外協(xié)外購檢驗流程

1、XX有限公司文件類別程序文件文件編號XX/QP-37文件版次A/0文件名稱外協(xié)外購檢驗流程文件歸屬管代文件頁次1/2一、目的：為了對入廠外協(xié)外購件進行有效地質量控制，防止未經檢驗、未經驗證合格的產 品投入 使用或裝配生產，以確保入廠外協(xié)外購件能最大限度的滿足公司產品的質量要求，特 制定本規(guī)范。二、適用范圍：凡本公司外協(xié)外購件的一切成品及半成品。三、職責分工：1）采購部要求外協(xié)外購單位提供產品檢驗報告，并通知質量部對外協(xié)外購單位所送噴塑零部件或 材料進行檢驗。2）質量部根據(jù)噴塑零部件或材料檢驗標準進行入廠檢驗，并在入庫單上簽字確認。3）對生產急需，稍有瑕疵爭議的噴塑零部件或材料，必須由公司副總或

2、總經理簽字批準讓步接收 或者退貨。四、檢驗標準：由技術部和質量部共同商討制定外協(xié)外購件圖紙要求及檢驗指導書。五、程序說明：1）外協(xié)外購件到貨后，采購部核對采購訂單數(shù)量和送貨單數(shù)量是否一致，并通知質量部 進行質量檢驗；2 ）質量部接到采購部通知后，根據(jù)圖紙要求及檢驗指導書的內容對報檢產品進行全檢或抽檢。3）對檢驗后內容與結果如實填寫外協(xié)外購件檢驗記錄表，對需要裝配的噴塑零部件或材 料須 進行裝配實驗，并做記錄。4）對檢驗后產品合格的，在入庫單上簽字確認，并通知倉庫辦理數(shù)量核對及入庫手續(xù)。5）對生產急需，部分有瑕疵爭議需做質量讓步的，填寫質檢處理單，由品質經理審核，報總 經理批準后，方可特許放行辦

3、理入庫，但需在入庫單上注明。6）對超過規(guī)定比例不合格的或達到整批不合格的，直接由品質經理簽字退貨，并申報對外 協(xié)外購件 單位進行罰款；對于長期送貨有質量問題的供應商，應建議采購部重新選擇貨源，并匯報上級領導審 批。7）未經質量部簽字確認的外協(xié)外購件，倉庫一律不得記帳入庫，否則出現(xiàn)質量問題，倉庫也應承 擔相應的責任。8）噴塑外協(xié)件入庫后，由全檢員對噴塑產品進行全檢，對檢驗不合格的記錄數(shù)量，由采購部聯(lián)系 外協(xié)外購件單位要求退回。嚴重影響生產或者造成公司人力成本劇增的，外協(xié)外購單位應承擔賠償責 任。在此處鍵入9）檢驗、包裝車間員工對所使用的噴塑零部件或材料進行自檢，合格的直接使用，不能確在此處鍵入XX有限公司文件類別程序文件文件編號XX/QP-37文件版次A/0文件名稱外協(xié)外購檢驗流程文件歸屬管代文件頁次2/2定的匯報車間主管，由車間主管判定，不合格的計數(shù)并聯(lián)系質量部共同商討讓步使用還是退貨，并由 質量部做好詳細記錄向上級領導反饋。10）對于明顯的噴塑零部件或材料存在質量問題，檢驗、包裝車間仍繼續(xù)裝配生產，