精品資料（2021-2022年收藏）默沙東中國上海分公司范文

1、默沙東 百科名片默沙東默沙東公司是世界著名的跨國制藥企業(yè)，總部設(shè)于美國新澤西州（在美國名為默克公司），全球雇員超過63，000人。默沙東以科研為本，致力于醫(yī)學(xué)研究、開發(fā)和銷售人用及獸用醫(yī)藥產(chǎn)品，其行銷網(wǎng)絡(luò)遍及美國、歐洲、中南美洲以及亞太共70個國家和地區(qū)，設(shè)有31家工廠及17個物流發(fā)貨中心，目前在全球生產(chǎn)及銷售的默沙東產(chǎn)品已有150多種，2007年銷售額242億美默沙東制藥有限公司 Merck Sharp & Dohme 全球總部位于美國新澤西州白宮站 編輯本段公司歷史 1668年建廠1668年，德國藥劑師約翰.默克在德姆斯塔特開創(chuàng)其家族首家制藥公司，默沙東醫(yī)藥王國從此開始。 1891

2、年，喬治默克(Georg Merck)接管德國默克在美國紐約的分公司并創(chuàng)立Merck & Co.，并在往后幾年陸續(xù)生產(chǎn)化學(xué)品。第一次世界大戰(zhàn)后，默沙東(美國默克)轉(zhuǎn)而成為一獨(dú)立的美資公司進(jìn)而成為全球著名的制藥公司。 1933年， 美國默克設(shè)立了第一家科研實(shí)驗(yàn)室，這個實(shí)驗(yàn)室提煉、制造了維生素B12，生產(chǎn)出第一種類固醇-可的松。二戰(zhàn)期間，德國總公司創(chuàng)始人的孫子，當(dāng)時總公司的CEO喬冶.默克將80%的德國股份轉(zhuǎn)讓給了美國政府，自己則留下其余的20%。戰(zhàn)后，政府所持有的股份上市。 1953年默克與沙東合并1953年美國默克與沙東公司(Sharp and Dohme)合并，正式成立默沙東藥廠(M

3、erck Sharp & Dohme，MSD)，建立了一個具一體化的跨國藥物生產(chǎn)及分發(fā)的實(shí)業(yè)。根據(jù)德國默克與默沙東(美國默克)協(xié)議，默沙東公司只可在北美地區(qū)(美國、加拿大)使用“默克”之名，在美國以外的地區(qū)必須使用默沙東的稱呼，至此，德國默克與默沙東（美國默克）正式分手。隨后，默沙東公司(Merck & Co.)以Merck Sharp & Dohme品牌行銷世界各地。 1992年，默沙東（中國）有限公司在香港成立。 杭州默沙東制藥有限公司1994年6月，合資公司杭州默沙東制藥有限公司成立，開始了默沙東在中國的精彩歷程。 2009年3月9日，默沙東公司宣布以411億美元

4、收購?fù)瑸槭澜?00強(qiáng)的跨國制藥巨頭先靈葆雅公司，組建新的默沙東公司，新公司將成為世界第二大制藥企業(yè)，新的默沙東公司也將繼續(xù)秉承公司創(chuàng)始人喬治·W·默克先生的名言，“我們應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)銘記： 藥物是為人類而生產(chǎn)，不是為追求利潤而制造的。只要我們堅(jiān)守這一信念，利潤必將隨之而來”的崇高價(jià)值觀，繼續(xù)為人類健康事業(yè)而奮斗。 編輯本段近況簡介默沙東公司是世界著名的跨國制藥企業(yè)，總部設(shè)于美國新澤西州（在美國名為默克公司），全球雇員超過63，000人。默沙東以科研為本，致力于醫(yī)學(xué)研究、開發(fā)和銷售人用及獸用醫(yī)藥產(chǎn)品，其行銷網(wǎng)絡(luò)遍及美國、歐洲、中南美洲以及亞太共70個國家和地區(qū)，設(shè)有31家工廠及17

5、個物流發(fā)貨中心，目前在全球生產(chǎn)及銷售的默沙東產(chǎn)品已有150多種，2007年銷售額242億美元。 1992年默沙東(中國)有限公司正式成立。1994年，默沙東與杭州華東制藥集團(tuán)成立了合資企業(yè)杭州默沙東制藥有限公司。默沙東在中國市場主要銷售17個產(chǎn)品，其中大部分產(chǎn)品已在杭州工廠分裝或生產(chǎn)。產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域廣泛，在降血壓、調(diào)節(jié)血脂、治療前列腺增生、哮喘、骨關(guān)節(jié)炎、骨質(zhì)疏松、男性脫發(fā)和艾滋病等多個治療領(lǐng)域方面均居領(lǐng)先地位。還有一系列疫苗預(yù)防甲肝、麻疹風(fēng)疹腮腺炎及肺炎球菌、流感嗜血桿菌引起的疾病。目前默沙東在中國已有員工2800余名，在全國設(shè)有10個辦事處，在未來默沙東中國還將繼續(xù)擴(kuò)大自己的員工隊(duì)伍，并制定

6、了“制勝中國”的宏偉計(jì)劃，寄望在中國市場取得匹配其全球制藥巨頭地位的成績。 編輯本段主要產(chǎn)品心血管系統(tǒng)藥物 產(chǎn)品：舒降之 通用名：辛伐他汀片 產(chǎn)品：科素亞 通用名：氯沙坦鉀片 產(chǎn)品：海捷亞 通用名：氯沙坦鉀/氫氯噻嗪片 抗感染藥物 產(chǎn)品：泰能 通用名：注射用亞胺培南/西司他丁鈉鹽 產(chǎn)品：科賽斯 通用名：注射用醋酸卡泊芬凈 骨質(zhì)疏松癥治療 產(chǎn)品：福善美 通用名：阿侖膦酸鈉片 泌尿類藥物 產(chǎn)品：保列治（PROSCAR） 通用名：非那雄胺片 呼吸系統(tǒng)藥物 產(chǎn)品：順爾寧 通用名：孟魯司特鈉片 治療男性脫發(fā)藥物 產(chǎn)品：保法止 通用名：非那雄胺片 治療艾滋病藥物 產(chǎn)品：施多寧 通用名：依非韋倫片劑 產(chǎn)品：

7、佳息患 通用名：硫酸茚地那韋膠囊 疫苗類 產(chǎn)品：默爾康 通用名：麻疹、腮腺炎、風(fēng)疹三聯(lián)減毒活疫苗 產(chǎn)品：普澤欣 通用名：b型流感嗜血桿菌結(jié)合疫苗 產(chǎn)品：紐莫法 通用名：價(jià)肺炎球菌多糖疫苗 產(chǎn)品：維康特 通用名：甲型肝炎純化滅活疫苗 編輯本段創(chuàng)新科研默沙東研究實(shí)驗(yàn)室具有強(qiáng)大的創(chuàng)新藥品研究能力，其研究人員僅在二十世紀(jì)四十和五十年代就先后獲得過五次諾貝爾獎。目前，正是默沙東研究歷史上最具生產(chǎn)力的時期。在過去的6年中，已經(jīng)產(chǎn)生了16種新產(chǎn)品，還有8個項(xiàng)目正處在二期臨床研究階段，幾個重要的疫苗也正在進(jìn)行臨床試驗(yàn)，許多具有新治療機(jī)制的化合物正在早期研制中。默沙東在創(chuàng)新方面這所以如此成功，主要取決于以下五個

8、因素： 1 精明的研發(fā)投資策略 這是默沙東創(chuàng)新成功的主要因素。默沙東研究開發(fā)方面投入了大量資金，2000年投入23億美元，2001年達(dá)到了28億美元。默沙東深信僅有投資還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需運(yùn)用綜合策略使投入產(chǎn)生最佳科技成果。他們吸收全球最優(yōu)秀的科學(xué)家，致力突破性產(chǎn)品的研究，并通過與40多個研究單位和大學(xué)的合作，建立外部聯(lián)盟，把最好的技術(shù)和潛在的產(chǎn)品引入公司，穩(wěn)固默沙東在尖端科技上的領(lǐng)先地位。 2 尋求科學(xué)的最佳思想 2000年默沙東在美國聘用了近800名科學(xué)家，他們都是來自頂級的學(xué)院或科研機(jī)構(gòu)，在其它國外實(shí)驗(yàn)室也同樣如此。他們卓越的科學(xué)思維和科研能力，促進(jìn)了創(chuàng)新藥物的開發(fā)。默沙東想念不同文化理念和

9、背景的北交流將使得科學(xué)團(tuán)隊(duì)更具創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，因此默沙東積極招攬少數(shù)族裔科學(xué)家加入其科學(xué)和工程研究領(lǐng)域，同時鼓勵科學(xué)家們在其研究領(lǐng)域樹立帶頭人的國際聲譽(yù)。 3 締造外部聯(lián)盟 默沙東主動與世界各地大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和公司聯(lián)系，建立外部聯(lián)盟，把最好的技術(shù)和潛在的產(chǎn)品引入公司，擴(kuò)展知識和眼界。 4 建立全球性實(shí)驗(yàn)室 默沙東通過外部發(fā)展，將有潛力的化合物引入以全球?yàn)榛A(chǔ)的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)。這個全球?qū)嶒?yàn)室的核心是新澤西的Rahway和賓夕法尼亞的西點(diǎn)，研究人員定期地和默沙東其它國際科研中心的科研人員進(jìn)行交流。每個中心都有其特有的科研優(yōu)勢，這種相互交流獎繼續(xù)成為獨(dú)特藥品開發(fā)的極重要因素。 5 制定精確目標(biāo) 當(dāng)默沙

10、東發(fā)現(xiàn)某個分子結(jié)構(gòu)有希望成為具有商業(yè)價(jià)值的藥物，并能夠?yàn)椴∪藥碚嬲嫣?，就會對其投入大量資源。萬絡(luò)就是通過這種途徑成為一鳴驚人的最新藥物，在短短20個月內(nèi)，其全球銷售額就達(dá)到20億美元。 編輯本段公司價(jià)值觀及企業(yè)文化“科研為本，健康予人”是我們的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。我們恪守崇高的職業(yè)道德操守，致力于優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，并通過優(yōu)良的管理，來為病人帶來最具價(jià)值的醫(yī)藥。 公司創(chuàng)始人喬治默克而將藥品及時帶給需要的人們，是默沙東一貫的核心價(jià)值觀。公司的創(chuàng)始人喬治·默克曾經(jīng)說過：“僅僅發(fā)明了一種新藥，并非已經(jīng)大功告成。我們還要探索有效途徑，使默沙東的最新科研成果能造福于全人類?！蹦硸|一直恪守著默克

11、提出的這一目標(biāo)。 在競爭日益激烈的今天，除了要以高質(zhì)量創(chuàng)新產(chǎn)品為基礎(chǔ)外，還需要具有創(chuàng)新性的營銷系統(tǒng)。為此，默沙東建立了一個強(qiáng)大的全球營銷機(jī)構(gòu)，在推出新產(chǎn)品及提供上市后的支持兩個方面都具有強(qiáng)大的實(shí)力。在營銷理念上，默沙東將客戶關(guān)系建立在崇高的道德準(zhǔn)則和誠信的基礎(chǔ)上，要求員工對默沙東的產(chǎn)品和參與競爭的市場都有深刻的了解，對默沙東價(jià)值觀和準(zhǔn)則有深切的認(rèn)同，使員工每天的工作都有助于建立病人對默沙東產(chǎn)品和信息的信心。 公司創(chuàng)始人喬治·W·默克先生的那句名言“我們應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)銘記： 藥物是為人類而生產(chǎn)，不是為追求利潤而制造的。只要我們堅(jiān)守這一信念，利潤必將隨之而來”，現(xiàn)已成為制藥行業(yè)通行的

12、道德準(zhǔn)則，并引領(lǐng)眾多制藥公司為人類健康事業(yè)求索奮進(jìn)。 編輯本段學(xué)術(shù)交流默克書籍：無論是醫(yī)務(wù)工作者還是病人及消費(fèi)者，都有獲得全面可靠和可信的醫(yī)學(xué)健康信息的需求。因此默沙東公司在中國翻譯并出版其一系列的醫(yī)學(xué)專業(yè)參考書，包括被稱為“醫(yī)生圣經(jīng)”的默克診療手冊，以及默克老年病手冊、默克索引等。1999年又推出了面向大眾的默克家庭診療手冊中文版。 學(xué)術(shù)交流：默沙東在中國積極支持醫(yī)學(xué)交流和醫(yī)療保障制度的改革，并多次資助及籌備一系列國際研討會，例如感染性疾病的當(dāng)代挑戰(zhàn)研討會、高血壓、高脂血癥研討會、骨質(zhì)疏松癥研討會、國際保健趨勢新聞研討會和國際醫(yī)療保險(xiǎn)研討會等。 推動研究：默沙東也在推動繼續(xù)教育和科學(xué)研究方面

13、不遺余力：例如1995年在中國成立“泌尿外科培訓(xùn)中心”，創(chuàng)建“默沙東科研基金”，推動“默沙東國際臨床藥理獎學(xué)金”活動等。 編輯本段支持公益及慈善事業(yè)默沙東（中國）有限公司自1992年成立以來，一直積極參與醫(yī)藥領(lǐng)域的公益性活動，并于1999年初，設(shè)立了“健康之家”，免費(fèi)對廣大公眾開展了多個領(lǐng)域的健康教育活動?！敖】抵摇倍ㄆ跒闀T寄上疾病知識通訊，使會員在第一時間獲得最新的疾病通訊和保健建議。同時聘請著名教授舉辦各種免費(fèi)教育活動，增加會員對疾病的了解?！敖】抵摇币褳橹欣夏昱笥呀M織過前列腺增生、心血管和哮喘方面的講座和活動，受到會員們的普遍歡迎和認(rèn)可。為滿足廣大會員的要求，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大病癥教

14、育領(lǐng)域，包括男性脫發(fā)、骨質(zhì)疏松、關(guān)節(jié)炎及預(yù)防免疫等方面的活動。 默沙東視公益、慈善事業(yè)為人道主義的正義事業(yè)，并不遺余力地支持公益及慈善事業(yè)。公司為控制河盲癥捐獻(xiàn)藥物，為防治艾滋病進(jìn)行跨政府合作，為使兒童免受致使疾病的侵襲而捐贈疫苗，早在1989年，默沙東以一美元的價(jià)格，將基因工程乙肝疫苗的生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了中國政府，目前，已有超2.37億中國人因此獲益。 自2005年起，默沙東公司與中國衛(wèi)生部合作，在四川省開展“中國默沙東艾滋病項(xiàng)目”，在五年的項(xiàng)目期里，默沙東已經(jīng)開始陸續(xù)投入資金，總額將達(dá)2.1億元人民幣，并已取得了階段性的成果。 2008年5.12汶川地震發(fā)生時舉國哀痛，默沙東（中國）公司當(dāng)即

15、宣布向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈價(jià)值100萬美元（約700萬人民幣）的現(xiàn)金、藥品和疫苗，并組織員工發(fā)起捐款捐物活動，時任默沙東（中國）公司總裁張業(yè)泓先生表示公司將“在此基礎(chǔ)上不斷探求最有效的方式，持續(xù)援助災(zāi)區(qū)的重建工作”。 默沙東在中國各級支持醫(yī)學(xué)交流和醫(yī)療保障制度的改革，并多次資助及籌備一系列國際研討會，例如感染性疾病的當(dāng)代挑戰(zhàn)研討會、高血壓、高脂血癥研討會、骨質(zhì)疏松癥研討會、國際保健趨勢新聞研討會和國際醫(yī)療保險(xiǎn)研討會等。 此外，默沙東也在推動繼續(xù)教育和科學(xué)研究方面不遺余力：例如1995年在中國成立“泌尿外科培訓(xùn)中心”，創(chuàng)建“默沙東科研基金”，推出“默沙東國際臨床藥理學(xué)獎學(xué)金”活動等。 編輯本段輝煌與

16、成就默沙東（美國默克）公司的股票是道瓊斯工業(yè)指數(shù)的成份股（股票代號：MRK）。 2003年默沙東排名商業(yè)周刊全球50強(qiáng)： 且是唯一一家連續(xù)七年獲此榮譽(yù)的公司之一。默沙東還在整個醫(yī)藥保健行為類別中排名第4，并在全球制藥公司中位列第一。 2003年美國財(cái)富雜志Fortune排名： 獲得“美國十大最受推崇的公司”稱號，自1983年以來，默沙東已16次榜上有名。 美國工作母親雜志：默沙東連續(xù)15年被評為100家最佳公司之一。 2003年，知名的管理評級公司“管理和卓越”公司為默沙東頒發(fā)其最高商業(yè)道德評分Aaa。 2003年，美國商業(yè)道德操守雜志 “百名最佳企業(yè)”之一，在制藥公司中排名第一。默克是唯一連

17、續(xù)五年獲此殊榮的制藥公司。 2003年美國商務(wù)部長和美商會授予默沙東制藥“企業(yè)公民獎”。 位列Worth雜志2000年美國公司捐助排行榜榜首。榜樣離我們很近，模范就在我們身邊。人人心中都有榜樣，我們總是在媒體上看到榜樣們的事跡，總是覺得榜樣在大家的“眼里”implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practic

18、es and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational

19、practice to achieve the system results, practical results. Three, the main problems and rectification measures focus on rectification goals, determined to honor the commitment rectification measures to build long-term mechanism style construction bureau Party, improve the ideological style The const

20、ruction and working level, according to the list of issues to sort it out, with overall requirements to carry out the mass line of educational activities, focus on the implementation of the rectification, enhance team ability to discover and solve their own problems, focus on building a political fi

21、rm, pioneering and innovative, wholeheartedly for the people, strive for unity, harmony, strong collective leadership (a honest and clean.) there lack of global awareness and innovation problem in carrying out the democratic centralism of the party. The party will discuss the main points of the 2014

22、 Bureau of safety production and internal functional components in the labor bureau held a bureau and executive, and discuss specific personnel in 2013, major capital spending No, strictly implement the decision procedures of "three major" matters "collective leadership, democratic centralism, individual consultations, the meeting decided the working principle of the tight loose, not very good to play the role of all members of the leadership team, in the global consultation