工程管理制度

1、工程管理制度為了更好落實(shí)項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和 合同制，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，投資和進(jìn)度目標(biāo)，充分 發(fā)揮投資效益，特制定如下制度。一、項(xiàng)目法人制度1、工程項(xiàng)目一律實(shí)行項(xiàng)目法人制，泛華建設(shè)集團(tuán)作為項(xiàng)目 法人。2、規(guī)劃建設(shè)局作為項(xiàng)目法人代表，依法對(duì)工程建設(shè)實(shí)行管 理，協(xié)調(diào)市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督監(jiān)理公司和施工單位，控 制好投資、質(zhì)量、工期。二、工程招投標(biāo)制度1、規(guī)劃建設(shè)局委托招標(biāo)公司（中介組織）面向社會(huì)公開對(duì) 工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。2、規(guī)劃建設(shè)局參與招標(biāo)文件的編寫和標(biāo)底制定。3、規(guī)劃建設(shè)局組織招標(biāo)工作，保證招標(biāo)的公開公正。三、工程合同制度1、工程合同草案的擬定、協(xié)商、修改、審批、簽

2、署、保管 等工作制度及流程；2、處理與項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛事宜及合同索賠事宜；3、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。四、工程質(zhì)量管理制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查及技術(shù)交底制度 組織好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位全面技術(shù)交底，形成書面紀(jì) 要交由設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位執(zhí)行。2、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要求施工單位提供合格證，并督促監(jiān)理單位進(jìn) 行抽樣復(fù)檢。3、隱蔽工程檢查制度 施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，之后 報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。甲方代表不定期抽檢，結(jié)果合格繼續(xù)施工， 結(jié)果不合格讓監(jiān)理工程師填寫停工令，待施工單位改正后，報(bào) 送監(jiān)理工程師，合格后發(fā)出復(fù)工指令 。4、工程質(zhì)量事故處理制度對(duì)工程質(zhì)量事

3、故， 施工單位應(yīng)及時(shí)填寫 “質(zhì)量問題報(bào)告單” 抄報(bào)甲方和監(jiān)理單位各一份。由施工單位提出處理方案，報(bào)監(jiān) 理工程師審批并報(bào)甲方批準(zhǔn)后，施工單位再去處理事故，待監(jiān) 理單位復(fù)驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。5、督促監(jiān)理單位執(zhí)行監(jiān)理日志和監(jiān)理會(huì)議制度，監(jiān)理工程 師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志特別是涉及設(shè)計(jì)、 施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)做詳細(xì)記錄；每周必須 召開監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)本周工作，布置下周工作計(jì)劃。6、工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算制度（一）施工單位應(yīng)準(zhǔn)備好以下文件：（1）全部設(shè)計(jì)文件一份（含變更設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)簽證）（2）全部竣工文件（施工內(nèi)業(yè)、竣工圖）（3）施工記錄一份（4）工程小結(jié)（5）主要機(jī)械及設(shè)備的

4、技術(shù)證書一份先交由監(jiān)理單位，審查確認(rèn)完整后，報(bào)甲方組織竣工驗(yàn)收（二）完善工程結(jié)算制度，對(duì)已完工的工程項(xiàng)目委托具有 相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)評(píng)審單位評(píng)審后進(jìn)行結(jié)算，做到公平、公 正、公開。五、施工進(jìn)度監(jiān)督制度1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān) 理單位以月報(bào)的形式向規(guī)劃建設(shè)局報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì) 劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。2、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。六、投資監(jiān)督制度1、對(duì)設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的 工程，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)規(guī)劃建設(shè)局，以便控制投資。2、按合同條款支付工程款，防止過早、過量支付。施工質(zhì)量監(jiān)理程序圖施工進(jìn)度控制流程圖要求整改監(jiān)理審批同意協(xié)

5、調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施正常檢查執(zhí)行情況有拖延否承包單位責(zé)任?是監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃不同意同意監(jiān)理審核有 干 擾監(jiān)理審批延期1承包單位提出延期1是影響工期?11每 月 進(jìn) 行 檢 查 直 至 工 程 竣 工!1r頒發(fā)移交證書1F監(jiān)督工程維修f6/15合同保修期結(jié)束工程竣工驗(yàn)收加強(qiáng)工程材料質(zhì)量控制和管理的制度為加強(qiáng)開發(fā)區(qū)工程所使用材料的控制和管理，確保工程質(zhì) 量，根據(jù)國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，按照市委市政府和開 發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，特對(duì)監(jiān)理公司、各施工單位制定如下制度。一、控制材料的供應(yīng)來源 所有工程所需的材料可由承包人選擇的供應(yīng)商供應(yīng)，承包 人應(yīng)盡早通知業(yè)主和監(jiān)理單位

6、，對(duì)材料來源進(jìn)行檢查、測(cè)試和 認(rèn)定。當(dāng)材料達(dá)不到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí)，承包人應(yīng)及時(shí)提供其 他料源的材料。二、加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)督 監(jiān)理公司和發(fā)包人代表對(duì)材料的監(jiān)督應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的 全過程。所有材料在工程驗(yàn)收之前的任何時(shí)候，監(jiān)理工程師都 有權(quán)進(jìn)行檢查、抽樣測(cè)試或復(fù)試，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)予拒 絕。任何工程使用了未經(jīng)批準(zhǔn)或測(cè)試的材料，其后果都由承包 人承擔(dān)，包括返工、檢驗(yàn)費(fèi)用、拖延的工期及由此造成的發(fā)包 人的經(jīng)濟(jì)損失等；使用不合格材料和未經(jīng)授權(quán)使用的材料，發(fā) 包人將視情況不支付、少支付或暫緩支付相關(guān)款項(xiàng)，并由承包 人自行拆除。在工程施工期間，承包人應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的檢測(cè)內(nèi)容和頻率 進(jìn)行檢測(cè)，監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)

7、目質(zhì)量的抽檢頻率、對(duì)原材料的 質(zhì)量、各項(xiàng)控制指標(biāo)都應(yīng)進(jìn)行平行或復(fù)核性實(shí)驗(yàn)，以確保工程 建設(shè)的質(zhì)量。三、加強(qiáng)取樣和實(shí)驗(yàn)的管理 承包人必須在進(jìn)行取樣和實(shí)驗(yàn)之前的合理時(shí)間內(nèi)，通知發(fā) 包人代表和監(jiān)理工程師，取樣時(shí)必須三方共同隨機(jī)抽取，按規(guī) 定要求送實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)， 實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)三方人員簽字方可有效。四、嚴(yán)格批準(zhǔn)手續(xù) 承包人必須在專項(xiàng)工程開工前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)將原材料實(shí)驗(yàn) 和控制指標(biāo)、 實(shí)驗(yàn)的結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表批準(zhǔn)認(rèn)可， 作為開工的必備條件之一，在實(shí)驗(yàn)結(jié)果被認(rèn)可之前不得開工。五、實(shí)驗(yàn)單位所有材料的實(shí)驗(yàn)均在海林市工程質(zhì)量檢測(cè)站進(jìn)行。六、實(shí)施單位 由開發(fā)區(qū)管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)實(shí)施。企業(yè)服務(wù)承諾制度一、實(shí)

8、行領(lǐng)辦、代辦服務(wù)企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需解 決的事項(xiàng)。二、實(shí)行選派聯(lián)絡(luò)員服務(wù)向入?yún)^(qū)企業(yè)選派一名聯(lián)絡(luò)員，保持開發(fā)區(qū)與企業(yè)的密切聯(lián) 系。三、實(shí)行網(wǎng)上即時(shí)聯(lián)系服務(wù)建設(shè)開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù) QQ群,及時(shí)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題。四、實(shí)行一次會(huì)協(xié)調(diào)服務(wù)對(duì)于企業(yè)存在的涉及多個(gè)部門研究解決的重大問題，由管 委會(huì)召集有關(guān)部門，進(jìn)行一次會(huì)議協(xié)調(diào)解決。五、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)服務(wù)對(duì)企業(yè)提出需要解決的問題及事宜，相關(guān)部門要在規(guī)定的 時(shí)限內(nèi)及時(shí)給予辦結(jié)和答復(fù)。內(nèi)資企業(yè)登記注冊(cè)應(yīng)提交的文件材料1、公司(有限責(zé)任公司)董事長(zhǎng)簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書；2、全體股東指定代表或者共同委托代理人的證明；3、公司

9、章程4、具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明；5、股東的法人資格證明或者自然人身份證明；6、載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的姓名、住所的文件以及有 關(guān)委派、選舉或者聘用的證明；a) 股東會(huì)決議 b) 董事會(huì)決議議定書 c) 監(jiān)事會(huì)決議7、公司法定代表人任職文件和身份證明；8、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；9、公司住所證明；10、組建國(guó)有獨(dú)資公司需由省或省以上授權(quán)的機(jī)構(gòu)或部門批準(zhǔn)，并出具資產(chǎn)權(quán)證明；法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須經(jīng)審批的，還 應(yīng)當(dāng)提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件；11、其他有關(guān)文件、證件。外商投資企業(yè)登記注冊(cè)應(yīng)提交的文件材料1、投資企業(yè)申請(qǐng)登記表；2、企業(yè)名稱登記核準(zhǔn)通知書；3、批準(zhǔn)證書副本；4、合同、章程、可行性報(bào)告及其批復(fù)；5、外方投資者的銀行資信證明；6、中方若以實(shí)物投資，需提供會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的評(píng)估報(bào) 告，其中涉及國(guó)有資產(chǎn)的，還需經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制部門確認(rèn)；7、事會(huì)組成人員名單，