精品資料（2021-2022年收藏）煤炭公司人事勞動管理制度

1、人事勞動管理制度第一章 總則 第一條 為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人事勞動制度，加強企業(yè)內(nèi)部科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，增強企業(yè)激勵機制、競爭機制和約束機制，有計劃地開發(fā)人才，提高員工隊伍素質(zhì)，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，科學(xué)組織勞動過程，提高工作效率，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公司法、勞動法和內(nèi)蒙古伊東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司章程及有關(guān)法律及法規(guī)政策的規(guī)定，特制定本制度。 第二條 本制度適用于集團(tuán)公司機關(guān)及所屬各企業(yè)。第二章 組織機構(gòu)第三條 集團(tuán)公司的職能部門稱謂部或室，所屬各企業(yè)的職能部門稱謂科或室。第四條 集團(tuán)公司的職務(wù)設(shè)置： （一）行政管理職務(wù)為：董事長、副董事長、董事、

2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、顧問、總經(jīng)理助理、監(jiān)事會主席、監(jiān)事、部長（主任及各直屬企業(yè)正職）、副部長（副主任及各直屬企業(yè)副職）、科長、副科長。 （二）黨群管理職務(wù)為：黨總支書記、黨總支副書記、紀(jì)檢委書記、工會主席、工會副主席（正部級）、部長（主任）、女工委主任（正部級）、團(tuán)總支書記（正部級）、副部長（副主任）、科長、副科長。 技術(shù)職稱為：高級、中級、初級。 第五條 集團(tuán)公司所屬各企業(yè)下設(shè)的科或室，其級別為科級。集團(tuán)公司及其所屬各企業(yè)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格限定為一正一副。突破領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的，必須報集團(tuán)公司審批同意后方可聘任。第三章 人事管理 第六條 實行全員勞動合同制。凡自愿在本公司就業(yè)并經(jīng)公司人事

3、部同意者，均需同公司簽訂勞動合同。合同期滿經(jīng)雙方同意，其勞動合同可續(xù)簽。勞動合同的解除按中華人民共和國勞動法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡受聘擔(dān)任公司各級管理人員的，必須先與公司簽訂勞動合同，然后才有資格應(yīng)聘進(jìn)入管理崗位。 第七條 集團(tuán)公司范圍上至董事長下至員工，其勞動合同一律一年一簽。 第八條 簽訂勞動合同期限不得超過國家法定退休年齡。 第九條 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會。集團(tuán)公司優(yōu)先面向各直屬企業(yè)選撥聘用各職能部門管理和業(yè)務(wù)工作人員，在不能滿足需要時再向社會招聘。第十條 各直屬企業(yè)因工作需要增用新員，必須經(jīng)集團(tuán)公司人事部批準(zhǔn)，并在公開、公平、公正的基礎(chǔ)上擇優(yōu)聘用。原則上優(yōu)先在集團(tuán)公司內(nèi)部員

4、工中選撥，競爭上崗，橫向調(diào)整。集團(tuán)公司內(nèi)部無法滿足需向社會招聘時，須經(jīng)人事部批準(zhǔn)方可錄用并辦理有關(guān)用工手續(xù)。 第十一條 嚴(yán)格按照聘用人員基本程序進(jìn)行招聘。組織招聘時要突出集團(tuán)公司標(biāo)識、文化。招聘原在其他單位就職人員，必須出具與原單位解除勞動關(guān)系證明書。 第十二條 人事調(diào)整必須本著客觀公正、人與工作互相適應(yīng)的原則，堅持以考核為依據(jù)，以崗位任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，兼顧個人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)、崗位，實行競聘上崗，合理進(jìn)行人力資源的配置，充分發(fā)揮員工的能力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 第十三條 各級管理人員任免按公司法、黨章及內(nèi)蒙古伊東煤炭有限責(zé)任公司章程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四條 集團(tuán)公司直屬各職能部門本著“科學(xué)配置

5、，精干高效”的原則實行定編、定崗、定員，力爭使崗位人員達(dá)到知識化、專業(yè)化、年輕化。第四章 勞動管理第十五條 集團(tuán)公司對所屬各企業(yè)用工實行總量控制，采取一年一定，動態(tài)管理的辦法。各企業(yè)在集團(tuán)公司核定的用工總量內(nèi)可以自主用工。凡突破用工總量的將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各企業(yè)確需增加用工總量，須報經(jīng)集團(tuán)公司人事部批準(zhǔn)并簽訂勞動合同后方可錄用。第十六條 員工工作調(diào)整及崗位調(diào)整：（一）集團(tuán)公司因工作需要可向所屬各企業(yè)選調(diào)或選派工作人員。（二）集團(tuán)公司所屬各企業(yè)內(nèi)部員工崗位調(diào)整或工作調(diào)整，由各企業(yè)自主決定；（三）各企業(yè)之間需要調(diào)整的人員，根據(jù)各企業(yè)的崗位編制和集團(tuán)公司核定的用工總量情況，由集團(tuán)公司人事部進(jìn)行調(diào)整

6、并辦理有關(guān)手續(xù)。（四）對在易患職業(yè)病崗位工作的人員，應(yīng)按期進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、輪崗。第十七條 集團(tuán)公司及所屬各企業(yè)對違法違規(guī)員工有解除勞動關(guān)系的權(quán)利；員工如因工作不適，工作不滿意或其他原因，有提出申請解除勞動關(guān)系的權(quán)利。第十八條 待崗：員工參加崗位競聘未能上崗者，最多執(zhí)行一年的待崗時間。在此期間可參加各類就業(yè)培訓(xùn)，提高素質(zhì)和勞動技能，重新參加競聘。一年之內(nèi)待崗員工未主動要求競聘上崗或重新參加競聘仍未上崗者，公司方可與其解除勞動關(guān)系，人事檔案移交準(zhǔn)格爾旗勞動就業(yè)局。第十九條 員工有下列行為之一者，按照勞動法有關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系，并辦理解除勞動合同有關(guān)手續(xù)。（一）連續(xù)曠工時間超過15天，或一年內(nèi)累計曠工時間

7、超過30天者（公休、節(jié)假日除外）；（二）經(jīng)常遲到、早退，一年內(nèi)累計達(dá)到50次；消極怠工經(jīng)批評教育無效者；（三）營私、挪用公款、收受賄賂、拖欠公款數(shù)額較大，情節(jié)嚴(yán)重者；（四）玩忽職守，貽誤公務(wù)，致使公司蒙受直接和間接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元以上者；（五）在試用期間被證明不符合聘用條件的；（六）嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度的；（七）勞動教養(yǎng)以及被依法追究刑事責(zé)任的；（八）因患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排其他工作的；（九）不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；（十）公司因生產(chǎn)經(jīng)營困難或技術(shù)改造需要裁減人員的。上述八、九、十款應(yīng)當(dāng)提前三十日以

8、書面形式通知勞動者本人或同住親屬。第二十條 員工自愿解除勞動關(guān)系時，應(yīng)提前三十日向人事部門提出書面申請，并經(jīng)審核批準(zhǔn)后辦理解除勞動合同證明書。在未批準(zhǔn)前不得借故脫離崗位，否則造成的一切損失由其本人負(fù)責(zé)，并按勞動法和企業(yè)職工獎懲條例進(jìn)行處理。第二十一條 被解除勞動關(guān)系的人員無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門按照社會治安處罰條例的有關(guān)規(guī)定處理。第二十二條 員工到法定退休年齡的按國家有關(guān)規(guī)定辦理。第二十三條 員工解除勞動關(guān)系后，應(yīng)及時辦理離職移交清單。未辦理移交手續(xù)的，人事部門不得辦理任何手續(xù)。第二十四條 在勞動管理上要進(jìn)一步打破“股東員工”和“純粹員工”的界限，

9、人人平等。滿足錄用條件者，不論股東還是員工一樣錄用；按規(guī)定該強行解除勞動關(guān)系的“股東員工”也毫不例外。第二十五條 臨時性用工必須由用人部門根據(jù)工作需要和編制，堅持按需雇用原則。對列入工資總額中支付工資的臨時性用工必須實行定編定崗，不得超編雇用。第二十六條 對經(jīng)管財物、有價證券、經(jīng)營銷售和涉及公司重要信息等特殊管理崗位禁止臨時性用工。第二十七條 臨時性用工人員必須進(jìn)行身體健康檢查。嚴(yán)禁雇用有嚴(yán)重既往病史或身體殘廢人員。第二十八條 臨時性用工按工作性質(zhì)或工作任務(wù)簽訂勞務(wù)協(xié)議書。 第二十九條 人事檔案管理是現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理的一項重要工作，對人事檔案科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理，能夠有效地保守人事檔案

10、機密，維護(hù)人事檔案材料的完整性，防止材料損壞，提高人事檔案的利用，使其高效、有序地服務(wù)于企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理。第三十條 員工解除勞動關(guān)系后，經(jīng)總經(jīng)理和人事部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，人事檔案管理人員應(yīng)在一個月內(nèi)及時將解除勞動關(guān)系人員的人事檔案移交準(zhǔn)格爾旗就業(yè)局，以便解除勞動關(guān)系的人員在社會上重新就業(yè)。轉(zhuǎn)遞人事檔案應(yīng)遵守保密原則，嚴(yán)格交接手續(xù)。接收檔案單位必須退回有接收人簽字并加蓋公章的回執(zhí)單。第三十一條 查閱、外借人事檔案和出具證明材料必須履行有關(guān)審批手續(xù)。第三十二條 用人單位必須建立健全勞動安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對勞動者進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)

11、危害。第三十三條 從事特種作業(yè)的員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格后方可持證上崗。對從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢，并為其建立職業(yè)健康檔案。第三十四條 按照國務(wù)院女職工勞動保護(hù)規(guī)定和內(nèi)蒙古自治區(qū)女職工勞動保護(hù)規(guī)定實施辦法，維護(hù)女職工和未成年工的合法權(quán)益，保護(hù)女職工在勞動和工作中的安全與健康，定期對女職工進(jìn)行身體健康檢查。第三十五條 集團(tuán)公司機關(guān)實行電腦簽到簽退考勤制，逐日認(rèn)真考勤。所屬各企業(yè)分別根據(jù)各自具體情況制定考勤管理制度。集團(tuán)公司機關(guān)考勤由人事部按月統(tǒng)計匯總。考勤必須實事求是，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代簽等弄虛作假行為，分別處罰代簽者和被代簽者虛假天數(shù)工資的50%。當(dāng)月考勤結(jié)果在次月支付工資

12、時執(zhí)行。第三十六條 請假及審批：（一）員工請假必須事先書面辦理請假手續(xù)。如遇特殊情況本人來不及書面辦理請假手續(xù)，可用通訊或委托他人等方式進(jìn)行請假，事后補辦請假手續(xù)；如果假期不足應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。未辦理請假續(xù)假手續(xù)或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而脫崗的視為曠工。（二）請假程序：1.經(jīng)理助理以上的高管人員由集團(tuán)公司董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)；2.部門第一責(zé)任人7天以下（含7天）由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，7天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；3.部門副職7天以下（含7天）由部門第一責(zé)任人批準(zhǔn)，7天以上由部門第一責(zé)任人同意，分管經(jīng)理批準(zhǔn)；4.科長（含科長）以下管理人員由部門第一責(zé)任人批準(zhǔn)；5.婚、喪、產(chǎn)、病假及工傷假按國家及地方各級政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

13、。第三十七條 社會保險、撫恤按國家及地方各級政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章 薪酬管理第三十八條 集團(tuán)公司對所屬各企業(yè)工資實行總量控制，一年一定、動態(tài)管理的辦法。工資總額計劃是企業(yè)勞動計劃的重要組成部分，是編制企業(yè)成本計劃的重要依據(jù)，集團(tuán)公司每年根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合上一年度實發(fā)水平與當(dāng)年職工人數(shù)計劃，編制工資總額計劃，對所屬單位下達(dá)工資總額計劃，核定工資基數(shù)，考核計發(fā)。集團(tuán)公司所屬各企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)自行制定工資分配辦法，并報集團(tuán)公司備案。（一）集團(tuán)公司根據(jù)人員調(diào)入調(diào)出情況在12月底或次年1月初對工資總額進(jìn)行考核，凡突破工資總額的，集團(tuán)公司將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按突破部分如

14、額抵減下一年的工資總額。（二）集團(tuán)公司所屬各企業(yè)按季向集團(tuán)公司人事部報送工資報表、工資匯總說明和用工情況，人事部每半年檢查執(zhí)行情況。第三十九條 集團(tuán)公司新增人員按下列規(guī)定執(zhí)行：（一）新增人員執(zhí)行6個月的試用期。試用期執(zhí)行800元的工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期滿考核合格后，按公司制定的崗效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）特聘人員按協(xié)議工資或合同規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三）研究生、碩士、博士留學(xué)回國人員根據(jù)其實際工作能力，綜合評定考核后，確定崗效工資標(biāo)準(zhǔn)。第四十條 公司各級管理人員（含非生產(chǎn)崗位的所有業(yè)務(wù)員）工資管理辦法詳見內(nèi)蒙古伊東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司薪酬管理辦法。第六章 考核與獎懲第四十一條 建立全面的考評制度?？己藨?yīng)

15、當(dāng)堅持實事求是，客觀公正，注重實效，堅持定性考核和定量考核相結(jié)合。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和崗位職責(zé)特點，確定量化的考核指標(biāo)。難以實行量化考核的崗位，要根據(jù)經(jīng)營業(yè)績和工作實績進(jìn)行嚴(yán)格考核。 第四十二條 考核以德、能、勤、績?yōu)榛A(chǔ)內(nèi)容。實行年薪制的決策、經(jīng)營者群體，要同集團(tuán)公司簽訂經(jīng)營責(zé)任書，實行月薪制及其他工資制的管職人員要制定崗位責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，分別以責(zé)任書和崗位責(zé)任的各項內(nèi)容為考核重點。 第四十三條 集團(tuán)公司副部級（含副部級）和各企業(yè)副職以上管理人員由集團(tuán)公司進(jìn)行考核（具體考核辦法另行制定），其他人員由人事部、各企業(yè)進(jìn)行考核，其考核辦法根據(jù)實際制定。各部門第一責(zé)任人對其直屬員工負(fù)有平時工作成績考

16、核的責(zé)任。 第四十四條 對重要崗位上的中高級管理人員要建立定期述職報告制度，并建立考評檔案。集團(tuán)公司各職能部門、直屬企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人每年年底或次年年初要向集團(tuán)公司黨委、董事會做述職報告。 第四十五條 建立各級管理人員年度考核、任期考核、職務(wù)晉升考核和工作調(diào)配考核制度，并建立考核檔案。年度考核一般在年底或第二年年初進(jìn)行，任期考核在任期屆滿時進(jìn)行。第四十六條 根據(jù)各企業(yè)的實際情況，建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系。根據(jù)不同崗位職責(zé)的要求，考核內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重，并按崗位分工落實個人責(zé)任。 第四十七條 嚴(yán)格按照考核的基本程序進(jìn)行考核。 第四十八條 根據(jù)考核結(jié)果，做出優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職的評價，記入本人考核檔案，作為聘用、續(xù)聘、解聘及實施獎懲的依據(jù)。 第四十九條 嚴(yán)格審計監(jiān)察制，在嚴(yán)細(xì)考核的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善和強化常規(guī)審計、任期