工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)定.doc

1、 工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)定撰寫人：_日 期：_工程總承包現(xiàn)場管理規(guī)定1.范圍本規(guī)定適用于中國石油集團工程設計有限公司東北分公司（以下簡稱總承包方）工程總承包建設項目（以下簡稱建設項目）施工現(xiàn)場的管理要求。2.總則2.1為了達到總承包項目目標，對工程項目實施全過程進行計劃、_、協(xié)調與控制，特制定本規(guī)定。2.2為了使總承包項目的施工管理活動規(guī)范、有序地進行，使施工管理活動程序化、制度化，實現(xiàn)總承包合同目標。3管理內容與要求3.1施工準備3.1.1現(xiàn)場例會（技術準備）項目經(jīng)理_召開現(xiàn)場例會：a)建立同分承包方、業(yè)主、政府質檢機構以及項目監(jiān)理部門的_；b)分承包方施工_設計和施工總進度計劃，明確分承包方

2、應完成各項工作的時間和質量要求；c)明確分承包方、業(yè)主以及項目監(jiān)理部門進行圖紙會審。設計人員與會方進行技術交底。對圖紙會審中提出的設計問題，設計人員應予明確答復。3.1.2開工條件施工經(jīng)理_施工分承包方檢查并確認項目是否具備開工條件：a)業(yè)主是否已清除現(xiàn)場的地上和地下的障礙物，施工現(xiàn)場是否已平整；b)業(yè)主提供的工程地質資料、地下設施資料（地下管網(wǎng)、電纜及通信線路等）以及水準點、坐標等是否準確、清楚并滿足要求；c)業(yè)主是否急按合同規(guī)定將施工用水、用電、道路、通信線路等接至施工現(xiàn)場并滿足要求；d)施工所需的有關手續(xù)（各類許可證件及批件等）是否齊全、有效；e)分承包方編制的施工總平面圖，規(guī)劃材料的擺

3、放和加工位置、主要施工機具的_位置以及運輸路線等，是否已報施工經(jīng)理批準；f)施工人員、機具以及生產設施、生活服務設施是否已_妥善。3.2施工開工3.2.1確認施工條件滿足后，項目部提交開工報告，業(yè)主批準。3.2.2項目部_分承包方按期開工。3.3資源控制3.3.1人員控制施工經(jīng)理_對分承包方進入施工現(xiàn)場作業(yè)的管理人員的資質、特殊專業(yè)工種施工人員（如防水工、電工、儀表工、焊工等）以及機械、設備操作人員的上崗證書應進行核實和驗證，以確保施工人員符合崗位要求并掛牌上崗。3.3.2施工機械和設備以及測量儀器控制施工經(jīng)理_對分承包方按計劃進入施工現(xiàn)場作業(yè)的機械和設備以及測量、檢驗儀器的型號、規(guī)格、性能、

4、數(shù)量進行核實和驗證，并核查其維護、保養(yǎng)、校準的記錄和有效期，以確保其合格、有效，并進行標識。經(jīng)檢驗不合格的機械、設備和儀器須監(jiān)督撤離施工現(xiàn)場。3.3.3物資控制采購經(jīng)理_對構成產品的物資（材料、設備等）按采購過程控制程序檢驗和試驗。經(jīng)檢驗和試驗合格的物資可進入施工現(xiàn)場使用，以確保其符合性和使用性。對物資的檢驗和試驗狀態(tài)應進行標識，對檢驗和試驗合格的物資應進行防護。3.4施工過程的質量控制3.4.1專業(yè)工程師對分承包方的施工計劃、施工_設計和分承包方案進行_、報施工經(jīng)理批準后分承包方方可實施。否則，不得進行施工。3.4.2對于特殊工序和關鍵工序，分承包方上崗人員和使用機具及作業(yè)指導書均需經(jīng)施工經(jīng)

5、理_批準。3.4.3分承包方應嚴格執(zhí)行現(xiàn)行工程項目的質量檢驗評定標準和規(guī)范、規(guī)定，做好自檢工作，項目部質檢工程師應檢查其質量記錄。3.4.4施工過程中的特殊工序和關鍵工序的質量控制點應和項目分承包方、業(yè)主三方確認，尤其各類隱蔽工程和無法由下一道工序驗證的工序，項目部應指派專人對其施工全過程的活動進行質量監(jiān)測，對其活動的結果應依據(jù)要求進行記錄，簽署。3.4.5施工前，分承包方應向施工管理人員和施工作業(yè)人員進行技術交底，明確施工工藝、安全措施、質量標準、所用物資以及操作規(guī)程、職責等，以確保工序實施的受控狀態(tài)，滿足質量要求。3.4.6前道工序或專業(yè)完成、下道工序或專業(yè)開始前，應辦理工序交接手續(xù)。前道

6、工序或專業(yè)由規(guī)定的相關方檢驗和確認后應進行標識并進行防護，同時，在下道工序或專業(yè)開始前，尚應經(jīng)有關人員檢驗認可。否則，不得進行下道工序或專業(yè)的施工活動。3.4.7因分承包方的原因，在施工過程中如出現(xiàn)下列情況之一時，項目部應行使質量否決權，由施工經(jīng)理簽發(fā)書面通知責令分承包方停止相應的施工活動。a)將工程私自轉包；b)人員未經(jīng)資質_進場作業(yè)；c)使用未經(jīng)確認合格的材料或設備；d)未按圖紙施工；e)使用作廢的規(guī)范或標準；f)使用未經(jīng)驗證或經(jīng)驗證不合格的施工機具和測量、檢測儀器；g)無可靠的技術措施和安全防護措施；h)其它造成或可能造成工程質量不合格的情況。分承包方應對項目部提出的問題進行整改，并對造

7、成的損失負責。項目部應對分承包方的整改結果進行_。_合格后，分承包方提出復工報告，經(jīng)施工經(jīng)理批準后恢復施工活動。必要時報項目經(jīng)理批準。3.4.8對施工工程中發(fā)生的嚴重質量問題，質量工程師有權越級反映。3.4.9項目部應根據(jù)分承包方的施工質量和施工進度支付費用。3.5施工過程進度控制3.5.1分承包方應按項目部編制的總體進度計劃，編制具體的施工作業(yè)計劃，報施工經(jīng)理批準后并_和安排施工活動，制定相應的管理措施和施工技術措施，確保工程進度的實現(xiàn)。3.5.2項目部計劃工程師應按計劃的控制方法對分承包方的施工進度進行監(jiān)督檢查，分析影響工程進度的原因。根據(jù)影響進度的因素和責任方，按計劃采取控制措施。3.5

8、.3利用調度會，協(xié)調相關方的關系。3.6施工工程安全控制項目部應指定人員負責施工工程中人員、機具、環(huán)境等的安全控制活動，確保施工和生產的安全：a)制定安全施工目標并進行管理；b)制定安全技術措施；c)進行人員的安全教育，提高人員的按期意識；d)進行按期檢查，消除不安全因素；e)進行安全事故的調查和處理；f)監(jiān)督分承包方執(zhí)行有關安全操作的規(guī)程和規(guī)定。3.7施工工程的不合格品控制項目部的質量控制和檢驗人員應對施工過程的質量進行檢查和驗證。對出現(xiàn)的不合格品，應_分承包方進行質量調查和分析，并提出處理意見。3.8施工過程的中間交接控制分承包方完成相對獨立的單項工程或單元工程應進行自檢、標識和防護，并向項目部提出中交申請。施工經(jīng)理_進行中交檢查，經(jīng)檢查符合規(guī)定要求時應與分承包方辦理中間交接并負責標識和防