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精品傳統(tǒng)服裝企業(yè)幾大痛點、產(chǎn)能過剩紅利不在中國服裝行業(yè)經(jīng)歷了相當(dāng)一段繁榮期,人口的紅利、政策的紅利,成本優(yōu)勢在逐漸消退。二、庫存巨大巨額的庫存,不僅吞噬著企業(yè)的現(xiàn)金流,而且?guī)韮Υ婧瓦\輸成本,拖得越久,庫存越難轉(zhuǎn)化成利潤,價值越低。三、產(chǎn)業(yè)鏈中間渠道冗余“工廠一品牌公司一代理商一零售商一消費者”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈模式,導(dǎo)致產(chǎn)品的價格嚴(yán)重虛高。四、市場定位不清同質(zhì)化嚴(yán)重消費市場缺乏清晰的定位與產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣,過度依賴ODM工廠資源,從面料到設(shè)計都無法構(gòu)建自身獨有的特色。五、專業(yè)人才緊缺缺乏設(shè)計師,制版師、工藝、推廣等各種專業(yè)人才,專業(yè)化培訓(xùn)比例不到10%。六、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)與全渠道營銷傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需求強烈,缺乏思路與工具,希望通過互聯(lián)網(wǎng)拓展全渠道營銷新模式。感謝下載載感謝下載!歡迎您的下載,資料僅供參考
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