公司員工晉級晉升實施流程

1、公司員工晉級晉升制度及實施程序編制：韓秀好一、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。二、范圍1、管理類：包括經(jīng)營管理、監(jiān)督執(zhí)行等管理崗位；2、技術(shù)類：包括研發(fā)、工藝技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)、設(shè)備技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)等技術(shù)崗位；3、職能類：包括計劃、采購、倉儲物流、人事行政、財務(wù)、銷售、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等職能崗位（包括各部門專業(yè)人員、職能人員及行政服務(wù)人員）。4、作業(yè)類：包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗等作業(yè)崗位。三、級檔1檔（基層員工級）備注一級二級三級四級五級晉級一級加100元，五級封頂起始薪1002

2、003004002檔（基層管理級）備注一級二級三級四級五級晉級一級加150元，五級封頂起始薪1503004506003檔（中層管理級）備注一級二級三級四級五級晉級一級加200元，五級封頂起始薪2004006008004檔（高層管理級）備注一級二級三級四級五級晉級一級加300元，五級封頂起始薪3006009001200備注：本級檔僅適用于除裱花和營運(yùn)等無薪資等級設(shè)置的部門。四、原則1、公司每位員工在符合條件的情況下均有晉升或晉級的機(jī)會；2、員工晉升或晉級原則上逐級進(jìn)行，在考察期內(nèi)對公司有重大貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)者，經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn)后可晉級2級；3、公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要；4、公司員工晉升應(yīng)

3、首先考慮公司內(nèi)部員工，做到量才適用；5、一年內(nèi)員工晉升不得超過1次，晉級不得超過2次；6、員工在12個月內(nèi)薪資晉級幅度不得超過本崗位4級，由于職務(wù)晉升或崗位異動帶來的薪資晉級可不受此限制；7、員工晉升至新崗位后（包括競聘上崗），一個月內(nèi)為試用期，其薪資在試用期內(nèi)員工薪資暫不做調(diào)整。試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對試用期不合格的員工，公司將恢復(fù)其原來的崗位和薪資；8、員工晉升晉級要充分體現(xiàn)公平效率原則，達(dá)到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。對在考察期內(nèi)具備晉升晉級條件與資格的員工，公司將在不同工作時段內(nèi)通過報批審批程序進(jìn)行個別晉升晉級調(diào)整。9、晉升晉級執(zhí)行時間以最

4、終批準(zhǔn)時間為準(zhǔn)。五、晉升或晉級條件員工晉升是指從低一級職位晉升到高一級職位；員工晉級是指在同一職位中提升工資級別。員工晉升或晉級申報須至少滿足下列條件之一：1、 擬晉升員工必須在目前職位連續(xù)工作時間為6個月以上，晉級員工必須入職滿12個月以上；2、模范遵守公司各項規(guī)章制度，服從工作安排，技能超群或成績突出的；3、能夠認(rèn)真自覺執(zhí)行工作和服務(wù)規(guī)范，有良好的團(tuán)隊精神，贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事和顧客等多方贊揚(yáng)的；4一貫?zāi)７秷?zhí)行工藝操作，對提高產(chǎn)品質(zhì)量有顯著貢獻(xiàn)的；5、經(jīng)常對危害公司的事件，及時舉報或制止，避免較大損失的；6、在工作中經(jīng)常有創(chuàng)造發(fā)明提高工作效率，并取得經(jīng)濟(jì)效益的；7、帶頭節(jié)約公司各項資源，并卓有成

5、效的；8、善于及時發(fā)現(xiàn)隱患，并予以妥善處理，避免公司遭受損失的；9、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止的；10、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效的；11、全年三次及以上被評為優(yōu)秀員工或公司獎勵的。12、凡有以下情形之一者，不得晉升或晉級：（ 1）近三個月內(nèi)遲到、早退三次或以上者；（ 2）近三個月內(nèi)有曠工行為者；（ 3）病、事假天數(shù)累計超過10天（含）以上者，工傷除外；（ 4）近三個月內(nèi)違反員工手冊及其它規(guī)章制度，被處以書面警告及以上處罰在案。六、員工晉升或晉級程序1、員工晉升可由部門管理層推薦也可本人提出申請，報部門負(fù)責(zé)人審核，轉(zhuǎn)綜合部360度調(diào)查評審（上級、同級和下級三級評審），最

6、后報常務(wù)副總審批；2、員工晉級一律由部門管理層提出申請，并附有詳實的突出事跡材料（證明滿足上述晉級條件），不接受員工個人申請。原則上，員工入職滿周年可以考慮給予晉級，但是否給予晉級，最終取決于員工表現(xiàn)。對于工作滿周年仍未能晉級的員工，由員工所在部門管理層負(fù)責(zé)組織員工面談，并對員工做好解釋工作。七、員工降職與降級員工降職是指從高的職位降到低的職位；員工降級指在同一職位中降低工資級別。下列情況（包含但不局限于以下情況）可能導(dǎo)致員工降職或降級：1、不能勝任本職工作，但適合低一職位的要求且有崗位空缺時，可作降職處理；2、因人員編制調(diào)整，原有崗位須精簡，其它部門又無同職崗位空缺但仍可留用時，可作降職使用

7、；3、因工作不負(fù)責(zé)任，致使公司利益受到一定損失且作記過處分但仍可留用時，可作降級處理；4、違反公司規(guī)章制度，并造成一定后果但仍可留用時，可視具體情況作降職或降級處理。八、降職或降級審批程序1、部門管理層填寫人事異動表，詳細(xì)列明員工降職或降級原因-部門負(fù)責(zé)人簽字-綜合部審核-常務(wù)副總審定（基層員工的降職或降級可由綜合部審定）。2、自審定的生效之日起，員工享受降職或降級后的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利待遇。綜合部每月將降職與降級員工名單在公司公告欄公布。九、晉升晉級實施責(zé)任1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工晉升、晉級的提報和審核，職務(wù)有晉升的或晉級的員工同時還需要提交晉升或晉級報告，內(nèi)容包括：自員工介紹、工作成績匯報、培養(yǎng)計劃等，作為員工晉升、