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文檔簡(jiǎn)介
1、業(yè)務(wù)活動(dòng)分類危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)判定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許風(fēng)險(xiǎn)控制策劃評(píng)審控制措施的充分性危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃過(guò)程4.6 條文解析條文解析最高管理者的職責(zé)最高管理者的職責(zé)每年至少一次每年至少一次要有評(píng)審前的信息資料要有評(píng)審前的信息資料評(píng)審內(nèi)容評(píng)審內(nèi)容 1)評(píng)價(jià)體系的符合性、充分性、有效性)評(píng)價(jià)體系的符合性、充分性、有效性 2)內(nèi)審報(bào)告)內(nèi)審報(bào)告 3)方針、目標(biāo)、計(jì)劃(方案)及實(shí)施情況)方針、目標(biāo)、計(jì)劃(方案)及實(shí)施情況 4)事故調(diào)查、處理情況)事故調(diào)查、處理情況 5)不符合、糾正預(yù)防措施落實(shí)情況)不符合、糾正預(yù)防措施落實(shí)情況 6)相關(guān)方的投訴、建議及其要求)相關(guān)方的投訴、建議及其要求 7)
2、實(shí)施管理體系的資源是否適宜)實(shí)施管理體系的資源是否適宜 8)體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂)體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂評(píng)審結(jié)果、結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實(shí)評(píng)審結(jié)果、結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實(shí)保存評(píng)審記錄保存評(píng)審記錄建立新目標(biāo)、制定新的管理方案建立新目標(biāo)、制定新的管理方案持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn) 危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃策劃文件控制文件控制機(jī)構(gòu)和職責(zé)培機(jī)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識(shí)與能力訓(xùn)意識(shí)與能力協(xié)商與交流協(xié)商與交流運(yùn)行控制運(yùn)行控制應(yīng) 急 預(yù) 案 與應(yīng) 急 預(yù) 案 與響應(yīng)響應(yīng)記錄與記錄記錄與記錄管理管理事故、事件、事故、事件、不符合糾正與不符合糾正與預(yù)防措施預(yù)防措施績(jī)效測(cè)量與績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)管理評(píng)審管理評(píng)審審審 核核管理方案管理方案目目 標(biāo)標(biāo)方針?lè)结樂(lè)ㄒ?guī)與其法規(guī)與其他要求他要
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