生產(chǎn)員工保底管理制度

1、生產(chǎn)員工保底管理制度生產(chǎn)員工保底管理制度生產(chǎn)員工保底管理制度文件發(fā)放編號 WI-MD-15 制訂日期2011年3月1日修訂日期2011年3月9日2011年4月1日1.目目 的的 確保員工收入得到保障，有效控制人員流失，挖掘廣大干部員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，向“多勞多得，少勞少得，不勞無獲”的管理模式功能轉(zhuǎn)變，不斷提高工作效率，節(jié)約人力、物力、降低成本，增加企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。2.范范 圍：圍：生產(chǎn)線員工：（含金富雅分生產(chǎn)線員工：（含金富雅分公司、公司、B線后段、亨利美家線后段、亨利美家分公司、東莞分廠分公司、東莞分廠 制造中制造中心生產(chǎn)一線在職員工）心生產(chǎn)一線在職員工）3.定義：定義：

2、名詞定義名詞定義1.保底收入2.生產(chǎn)淡季 3.工作量不飽和 4.保底對象 5.享受保底的情況 3.1保底收入：是指公司在生產(chǎn)淡季或其它因素造成工作量不飽和，公司參照同行業(yè)工資水平標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的員工保障性薪資收入。3.2生產(chǎn)淡季：生產(chǎn)淡季：指行業(yè)銷售淡季，導(dǎo)致公司生產(chǎn)無訂單，生產(chǎn)線停工多日，或斷續(xù)停工待料多日的情況（春節(jié)放假除外）。3.3工作量不飽和：工作量不飽和：是指本部門或工序所有人員平均收入達(dá)不到保底標(biāo)準(zhǔn)。3.4保底對象：保底對象：所有計件員工。所有計件員工。3.5享受保底的情況：享受保底的情況：當(dāng)月本部門或本工序所當(dāng)月本部門或本工序所有人員的平均收入達(dá)不有人員的平均收入達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收入（

3、保到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收入（保底收入標(biāo)準(zhǔn)）。底收入標(biāo)準(zhǔn)）。4.下列情況下列情況不得不得享受享受保底工資，只能按照實際保底工資，只能按照實際計件收入結(jié)算。計件收入結(jié)算。4.1整月請假累計整月請假累計3天天（含（含3天）以上者；請假天）以上者；請假在在3天以內(nèi)者，按實際出天以內(nèi)者，按實際出勤天數(shù)計算保底；勤天數(shù)計算保底；4.2不服從部門主管（上級領(lǐng)導(dǎo)）正常調(diào)動或其它工作安排而惡意對抗者；4.3曠工累計達(dá)1天者；4.4未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)而私自離開工作崗位者；4.5試用期內(nèi)申請辭職或被辭退者； 4.6申請辭職已到期的當(dāng)月；4.7公休須以部門簽核的公休須以部門簽核的公休單公休單為憑、公司正為憑、公司正常放假（不含

4、春節(jié)放假）常放假（不含春節(jié)放假）按正常出勤處理按正常出勤處理 5.保底收入保底收入特別約定特別約定：5.1特別約定：新進(jìn)員工培訓(xùn)期內(nèi)離職（一般培訓(xùn)期為10天，含辭工和辭退）不予結(jié)算工資；5.2 單方終止勞動合同的單方終止勞動合同的公司扣回已經(jīng)補出的保底公司扣回已經(jīng)補出的保底差額收入；差額收入；5.3所有工序助手原有的所有工序助手原有的補助取消，按最新簽署過補助取消，按最新簽署過的制度執(zhí)行。的制度執(zhí)行。保底方式：保底方式：6.6.1車間員工在符合保底條件下分工序進(jìn)行保底。計算方法是：將本工序所有保底差額累計，除以本工序全勤總天數(shù)（即：全勤總天數(shù)=月全勤天數(shù)*人數(shù)）為日保底金額，再按本工序員工出勤

5、天數(shù)進(jìn)行分配保底差額；6.2助手和師傅分開保底,不按正常生產(chǎn)比例進(jìn)行分配保底。 范例： 面漆師傅6月保底工資計算姓名保底標(biāo)準(zhǔn) 實際收入 保底差額 全勤天數(shù) 出勤天數(shù) 實得工資 差額 計件 實得 張三20002200030304.1730 20002325.1 李四2000030284.1728 20002116.8 王五180020030304.1730 18001925.1 麻子170030030294.1729 17001820.9 日保底金額=（200+300）（304）=4.17 7.生產(chǎn)中分貨原則：生產(chǎn)中分貨原則：7.1堅持堅持能者多勞能者多勞的原則，的原則，在貨源充足的情況下，在在

6、貨源充足的情況下，在保證品質(zhì)和交貨日期的情保證品質(zhì)和交貨日期的情況下，可以向主管多申請況下，可以向主管多申請分貨；分貨；7.2堅持平衡分配原則，在貨源不足的情況下，平均分配工作量，達(dá)到勞逸結(jié)合和平衡收入目的，同工序員工計件收入相差不得相差300-500元；7.3公布原則：部門每月部門每月20日日前前按時公布上月保底收入情況，增加透明度，保底員工認(rèn)真核對，讓公平公正的保底落到實處。8.車間計件員工除學(xué)徒工第一個月包吃外，其余一律不包吃。保底收入審批流程保底收入審批流程:8.8.1初初 審審部門經(jīng)理部門經(jīng)理復(fù)復(fù) 核核分管人事行政的總裁助理批批 準(zhǔn)準(zhǔn)財務(wù)部擬擬 定定各部門主管各部門主管保底收入情況保

7、底收入情況(參考考勤和參考考勤和部門平均收入部門平均收入復(fù)復(fù) 核核部門總監(jiān)/副總123458.2財務(wù)部審核重點：財務(wù)部審核重點：本部門或工序員工平均收入是否達(dá)到保底收入標(biāo)準(zhǔn)。9.制造中心助手類工資核算制造中心助手類工資核算按現(xiàn)有計算方法保持不變按現(xiàn)有計算方法保持不變10.總廠生產(chǎn)員工保底收入設(shè)定總廠生產(chǎn)員工保底收入設(shè)定見見附表附表實木廠生產(chǎn)員工保底實木廠生產(chǎn)員工保底收入設(shè)定收入設(shè)定見附表見附表 11.本制度由人事行政中心負(fù)本制度由人事行政中心負(fù)責(zé)組織重新整編，負(fù)責(zé)解責(zé)組織重新整編，負(fù)責(zé)解釋，修改時亦同。釋，修改時亦同。 12.本規(guī)定自本規(guī)定自2011年年4月月1日起施行，日起施行，原有之相關(guān)原有之相關(guān)生產(chǎn)員工保底規(guī)生產(chǎn)員工保底規(guī)范范同時廢止。同時廢止。 13.1判斷是非？判斷是非？（正確的打（正確的打，錯誤的打，錯誤的打） 1、張三是油磨熟手，保底3000元，他這個月計件工資達(dá)不到3000元，可以按保底發(fā)3000元（ ） 2、張三是排鉆師傅，李