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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上紅箐小學(xué)辦學(xué)目標(biāo) (一)辦學(xué)總目標(biāo)堅持以德立校、全面育人的辦學(xué)思想,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo),一切為了學(xué)生發(fā)展的辦學(xué)宗旨,依法治校,規(guī)范管理的辦學(xué)模式,真正達(dá)到一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學(xué)條件,一流的教育教學(xué)質(zhì)量,使辦學(xué)有特色,學(xué)生有特長,教學(xué)有特點,科研有特效,符合現(xiàn)代教育理念的一流學(xué)校。(二)具體目標(biāo)1學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):全面發(fā)展,自主向上全面發(fā)展:面向全體,促使每位學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展。自主向上:具有責(zé)任心、獨立性、合群性和創(chuàng)造性的個性品質(zhì),學(xué)會負(fù)責(zé),學(xué)生生活,學(xué)會關(guān)心,學(xué)會創(chuàng)造。2教師培養(yǎng)目標(biāo):三年內(nèi),我們力
2、爭建設(shè)一支具有堅定的政治方向,崇高的敬業(yè)精神,高尚的師德修養(yǎng),扎實的專業(yè)知識,精湛的教研能力,良好的心理素質(zhì)的新世紀(jì)創(chuàng)造型的教師隊伍。3教育質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量是學(xué)校的生命線,高質(zhì)量的教育水平是一流學(xué)校的主要標(biāo)志?!敖裉旖邮芤粋€孩子,明天輸送一個棟梁”,是我們教育教學(xué)質(zhì)量追求的目標(biāo)?;A(chǔ)學(xué)科有強項;拓展型學(xué)科有優(yōu)勢;研究型學(xué)科能領(lǐng)先。培養(yǎng)一大批愛提問、細(xì)觀察、思維活、善表達(dá)、會合作、敢評判、樂動手、有主見、勤反思的具有創(chuàng)造性學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面發(fā)展的四有新人。4管理改革目標(biāo):一流的管理水平就是有凝聚力和向心力,管理不是約束,而是激勵;不是管住人群,而是凝聚人心。通過進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理改革,調(diào)動教師教書
3、育人的積極性,發(fā)揮教師教育過程的創(chuàng)造性,使每位教師身心愉悅,心靈舒展,內(nèi)心充實,踏實工作,建立教育整體管理的良性運行機制。(1)班子建設(shè)形成學(xué)習(xí)型團(tuán)體。觀念新、定位高、管理嚴(yán)、方法多、思維活、責(zé)任強;覺悟高于教師、學(xué)歷高于教師、技能高于教師、業(yè)績高于教師。(2)隊伍建設(shè)形成示范群體。以愛生為核心的思想道德素質(zhì),以成才為中心的文化科學(xué)素質(zhì),以真誠為本的心理素質(zhì),以健康為標(biāo)志的身體素質(zhì),以創(chuàng)新為目標(biāo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(3)運行機制形成綜合競爭實力。目標(biāo)導(dǎo)向催人奮進(jìn),雙向聘用鼓勵競爭,考核評估公正公平,團(tuán)結(jié)合作體現(xiàn)價值,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬激勵奮進(jìn),校務(wù)公開以法治校,民主協(xié)商管理科學(xué)。 農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)目標(biāo)之二
4、 1首先要細(xì)化學(xué)校內(nèi)部管理,從物的管理到人的管理,做到各盡其能、各司其職。逐漸完善學(xué)校制度建設(shè),努力實現(xiàn)制度約束人,制度促進(jìn)人,制度造就人的新局面。 2強化師資隊伍。通過有經(jīng)驗教師的引領(lǐng)、同伴互助等形式,逐漸摸索一套符合我校校情的師訓(xùn)方案,鍛造一支具有敬業(yè)精神和現(xiàn)代教育理念的、業(yè)務(wù)過硬的師資隊伍。 3深化課程改革。通過開展富有成效的校本培訓(xùn),在校園內(nèi)形成學(xué)習(xí)新課程、實踐新課程、反思新課程的良好氛圍,讓在職的每一位教師耳濡目染新課程理念,行為外化新課程理念。 4.加強學(xué)校的硬件設(shè)施,提高辦學(xué)條件。 總之,按照我校的具體目標(biāo)努力將臨江市第四中學(xué)辦成
5、一所“學(xué)生喜歡、教師向往、家長滿意、社會認(rèn)可的學(xué)校?!?#160;具體發(fā)展目標(biāo) (一)學(xué)校管理目標(biāo) 1加強“三風(fēng)”建設(shè)。 確定“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新”為學(xué)校的校風(fēng),“勤奮做事、認(rèn)真做人”為校訓(xùn),“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛生”為教風(fēng),“善學(xué)精思、嚴(yán)謹(jǐn)自強”為學(xué)風(fēng)。讓教師、學(xué)生都有自己明確的目標(biāo)。各條線圍繞“三風(fēng)”開展系列活動,讓“三風(fēng)”實實在在成為師生的行動追求,逐漸將“三風(fēng)”精神在校園形成一定的氛圍,彌漫在校園的每一個角落。 2完善制度建設(shè)。 在平時工作中發(fā)現(xiàn)管理漏洞,逐一完善各項制度建設(shè),以硬性的規(guī)章制度和軟性的協(xié)調(diào)和凝合、約束為表現(xiàn)形式,有效促使各制
6、度的工作效益,為營造和諧校園提供保障。 3實行分層管理。 積極創(chuàng)新學(xué)校管理制度,建立“分級管理,分部負(fù)責(zé)”的新型學(xué)校管理制度,實現(xiàn)學(xué)校決策的科學(xué)化、民主化。 4研究一套卓有成效、適合本校實際的校本教研制度,努力使每一位教師都參與、扎扎實實推進(jìn)我校教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。 (二)育人環(huán)境目標(biāo) 1建設(shè)彰顯學(xué)校個性的校園內(nèi)部環(huán)境。 2.籌建文化味長廊。 3.創(chuàng)設(shè)品味化專用室。 4.凸現(xiàn)特色亮點。 5.突出體育教學(xué)特點。 (三)師資培訓(xùn)目標(biāo) 1形成學(xué)習(xí)性組織。在校內(nèi)逐漸形成愛讀書、善思考、勤總結(jié)的
7、教師隊伍,讓學(xué)習(xí)伴隨教師日常的教學(xué)生活。 2塑造良好師德形象。幫助每一位教師確立服務(wù)意識,倡導(dǎo)“愛的教育”,杜絕體罰和變相體罰,努力成為學(xué)生喜歡、家長滿意的教師。 3提高教師學(xué)歷層次。鼓勵教師業(yè)余進(jìn)修,三年內(nèi)使我校教師本科學(xué)歷人數(shù)超過90。 4提升教學(xué)能力。包括有嫻熟的現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用能力,有課程開發(fā)的意識、有一定的科研能力。 (四)教育科研目標(biāo) 1扎實開展現(xiàn)有立項課題的研究,注重過程管理。目前我校注重“學(xué)校文明禮儀踐行”及“提高學(xué)生語文閱讀與寫作能力”,通過研究。 2在管理方面深入探索,促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。 3逐步教師
8、的教學(xué)行為方式,讓讀書、反思、寫作成為教師的工作習(xí)慣。 (五)德育工作目標(biāo) 1加強學(xué)生的行為培養(yǎng),幫助全校學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。 2培養(yǎng)一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、有辦法、有思路、有效率的班主任隊伍。 3打造一支工作能力強、各方面素質(zhì)高的學(xué)生干部隊伍。 4強化學(xué)生的自律、自強、自立意識,幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的志向。 5德育工作系列化,每學(xué)年分別舉行 “藝術(shù)節(jié)”為學(xué)生嶄露頭角搭建舞臺。 6以課題引領(lǐng)德育工作的開展,提升我校德育工作。 (六)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展目標(biāo) 1培塑學(xué)生良好文明禮儀行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,做到言談舉止文明、得體,衣著整潔。 2培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力幫助學(xué)生形成四個習(xí)慣,即讀書、思考、交流、分享的習(xí)慣。 3注重學(xué)生身心的健康發(fā)展,使學(xué)生既有良好的心態(tài)又有健康的體魄。
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