.4. 副

3、總批示。4.5. 總經(jīng)理批示。4.6. 薪資專員對科室人員的薪資進行合理拆分。4.7. 財務(wù)存檔。4.8. 跨部門調(diào)動員工，必須經(jīng)過調(diào)出單位、接收單位和人事行政部三方同意。5. 員工定期的加薪5.1. 由部門主管按 OA 流程填寫薪資調(diào)整申請表，并附上員工的個人工作自評、主管復(fù)評意見；5.2. 人事行政部審核（評價該員工的工作表現(xiàn)、審核該員工的薪資與該職等的工資標準是否相符，及 加薪的時間周期是否合理。）5.3. 副總批示5.4. 總經(jīng)理批示。5.5. 薪資專員對科室人員的薪資進行合理拆分。5.6. 財務(wù)存檔。6. 員工降薪6.1. 適用于員工因工作職級降低或工作崗位調(diào)整，需要降低薪資標準時；

4、6.2. 由人事行政部填寫薪資調(diào)整申請表，由員工本人簽人確認；6.3. 副總批示。6.4. 總經(jīng)理批示。6.5. 薪資專員對科室人員的薪資進行合理拆分。6.6. 財務(wù)部存檔。7. 薪資保密要求7.1. 員工薪資屬于公司機密和個人隱私，嚴禁打探他人薪資，嚴禁將薪資泄露出去；7.2. 必要時，公司可以要求員工簽訂薪資保密協(xié)議；薪資核算管理規(guī)定第一條 目的為理順公司薪資核算流程， 明確各層級責(zé)任，保證員工薪資發(fā)放的準確性和及時性， 制定本規(guī)定。第二條 范圍適用于公司薪資的核算與發(fā)放管理。第三條 內(nèi)容一、核算（一）公司 總部及五里廠工一線 員工薪資由行政人力資源部薪酬專員負責(zé)核算， 總部及 五里廠區(qū)科

5、室人員及其他廠區(qū)人員薪資由財務(wù)部核算。（二）核算周期：1、總部及五里廠區(qū)一線員工，以上月 26 日至下月 25日為一個周期。2、其他員工（包括總部及五里廠區(qū)科室及其他廠區(qū)人員），以財務(wù)核算月度為準，即 每月 1 日至當(dāng)月最后一天。三）上報時間 及流程 ：詳見下表。表1:五里廠區(qū)一線員工薪資核算資料報送時間及流程序號報表名稱提交報表截止時間提報人接收人提報人 簽字確認1人員名單順序表26號14點行政人事部人事助理行政人事部薪資專員2新入職員工薪資匯總表26號14點3充卡扣款明細表27號14點4電費扣款明細表27號14點5廠牌等扣款明細表27號14點6夜班補貼明細及匯總表27號14點7介紹費明細表

6、28號14點8人員考勤匯總表28號14點9技術(shù)部人員考勤明細表26號14點技術(shù)部-肖歡行政人事部-人事助理10品名打折明細表26號14點行政人事部-薪資專員11借款明細表28號14點財務(wù)部-王婉真12考勤明細表26號14點經(jīng)編車間主任行政人事部-人事助理13夜班補貼明細明細表26號14點14機臺分配明細表26號14點行政人事部-薪資專員15品名寫錯扣款明細表27號14點16異?？劭蠲骷毐?7號14點17異常看機臺單27號14點18考勤明細表26號14點整經(jīng)車間主任行政人事部-人事助理19夜班補貼明細明細表26號14點20不定重補貼明細表27號14點行政人事部-薪資專員21產(chǎn)質(zhì)量扣款明細表27號

7、14點22破布扣款匯總表27號14點質(zhì)檢部-黃巧玲23考勤明細表27號14點行政人事部-人事助理24品名寫錯獎罰明細及匯總表27號14點行政人事部-薪資專員25重驗扣款明細表27號14點26考勤明細表26號14點倉儲部-主管行政人事部-人事助理27品名獎勵明細表26號14點行政人事部-薪資專員表2:總部廠區(qū)一線員工薪資核算資料報送時間及流程序號報表名稱提交報表/截止時間提報人接收人提報人/簽字確 認1人員名單順序表26號14點行政人事部-余芬芳行政人事部-葉瑪麗2新入職員工薪資匯總表26號14點3電費扣款明細表28號14點4廠牌等扣款明細表27號14點5夜班補貼明細及匯總表27號14點6介紹費

8、明細表28號14點7人員考勤匯總表28號14點8菜票借支匯總28號14點9質(zhì)檢部績效考核表28號14點10倉儲績效考核表28號14點11品名寫錯獎罰明細及匯總表28號14點12品名獎勵明細表28號14點13借款明細表28號14點14保安績效考核表28號14點15清潔工績效考核表28號14點16電工績效考核表28號14點13技術(shù)部人員考勤明細表26號14點技術(shù)部-肖歡行政人事部-余芬芳14品名打折明細表行政人事部-葉瑪麗15借款明細表28號14點財務(wù)部-蔡鳳完行政人事部-葉瑪麗16考勤明細表26號14點經(jīng)編車間-雷遠斌行政人事部-余芬芳17夜班補貼明細明細表26號14點18機臺分配明細表26號1

9、4點19品名寫錯扣款明細表27號14點20異?？劭蠲骷毐?7號14點21異常看機臺單27號14點22考勤明細表26號14點整經(jīng)車間-桂連友行政人事部-余芬芳23夜班補貼明細明細表26號14點24破布扣款匯總表27號14點質(zhì)檢部-劉彩林行政人事部-余芬芳25考勤明細表27號14點26品名寫錯獎罰明細及匯總表27號14點27重驗扣款明細表27號14點28質(zhì)檢部績效表27號14點29考勤明細表26號14點倉儲部-王文領(lǐng)行政人事部-余芬芳30品名獎勵明細表26號14點31倉儲績效考核表27號14點32保安績效考核表27號14點行政人事部-劉元喜行政人事部-余芬芳33清潔工績效考核表27號14點34電工

10、績效考核表27號14點表3:總部及五里廠區(qū)薪資結(jié)算流程及時間要求:序號流程提交報表截 止時間提交人接收人1提交工資明細表4號8點薪資專員財務(wù)部成本會計和各部門負責(zé)人2初審工資明細表5號17點成本會計和各部門負責(zé)人薪資專員3異常處理，并提交工資明細及 匯總表6號12點薪資專員成本會計和各部門 負責(zé)人4復(fù)核工資明細及匯總表6號17點成本會計和各部門負責(zé)人薪資專員50A提交工資明細及匯總表7號8點薪資專員行政人力部總監(jiān)6審核工資明細及匯總表7號12點1、行政人力部總監(jiān)審核2、各廠長及其它部門（除生產(chǎn)部） 最高負責(zé)人簽字；3、人事部送各負責(zé)人簽字表格至總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理7審批工資明細及匯總表9號12

11、點總經(jīng)理財務(wù)部及行政人力 部負責(zé)人8薪資發(fā)放10號財務(wù)部表4 :新員工試用期及轉(zhuǎn)正后薪資標準確定流程序號流程提交報表截止時間提交人接收人1匯總新進人員進廠時間、和薪資標準2號8點行政人事助理余芬芳薪資專員、行政人力部及用 人部門負責(zé)人20A上提交新進人員轉(zhuǎn)正申請4號17點用人部門負責(zé)人行政人力部總監(jiān)30A上審核新進人員轉(zhuǎn)正申請6號17點行政人力部總監(jiān)總經(jīng)理40A上審批新進人員轉(zhuǎn)正申請9號17點總經(jīng)理薪資專員備注說明：A、面試登記表中的薪資標準及轉(zhuǎn)正時間，須在入職之前，由用人部門及行政人力部負責(zé)人簽字確認；超過崗位薪資標準，應(yīng)經(jīng)過許總特批；副主管以上人員薪資標準及轉(zhuǎn)正時間，應(yīng)經(jīng)過總經(jīng)理批準。B、

12、試用期：普工一般為 1個月；技術(shù)工（指需簽訂培訓(xùn)協(xié)議的人員）和副主管以上級別人員，一般為3個月四）核算內(nèi)容：出勤、基本工資、考核工資、當(dāng)月業(yè)務(wù)提成、 各類補貼或津貼、 獎懲、借支、水電費、代扣項及其它應(yīng)該在薪資表體現(xiàn)的數(shù)據(jù)。（五）工資分析報表：每月各層級員工的本月及上月的日均工資、月均工資、上年度同 期及漲浮率、異常（個人平均數(shù)波動 150 元以上，核算部門匯總數(shù)波動 1000元以上） 重點等應(yīng)該分析的（圖表、數(shù)據(jù)、文字相結(jié)合）報表，與工資表一并送行政人力資源部 負責(zé)人處。（六）如有相關(guān)薪資規(guī)定變動的以確認公示的為準。（七）離職人員的薪資核算材料明細（績效、考勤、獎懲、借支及其它應(yīng)扣項目等）

13、由各主管人員在 2 日內(nèi)將核算數(shù)據(jù)提交行政人力資源部薪酬專員備案；涉及他人代領(lǐng) （入委托、統(tǒng)一核算） 薪資的應(yīng)在備注中體現(xiàn)； 原則上離職人員的薪資在公司薪資發(fā)放 日發(fā)放。（八）員工請長假超過 10 天的，由薪酬專員與部門負責(zé)人確認是否暫?；蜓舆t發(fā)放其 薪資；請長假超出 15 天的，則由薪酬專員直接在工資表上注明暫停發(fā)放；因請長假暫 停薪資發(fā)放的，原則上下期予以發(fā)放。二、審核（一）審核內(nèi)容1、廠區(qū)負責(zé)人：對所轄人員績效考核成績、出勤天數(shù)、質(zhì)量獎、各類補貼或津貼、各 類獎懲及離職人員等各類有關(guān)薪資材料明細的核對、薪資差額處理。2、薪酬專員：匯總、審核涉及薪資所有數(shù)據(jù)的準確性（考勤、獎懲、各類補貼或

14、津貼、 人員狀況、基本月薪 轉(zhuǎn)正、定薪 情況、離職等）及材料報送的及時性。3、行政人力資源部負責(zé)人：審核工資表所涉及的任何數(shù)據(jù)及內(nèi)容項（含人員、獎懲、 津貼、離職等），對異常、疑問點進行有效把控。4、公司財務(wù)部：審核付款程序的合理性、資金籌劃、薪資發(fā)放。 第四條 責(zé)任一、各層級人員請遵照 3.1.3 規(guī)定的時間進行逐層報送， 下一核算單位對上一核算單位 的呈報時間負有相同責(zé)任（報送時間的延遲將導(dǎo)致工資實際發(fā)放日的延遲）。二、薪資核算數(shù)據(jù)不全或有爭議時按“就低不就高原則”進行核算，在下月薪資核算時 進行多還少補，由此引起的員工騷動和不可預(yù)測的事件由該部門負責(zé)人負責(zé)協(xié)調(diào)和處 理。三、因相關(guān)部門提供

15、材料不全或存在異常情況未妥善處理的， 行政人力資源部有權(quán)根據(jù) 3.1.3 條款上的截止時間不予核算，該部分工資納入次月核算，其責(zé)任由相關(guān) 部門承擔(dān)。四、薪資因個別層級人員導(dǎo)致報送時間延誤， 下一核算單位在必要時可根據(jù)審核所需時 間順延，薪資發(fā)放延誤時責(zé)任追溯至源頭。五、薪資延誤責(zé)任人按公司相關(guān)管理規(guī)定進行處分直至經(jīng)濟處罰， 必要時可考慮按規(guī)定 的實際延遲呈報日數(shù)相同順延薪酬專員、部門負責(zé)人的薪資。六、因延誤薪資發(fā)放時間造成停工滯產(chǎn)損失的， 按損失責(zé)任追究管理辦法 進行追究。 第五條 相關(guān)流程一、核算流程（一）廠區(qū)核算流程：薪資資料提供一一廠區(qū)負責(zé)人一一生產(chǎn)部負責(zé)人一一薪酬專 員行政人力資源部負

16、責(zé)人公司財務(wù)部會計處總經(jīng)理或代理人公司財 務(wù)部會計處（二）公司總部科室核算流程：總部科室薪資材料提供一一行政人力資源部負責(zé)人審 核公司財務(wù)部會計處總經(jīng)理或代理人公司財務(wù)部會計處二、銀行卡錄卡（一）員工提供銀行卡賬號（銀行辦理）一一公司財務(wù)部會計/行政人力資源部一一工資入卡一一個人領(lǐng)取（每月10日）（二）因特殊情況沒有辦理銀行卡的員工， 需提出證明由部門主管簽批后報公司財務(wù)部會計 / 行政人力資 源部，其工資領(lǐng)取現(xiàn)金為每月 20 日發(fā)放。三、一線人員定期的調(diào)薪1. 調(diào)薪頻次：一般情況下， 1次/ 年，轉(zhuǎn)正及調(diào)崗等特殊情況除外。2. 調(diào)薪幅度：業(yè)績突岀者，薪資升幅在5001000元，但人數(shù)控制在

17、10%以內(nèi)；業(yè)績一般者，薪資升幅在100300元，但人數(shù)控制在 80%左右；業(yè)績平庸者，薪資不得提升，甚至還要下降，但人數(shù)一般控制在 10%以內(nèi)。3. 薪資調(diào)整后，薪資總額不得超過該崗位最高工資標準。4. 一線人員定期調(diào)薪流程序號流程提交時間提交人接收人1將各部門人員薪資標準， 發(fā)送各部門負責(zé)人春節(jié)開工后20天內(nèi)行政人力 部總監(jiān)各部門負責(zé)人2將本部門薪資標準調(diào)整計劃， 發(fā)送行政人力總監(jiān)7天內(nèi)各部門負責(zé)人行政人力總監(jiān)3將各部門薪資調(diào)整計劃（涉及計件及計時工資調(diào) 整的部分，發(fā)給薪資專員核算。5天內(nèi)行政人力 總監(jiān)薪資專員4將核算中發(fā)現(xiàn)的問題，與相關(guān)部門負責(zé)人協(xié)商， 爭取達成共識；并將修改后的薪資調(diào)整

18、計劃，發(fā) 給各相關(guān)部門負責(zé)人復(fù)核5天內(nèi)行政人力總監(jiān)各相關(guān)部門負責(zé)人5將與各部門負責(zé)人協(xié)商后的薪資調(diào)整計劃， 報總經(jīng)理審批3天內(nèi)行政人力總監(jiān)總經(jīng)理6審批薪資調(diào)整計劃，針對異常，與行政人力部總 監(jiān)、各相關(guān)部門負責(zé)人協(xié)商后達成一致意見，并 簽字確認7天內(nèi)總經(jīng)理各部門負責(zé)人及行 政人力部總監(jiān)7將總經(jīng)理確認后的薪資標準，發(fā)送財務(wù)部負責(zé)人 及薪資專員3天內(nèi)行政人力總監(jiān)財務(wù)部負責(zé)人及薪資專員備注：部門定期調(diào)薪，不必經(jīng)過0A申請；轉(zhuǎn)正及調(diào)崗后的調(diào)薪，不同于部門調(diào)薪，應(yīng)經(jīng)過0A申請。四、一線員工計件或計時工資方案的調(diào)整1. 調(diào)整的目的：便于薪資的核算，使薪資結(jié)構(gòu)更加公平合理。2. 調(diào)整的時間和頻率：一般一年調(diào)一

19、次，與公司部門級調(diào)薪時間同步進行。特殊情況下，應(yīng)經(jīng)過總經(jīng)理特批，但一般一年不得超過2次，兩次時間間隔應(yīng)在半年以上，且調(diào)整前后薪資的漲跌情況，應(yīng)由薪資專員用數(shù)據(jù)說明，便于總經(jīng)理審批。3. 下月薪資計算方案的調(diào)整，應(yīng)由相關(guān)部門負責(zé)人在本月10號以前，交給行政人力部薪資專員核算；4. 薪資專員將演算后的結(jié)果，在本月15號以前，反饋給相關(guān)部門負責(zé)人和行政人力總監(jiān)；5. 根據(jù)薪資專員反饋的意見，行政人力總監(jiān)和相關(guān)部門負責(zé)人，在本月20號前，協(xié)商一致后，由相關(guān)部門負責(zé)人對方案作必要的調(diào)整，并在0A上提報總經(jīng)理審批。6. 在本月25號以前，總經(jīng)理完成相關(guān)0A審批流程。7. 一線人員薪資構(gòu)成基本工資標準：一般

20、不低于1100元/月（清潔工除外），詳見公司薪資標準表（附表2）；當(dāng)月若有請假或缺勤，基本工資以實際出勤天數(shù)計算；公司放假期間，按基本工資標準帶薪休假；照常上班者，每加一天班多發(fā)一天基本工資。管理津貼、績效獎金：詳見公司薪資標準表（附表2）；崗位津貼：總部和五里廠區(qū)，無崗位津貼；安東染廠，因環(huán)境特殊，崗位補貼300元/人；伙食補貼：標準為 300元/月（最高限額300元/月）舉例：若當(dāng)月應(yīng)岀勤天數(shù)為31天（實際31天，無月休），實際岀勤天數(shù)為30天以上時，伙食補貼300元；上班天數(shù)少于 30天，每少上1天，扣10元伙食補貼。舉例：若當(dāng)月應(yīng)岀勤天數(shù)為29天（實際31天，月休2天），實際岀勤天數(shù)為

21、 29天以上時，伙食補貼300元，每請假1天，扣10元伙食補貼。舉例：若當(dāng)月應(yīng)岀勤天數(shù)為26天（實際28天，月休2天），實際岀勤天數(shù)為 26天以上時，伙食補貼300元，每請假1天，扣10元伙食補貼。滿勤獎和未休補貼的規(guī)定：部門X-JU /亠 岡位滿勤獎標準未休補貼標準總經(jīng)辦總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助、總經(jīng)理秘書、副總助理、信息科長、信息 專員00行政人力部電工、保安100200其他崗位00財務(wù)部所有崗位00采購部所有崗位00研發(fā)部所有崗位00質(zhì)檢部總監(jiān)00經(jīng)理、科長、一線人員100200其他科室人員1000生控部科室：經(jīng)理、廠長、主管（任）、科長、排染專員100200其他科室人員1000一線人員（

22、包括倉儲部統(tǒng)計和倉管）100200技術(shù)部總監(jiān)、文員00其他人員100200南方銷售中心總監(jiān)、副總監(jiān)00經(jīng)理、副經(jīng)理1000大客戶部1000市場部、倉儲科、出貨部主管以下人員100補2天工資廣東銷售總監(jiān)00辦其他人員1000安東染廠副總、經(jīng)理、廠長助理、管理科長、總務(wù)、人事、會計、采購員00其他人員1000761滿勤獎和未休補貼計算方法：對于可以享受滿勤獎和未休補貼的人員，當(dāng)月若岀全勤，享有100元滿勤獎和200元未休補貼；當(dāng)月若缺勤 1天，有100元滿勤獎，但要扣 100元未休補貼；當(dāng)月缺勤 2 天，有100元滿勤獎，但取消 200元未休補貼；當(dāng)月缺勤3天，取消100元滿勤獎和200元未休補貼

23、，并扣一天工資。備注：員工公休假、國家法定節(jié)假日放假不納入滿勤獎考核；新員工必須上班滿月后，方能享受滿勤獎；工齡補貼：滿一年每月60元，第二年每月80元，第三年100元；第三年后每年增加20元的幅度不封頂。舉例說明（附下表）姓名入職時間工齡工齡補貼標準（元）工齡補貼發(fā)放時間張三年60王五年80下列情況下，取消當(dāng)月工齡補貼：a. 員工無故曠工，取消當(dāng)月工齡工資；b. 員工當(dāng)月請假（除工傷、產(chǎn)假、公司放假外）超過5天（不含5天）將取消當(dāng)月工齡工資；下列情況下，取消其之前在本公司的工齡補貼，并重新計算工齡：a. 若員工到外公司上班，無論時間長短；b. 員工未按公司流程請假，并在公司連續(xù)未上班時間超過30天的（如春節(jié)放假是1月28號，而員工從2月28號才上班）。節(jié)假日薪資計算：法定假日：員工享有法定假日為元旦1天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天，共計8天。（正常科室為各節(jié)日全部放假，生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲等與一線有關(guān)的系統(tǒng)：元旦、五一、國慶各安排一天休假，其它時間如生產(chǎn)不緊張，也安排休假）。法定假日，員工帶薪休假；若法定假日（春節(jié)除外）員工照常上班，在以后安排調(diào)休。春節(jié)放假：員工按基本工資標準帶薪休假；