庫(kù)管人員日常管理制度

1、第1頁(yè)共 15 頁(yè)庫(kù)管人員日常管理制度一、庫(kù)管工作的基本要求必須真實(shí)反映本店經(jīng)營(yíng)所需的各種物資的進(jìn)、銷、存情況，為財(cái)務(wù)提供原始、真實(shí)、準(zhǔn)確的營(yíng)業(yè)成本資料，必須對(duì)庫(kù)存物資的安全、完整負(fù)責(zé)二、庫(kù)房的工作環(huán)境要求1 1、庫(kù)房物品堆放必須按品種、規(guī)格分類存放，整齊有序，貼上標(biāo)簽。各類物品不得雜亂混放。2 2、保持庫(kù)房地面整潔、衛(wèi)生、干燥，搞好“六防”工作。3 3、閑雜人員不得隨意進(jìn)出庫(kù)房。三、庫(kù)管計(jì)量、計(jì)算工作要求1 1、庫(kù)管員開(kāi)單或記賬時(shí)前后使用計(jì)量單位必須統(tǒng)一，若出現(xiàn)計(jì)量單位混用所造成財(cái)務(wù)混亂、成本反映不真實(shí)等損失，由庫(kù)管員承擔(dān)。女口：酒水入庫(kù)不能按箱、件為單位，應(yīng)以其完整的最小計(jì)量單位“瓶” 為

2、入出庫(kù)計(jì)量單位。2 2、對(duì)菜品計(jì)算重量時(shí)，必須以市斤或公斤或克為計(jì)量單位。女口：菜、魚、肉食、米面、菜籽油等。第2頁(yè)共 15 頁(yè)3 3、對(duì)每種進(jìn)出庫(kù)物資的計(jì)算，采用先進(jìn)先出法，金額要求保留小數(shù) 點(diǎn)后兩位。四、庫(kù)管員日常工作規(guī)范1 1、庫(kù)管員應(yīng)與采購(gòu)員、各擋口廚師長(zhǎng)密切配合，保持合理的庫(kù)存量， 嚴(yán)禁缺貨現(xiàn)象的出現(xiàn)。2 2、庫(kù)房驗(yàn)收貨物時(shí)，應(yīng)與質(zhì)檢員等一起對(duì)貨物質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查； 對(duì)于零星采購(gòu)的物品，要檢查是否執(zhí)行申購(gòu)手續(xù)，未執(zhí)行申購(gòu)手續(xù)的，庫(kù) 管員有權(quán)拒收入庫(kù)；屬特殊情況，口頭申購(gòu)的，應(yīng)事先通知庫(kù)管；庫(kù)管員 應(yīng)嚴(yán)格按采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織入庫(kù)物資的驗(yàn)收。3 3、庫(kù)管員有權(quán)拒收變質(zhì)、過(guò)期、假貨等偽劣物

3、資入庫(kù)，對(duì)于水發(fā)貨、 菜類等可根據(jù)實(shí)際扣除一定比例的水份雜質(zhì)。4 4、根據(jù)驗(yàn)收合格的物品，據(jù)實(shí)填寫“鮮活食品驗(yàn)收單”、“入庫(kù)單 經(jīng)廚師長(zhǎng)、庫(kù)管員或供貨商經(jīng)辦人簽字生效，此單一式四聯(lián)，第一聯(lián)交供 貨商作為結(jié)賬憑據(jù)，第二聯(lián)庫(kù)管員自留登記庫(kù)管賬，第三聯(lián)按存貨類別送 成本核算小組，第四聯(lián)按供貨類別匯總送交財(cái)務(wù)室.5 5、堅(jiān)持原則，除小修理材料、零星辦公用品外所有存貨必須開(kāi)具入 庫(kù)單或驗(yàn)收單，未經(jīng)財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)不得擅自寄存物品。6 6、所有供貨商提供的贈(zèng)品必須驗(yàn)收入庫(kù)并開(kāi)具“入庫(kù)單”，出庫(kù)應(yīng) 填制“領(lǐng)料單”第3頁(yè)共 15 頁(yè)7 7、不得虛開(kāi)、補(bǔ)開(kāi)、漏開(kāi)、單聯(lián)填寫入庫(kù)單，必須整聯(lián)復(fù)寫，違者 追究庫(kù)管員經(jīng)濟(jì)責(zé)

4、任乃至刑事責(zé)任。8 8 貨物入庫(kù)后，庫(kù)管應(yīng)按類別、品質(zhì)特征、進(jìn)貨批次分類存放，并 填制標(biāo)簽。9 9、領(lǐng)用物品應(yīng)由領(lǐng)料經(jīng)手人填制“領(lǐng)料單 ”，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、庫(kù) 管員及領(lǐng)料人簽字后，庫(kù)管員方可發(fā)貨，并填制“出庫(kù)單”，出庫(kù)單一式 四聯(lián)，一聯(lián)由領(lǐng)料部門存查，一聯(lián)庫(kù)管自留登記庫(kù)房賬，另兩聯(lián)按存貨類 別匯總于第二天送財(cái)務(wù)室。1010、庫(kù)管員所管物資不準(zhǔn)擅自借出，違者應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，物資調(diào)撥 須履行相關(guān)手續(xù)。五、職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作； 倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作； 倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定

5、；驗(yàn)收及保管1 1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1.11.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)， 經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。1.21.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管 科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào) 銷憑證。第4頁(yè)共 15 頁(yè)1.31.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a a） 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b b） 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c c） 與要求不符合的采購(gòu)物資。1.41.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核

6、對(duì)驗(yàn) 收，并及時(shí)補(bǔ)填 入庫(kù)單 。2 2 物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度2.12.1 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到 二齊、三清、四定位 。a a） 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c c） 四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2.22.2 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤 差須及時(shí)找出原因并更正。2.32.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性和可靠性。3 3 物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度3.13.1 庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽 字、字據(jù)不

7、清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。3.23.2 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 先進(jìn)先出 的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。3.33.3 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求 填寫請(qǐng)購(gòu)第5頁(yè)共 15 頁(yè)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。3.43.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架 或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。3.53.5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由 領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。4 4 物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度4.14.1 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。4.24.2 廢品物資退庫(kù)

8、，庫(kù)管員根據(jù) 廢品損失報(bào)告單 進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做 好記錄和標(biāo)識(shí)。規(guī)定1 1 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定1.11.1 倉(cāng)庫(kù)主要的作業(yè)主要分為入庫(kù)，出庫(kù)，保管三大部分。1.1.11.1.1 入庫(kù) 你要按照送貨單上的數(shù)目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須向你的主管匯報(bào)，得到指示意見(jiàn)后遵照?qǐng)?zhí)行就好了，經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合 格后，就辦理入庫(kù)手續(xù)，開(kāi)具入庫(kù)單，登記進(jìn)銷存帳或錄入ERPERP 系統(tǒng)。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部第 6 頁(yè)共 15 頁(yè)1.1.21.1.2 出庫(kù) 對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料的話根據(jù) BOMBOM 表 （或生產(chǎn)計(jì)劃部門審核通過(guò)領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳或錄入 ERPERP 系統(tǒng)。對(duì)于發(fā)貨的話按照財(cái)務(wù)開(kāi)出的送貨單或經(jīng)

9、其審核的出庫(kù)單發(fā)貨登記進(jìn)銷存帳或錄入 ERPERP 系統(tǒng)。把你每月進(jìn)銷存整理好，交給財(cái)務(wù)，他們要做帳及成本核算。1.1.31.1.3 保管合理安排你的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點(diǎn)一下 你的倉(cāng)庫(kù)，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯(cuò)誤, 合理?yè)p耗等等），做一張盤點(diǎn)盈虧匯總表，匯報(bào)給上級(jí)，更改賬面數(shù)字， 以做到帳卡物相符。以上是本人的工作經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)由于行業(yè)的不同，各個(gè)行業(yè)的倉(cāng)管的工作內(nèi) 容可能會(huì)有所不同，但工作的整體思路是一樣的。1.21.2 物料收貨及入庫(kù)1.2.11.2.1 需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)收貨單

10、據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單” 的流程進(jìn)行作業(yè)。1.2.21.2.2 采購(gòu)將“送貨”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部， 不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必須將貨物檢查放123123 收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“送貨單”， 沒(méi)有時(shí)需要追查， 直到拿 到單據(jù)為止，并填寫入庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。124124 所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需 要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯(cuò)。第7頁(yè)共 15 頁(yè)125125 倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)入庫(kù)單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù) 量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn)，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處

11、理數(shù)量問(wèn)題。126126 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得 在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在 2 2 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。127127 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn) 數(shù)，進(jìn)行“入庫(kù)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。128128 生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注 明該物料是采購(gòu)的入庫(kù)物料還是庫(kù)存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉(cāng)庫(kù)需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)， 且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分 放在指定區(qū)域。129129 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫(kù)單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù) 量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)

12、數(shù)量是否相符， 不符合的需要 追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到產(chǎn)品借用單據(jù)，測(cè)試壞的 需要補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退貨廠通知單”扣除等同 入庫(kù)數(shù)量）。1.2.101.2.10 入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。1.2.111.2.11“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給 到倉(cāng)庫(kù)主管簽字后才能給到采購(gòu)。1.31.3 物料出庫(kù)（出庫(kù)領(lǐng)料）1.3.11.3.1 需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)物料，并填寫“出庫(kù)單”“借用單”第8頁(yè)共 15 頁(yè)進(jìn)行作業(yè)。1.3.21.3.2 包裝組給到的出庫(kù)單無(wú)特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝。1.3.31.3.3 取貨時(shí)注意不要堆

13、積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指亠疋位置。1.3.41.3.4 “出庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門，并要求其簽名 確認(rèn)。1.3.51.3.5 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。1.41.4 工具借用1.4.11.4.1 需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)工具，并填寫“借用單”進(jìn)行作業(yè)。1.4.21.4.2“借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫(kù)作業(yè)。1.51.5 工具歸還1.51.5 .1.1 已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對(duì)當(dāng)事人 進(jìn)行追查，直到歸還工具或開(kāi)具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。1.51.5 .2.2 工具歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)

14、辦理人均需要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理 借用1.61.6 物料及工具報(bào)廢1.6.11.6.1 需按照“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè)。162162 發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。163163 需要嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來(lái)料不良不能退回報(bào) 廢部分、客第9頁(yè)共 15 頁(yè)戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。1.71.7 退貨物料處理1.7.11.7.1 需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。1.7.21.7.2 采購(gòu)來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)部門處理并要求其簽字，可以暫 放倉(cāng)庫(kù)。1.7.31.7.3 不良物料不允許給采購(gòu)辦理借料以充不良數(shù)量。1.81.8 倉(cāng)庫(kù)

15、衛(wèi)生、安全管理1.8.11.8.1 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要 不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整 齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。1.8.21.8.2 衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。1.8.31.8.3 部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。1.8.41.8.4 考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。1.8.51.8.5 安全1.8.5.11.8.5.1 每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉(cāng)庫(kù)“十二防” 安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。185.2185.2 門禁管理： 非

16、倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)， 如有需要進(jìn)入必須予以登 記方可進(jìn)入。185.3185.3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告上級(jí)處理。185.4185.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。1.8.5.51.8.5.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。1.91.9 物料管理（異常處理及呆滯物料處理）第10頁(yè)共 15 頁(yè)1.9.11.9.1 物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ) 存的過(guò)程中， 遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則， 防止物料損壞， 有異常品質(zhì) 問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。1.9.21.9.2 發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反 饋處理。1.9.3

17、1.9.3 每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行呆滯分析和召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果 對(duì)物料進(jìn)行分別管理。1.9.41.9.4 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示 錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。1.101.10 單據(jù)、卡、帳務(wù)管理1.10.11.10.1 倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。1.10.21.10.2 需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。1.10.31.10.3 每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé) 任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。1.10.41.10.4 倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物料卡帳登記，由指定人員管理 1.111.11 盤點(diǎn)管理1.1

18、1.11.11.1 盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。1.11.21.11.2 盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。1.11.31.11.3 盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛 報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟 失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān) 責(zé)任。1.11.51.11.5 盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。1.121.12 帳物不符處理第11頁(yè)共 15 頁(yè)1.12.11.12.1 庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕 重進(jìn)行處理。2 2 包裝管理規(guī)定2.

19、12.1 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前由倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào) 員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。2.1.12.1.1 無(wú)特殊情況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必須當(dāng)天生成出庫(kù)單給到倉(cāng)庫(kù)管理員 安排取貨并發(fā)貨2.22.2 包裝前物料確認(rèn)2.2.12.2.1 使用部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否 有取貨錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫(kù)。222222 有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的原因和責(zé) 任人。3 3 倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度3.13.1 倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作 態(tài)度。3.23.2 倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度 和作風(fēng)。4 4 其他4.14.1 下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。4.24.2 倉(cāng)庫(kù)每日根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組進(jìn)行評(píng)比并進(jìn)行工作指 導(dǎo)和總結(jié)。4.34.3 上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、 玩鬧、第12頁(yè)共 15 頁(yè)睡覺(jué)、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開(kāi)崗位，不得以私人理由會(huì)客等。4.44.4 需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。4.54.5 倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前