如何做一個合格的管理干部_第1頁
如何做一個合格的管理干部_第2頁
如何做一個合格的管理干部_第3頁
如何做一個合格的管理干部_第4頁
如何做一個合格的管理干部_第5頁
已閱讀5頁，還剩31頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

如何做一個合格的管理干部經營細胞市場經濟觀念實現(xiàn)產品消費最大化利潤最大化懂經營會管理管好人管好事培養(yǎng)好人合理的措施打造團隊n首先是一名執(zhí)行者：首先是一名執(zhí)行者：n是任何責任的第一責任人n是企業(yè)的主人、員工的家長：總經理是基層企業(yè)的主人，是整個團隊的家長，要像對待兄弟姐妹一樣對待員工。n企業(yè)生存的關鍵，直接創(chuàng)造利潤的人：關鍵在于總經理，好的思路=開拓+生存+創(chuàng)新品質；要懂經營、懂管理，才能創(chuàng)造利潤。思想品德知識水平企業(yè)文化責任心事業(yè)心專業(yè)知識法律知識地方風土人情工作能力組織協(xié)調能力業(yè)務實施能力社會活動能力語言表達能力文化水平工作經驗身體素質努力培養(yǎng)四種能力學習專業(yè)知識學習先進管理、經營模式，敢于創(chuàng)新規(guī)章制度落實制度和諧的班子定崗定位三公氛圍檢查督促績效考核思想統(tǒng)一公開、公正、公平，競選上崗，標準化定時、隨時、及時滿足上級的、籌劃自己的、分工負責的、密切配合的班組劃分、經營目標、產品定位財務、質檢、辦公室、衛(wèi)生、采購、經營調研市場制定周食譜合理控制成本衛(wèi)生規(guī)范控制加工過程控制售賣環(huán)節(jié)控制洗消檢查控制產品結構控制機械安全控制生熟分開+葷素分開現(xiàn)場管理服務水平安全措施看考核結果看報表開會了解情況自我檢查培訓提高現(xiàn)場管理安全措施看考核結果自我檢查崗區(qū)劃分、原料入庫驗收、設備操作驗收規(guī)范、各工種操作間規(guī)范、各種物品的分類、前廳和諧氣氛、各機械操作規(guī)范、冷凍存儲制度、標識的明

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論