傳統(tǒng)服裝企業(yè)幾大痛點(diǎn)_第1頁(yè)
傳統(tǒng)服裝企業(yè)幾大痛點(diǎn)_第2頁(yè)
傳統(tǒng)服裝企業(yè)幾大痛點(diǎn)_第3頁(yè)
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精品傳統(tǒng)服裝企業(yè)幾大痛點(diǎn)、產(chǎn)能過(guò)剩紅利不在中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)歷了相當(dāng)一段繁榮期，人口的紅利、政策的紅利，成本優(yōu)勢(shì)在逐漸消退。二、庫(kù)存巨大巨額的庫(kù)存，不僅吞噬著企業(yè)的現(xiàn)金流，而且?guī)?lái)儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本，拖得越久,庫(kù)存越難轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，價(jià)值越低。三、產(chǎn)業(yè)鏈中間渠道冗余“工廠一品牌公司一代理商一零售商一消費(fèi)者”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈模式，導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格嚴(yán)重虛高。四、市場(chǎng)定位不清同質(zhì)化嚴(yán)重消費(fèi)市場(chǎng)缺乏清晰的定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)推廣，過(guò)度依賴(lài)ODM工廠資源,從面料到設(shè)計(jì)都無(wú)法構(gòu)建自身獨(dú)有的特色。五、專(zhuān)業(yè)人才緊缺缺乏設(shè)計(jì)師，制版師、工藝、推廣等各種專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)比例不到10%。六、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)與全渠道營(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需求強(qiáng)烈，缺乏思路與工具，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)拓展全渠道營(yíng)銷(xiāo)新模式。感謝下載載感謝下載!歡迎您的下載，資料僅供參考

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