圍墻施工組織設(shè)計(jì)

1、 圍墻施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目名稱： 正式圍墻 施工單位：吳航建筑建設(shè)單位：福州夜空空氣2015年6月1日目 錄一、工程概況.9二、總體部署.9三、項(xiàng)目部人員及職責(zé).9四、施工方案、技術(shù)及工藝.12五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.13六、勞動力計(jì)劃、施工機(jī)具及材料.15七、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系及保證措施.17八、現(xiàn)場安全、文明施工及保證措施.17九、 控制工程造價的主要措施.22一、工程概況1、工程名稱：圍墻工程2、工程概述：本工程位于福州市連江縣坑園鎮(zhèn)福州夜空空氣4000米正式圍墻，分為土方開挖，墊層、承臺、地基梁澆注，磚墻、抹灰、外墻瓷磚、安裝鐵藝欄桿，燈具、驗(yàn)收4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：到達(dá)國家現(xiàn)行建筑工程施工

2、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)；5、工期：總工期為: 100天二、總體部署1、機(jī)構(gòu)設(shè)置說明本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，由公司直接參與管理。為確保本工程能夠履行合同約定,我公司將指派具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)。各職能部門和專業(yè)施工隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全文明工地的目標(biāo)。2、各專業(yè)工程師崗位職責(zé)(1)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及技術(shù)管理制度，貫徹公司質(zhì)量體系文件，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全；(2)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)施工組織

3、設(shè)計(jì)和組織實(shí)施工作，調(diào)度生產(chǎn)，勞動力的組織分配，負(fù)責(zé)處理和解決施工中的質(zhì)量、安全問題。負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的定期保修并記錄；(3)定期檢查項(xiàng)目技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和完整性，及時聚集施工過程中的施工工藝向操作班級進(jìn)行技術(shù)交底，并做好質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)施工過程控制(4)會同公司工程部處理一般工程質(zhì)量事故及安全事故，定期組織開展質(zhì)量、安全檢查、評分、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，杜絕安全、質(zhì)量隱患。建立操作人員資格檔案；負(fù)責(zé)文明施工及安全生產(chǎn)事宜；(5)及時準(zhǔn)確地編制和上報施工項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃和材料計(jì)劃，做好新工人進(jìn)場安全教育工作，制止違章作業(yè)和無證操作，做好現(xiàn)場職工防凍暖工作。管理工程的防護(hù)、交付；3、質(zhì)檢工程師：(1)嚴(yán)格執(zhí)

4、行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，代表上級部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。組織項(xiàng)目職工開展全面質(zhì)量管理，努力克服質(zhì)量通病，不斷提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合質(zhì)量管理，實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量體系自查；(2)監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求；(3)嚴(yán)格工序間交換檢查，主要作業(yè)工序包括隱蔽作業(yè)應(yīng)按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定的要求由質(zhì)量員檢查，簽字驗(yàn)收；(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合質(zhì)量管理，實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量體系自查；(5)協(xié)調(diào)各職能部門行使質(zhì)量管理職責(zé)，監(jiān)督各部門質(zhì)量管理職責(zé)的落實(shí)；(6)編制并監(jiān)督實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；實(shí)施過程和竣工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確

5、保檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄準(zhǔn)確，結(jié)果真實(shí)可靠；(7)參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析；負(fù)責(zé)制訂糾正和預(yù)防措施；(8)負(fù)責(zé)施工過程技術(shù)洽商的編制；(9)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量資料的管理；(10)實(shí)施不合格品控制，對本工程質(zhì)量糾正措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；(11)正確標(biāo)識產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)；負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作的管理。4、預(yù)算工程師：(1)負(fù)責(zé)工程變更洽商的增、補(bǔ)預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析和索賠；(2)負(fù)責(zé)分包款項(xiàng)的結(jié)算審核工作；(3)建立分檔案，為評定分承包方提供依據(jù)；(4)工程承包合同履約管理。5、材料工程師：(1)采購的材料要有出廠合格證，銷售材料的單位要經(jīng)過認(rèn)證，有些材料要有“三證一標(biāo)志”，運(yùn)輸時要根據(jù)材料的特

6、點(diǎn)進(jìn)行，以免受潮、損壞。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料要分門別類堆放、保管、要防潮、防銹、防火、防碰撞，并建立完善的材料管理制度。對使用在有可追溯要求場合的材料，對每個或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識并加以記錄。必要時，物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)；(3)對不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識、隔離堆放，防止錯用、混用，不合格品要及時處置。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門評審批準(zhǔn)降級使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程什么部位，以備追溯。(4)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放；(5)需要試驗(yàn)的物資，會同試驗(yàn)員取樣；(6)根據(jù)工程進(jìn)度制訂月材料需用計(jì)劃；(7)顧客提供物資的接收、查驗(yàn)、保管；(8)建立物資臺帳，為

7、評定物資提供依據(jù)。6、安全員：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)察工作，催促、檢查班組實(shí)施安全規(guī)程、勞動保護(hù)法規(guī)和安全規(guī)章制度。執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計(jì)劃，做好安全宣傳工作；(2)參與審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)部門貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)新工人上崗前的三級安全教育，協(xié)助做好特殊工種培訓(xùn)和登記管理工作。貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查；(3)經(jīng)常和定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決各種安全問題，對安全措施不當(dāng)，安全設(shè)施不足等問題，必須及時向項(xiàng)目經(jīng)理反映，并要求迅速解決。對違反操作規(guī)程的行為，有權(quán)制止，遇有險情，有權(quán)決定暫停施工，并迅速報領(lǐng)導(dǎo)處理；(4)發(fā)

8、生工傷事故要立即上報，并保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救，負(fù)責(zé)或參與工傷事故的調(diào)查和處理，落實(shí)防范措施；(5)參加安全中間驗(yàn)收，落實(shí)安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志；(6)指導(dǎo)班級安全工作，催促班組合理使用防護(hù)用品；(7)執(zhí)行公司要求的 有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計(jì)劃，做好安全宣傳工作；(8)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，參與工程施工組織設(shè)計(jì)圖紙會審工作；(9)負(fù)責(zé)安全教育和特殊工種培訓(xùn)，檢查持證上崗，辦理入場證件；(10)定期組織現(xiàn)場綜合考評工作；(11)做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳；(12)對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火證

9、的辦理工作。7、資料管理員(1)負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理；(2)負(fù)責(zé)來往文件的收發(fā)管理。四、施工方案、技術(shù)要點(diǎn)及工藝1、施工工序現(xiàn)場清理基坑維護(hù)測量放線開挖承臺墊層混凝土承臺鋼筋承臺及短柱模板承臺及短柱澆搗拆模及回填地梁封底地梁鋼筋地梁模板地梁澆搗砌磚墻構(gòu)造柱抹灰外墻磚欄桿安裝燈具竣工驗(yàn)收移交在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本。2、測量放線測量放線一定要準(zhǔn)確、完備。為此，擬由施工員擔(dān)測量放線組長。每一測量放線組長，均需對其將做的工作及要求了解，并且熟練使用測量放線工具。施工組長應(yīng)對其工作進(jìn)行抽檢。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即落實(shí)查明。

10、對參加測量、放線工人應(yīng)按公司質(zhì)量體系進(jìn)行培訓(xùn)，以確保測量、放線的準(zhǔn)確性。3、基坑維護(hù) 基坑圍護(hù)采用鋼管搭設(shè)，入土500MM，維護(hù)高度為1200MM。每隔20米做一個下人樓梯，所有鋼管采用 黑 黃 油漆，以便在場人員能及時注意。4、土方開挖用挖掘機(jī)沿所放線位置經(jīng)行開挖，挖至基底上100mm處停止，余土棄之圍墻內(nèi)，剩余100mm由人工開挖，嚴(yán)禁擾動原土；5、鋼筋綁扎鋼筋綁扎前應(yīng)除銹、除油、調(diào)直，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)下料綁扎。6、混凝土澆筑混凝土采用商砼，因澆筑厚度為300mm，采用一次澆筑完成，從一端依次向另一端澆筑，振搗時，不能過振，不能漏振。砼振搗選用H2-50插入式振動器。為防止發(fā)生分層，離析現(xiàn)象及砼

11、內(nèi)部產(chǎn)生空洞，砼振搗到快插慢拔，且上下略為抽動，以便上下振搗均勻，每一點(diǎn)的振搗時間一般為20-30S，但應(yīng)視砼外表水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，外表浮出灰漿為準(zhǔn)。7、砌磚墻 砌筑前先清掃干凈，灑水濕潤。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各部位尺寸，排磚撂低，便于操作。組砌方法應(yīng)正確，上、下錯縫交接處咬搓搭砌，缺角嚴(yán)重的空心磚不宜使用。水平灰縫不宜大于15MM，應(yīng)砂漿，平直道順，立縫用砂漿填實(shí)。拉通線砌筑時，隨砌、隨吊、隨靠，保證墻體垂直、平整，不允許砸磚墻。8、墻體抹灰 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，做好水平打點(diǎn)、做灰餅、沖筋、抹底層灰、抹面層灰、墻面不同材料交接處在抹灰面層壓網(wǎng)格布、噴水養(yǎng)護(hù)7天、陽角設(shè)板條、成品保護(hù)。9、欄

12、桿安裝嚴(yán)格按圖紙要求選材、加工、油漆，運(yùn)輸過程要有一定保護(hù)措施，嚴(yán)防變形及傷及油漆。安裝時，要嚴(yán)格按軸線安裝，做的牢固結(jié)實(shí)。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、 工期：2015年6月1開工，9月10號完工，工期100天。2、施工進(jìn)度計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃表:詳見附表3、施工計(jì)劃保證措施本工程工期已確定，必須按時或提前完工，保證按時投入使用。為了能在要求的時間內(nèi)順利地完成此工作，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在深化設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全、材料、機(jī)具的供給、勞動力進(jìn)場等方面遵照公司ISO9001質(zhì)量管理體系程序文件執(zhí)行，制定出規(guī)定的工期保證措施，精心組織，科學(xué)的管理，并把工期保證措施的內(nèi)容落實(shí)到所涉及的每一個部門、

13、每一名人員。必須在各分項(xiàng)工程、在各個環(huán)節(jié)上保證按時完成,因此為了確保工期，擬采取以下措施：1由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組人員、班組長熟悉施工現(xiàn)場及圖紙，并組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的圖紙交底工作，及時提出問題，熟悉所施工范圍的施工作法、材料及人員配備，使每一名管理人員，施工人員做到心中有數(shù)。按照施工組織設(shè)計(jì)做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準(zhǔn)備工作，保證施工隊(duì)伍按期進(jìn)入現(xiàn)場開工。提前與甲方聯(lián)系，盡早做好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備，外加材料安排好廠家提前加工，將臨時用電、用水引至作業(yè)面，做好施工排煙、降塵、照明、消防、垂直平面運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的設(shè)置，為施工創(chuàng)造良好的條件。2明確施工任務(wù)，調(diào)整好施工程序和施工工序，縮短工期，

14、多開創(chuàng)工作面，分區(qū)域同時施工。大面積施工時要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目部人員，對工程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，在施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面嚴(yán)格把關(guān)，管理到位，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時提出，及時解決，以確?？偣て诘耐瓿伞?根據(jù)本工程施工進(jìn)度和業(yè)主要求的日歷工期編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格掌握關(guān)健工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進(jìn)入中期時安排上班作業(yè)，以保證工期。加強(qiáng)對材料、機(jī)具的進(jìn)場準(zhǔn)備，根據(jù)施工圖紙，在開工前，對所需材料、機(jī)具的信息進(jìn)行反饋，選型、選樣、選色，征求設(shè)計(jì)、甲方的意見和認(rèn)可，保證及時供給材料，杜絕停工待料的現(xiàn)象，滿足施工現(xiàn)場的需要。切實(shí)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方

15、案，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和甲方提出的各項(xiàng)要求，及時完善施工方案。在整個項(xiàng)目中，加強(qiáng)計(jì)劃管理，控制生產(chǎn)的流程，首先做出總計(jì)劃，月、周計(jì)劃。以周計(jì)劃保證月計(jì)劃，以每個月計(jì)劃保證總計(jì)劃，把計(jì)劃指標(biāo)分解到項(xiàng)目的具體執(zhí)行人中，責(zé)任到人，分工明確，實(shí)行重獎重罰，獎罰兌現(xiàn)，嚴(yán)肅計(jì)劃管理，工程尾期時需安排倒排計(jì)劃。按照計(jì)劃的編排平行、豎向流水交叉，充分利用時間空間、人力資源。4嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)施工需要，及時組織各工種人員進(jìn)場，滿足施工需要。調(diào)配好勞動力，不窩工，科學(xué)合理組織施工，在時間上、勞動力上有充分的保證。發(fā)揚(yáng)我公司艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。公司對進(jìn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行考核篩選，選出

16、素質(zhì)好，勝任施工任務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)場，所謂素質(zhì)好是指人員配備齊全，技術(shù)人員全面，機(jī)械設(shè)備充足。5針對工程特點(diǎn)，采用分段考慮流水施工方法，減少技術(shù)間歇對主要基礎(chǔ)上集中力量，突擊重點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。6在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地采用“新技術(shù)、新工藝、新材料”，采用機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，加快施工速度。利用微機(jī)推行全面計(jì)劃管理，配合控制總工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制關(guān)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到月保旬，旬保周，堅(jiān)持月平衡，周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。7嚴(yán)格按程序辦事，完善管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止返工、誤工，保證一次成優(yōu)，一次成活，加快施工進(jìn)度。8現(xiàn)場配備一

17、名機(jī)電管理人員，保證施工機(jī)具出現(xiàn)異常后能得到及時解決，從而為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。3保證工程進(jìn)度的材料供給措施：1及時準(zhǔn)確地提出供料計(jì)劃且有超前意識，計(jì)劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。2在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因我方工作造成供料混亂。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。3供料組織供給是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供給質(zhì)量的優(yōu)劣與供給速度的及時準(zhǔn)確是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以要做好日常工作管理.六 勞動力計(jì)劃、施工機(jī)具及材料1、勞動力安排我公司的勞務(wù)隊(duì)伍有資質(zhì)，長期合作，

18、信譽(yù)好。隊(duì)伍中大部分是來自江蘇、浙江的工人。工人施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)好，素質(zhì)高。在長期的合作中，本著“以人為本”的原則，項(xiàng)目管理人員和施工人員已建立了良好的伙伴關(guān)系，并形成了工作配合上的默契，保證施工生產(chǎn)中的高效率，這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨(dú)到之處。在日常施工生產(chǎn)中，如落實(shí)工作安排，催促施工生產(chǎn)，總結(jié)工作情況，幫助和教育后進(jìn)，都需要通過會議的形式來解決。2、勞動力準(zhǔn)備為確保工程順利進(jìn)行，公司將對整個工程施工過程各階段所需施工人員做合理安排及調(diào)配，確保按時到位。工程計(jì)劃投入的安裝人員在工程開工后分階段進(jìn)入施工現(xiàn)場。人員在進(jìn)場前，依據(jù)公司文件施工現(xiàn)場安全技術(shù)培訓(xùn)制度及施工現(xiàn)場安全管理制度要求，

19、組織施工管理人員及工人進(jìn)行進(jìn)場前的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)質(zhì)量及安全意識教育，對電焊工、電工等技術(shù)要求較高的工種要求持證上崗。3、勞動力安排保證措施1勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積級性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。正確執(zhí)行勞動定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣闊職工的積極性。編制勞動力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理

20、方法，挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。2提高勞動生產(chǎn)率的措施：開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工程之間的分配和協(xié)作機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。七 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級合格到達(dá)質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)“過程精

21、品”，使該工程成為完全滿意的精品工程。我們對各個目標(biāo)進(jìn)行分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，按照建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001系列標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。2、質(zhì)量保證技術(shù)措施我公司對本工程十分重視，將其作為精品來抓，依據(jù)公司的綜合實(shí)力、優(yōu)秀的工程質(zhì)量，與業(yè)主攜手合作，共創(chuàng)精品工程。本工程施工中所用的砂漿必須按照配合比進(jìn)行配合攪拌，所用的水泥必須在出廠合格證或檢測報告，并要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢。質(zhì)量通病是工程

22、施工過程中常見質(zhì)量問題的總結(jié)，也是工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。只有對通病予以高度重視，在施工工藝中采取足夠的預(yù)防措施，防患于未然，才能防止或及時治理。八、現(xiàn)場安全文明施工保證措施1、安全管理目標(biāo)1杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)。2不發(fā)生重大機(jī)械事故，火災(zāi)事故、急性中毒事故。3到達(dá)青島市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。4保持ISO14001環(huán)境管理體系和OHOSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改良。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1安全組織保證體系在公司安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師，各施工隊(duì)伍等各方面的管理人員組成安全保證體系。2管理職

23、責(zé)a項(xiàng)目經(jīng)理：貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工性質(zhì)，組織編制施安全生產(chǎn)管理方法和實(shí)施細(xì)則，并落實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)催促安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、安排、落實(shí)和投入，b項(xiàng)目安全員：催促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施；實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)；組織安全教育和考核工作，組織安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作，參加機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的管理，負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放各級管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證；c責(zé)任工程師、工長認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定，在所管轄范圍內(nèi)監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組(外協(xié)施工隊(duì)伍)進(jìn)行書面安全技術(shù)

24、交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，隨時糾正違章作業(yè)。落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的三級安全教育，組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。開展各項(xiàng)安全活動，接受安全管理機(jī)構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題，做到不違章指揮。檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和重點(diǎn)部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。d班組長合理安排班組人員的工作，組織班組人員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)交底要求，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備，檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)

25、現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在作業(yè)中及時糾正或制止不符合安全規(guī)程、規(guī)定的行為和做法。接受安全檢查，組織整改和糾正。e工人：接受安全教育培訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)、掌握安全生產(chǎn)知識和技能，持證上崗。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。在作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。遵守施工現(xiàn)場文明施工管理要求。對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。3、安全組織措施(1)針對工程的具體特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來。完善落實(shí)安全崗位責(zé)任制度。按照“誰指揮誰負(fù)責(zé)，誰施工

26、誰負(fù)責(zé)，誰操作誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程?，F(xiàn)場成立文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長。設(shè)專職安全員和兼職安全員，根據(jù)我公司制定的文明安全施工的規(guī)章制度，落實(shí)安全管理人員崗位責(zé)任制。把崗位責(zé)任落實(shí)到各層次、各部門、各班組及個人。開工前對全體人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。并且定期進(jìn)行安全生產(chǎn)講評會。對施工生產(chǎn)做到有布置、有落實(shí)、有檢查。遵從有關(guān)施工現(xiàn)場安全條例及負(fù)責(zé)提供給工地職工一切安全措施，包括備有足夠的安全帽，安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)衣物等。嚴(yán)格按照施工安全檢評標(biāo)準(zhǔn)、施工用電安全標(biāo)準(zhǔn)、高處作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)

27、規(guī)定，健全各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各種安全措施，在安全的前提下進(jìn)行施工。(2)落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，并做好安全管理記錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過，安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包指定的安全守則和安全設(shè)施條例。加強(qiáng)全員安全教育增強(qiáng)安全意識，對進(jìn)場人員，要進(jìn)行全面的

28、安全知識入場三級教育，提高全員尊章守紀(jì)的自覺性和自我保護(hù)意識，施工時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，有效的杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象,特殊工種操作人員必須持證上崗。對新工人和變換工種的人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國家有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施要逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收并有驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)隱患時必須及時解決，危及安全時必須停止作業(yè)，因作業(yè)必須臨時變動防護(hù)設(shè)施時，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)可靠

29、措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。(4)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹“以防為主，防治結(jié)合”為指導(dǎo)。施工人員嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。(5)工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用，電源設(shè)備，線路應(yīng)防止受潮以免觸電，使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開關(guān)觸電保護(hù)器和接零接地。整個施工現(xiàn)場用電配線采用三相五線制，對線路布設(shè)要標(biāo)準(zhǔn)化，并做到三級漏電。嚴(yán)禁使用裸露線、拖地線和金屬物走線，漏電保護(hù)器要靈敏可靠。工地現(xiàn)場配置一名專職機(jī)修工，對工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人中不準(zhǔn)擅自亂

30、接電線，手持式電開工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖。臨設(shè)電氣工程設(shè)施施工完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣工程師、項(xiàng)目安全員、臨電工等相關(guān)人員共同驗(yàn)收，合格后方可使用。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。每天收工前，所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好，以防發(fā)生意外。安裝、維修和拆除臨時用電必須有現(xiàn)場電工完成，電工必須持證上崗。嚴(yán)禁非電工任意搭線、牽線和開動配電箱。(7)做好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護(hù)裝置等措施，執(zhí)行“一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù)”配電開關(guān)箱加鎖，使和移動電開工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V安全電壓照明

31、，使施工用電安全防護(hù)到達(dá)定型化、工具化。所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱由專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)常檢查維修?，F(xiàn)場電工要經(jīng)常檢查用電線路、設(shè)備的情況及時做好絕緣，更換處理。同時檢查清理線路，防止混亂情況發(fā)生。(8)抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。堅(jiān)持逐級進(jìn)行技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全技術(shù)操作交底，逐條落實(shí)班組個人并經(jīng)常檢查監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行。堅(jiān)持班前安全活動，并寫好活動記錄?，F(xiàn)場建立安全管理小組，堅(jiān)持定期及不定期檢查，施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語、安全色標(biāo)及設(shè)置要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安

32、全管理獎懲制度。4、 現(xiàn)場文明施工保證措施環(huán)境保護(hù)與治理是天津市環(huán)保工作的重點(diǎn)，為保持和維護(hù)青島市優(yōu)美的環(huán)境，是我們的職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。施工中為盡可能減少對周邊環(huán)境的影響，特采取以下保護(hù)措施：1.項(xiàng)目經(jīng)理部由辦公室分管、并設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和水土保持工作。建立環(huán)境保護(hù)體系。與地方政府環(huán)境保護(hù)和水土保持機(jī)構(gòu)簽訂有關(guān)協(xié)議，制訂報審具體方法及辦理有關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對取棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)和水土保持方面的承諾，并接受其監(jiān)督檢查。2.落實(shí)環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放垃圾等雜物。施工區(qū)內(nèi)除按計(jì)劃搭設(shè)臨時設(shè)施和堆放施工材料外，對人員活動區(qū)進(jìn)行場地綠化，美化環(huán)境，保持現(xiàn)場

33、周圍清潔衛(wèi)生。3.場地出口設(shè)洗車槽，設(shè)專人對所有出場車輛進(jìn)行沖洗，砂石料等運(yùn)輸車輛采用塑料編制布覆蓋車廂，防止落土掉碴污染道路，影響環(huán)境。4.在工作場地內(nèi)設(shè)置沉淀池，對施工廢水進(jìn)行沉淀凈化，用于灑水降塵。污水通過管道排入就近的市政地下污水管網(wǎng)內(nèi)。5.對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。6.報廢材料立即運(yùn)出現(xiàn)場，并進(jìn)行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。7實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制：采用有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工中室內(nèi)環(huán)境污染控制按照中華人民共和國國家標(biāo)

34、準(zhǔn)GB 50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。3加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作：要加強(qiáng)檢查、加強(qiáng)施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)控工作，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。4保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理：一方面要采取有準(zhǔn)備的措施，控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，施工設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同

35、當(dāng)?shù)鼐游瘯⑴沙鏊?、居民、施工單位、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。8防止噪聲污染措施：1嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，亂吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地減小噪聲擾民。2凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、出安民告示，求得群眾諒解?在施工現(xiàn)場設(shè)立單獨(dú)的材料加工場地，所有要加工的材料都統(tǒng)一的在加工場地加工，加工場地設(shè)在室內(nèi)，周圍墻面用隔音材料砌筑，盡量控制噪音污染。4從聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本上的措施：1)盡量選用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備和工藝。2)在聲源處安裝消聲器消聲。3)使用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。4)使用電鋸開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在在鉆頭上注油或水。5)加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理。5在傳播途徑上控制噪聲。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲源處理方法來降低噪聲。1)吸聲：吸聲是利用吸聲材料和吸聲結(jié)構(gòu)吸收通過的聲音，減少室內(nèi)噪聲的反射來降低噪聲。2)隔聲：隔聲是把發(fā)聲的物體、