下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔2016 年八年級(jí)班主任工作計(jì)劃八年級(jí)是整個(gè)初中階段的一個(gè)分水嶺,是關(guān)鍵的一年。為了使學(xué)生能夠 在這一學(xué)年里,學(xué)到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個(gè)性,提高個(gè)人的素質(zhì),爭(zhēng)取 生地中考的最大成功,特制定如下計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想以學(xué)校德育工作計(jì)劃為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級(jí) 中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)安全衛(wèi)生建 設(shè),增強(qiáng)集體的凝聚力。根據(jù)指導(dǎo)思想確立本班治班理念為:用愛喚醒愛,用情溫暖心。讓教育 走進(jìn)學(xué)生心靈,形成教育習(xí)慣。班級(jí)基本情況本班共有學(xué)生 5656 人,其中男生 3131 名,女生 2525 名。特殊家庭 2 2 名,困難 學(xué)生 2 2名,初始階
2、段紀(jì)律比較渙散,活動(dòng)懶于參加,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)生上進(jìn) 心、自信心不強(qiáng),集體缺少凝聚力,班上的男生喜歡起哄,沒有責(zé)任心,不 懂得尊重老師。但潛在的進(jìn)取意識(shí)是有的,表現(xiàn)在學(xué)校的、班級(jí)的制度都能 尚遵守,但要經(jīng)常督促和提醒,還不能形成自覺行為。二、工作目標(biāo)讓學(xué)生在民主、關(guān)愛、自覺、和諧的班級(jí)氛圍中實(shí)現(xiàn)分層與自主管理、快 樂學(xué)習(xí)、幸福成長(zhǎng),爭(zhēng)取生地中考的圓滿成功。三、重點(diǎn)工作(一)、良好班風(fēng)的創(chuàng)建讓良好的班風(fēng)建設(shè)開始于班主任的預(yù)見萌芽中。常言道:凡事預(yù)則立”。充分說明了預(yù)見能力的重要性,作為班主任必須捕捉每個(gè)學(xué)生在開學(xué)第一天 的所言所為,并有針對(duì)性的預(yù)測(cè),可以針對(duì)性的采取果斷措施,防患于未然。 善抓時(shí)機(jī)
3、,做一個(gè)有預(yù)見型的班主任。1.1.座次表的重新編排。2.2. 學(xué)生招標(biāo)自選班級(jí)管理職務(wù)(班委會(huì)、科代表、寢室長(zhǎng)、小組長(zhǎng))。3.3. 衛(wèi)生值日招標(biāo)競(jìng)選。4.4. 班級(jí)微信群的創(chuàng)建與使用。精品文檔5.5. 班委會(huì)的分層管理與培訓(xùn)。(二)、良好學(xué)風(fēng)的形成通過語文課的把握、通過小組長(zhǎng)的培訓(xùn)、自己課堂的反思、與任課教師 的交流、與問題學(xué)生及家長(zhǎng)的交流、 對(duì)學(xué)生作業(yè)及方法、 合理充分利用學(xué)習(xí) 時(shí)間等方面的指導(dǎo)、督促,生地中考的動(dòng)力教育,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。(三) 、特殊學(xué)生特殊教育1 1、通過多種途徑,采取多種方法,對(duì)特殊學(xué)生開展教育。班主任要通過觀察、與學(xué)生談心(連心橋、回音壁)、聽取各方意見,建立 起
4、豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng) 向。要力爭(zhēng)和科任老師及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要 求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交 換意見。特別要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,取得共識(shí),配合學(xué)校教育好孩子。2 2、針對(duì)行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,班主任老師對(duì)特殊學(xué)生的思想品 德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。3.3. 對(duì)他們進(jìn)行前途理想教育。4.4. 對(duì)他們進(jìn)行文明禮儀、安全、衛(wèi)生教育。5 5為其課間活動(dòng)時(shí)間搭建快樂成長(zhǎng)的平臺(tái), 減少其沒事上廁所、串班串寢 室等不良現(xiàn)象。6 6捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)匯報(bào)給家長(zhǎng),幫助家長(zhǎng)樹立自信,為教育爭(zhēng)取 強(qiáng)有力家教力量。7.7.階段性的注意學(xué)生的思想動(dòng)
5、態(tài)變化, 做好心理疏導(dǎo)和耐心教育。做一個(gè) 懂讀心術(shù)”的班主任。(四) 、常規(guī)管理工作的狠抓落實(shí)以幫學(xué)小組的創(chuàng)建為載體,將紀(jì)律、衛(wèi)生、宿管、就餐、文明等各方面 的養(yǎng)成教育納入幫學(xué)小組的量化評(píng)比中,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的全方面評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)德 育與教學(xué)的完美結(jié)合。1 1、第一周學(xué)生招標(biāo)自選班級(jí)管理職務(wù)(班委會(huì)、科代表、寢室長(zhǎng)、小組 長(zhǎng))及衛(wèi)生值日招標(biāo),形成班級(jí)管理核心力量,并召開班委會(huì)議和小組長(zhǎng)會(huì)議, 明確具體分工,并聽取班干部的班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,使班委工作正式運(yùn)作。2 2、第一周調(diào)整學(xué)生座位,使學(xué)習(xí)小組達(dá)到最優(yōu)化組合,均衡力量,建立 幫扶。3 3、繼續(xù)沿用值日包干安排,加強(qiáng)值日組長(zhǎng)職責(zé),確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。精品
6、文檔4 4、 及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理 要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。5 5、 開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成 良好的習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。6 6、 繼續(xù)做好后進(jìn)生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn) 的學(xué)習(xí)自覺性。7 7、 加強(qiáng)安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系, 防止各類事故的發(fā)生。8 8、 充分利用生地中考的杠桿作用,要求每一位學(xué)生寫出自己的得與失, 查找經(jīng)驗(yàn)與不足,并列出整改計(jì)劃和本學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。9 9、 開展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的
7、同學(xué)交往觀念, 確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。班主任作為班級(jí)德育工作的組織者,應(yīng)當(dāng)走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心,力爭(zhēng)是學(xué)生的 朋友,同時(shí)是各科任老師德育的伙伴,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀。自己在班級(jí)管理過 程中不斷學(xué)習(xí),樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級(jí)管理工作。20162016 年八年級(jí)班主任工作總結(jié)自接手八(2)(2)班班主任工作以來,我宿夜憂嘆,??只蛞蜃约航?jīng)驗(yàn)不足或 因自己努力不夠,而辜負(fù)學(xué)校重托,而不能使學(xué)生得到很好地發(fā)展,但我深 知“一勤天下無難事”。學(xué)校 9 9 月 1 1 日?qǐng)?bào)名,我自己從 8 8 月 3030 日下午就從原 班主任處找來學(xué)生檔案,并從黃老師處了解班級(jí)情況,還與原語文老師韋澤 鮮深入交流,了解
8、學(xué)生情況。從談話中,我感覺到這兩位老師對(duì)學(xué)生情況的 了解很深透,特別是黃老師,每一位學(xué)生的愛好、興趣,談來都能頭頭是道。 現(xiàn)在想來,從他們二位老師處了解到的班級(jí)情況到現(xiàn)在有記憶的倒很寥寥,而感受到的敬業(yè)和愛生精神,至今對(duì)我影響頗深。一、班級(jí)初始狀態(tài)與學(xué)生基本情況本班共有學(xué)生 4848,其中男生 2323 名,女生 2525 名。特殊家庭 2 2 名,困難學(xué)生 2 2 名,初始階段紀(jì)律比較渙散,活動(dòng)懶于參加,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)生上進(jìn)心、自信心 不強(qiáng),集體缺少凝聚力,班上的男生喜歡起哄,沒有責(zé)任心,不懂得尊重老師。 但潛在的進(jìn)取意識(shí)是有的,表現(xiàn)在學(xué)校的、班級(jí)的制度都能尚遵守,但要經(jīng)常督精品文檔促和提醒
9、,還不能形成自覺行為。居于這種現(xiàn)狀,我做了如下工作:(一)抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣早到校、兩操、打掃除、衛(wèi)生和校各項(xiàng)活動(dòng)的參加都認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,決不馬虎,讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn) 真、一絲不茍。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。例如每天早上 6 6 點(diǎn)多都能快、好打掃衛(wèi) 生區(qū)。早操鈴一響就快速到操場(chǎng)做操。宿舍衛(wèi)生,特別是男生很糟糕,經(jīng)過一段 時(shí)間追綜,每個(gè)內(nèi)宿生都能自覺打掃宿舍,宿舍的環(huán)境得到了很大改進(jìn)。(二)選拔班干部和建立一支高效率的班干部隊(duì)伍。班干部是班級(jí)和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手。在選擇班干時(shí),我遵循三個(gè)原則, 首選那些責(zé)任心強(qiáng),辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),有較強(qiáng)的組織能力
10、和活動(dòng)能力,有親 和力。其次使用各類特色學(xué)生,揚(yáng)長(zhǎng)避短。最大限度地展示他們的能力。再次發(fā) 揚(yáng)民主作風(fēng),班干部,一些活動(dòng)主持人均由民主選舉產(chǎn)生, 使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系 形成動(dòng)態(tài)平衡,人人有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。本學(xué)期我們初二(2 2)第一屆班委會(huì)、團(tuán)支部及各類組織負(fù)責(zé)人就是在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的、這些同學(xué)上任后,工作熱情 高,工作態(tài)度端正,工作積極主動(dòng),并且各項(xiàng)活動(dòng)走在同學(xué)前面,切實(shí)起到了模 范作用。尤以覃秀妮、周圓福最突出。剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂乎,但是效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。 就是沒有 培養(yǎng)一支高效率的班干部,這個(gè)學(xué)期我開始留意,每個(gè)月開兩次班干會(huì)議,讓每 個(gè)班干都
11、參與討論問題,我在一邊給予提示。培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問題的能力。 我 在本學(xué)期讓班委自己組織開主題班會(huì), 并能成功開展?,F(xiàn)在的班干部管理能力比 以前強(qiáng),能獨(dú)立的組織很多活動(dòng)。在我外出學(xué)習(xí)的時(shí)候也不會(huì)出大問題。(三)關(guān)心孩子,與他們連成一片,加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。 誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。 班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué) 生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和 愛 。這 是我們順利開展一切工作的基石, 不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。如我班羅祖康同學(xué),每次 上課都不聽課,不做作業(yè),我沒有忽略他,而是找他出來聊天,讓他把心里話說 出來,幫他樹立目標(biāo),不斷鼓勵(lì)他,在學(xué)生面
12、前夸獎(jiǎng)他是個(gè)聰明的孩 子。 漸漸的,他上課也開始聽課,他也開始交作業(yè)了。課堂紀(jì)律比以前好。在生活上,我更是無微不至地關(guān)心每個(gè)學(xué)生,當(dāng)他們生病的時(shí)候,我親身 自帶他們?nèi)メt(yī)院看病,陪他們打針,煮涼茶給班上的學(xué)生喝,天冷了提醒他們多 穿衣服。精品文檔活動(dòng)課,喜歡和我的學(xué)生打籃球、羽毛球等增加我們之間感情交流。通 過聊天我了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解班級(jí)主要優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因, 了解家長(zhǎng)的文化 層次,找到糾正的弱點(diǎn)。(四)協(xié)調(diào)與科任老師和家長(zhǎng)的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的, 必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué) 生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見??鬃诱f 三人行
13、,必有我?guī)?。 更何況我們面對(duì)著如此眾多的家長(zhǎng), 他們來自社會(huì)的各個(gè)階層,他們對(duì)孩子的教 育也很有不同的經(jīng)驗(yàn)。定時(shí)與每位家長(zhǎng)電話聯(lián)系,或是邀請(qǐng)他們來學(xué)校,充分調(diào) 動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校的教育孩子。時(shí)常與認(rèn)課老師溝通,讓她們談?wù)劚景嗟囊恍┣闆r。我班的周海忠、路凱程等家長(zhǎng)均提出各種好建議, 讓他們 的孩子在學(xué)校改變很多。任課老師羅老師、曹老師等老師也給了很多好的建議給 我,讓我的班主任工作開展得更順利。我班的韓星鷺、黃京、沈欣童、吳邦正等家長(zhǎng)均提出各種好建議,經(jīng)反思實(shí)施收效極好。這些家長(zhǎng)與老師的精誠協(xié)作, 發(fā)揮的參與作用是不可低估的。對(duì)我們班的建設(shè)都起著舉足輕重的作用。二、不足之處(1 1)做事情不夠細(xì)致,沒有落實(shí)到位。班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。 班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理, 民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。在 班干部中,還應(yīng)定期開展批評(píng)和自我批評(píng),讓大家意識(shí)到當(dāng)班干部不是為了一時(shí) 的光榮,應(yīng)該更加以身作則,成為班級(jí)中各方面的示范。對(duì)于各方面不太自覺的同學(xué),還要組成由小干部和他們結(jié)成手拉手小伙伴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度供應(yīng)鏈管理SaaS平臺(tái)合同2篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)代理合同6篇
- 2025年度消防系統(tǒng)智能化改造與運(yùn)維服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入學(xué)合同范本
- 2025年度物業(yè)社區(qū)志愿者服務(wù)管理協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持與合同履約監(jiān)管協(xié)議3篇
- 自動(dòng)控制pd的課程設(shè)計(jì)
- 課文橋課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度房產(chǎn)析產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)分配執(zhí)行協(xié)議3篇
- 論文閱讀與審美課程設(shè)計(jì)
- 選礦廠管理新規(guī)制度匯編
- G -B- 43630-2023 塔式和機(jī)架式服務(wù)器能效限定值及能效等級(jí)(正式版)
- 工作總結(jié)中的不足之處
- 城市軌道交通安全防范系統(tǒng)技術(shù)要求
- 電科院:儲(chǔ)能構(gòu)網(wǎng)控制及并網(wǎng)測(cè)試
- 廣東省初級(jí)中學(xué)學(xué)生學(xué)籍表
- 生鮮超市供貨超市供貨服務(wù)方案
- 銀行營(yíng)銷拆遷戶活動(dòng)方案
- 25道長(zhǎng)江存儲(chǔ)固件工程師崗位常見面試問題含HR常問問題考察點(diǎn)及參考回答
- 《交通規(guī)劃原理》課件
- 警察急救能力培訓(xùn)課件模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論