精品資料（2021-2022年收藏）樓盤銷售代理合同樣本潤興公司與怡蘭公司1343505927

1、樓宇銷售代理合同發(fā)展商：陜西怡蘭企業(yè)（集團）有限公司 （簡稱甲方）地 址：西安市含光南路262號電 話：8239978代理商：西安潤興房地產(chǎn)咨詢代理有限公司 （簡稱乙方）地 址：西安市東新街486號電 話：7459405本合同依據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法、中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法及西安市商品房屋管理的有關規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，達成一致，特制定本合同。第一條 項目情況甲方對西安市未央湖旅游度假區(qū)向上路與建設路交匯處土地擁有合法開發(fā)權，并在此土地上開發(fā)“怡景花園”項目，共計12棟樓，100套房產(chǎn)。建筑面積約2.2萬平方米(以下簡稱本項目)。第二條 代理期限甲方委托乙方為本項目策劃推廣及

2、獨家銷售代理，合同期限自2003年 月日起止至2005年 月 日，共計24個月。 在合同有效期內(nèi)，任何一方不得隨意單方終止本合同。如需延期或提前終止，雙方協(xié)商。第三條 銷售價格及付款方式見（附件一） 銷售進度計劃（附件二）第四條 營銷策劃、廣告宣傳乙方負責本項目的策劃推廣及獨家銷售代理工作，銷售人員工資、業(yè)務費用及售樓部日常辦公費用等均由乙方承擔。本項目所發(fā)生的廣告制作、發(fā)布、售樓資料印制、售樓部內(nèi)部裝修及辦公設備、工地圍墻布置、樣板房裝修均由乙方提供方案或建議，甲方同意后組織實施，費用由甲方承擔。第五條 代理費收費標準及銷售成交認定1、 代理傭金計算方法：代理傭金=底價傭金+溢價傭金其中：底

3、價傭金=底價銷售合同總金額2%溢價傭金=（實際售價銷售底價）銷售面積20 %其余80%的溢價收入歸甲方所有。2、 業(yè)績考核方式：與客戶簽定合同，收到全部款項，即達到計算乙方銷售業(yè)績的標準。3、 傭金結算方式：客戶不需貸款的以甲方收到全部購房款后，即視為達到乙方計提代理傭金標準；若需提供按揭貸款的，按揭款到達甲方賬戶后，達到計提乙方代理傭金標準。若甲方已支付的代理傭金中因特殊原因退房的，則在下期支付乙方傭金中扣除已支付的相應傭金。若客戶未交足定金或交納定金后棄訂，所沒收款項由甲方分配，甲方不另行向乙方支付代理費，若遇特殊情況經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后可退款。第六條 房款收取本項目樓宇銷售的合同及收據(jù)均由甲

4、方提供，銷售合同由乙方填寫，甲方審核簽字蓋章。售樓款項由甲方專人收取，匯入甲方指定賬號。乙方不得擅自收取任何款項。第七條 代理費結算乙方應于每月 5 日前向甲方申報結算清單，若因乙方原因未按時申報，則按申報日順延結算日。甲方在收到乙方結算清單后5個工作日內(nèi)審核確認，次月結算。 結算時首先扣除傭金的20%為保證金，直至壹拾萬元整。乙方當月未完成銷售任務，代理傭金按照實際應計提傭金的80%提取。乙方次月完成累積銷售任務，上月代理傭金全額結算。連續(xù)三個月未完成銷售任務，扣除的20%代理傭金不再予以支付。若甲方未能按期支付乙方代理費用，甲方須每日按應支付代理費用的5向乙方支付逾期利息。第八條 甲方的權

5、利與責任1、 提供營業(yè)執(zhí)照復印件、銀行賬戶、本項目現(xiàn)有相關證件、合同文本、相關手續(xù)證明、項目情況等資料，不足部分由甲方繼續(xù)完善并提供。2、 甲方正式委托乙方為本項目銷售代理的委托書。3、 提供給乙方在樓盤現(xiàn)場裝修完畢的售樓部，售樓部室內(nèi)設施由甲方提供。4、 甲方負責收取包括定金及保留金在內(nèi)的所有房款。5、 確保工程質量及工程進度，提供工程進度表，確保樓宇按計劃入伙。6、 有權對銷售工作進行監(jiān)督，并指派專人配合協(xié)調(diào)乙方銷售工作，負責審核售樓合同、收款、辦理合同登記等手續(xù)，落實購房人合理要求等工作。7、 本項目銷售的宣傳推廣費（報紙、電視、樓書、戶外看板、促銷單等的設計、印制、發(fā)布、促銷活動費）由

6、甲方承擔。由乙方提出發(fā)布計劃，雙方認可后由甲方執(zhí)行。宣傳推廣費不低于可銷售總額的1% 。8、 每周召開一次甲乙雙方參加的項目銷售工作會議。9、 乙方銷售方案及計劃須經(jīng)甲方簽字認可后方可執(zhí)行。10、 做好本合同的保密工作，防止對銷售造成不利影響。11、 因特殊關系，經(jīng)甲方總經(jīng)理批準，甲方享有10套房產(chǎn)的銷售權利，該部分房產(chǎn)的銷售不計入乙方銷售提成，但作為乙方銷售業(yè)績計入考核。12、 甲方有權調(diào)整銷售底價。第九條乙方的權利與責任1、 乙方負責售樓部電話費及乙方日常辦公費用，負責銷售人員的招聘、培訓、指導、管理并承擔人員工資獎金及提成，和安全工作的責任。2、 乙方以甲方名義按照委托權限進行銷售工作，

7、不得以甲方名義進行銷售業(yè)務以外的活動。3、 切實完成向甲方承諾的銷售指標，嚴格執(zhí)行甲方認定的銷售價格及付款方式。4、進行項目營銷策劃，編寫項目推廣計劃提交甲方，擬定項目付款方式、廣告安排、促銷配合等營銷組合，確定項目推廣時機。5、依項目市場定位制定項目銷售要點，擬定廣告方案，為廣告公司確立宣傳主旨、提供參考意見，指導及協(xié)助廣告公司進行本項目的廣告宣傳制作及發(fā)布。6、負責對售樓部一線銷售人員進行專業(yè)、專職培訓，并定期召開銷售工作會議，了解一線反饋信息，隨時對一線人員進行指導。7、每十五天以書面形式向甲方匯報一次銷售情況。8、在合同期內(nèi)負責房款的催交。9、乙方須按甲方意圖及要求解釋并填寫房屋買賣合

8、同，充分體現(xiàn)甲方權益。10、做好本合同的保密工作，防止對銷售造成不利影響。第十條違約責任1、客戶購買的本項目房產(chǎn)的實際情況與甲方提供書面材料不符合或產(chǎn)權不清、工期、質量問題等糾紛，均由甲方負責。2、若甲方無故未能按期支付乙方代理費用，甲方須每日按應支付代理費用的5向乙方支付逾期利息。協(xié)商無果并可通過法律程序追討乙方合同所得。3、乙方不得隱瞞、滯留或挪用銷售資金，若有此類情況發(fā)生，視為違約，甲方有權單方面終止合同并追究賠償及法律責任。4、 乙方擅自超出甲方委托權限范圍的銷售行為，由乙方承擔全部責任。如對甲方造成形象、利益損害，甲方有權向乙方索取賠償，并可單方終止合同。5、 合同有效期內(nèi)，甲方代售

9、或委托他人銷售的房屋，銷售額應計入乙方銷售總額中，并結算傭金給予乙方。6、 自正式開盤銷售日起，每個月為一考核期。乙方連續(xù)三次未完成銷售任務甲方有權終止合同。本項目從合同簽定之日起，壹個月內(nèi)乙方總銷售業(yè)績少于壹百萬元，甲方有權解除本合同（甲方于2003年12月22日前向乙方提供銷售現(xiàn)場，如發(fā)生延遲，本考核期向后自然順延。）；從第二個月開始，銷售考核按附件二執(zhí)行。7、 在最后一季考核時，如因乙方銷售執(zhí)行不力，乙方未達到委托銷售總套數(shù)的90%，甲方有權扣除乙方代理費總額的10%作為處罰。如超過委托銷售總套數(shù)的90%，按乙方代理費總額的5%作為獎勵。乙方銷售業(yè)績達到90%后，乙方可選擇終止執(zhí)行本合同

10、。第十一條合同終止，甲乙雙方需提前一個月進行交接工作，銷售執(zhí)行工作由乙方現(xiàn)場經(jīng)理負責。銷售業(yè)績計入乙方業(yè)績。第十二條未盡事宜，雙方可予以補充，補充條款與本合同具同等法律效力。第十三條本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，均具同等法律效力，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲方（簽章）： 乙方（簽章）：代表簽字： 代表簽字： 二零零三年 月 日銷售價格及付款方式及相關約定事項（附件一）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，對銷售價格及相關事項作出以下規(guī)定：1、 本銷售價格為甲方認定銷售價格，甲方有權根據(jù)市場銷售情況調(diào)整銷售底價。2、 乙方將全套策劃方案交甲方審定后，本合同生效。3、 銷售保證金約定：甲方有權在發(fā)生以下事件

11、時對該項保證金做出部分或全部扣除的決定。本合同自然終止時甲方向乙方返還該筆款項。1 乙方人員擅自收取房款，造成甲方經(jīng)濟損失的；2 乙方無故不完成銷售任務，已經(jīng)解除代理合同，拒不離場的；3 乙方人員發(fā)生其他損害甲方利益的情況，造成甲方實際經(jīng)濟、形象損失的。4、 銷售價格（見表）說明：1 房號編排方式：例：1-1-A，即為1號樓1組A一二層，B為三四層。組號以區(qū)內(nèi)主干道路為中線，1、3、5、7、9、11號樓為自東向西遞增，2、4、6、8、10、12為自西向東遞增。2 期房價格在現(xiàn)房價格基礎上下浮5%計算。3 內(nèi)部認購價格為期房價格基礎上下浮8%計算，內(nèi)部認購期房產(chǎn)為10套。4 本表所列各項均不含地

12、下室。本附件為樓宇銷售代理合同的補充協(xié)議，與合同具有同等法律效力。本附件一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，均具同等法律效力，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲方： 乙方： （蓋章） （蓋章）年 月 日小學少先隊組織機構少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成，其成員包括少先隊輔導員、大隊長、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學生擔任（共四名），該部門就主要由大隊長負責部門內(nèi)的紀律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名（共11名），一般由班長擔任，也可以根據(jù)本班的實際情

13、況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8名小隊長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊長幾名。3、在進行班級選舉中、小隊長時應注意，必須把衛(wèi)生、紀律部門的檢查學生先選舉在中、小隊長之內(nèi)，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學生擔任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標志，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。二、成員的職責及任免1、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任，如設置管衛(wèi)生的小隊長，管紀律的小隊長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應職責，讓各位隊長清楚自己的職權，有具體可操作的事情去管理，讓各