中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場競爭現(xiàn)狀調(diào)研與投資策略預(yù)測分析報(bào)告

1、中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場競爭現(xiàn)狀調(diào)研與投資策略預(yù)測分析報(bào)告(2013-2018)近幾年國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)群雄爭霸的時(shí)期，以各路品牌為代表的運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)紛紛拿出自己獨(dú)特的營銷與品牌策略來應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場，內(nèi)地體育用品市場將進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)，市場需求將由中低端轉(zhuǎn)移至中高端。在品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場上，阿迪達(dá)斯、耐克等國際品牌占據(jù)市場主要份額，市場競爭力明顯，成為高端品牌的代表。國產(chǎn)體育用品品牌，如李寧、安踏、特步等逐步進(jìn)駐一線市場，與全球各大知名運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)行正面交鋒，努力爭奪高端市場份額。雖然行業(yè)競爭激烈，但是市場業(yè)績依然保持增長趨勢。    中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的2013-

2、2018年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場競爭現(xiàn)狀調(diào)研與投資策略預(yù)測分析報(bào)告共十四章。首先介紹了中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，然后對(duì)中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。    本報(bào)告在對(duì)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、國內(nèi)外市場現(xiàn)狀、市場規(guī)模與結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)基地、供需狀況、營銷策略、競爭格局等進(jìn)行細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，并對(duì)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行了深入剖析，另外為還對(duì)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)未來

3、市場發(fā)展趨勢進(jìn)行了判斷，旨在為投資者提供高價(jià)值的決策參考。第一章2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場運(yùn)行環(huán)境分析第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析四、國內(nèi)原材料價(jià)格上漲，成本增加第二節(jié)2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋社會(huì)環(huán)境分析一、奧運(yùn)地產(chǎn)業(yè)推動(dòng)二、運(yùn)動(dòng)休閑類產(chǎn)品頗受大眾青睞三、國家新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，勞動(dòng)力成本加大第二章 2011-2012年國際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場運(yùn)行環(huán)境解析第一節(jié)2011-2012年國際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋運(yùn)行總況一、國際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)展階段分析二、國際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋競爭力

4、分析二、國際市場需求前景第二節(jié)2011-2012年國際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場霸頭分析一、技術(shù)壟斷二、設(shè)計(jì)理念先進(jìn)三、品牌知名度高四、企業(yè)綜合競爭力強(qiáng)第三節(jié)2011-2012年國際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場進(jìn)入壁壘分析一、壟斷霸頭打壓二、反傾銷調(diào)查三、專利壁壘四、綠色壁壘第三章2011-2012年國際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場發(fā)展現(xiàn)狀分析第一節(jié) 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的定位一、設(shè)計(jì)理念 二、制作工藝三、高科技應(yīng)用程度四、品牌感召力第二節(jié)2011-2012年國際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場現(xiàn)狀及基本特點(diǎn)一、全球高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場現(xiàn)狀二、全球高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場基本特點(diǎn)第三節(jié)2011-2012年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋主要國家和地區(qū)發(fā)展概要 一

5、、設(shè)計(jì)地區(qū)二、生產(chǎn)地區(qū)三、消費(fèi)地區(qū)第四章2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場發(fā)展現(xiàn)狀分析第一節(jié)2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模 一、總量規(guī)模 二、增長速度 第二節(jié)2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場結(jié)構(gòu) 一、各大品牌市場占有結(jié)構(gòu) 1、國內(nèi)品牌2、國際品牌二、不同種類運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)狀況三、區(qū)域市場分析第五章 2011-2012年中國重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地分析第一節(jié) 泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析一、泉州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚情況分析二、福建運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)海外上市情況三、2011-2012年泉州鞋企外貿(mào)內(nèi)銷分析 四、泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)營銷策略分析五、泉州運(yùn)動(dòng)鞋企布局高端賽事分析六、泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)能力

6、分析第二節(jié) 晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析一、晉江制鞋產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)分析二、晉江鞋企準(zhǔn)備上市情況分析三、晉江運(yùn)動(dòng)鞋企渠道競爭分析四、晉江運(yùn)動(dòng)鞋品牌加入休閑鞋市場競爭五、電子商務(wù)對(duì)晉江制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響六、晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新情況分析七、晉江運(yùn)動(dòng)鞋企開拓國內(nèi)市場分析第六章2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場供給能力分析第一節(jié)2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)能分析一、主要企業(yè)產(chǎn)能及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)二、重點(diǎn)省區(qū)產(chǎn)能分析第二節(jié)2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析一、原材料成本1、皮革成本2、橡膠成本3、紡織印染成本二、研發(fā)和設(shè)計(jì)成本三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可費(fèi)四、勞動(dòng)力成本五、營銷成本六、

7、其他成本第七章2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場需求態(tài)勢分析第一節(jié)2011-2012年影響高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場需求的因素一、社會(huì)文化二、流行趨勢三、消費(fèi)者收入四、商品價(jià)格五、商標(biāo)品牌六、廣告及營銷策略七、產(chǎn)品特性第二節(jié) 近年來中國市場高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋需求概況一、2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場需求概況及其增長情況二、消費(fèi)者群體規(guī)模結(jié)構(gòu)分析第三節(jié) 近年來中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋區(qū)域市場需求分析一、國土區(qū)域分析（主要從各區(qū)域市場容量、市場前景、消費(fèi)者偏好進(jìn)行分析）1、華北地區(qū)2、東北地區(qū)3、華東地區(qū)4、華中地區(qū)5、華南地區(qū)6、西南地區(qū)七、西北地區(qū)二、各線城市分析1、一線城市-北京、上海、天

8、津、廣州、深圳2、二線城市-長沙、南昌、石家莊3、前景城市（縣級(jí)地域）第八章 2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場營銷分析第一節(jié)2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋營銷策略分析一、營銷策略的轉(zhuǎn)變1、從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向2、從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向多要素全方位競爭3、從產(chǎn)品營銷到品牌營銷和文化營銷4、從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到以鞋、服裝紡織紡織、配件的產(chǎn)品系列化二、關(guān)于營銷策略的幾點(diǎn)建議1、加強(qiáng)渠道建設(shè)2、細(xì)分市場3、加強(qiáng)品牌建設(shè)4、選好經(jīng)銷商第二節(jié)2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋營銷模式分析一、現(xiàn)階段營銷模式1、零售模式2、銷售代理模式3、供應(yīng)鏈管理二、未來理想營銷模式1、復(fù)合營銷網(wǎng)絡(luò)2、品牌經(jīng)

9、營3、直銷或網(wǎng)銷4、與零售業(yè)結(jié)成聯(lián)盟第九章2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)市場競爭格局分析第一節(jié)2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場壟斷集中度分析一、高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要企業(yè)和主要品牌二、運(yùn)動(dòng)鞋市場壟斷集中度分析三、新進(jìn)企業(yè)優(yōu)勢第二節(jié)2011-2012年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的“波特五力模型”分析一、現(xiàn)有企業(yè)間的競爭二、潛在進(jìn)入者分析三、替代品威脅分析1、高端品牌的競爭2、中低端品牌的競爭四、供應(yīng)商議價(jià)能力五、客戶議價(jià)能力第十章 2011-2012年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)國外企業(yè)案例分析第一節(jié) 阿迪達(dá)斯（ADIDAS）-impossible is nothing一、企業(yè)基本狀況二、近

10、5年經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、競爭?yōu)勢四、營銷網(wǎng)絡(luò) 五、品牌戰(zhàn)略（奧運(yùn)贊助商）六、技術(shù)研發(fā)投入第二節(jié) 耐克（NIKE）- Just do it 一、企業(yè)基本狀況二、近5年經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、競爭?yōu)勢四、營銷網(wǎng)絡(luò) 五、品牌戰(zhàn)略六、技術(shù)研發(fā)投入第三節(jié) 銳步（REEBOK）-I am what I am一、企業(yè)基本狀況二、近5年經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、競爭?yōu)勢四、營銷網(wǎng)絡(luò) 五、品牌戰(zhàn)略六、技術(shù)研發(fā)投入第四節(jié) 背靠背（KAPPA）-He who loves me follows me一、企業(yè)基本狀況二、近5年經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒏偁巸?yōu)勢四、營銷網(wǎng)絡(luò) 五、品牌戰(zhàn)略六、技術(shù)研發(fā)投入第十一章 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)國內(nèi)企業(yè)案例調(diào)查分析第一節(jié) 李寧-體操

11、王子變?yōu)閲鴥?nèi)運(yùn)動(dòng)服飾的旗手一、企業(yè)基本狀況二、近5年經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒏偁巸?yōu)勢四、營銷網(wǎng)絡(luò) 五、品牌戰(zhàn)略六、技術(shù)研發(fā)投入七、國際化程度第二節(jié) 安踏-運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚聯(lián)姻，香港成功上市一、企業(yè)基本狀況二、近5年經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒏偁巸?yōu)勢四、營銷網(wǎng)絡(luò) 五、品牌戰(zhàn)略六、技術(shù)研發(fā)投入七、國際化程度第三節(jié) 匹克-攜手NBA,大步走向國際化一、企業(yè)基本狀況二、近5年經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒏偁巸?yōu)勢四、營銷網(wǎng)絡(luò) 五、品牌戰(zhàn)略六、技術(shù)研發(fā)投入七、國際化程度第四節(jié)361度-災(zāi)難面前,勇敢做自己一、企業(yè)基本狀況二、近5年經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、競爭?yōu)勢四、營銷網(wǎng)絡(luò) 五、品牌戰(zhàn)略六、技術(shù)研發(fā)投入七、國際化程度第五節(jié) 回力-沒落的貴族，回天乏力一、往昔對(duì)比

12、風(fēng)光不再二、沒落的原因分析三、回力留給中國運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的啟示第十二章 2011-2012年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋頂尖企業(yè)競爭力分析第一節(jié) 耐克（中國馳名商標(biāo)）一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析五、企業(yè)償債能力分析四、企業(yè)運(yùn)營能力分析六、企業(yè)成長能力分析第二節(jié) 阿迪達(dá)斯（中國馳名商標(biāo)）一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析五、企業(yè)償債能力分析四、企業(yè)運(yùn)營能力分析六、企業(yè)成長能力分析第三節(jié) 李寧(中國馳名商標(biāo)) 一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析五、企業(yè)償債能力分析四、企業(yè)運(yùn)營能力分析六、企業(yè)成長能力分析第四節(jié) 安踏（中國馳名商標(biāo)）一、企業(yè)概

13、況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析五、企業(yè)償債能力分析四、企業(yè)運(yùn)營能力分析六、企業(yè)成長能力分析第五節(jié) 特步（中國馳名商標(biāo)）一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析五、企業(yè)償債能力分析四、企業(yè)運(yùn)營能力分析六、企業(yè)成長能力分析第六節(jié) 匹克（中國馳名商標(biāo)）一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析五、企業(yè)償債能力分析四、企業(yè)運(yùn)營能力分析六、企業(yè)成長能力分析第七節(jié)361度（中國馳名商標(biāo)）一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析五、企業(yè)償債能力分析四、企業(yè)運(yùn)營能力分析六、企業(yè)成長能力分析第八節(jié) 略第十三章 2013-2018年中國高端運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投

14、資價(jià)值與投資策略第一節(jié) 2011-2012年中國高端運(yùn)動(dòng)鞋投資概況一、高端運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)投資特性二、高端運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析第二節(jié) 2013-2018年中國高端運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資概況一、2012年VC投資運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)分析二、2012年基金們投資運(yùn)動(dòng)鞋市場分析三、2012年運(yùn)動(dòng)鞋企抄底風(fēng)險(xiǎn)分析 四、2012年一線運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)研發(fā)及擴(kuò)張分析第三節(jié) 2013-2018年中國高端運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析一、投資潛力分析-需求很大、潛在市場巨大二、盈利水平分析-利潤較低中端產(chǎn)品更豐厚三、外部環(huán)境分析-奧運(yùn)商機(jī)，國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持四、自有成本優(yōu)勢第四節(jié)2013-2018年中國高端運(yùn)動(dòng)鞋投資風(fēng)險(xiǎn)分析一、反傾銷政策對(duì)制鞋

15、行業(yè)的影響二、人民幣升值對(duì)出口影響漸增 三、環(huán)保政策對(duì)皮革工業(yè)的影響 四、人才匱乏對(duì)制鞋產(chǎn)業(yè)的影響 五、科技水平滯后的瓶頸六、同質(zhì)化競爭的影響七、經(jīng)營理念落后的束縛第五節(jié) 中國高端運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展建議及投資策略分析第十四章 2013-2018年中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)展趨勢預(yù)測分析第一節(jié) 2013-2018年中國鞋業(yè)發(fā)展趨勢一、鞋業(yè)發(fā)展趨勢二、中國鞋業(yè)發(fā)展前景三、中國鞋業(yè)品牌發(fā)展動(dòng)向第二節(jié) 2013-2018年中國運(yùn)動(dòng)鞋本身發(fā)展趨勢一、產(chǎn)品環(huán)境的友好化和無害化二、運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)尚化與正裝化 三、運(yùn)動(dòng)鞋的個(gè)性化與專業(yè)化四、運(yùn)動(dòng)鞋的文化內(nèi)涵 五、運(yùn)動(dòng)鞋的標(biāo)準(zhǔn)化六、運(yùn)動(dòng)鞋的科技含量第三節(jié) 2013-2018年

16、中國運(yùn)動(dòng)鞋市場發(fā)展及流行趨勢一、春夏運(yùn)動(dòng)鞋流行趨勢二、秋冬非競技類運(yùn)動(dòng)鞋流行趨勢第四節(jié) 20132018年中國高度運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模預(yù)測圖表目錄：（部分）圖表：2008-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度圖表：2012年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度圖表：2012年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度圖表：2012年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格下降、持平、上漲城市個(gè)數(shù)變化情況圖表：2008-2012年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)圖表：2008-2012年年末國家外匯儲(chǔ)備及其增長速度圖表：2008-2012年公共財(cái)政收入及其增長速度圖表：2008-2012年糧食產(chǎn)量及其增長速度圖表：2012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度圖表：200

17、8-2012年建筑業(yè)增加值及其增長速度圖表：2007-2012年固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡圖表：2012年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度：億元圖表：2012年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力圖表：2008-2012年世界經(jīng)濟(jì)總量及其增長率 圖表：世界各地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)量與GDP相關(guān)性對(duì)應(yīng)表圖表：國際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋品牌分布格局 圖表：中國高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋品牌分布格局圖表：不同收入人群高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)量占比表 圖表：世界各主要高端產(chǎn)鞋國鞋類產(chǎn)品產(chǎn)量及出口量統(tǒng)計(jì)表 圖表：部分重點(diǎn)城市居民在運(yùn)動(dòng)上的月均支出 圖表：中低端運(yùn)動(dòng)鞋市場品牌競爭特點(diǎn) 圖表：高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場品牌競爭特點(diǎn) 圖表：國

18、內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的渠道鏈圖示 圖表：知名運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)廣告語一覽表 圖表：國內(nèi)各運(yùn)動(dòng)鞋品牌及其代言人圖表：耐克產(chǎn)品銷售構(gòu)成圖 圖表：NIKE公司產(chǎn)品組合一覽表 圖表：NIKE品牌形象 圖表：NIKE的品牌認(rèn)同 圖表：美國運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品細(xì)分（按年齡分類） 圖表：美國運(yùn)動(dòng)鞋市場前十大供貨商 圖表：安踏海內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)分布情況表 圖表：安踏專賣店類型 圖表：361度體育用品公司營銷網(wǎng)絡(luò)概況一覽 圖表：耐克主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖圖表：耐克經(jīng)營收入走勢圖圖表：耐克盈利指標(biāo)走勢圖圖表：耐克負(fù)債情況圖圖表：耐克負(fù)債指標(biāo)走勢圖圖表：耐克運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖圖表：耐克成長能力指標(biāo)走勢圖圖表：阿迪達(dá)斯主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖圖表：阿迪達(dá)斯經(jīng)營收入走勢圖圖表：阿迪達(dá)斯盈利指標(biāo)走勢圖圖表：阿迪達(dá)斯負(fù)債情況圖圖表：阿迪達(dá)斯負(fù)債指標(biāo)走勢圖圖表：阿迪達(dá)斯運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖圖表：阿迪達(dá)斯成長能力指標(biāo)走勢圖圖表：李寧主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖圖表：李寧經(jīng)營收入走勢圖圖表：李寧盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：李寧負(fù)債情況圖圖表：李寧負(fù)債指標(biāo)走勢圖圖表：李寧運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖圖表：李寧成長能力指標(biāo)走勢圖圖表：安踏主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖圖表：安踏經(jīng)營收入走勢圖圖表：安踏盈利指標(biāo)走勢圖圖表：安踏負(fù)債情況圖圖表：安踏負(fù)債指標(biāo)走勢圖圖表：安踏運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖圖表：安踏成長能力指標(biāo)走勢圖圖表：特步主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖圖表：特步經(jīng)營收入