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1、招聘面試工作手冊(cè)歡迎您到歡迎您到 XXXX 公司來公司來!XX 股份有限公司是高科技公司,正處于飛速發(fā)展階段,誠(chéng)邀各界有志之士的加盟。 *適用期為一至三個(gè)月; *正式員工享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等福利; *每周五個(gè)工作日,上班時(shí)間為 9:00-17:30。應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門: 應(yīng)聘崗位:姓名性別出生日期籍 貫身高血型政治面貌健康狀況婚否職稱身份證號(hào)碼現(xiàn)戶口所在地檔案所在地現(xiàn)家庭住址郵政編碼個(gè)人資料手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系電話BP 機(jī)號(hào)碼學(xué)校名稱起訖時(shí)間專 業(yè)學(xué)歷及學(xué)位教育經(jīng)歷公司名稱職 務(wù)月 薪證明人證明人職務(wù)聯(lián)系方式工作經(jīng)歷最后工作單位離職原因:姓 名關(guān) 系聯(lián)系電話單位或住
2、址家庭成員姓 名關(guān) 系單位或住址聯(lián)系電話緊急聯(lián)絡(luò)人程度中 文英 文日 文其它( )流利較好一般語言水平較差WORDEXCELPOWERPOINT其它( )計(jì)算機(jī)水平其它專長(zhǎng)1您是否持有駕照?2如果被錄用,您何時(shí)可以來上班?3您的期望月薪是多少?幾個(gè)問題4您的業(yè)余愛好?初試結(jié)果人力資源部: 錄用 復(fù)試 不錄用主試人: 面試時(shí)間:用人部門:錄用 復(fù)試 不錄用主試人: 面試時(shí)間:復(fù) 試 錄用 復(fù)試 不錄用 主試人: 面試時(shí)間:部門經(jīng)理意見試用崗位: 試用日期: 建議薪金:其 他: 簽 字:人力資源部經(jīng)理意見: 試用薪金: 入職時(shí)間: :謝謝您對(duì)我公司的支持!謝謝您對(duì)我公司的支持!A類類五年后你認(rèn)為自
3、己的發(fā)展如何?五年后你認(rèn)為自己的發(fā)展如何?為什么你認(rèn)為自己能在這個(gè)崗位上做得更好?為什么你認(rèn)為自己能在這個(gè)崗位上做得更好?如果你是主管的話,你應(yīng)該怎樣解決這個(gè)問題?如果你是主管的話,你應(yīng)該怎樣解決這個(gè)問題?如果被聘用,你認(rèn)為首先改變的是什么?如果被聘用,你認(rèn)為首先改變的是什么?B類類請(qǐng)介紹一下你采用何種方法來評(píng)價(jià)你每一份應(yīng)聘的工作?請(qǐng)介紹一下你采用何種方法來評(píng)價(jià)你每一份應(yīng)聘的工作?請(qǐng)舉具體例子說明你在以前的工作中是如何克服遇到的棘手難題的?請(qǐng)舉具體例子說明你在以前的工作中是如何克服遇到的棘手難題的?請(qǐng)告訴我你在開始上一份工作之后所采取的第一個(gè)行動(dòng)是什么?請(qǐng)告訴我你在開始上一份工作之后所采取的第
4、一個(gè)行動(dòng)是什么? 招招聘聘工工作作規(guī)規(guī)范范第第一一條條 目目的的為使人員招聘工作規(guī)范化和有序化,提高工作效率,節(jié)約開支,降低招聘成本,保證人員質(zhì)量,特制定本工作規(guī)范。第第二二條條 適適用用范范圍圍公司各事業(yè)部及各職能部門(下稱各部門)第第三三條條 基基本本原原則則1、 計(jì)劃控制原則。各部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃和年度人員增補(bǔ)計(jì)劃,于每年年初前將下一財(cái)政年度人員增補(bǔ)計(jì)劃報(bào)人力資源部,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,作為該年度人員增補(bǔ)的依據(jù)。2、 超計(jì)劃報(bào)批原則。各部門因特殊情況需要超年度計(jì)劃增補(bǔ)人員時(shí),必須向人力資源部提交超計(jì)劃增員申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施人員增補(bǔ)工作。第四條第四條 招
5、聘工作規(guī)范招聘工作規(guī)范1、 人力資源部負(fù)責(zé)全公司招聘工作的管理、組織、協(xié)調(diào)及服務(wù)工作,充當(dāng)內(nèi)部人力需求與外部人力供給的橋梁。2、 各部門需要補(bǔ)充人員時(shí),須填寫人員招聘申請(qǐng)表請(qǐng)主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)人力資源部,由人力資源部根據(jù)核準(zhǔn)的人員增補(bǔ)計(jì)劃為各部門招聘人員。3、 人力資源部在實(shí)施招聘工作時(shí),應(yīng)先檢查是否有工作說明書,如有,則應(yīng)審查是否需要修訂,如沒有,則進(jìn)行工作分析,編制工作說明書。4、 人力資源部每月中旬向各部門收集人力需求信息,并向各部門發(fā)布有關(guān)的人力供給信息。5、公司內(nèi)部員工和外部有關(guān)人士有意推薦人才時(shí),可向人力資源部推薦,經(jīng)人力資源部審核個(gè)人材料后,作為供給信息向內(nèi)部有關(guān)部門推
6、薦。各部門也可為本部門物色合適人員,但應(yīng)由人力資源部統(tǒng)一辦理招聘錄用手續(xù)。6、 對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行認(rèn)真篩選和嚴(yán)格測(cè)試(1) 人力資源部將收集到的應(yīng)聘者資料與招聘崗位任職要求進(jìn)行比較,初步篩選出基本合格者,并安排面試或測(cè)試。(2) 人力資源部會(huì)同用人部門確定面試考官,制定面試提綱,充分做好面試前的準(zhǔn)備,再安排應(yīng)聘者進(jìn)行面試。(3) 為了對(duì)應(yīng)聘人員的知識(shí)水平、工作技能、個(gè)性及職業(yè)性向等有比較全面、深入的了解,必要時(shí)可由人力資源部和用人部門主持進(jìn)行書面考試或其他測(cè)試。7、 用人部門領(lǐng)導(dǎo)作出試用決定后,應(yīng)將相關(guān)人員的資料送交人力資源部備案,由人力資源部向試用人員發(fā)出試用通知。8、 試用人員向人力資源部報(bào)道
7、,人力資源部根據(jù)人事管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理試用手續(xù)。9、 新員工培訓(xùn)。試用人員應(yīng)接受新員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)由人力資源部與各部門共同組織實(shí)施。第第五五條條 招招聘聘政政策策經(jīng)總經(jīng)理審批后的部門人頭數(shù)預(yù)算是人力資源部審批各部門人力需求表的基本依據(jù)。凡是預(yù)算外的新增職位,在招聘時(shí)需有總經(jīng)理的批準(zhǔn),人力需求表是人力資源部據(jù)以尋找應(yīng)聘者的依據(jù)。用人部門應(yīng)提前提交此表供招聘部門選才。第第六六條條 入入職職 由人力資源部發(fā)布新員工入職通知,并督促有關(guān)部門做好入職前后的準(zhǔn)備工作。雙方勞動(dòng)關(guān)系自正式簽訂勞動(dòng)合同之日起開始。公司鼓勵(lì)員工向人力資源部推薦公司以外的人選。七七、 招招聘聘程程序序1、部門填寫人力申請(qǐng)表
8、;2、人力資源部發(fā)布內(nèi)部/外部招聘信息;3、人力資源部從所收到的應(yīng)聘材料中選擇符合條件者交部門審閱;4、由人力資源部進(jìn)行電話面試,并同應(yīng)聘者商定具體的面試時(shí)間和地點(diǎn);5、對(duì)符合條件者,人力資源部組織面試,必要時(shí)進(jìn)行筆試;6、所有應(yīng)聘者需經(jīng)人力資源部和用人部門雙重面試并共同協(xié)商確定薪酬,在決定錄用之前用人部門無權(quán)給予應(yīng)聘者任何承諾;7、人力資源部發(fā)出聘用通知;1、 員工入職(轉(zhuǎn)檔) 。八、本招聘工作規(guī)范的修改與解釋權(quán)歸人力資源部。八、本招聘工作規(guī)范的修改與解釋權(quán)歸人力資源部。XX公司招聘流程填寫人力需求表發(fā)布內(nèi)外招聘信息主管總經(jīng)理批準(zhǔn)整理篩選應(yīng)聘者資料交用人部門復(fù)核安排面試時(shí)間地點(diǎn)面試/筆試決定
9、錄用人力資源部通知上班調(diào)檔入職培訓(xùn)用人部門 總經(jīng)理 人力資源部 候選人 財(cái)務(wù)部提交填寫用人申請(qǐng)單審批實(shí)施招聘篩選初試填寫相關(guān)表格面試或筆試審批同意錄用?審批審批通知表示感謝上班是否錄用不錄用辦理相關(guān)手續(xù)X X 公公 司司 三三 季季 度度 招招 聘聘 計(jì)計(jì) 劃劃一 、 招 聘 目 標(biāo)職 務(wù) 名 稱人 員 數(shù) 量其 他 要 求軟 件 工 程 師5本 科 以 上 學(xué) 歷 , 30 歲 以 下銷 售 經(jīng) 理3本 科 以 上 學(xué) 歷 , 相 關(guān) 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 3 年 以 上文 員1專 科 以 上 學(xué) 歷 。 女 , 30 歲 以 下二 、 信 息 發(fā) 布 渠 道1、 北 京 青 年 報(bào) 5 月 18
10、 日2、 前 程 無 憂 網(wǎng) 5 月 18 日三 、 招 聘 小 組 成 員組 長(zhǎng) : 張 甲 ( 人 力 資 源 部 經(jīng) 理 ) 對(duì) 招 聘 活 動(dòng) 全 面 負(fù) 責(zé)成 員 : 王 乙 ( 薪 酬 專 員 ) 具 體 負(fù) 責(zé) 應(yīng) 聘 人 員 接 待 、 應(yīng) 聘 資 料 管 理 李 丙 ( 招 聘 專 員 ) 具 體 負(fù) 責(zé) 招 聘 信 息 發(fā) 布 、 面 試 、 筆 試 安 排四 、 選 拔 方 案 及 時(shí) 間 安 排1、 軟 件 工 程 師資 料 篩 選 研 發(fā) 中 心 經(jīng) 理 截 止 日 期 5 月 28 日初 試 研 發(fā) 中 心 經(jīng) 理 5 月 30 日復(fù) 試 研 發(fā) 中 心 命 題 小
11、 組 6 月 3 日2、 銷 售 經(jīng) 理資 料 篩 選 銷 售 總 監(jiān) 截 止 日 期 5 月 28 日初 試 銷 售 總 監(jiān) 6 月 1 日復(fù) 試 營(yíng) 銷 副 總 6 月 5 日3、 文 員資 料 篩 選 行 政 經(jīng) 理 截 止 日 期 5 月 28 日初試 行政經(jīng)理 6 月 1 日五、新員工上崗時(shí)間預(yù)計(jì) 6 月 15 日六、招聘費(fèi)用預(yù)算北京青年報(bào)廣告刊登費(fèi)用 6000 元前程五憂網(wǎng)廣告費(fèi)用 1500 元七、招聘工作時(shí)間表時(shí)間內(nèi)容5 月 11 日起草招聘廣告、進(jìn)行廣告版面設(shè)計(jì)5 月 14 日與報(bào)社、網(wǎng)站聯(lián)系5 月 18 日刊登廣告5 月 19 日至 25 日整理、篩選應(yīng)聘資料5 月 26 日
12、將相關(guān)應(yīng)聘者資料分至相關(guān)部門5 月 28 日通知應(yīng)聘者面試5 月 30 日至 6 月 1 日進(jìn)行面試6 月 3 日至 6 月 5 日復(fù)試5 月 14 日新員工上班面試時(shí)面試時(shí) 100100 個(gè)關(guān)鍵問題個(gè)關(guān)鍵問題1、 談?wù)勀阕约?、 你有什么問題要問3、 你的期望待遇是什么4、 為什么想離開目前的工作5、 你覺得自己最大的長(zhǎng)處是什么6、 你覺得自己最大的弱點(diǎn)是什么7、 你最快什么時(shí)候可以到崗8、 對(duì)于你目前的工作而言,你認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是什么9、 為什么你值得我們雇傭你10、 在你的工作當(dāng)中,你最喜歡的是那部分11、 最不喜歡的是哪部分12、你找工作最在乎什么,請(qǐng)談一下你理想的工作13、 請(qǐng)介紹你
13、的家庭14、 14、請(qǐng)談一下在你的工作經(jīng)歷當(dāng)中,最沮喪的一次15、 15、你最近找工作時(shí)曾面談過哪些工作,應(yīng)征什么職位,結(jié)果如何16、 請(qǐng)你用英文介紹你目前所在公司的情況17、 如果我雇傭你,你覺得可以為我公司帶來什么樣的貢獻(xiàn)18、 你覺得自己具備什么樣的資格來應(yīng)征這項(xiàng)工作19、 談?wù)勀阕罱喿x的雜志或書20、 你覺得你的主管會(huì)給你什么樣的評(píng)語21、 你如何規(guī)劃未來,你認(rèn)為 5 年后你能達(dá)到什么樣的成就22、 你覺得要獲得職業(yè)上的成就需具備什么樣的特質(zhì)及能力23、 談?wù)勀阌X得對(duì)于自己的表現(xiàn)不甚滿意的一次工作經(jīng)歷24、 由你的簡(jiǎn)歷看,你過去工作更換頻繁,我如何知道如果我錄用你,你不會(huì)很快離職25
14、、 你曾經(jīng)因?yàn)槟骋淮翁厥饨?jīng)驗(yàn)而影響日后的工作態(tài)度嗎26、 你最近是否參加了培訓(xùn)過程,談?wù)勁嘤?xùn)過程的內(nèi)容。是公司贊助還是自費(fèi)27、 對(duì)于工作表現(xiàn)不盡理想的人員,你會(huì)以什么樣的激勵(lì)方式來提升其工作效率28、 你曾聽說過我們公司嗎,你對(duì)本公司的第一印象如何29、 你如何克服工作中的低潮期30、 你與同事相處曾有不愉快的經(jīng)歷嗎31、 談?wù)勀銓?duì)加班的看法32、 請(qǐng)描述目前主管所具備的哪些特質(zhì)是你認(rèn)為值得學(xué)習(xí)的33、 你了解我公司多少34、 你目前已離職了嗎35、 如果這份工作要經(jīng)常出差,平均每月兩次,每次5 天,你能接受嗎36、 你開始投入找工作多久了37、 你自己認(rèn)為還有哪些方面要加強(qiáng)38、如何由工作
15、中看出你是個(gè)自覺自動(dòng)的人39、在你過去的工作經(jīng)驗(yàn)中,曾遇到什么樣的難題,你如何克服的40、你通常從事什么樣的休閑活動(dòng)41、你對(duì)這份工作有什么樣的展望42 你如何讓部署有杰出的工作表現(xiàn)43 對(duì)于變化,你如何應(yīng)付44 你為何挑選這三位人士做你的推薦人45、 請(qǐng)描述你目前主管最令人不滿的地方是什么46、 你認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來 5 年的趨勢(shì)如何47、 你的主管認(rèn)為你在那些方面有改進(jìn)的必要48、 你的工作通常能在時(shí)間限制內(nèi)完成嗎49、 你對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)的看法如何50、 你覺得這個(gè)職位的工作內(nèi)容是什么51、 你為什么選擇讀 XX 專業(yè)52、 你在同一家公司待了這么長(zhǎng)的時(shí)間,難道不覺得若要再去重新適應(yīng)新的企業(yè)
16、文化,可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的水土不服現(xiàn)象嗎?你的適應(yīng)能力、應(yīng)變能力如何53、對(duì)于明知實(shí)施后會(huì)引起反彈的政策,你仍能慣徹到底嗎54 如果時(shí)光能倒流,你會(huì)選擇不一樣的大學(xué)生活嗎55、 你認(rèn)為“成功”的定義是什么56、 如何兼顧事業(yè)與家庭57、 你認(rèn)為他人的肯定對(duì)你很重要嗎?以(員工關(guān)系)這樣性質(zhì)的工作而言,通常是吃力不討好的,你如何讓自己保持沖勁呢58、 你認(rèn)為什么是自己最需要改進(jìn)的59、 你覺得學(xué)生時(shí)代所接受的各項(xiàng)培訓(xùn)足以令你勝任這份工作嗎60、 如果你有機(jī)會(huì)重新選擇,你會(huì)選擇不一樣的工作領(lǐng)域嗎61、 你曾經(jīng)有解雇員工的經(jīng)驗(yàn)嗎62、 請(qǐng)談?wù)劰ぷ髦斜容^會(huì)令你感到無力感的部分63、 你覺得自己還有哪些方面
17、的特長(zhǎng)是沒有寫在履歷表上的64、 你比較喜歡團(tuán)隊(duì)合作的工作方式,還是獨(dú)立作業(yè)65、 在你之前的工作經(jīng)驗(yàn)中,哪一項(xiàng)是值得繼續(xù)沿用至今的66、 你覺得你在時(shí)間安排運(yùn)用方面的能力如何67、 通常對(duì)于別人的批評(píng),你會(huì)有什么樣的反應(yīng)68、 如果明知“這樣做不對(duì)” ,你還是會(huì)依主管的指示去做嗎69、 你知道這份工作需要常常加班嗎?你覺得你能配合嗎70、 什么樣的管理風(fēng)格是你所欣賞的71、 你如何做出決策72、 當(dāng)你進(jìn)入一家新的公司或新的產(chǎn)業(yè),你會(huì)經(jīng)由何種方式獲得相關(guān)知識(shí)73、 身為一名業(yè)務(wù)人員,當(dāng)你被客戶拒絕時(shí),你會(huì)如何處理74、 你對(duì)于主管的學(xué)歷、能力都低于你有什么樣的看法75、 你還有繼續(xù)念研究生的計(jì)
18、劃嗎76、 請(qǐng)敘述你個(gè)人的管理風(fēng)格77、 談?wù)勛罱淮我驗(yàn)楣ぷ鞫榫w失控的情形78、 你對(duì)于創(chuàng)業(yè)有什么樣的看法79、 你的主管最常建議你在哪方面的能力有待加強(qiáng)80、你會(huì)希望做你老板的工作嗎,為什么81、 你與同仁之間相處發(fā)生問題時(shí),你會(huì)怎么辦82、 可否描述一下你的個(gè)性83、 你的工作內(nèi)容包括 XX、XX,請(qǐng)談?wù)勀阍谶@方面的經(jīng)驗(yàn)84、 如果我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有益錄用你,你的態(tài)度如何85、 你對(duì)于與異型主管共事的看法如何86、 你為什么會(huì)接受一份各方面條件都低于目前的工作87、 你會(huì)考慮接受低于目前待遇的職位嗎88、 你可以接受職務(wù)外調(diào)的安排嗎89、 如果客戶大聲抱怨,你如何處理90、 如果你接到一通客戶的抱怨電話,你確知無法立即解決他的問題時(shí),你會(huì)如何解決91、 你有繼
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