建筑項目經理部項目經理職責

1、崗位職責示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-659編號：_建筑項目經理部項目經理職責審核：_時間：_單位：_建筑項目經理部項目經理職責用戶指南：該崗位職責資料適用于為人員進行工作職責分解，便于得到職責的具體內容，然后通過流程分析來界定在這些職責中，該職位應該扮演角色，擁有具體的權限，最終使人員充分把握好自己的定位?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。建筑項目經理部項目經理職責1.代表企業(yè)主持項目經理部的全面工作，貫徹執(zhí)行國家法律、規(guī)范、方針和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，維護企業(yè)的合法權益。2.履行項目管理目標責任書規(guī)定的各項任務

2、。全面完成項目責任進度目標、項目質量目標、項目安全目標和項目成本目標。3.組建項目經理部，確定管理人員，建立項目規(guī)章制度，目標責任分解到崗、落實到人。組織編制項目管理實施規(guī)劃。4.參與企業(yè)進行施工項目投標和施工合同的簽訂，并對施工合同的實施全面負責。5.對進行現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，在規(guī)定范圍內，決定項目資金收入，確定計酬辦法和人員獎懲辦法。6.在企業(yè)授權范圍內，負責項目的內部與外部的組織協(xié)調，并處理與項目管理有關的內部與外部事項。7.建立項目質量保證體系和項目安全管理保證體系。組織編制質量計劃和安全保證計劃，并負責監(jiān)督、檢查。8.嚴格項目財務管理，負責項目成本管理和成本核算，對

3、項目成本支出簽字。9.負責項目創(chuàng)優(yōu)活動及現(xiàn)場文明施工管理，處理突發(fā)事件及質量事故。10.主持項目的重要會議，對出現(xiàn)的問題提出糾正措施，不斷改進項目管理，并負責項目善后工作及工程保修工作。11.協(xié)助企業(yè)進行對項目的檢查考評，并進行評獎申報。篇2：佛山市南海區(qū)關于物業(yè)管理項目經理管理暫行辦法（20xx）南建設20xx180號各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，各有關單位：經區(qū)政府同意，現(xiàn)將佛山市南海區(qū)國土城建和水務局關于物業(yè)管理項目經理管理暫行辦法印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。二一一年十月十七日佛山市南海區(qū)國土城建和水務局關于物業(yè)管理項目經理管理暫行辦法第一條(制定依據(jù)) 為進一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理市場，加強對

4、物業(yè)管理項目經理的管理，提高行業(yè)的整體管理和服務水平，根據(jù)廣東省物業(yè)管理項目經理管理暫行辦法、佛山市物業(yè)管理辦法(試行)和佛山市房地產行業(yè)誠信管理暫行辦法等相關文件的規(guī)定，結合本區(qū)實際情況，制定本辦法。第二條(適用范圍) 本辦法適用于我區(qū)物業(yè)服務企業(yè)中擔任所有類型項目物業(yè)管理負責人的專業(yè)管理人員。第三條(人員定義) 本辦法所稱的物業(yè)管理項目經理(以下簡稱項目經理)，是指參加全國統(tǒng)考取得中華人民共和國物業(yè)管理師資格證書并經注冊取得中華人民共和國物業(yè)管理師注冊證或經統(tǒng)一培訓考核取得廣東省物業(yè)管理項目經理執(zhí)業(yè)證書(以下統(tǒng)稱執(zhí)業(yè)證書)，從事物業(yè)項目管理工作的專業(yè)管理人員。第四條(主管部門職責) 區(qū)物業(yè)

5、管理行政主管部門負責對區(qū)內所有項目經理監(jiān)督管理，鎮(zhèn)(街道)物業(yè)管理行政主管部門負責對在轄區(qū)內項目任職的項目經理進行日常管理。第五條(持證執(zhí)業(yè)) 凡在我區(qū)范圍內擔任物業(yè)管理項目經理的人員，須持有執(zhí)業(yè)證書。第六條(工作限制)一個物業(yè)管理區(qū)域配置不少于一名執(zhí)業(yè)項目經理。項目經理的具體執(zhí)業(yè)范圍須在物業(yè)服務合同中予以明確約定，同時約定如項目經理經區(qū)物業(yè)管理行政主管部門考核不合格的，物業(yè)服務企業(yè)可以更換合格的項目經理等內容。第七條(備案) 物業(yè)服務企業(yè)應將物業(yè)管理區(qū)域配置執(zhí)業(yè)項目經理的相關信息向項目所在鎮(zhèn)(街道)物業(yè)管理行政主管部門備案。備案時須提交的資料為：項目經理的資格證明文件、身份證、聘用合同及社保

6、證明的復印件(原件備查)。第八條(證件使用) 物業(yè)服務企業(yè)申請物業(yè)管理項目創(chuàng)優(yōu)達標或資質核準時，須向區(qū)物業(yè)管理行政主管部門出示其管理項目負責人的執(zhí)業(yè)證書。第九條(基本職責) 項目經理的基本職責：(一)根據(jù)法律法規(guī)等有關規(guī)定和合同約定，制定物業(yè)管理項目的服務方案并組織實施;(二)負責房屋及配套的設施設備和相關場地的維修、養(yǎng)護、管理，負責物業(yè)管理區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的維護;(三)建立健全各項管理制度和崗位工作標準，規(guī)范項目管理服務人員的行為，及時處理管理服務人員的違規(guī)行為;(四)加強與業(yè)主大會、業(yè)主委員會、業(yè)主、使用人和社區(qū)居委的溝通與交流，不斷提高服務水平;(五)及時協(xié)調處理物業(yè)管理區(qū)域內的

7、緊急情況、突發(fā)事件和業(yè)主、物業(yè)使用人投訴;(六)接受區(qū)、鎮(zhèn)(街道)物業(yè)管理行政主管部門的指導和監(jiān)督，配合相關部門做好社區(qū)管理工作;(七)法律法規(guī)規(guī)定及物業(yè)服務合同約定的其他事項。第十條(日常管理) 鎮(zhèn)(街道)物業(yè)管理行政主管部門對在轄區(qū)內項目經理的日常工作進行檢查和記錄，并上報區(qū)物業(yè)管理行政主管部門。區(qū)物業(yè)管理行政主管部門根據(jù)佛山市房地產行業(yè)誠信管理暫行辦法，通過誠信管理平臺，對項目經理的日常工作進行考核?？己瞬缓细?，區(qū)物業(yè)管理行政主管部門會將考核結果記錄在項目經理的誠信檔案中，并將考核結果通報執(zhí)業(yè)證書頒發(fā)部門及物業(yè)服務企業(yè)。第十一條 本辦法自20xx年1月1日起施行。篇3：項目經理安全責任制

8、項目經理安全責任制(1)項目經理是項目工程安全生產的第一責任人，對項目工程經營生產全過程中的安全負全面領導責任。(2)項目經理必須經過專門的安全培訓考核，取得項目管理人員安全生產資格證書，方可上崗。(3)貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度，結合工程項目物點及施工性質制定有針對性的安全生產管理辦法和實施細則，并落實實施。(4)在組織項目施工、聘用業(yè)務人員時，要根據(jù)工程特點、施工人數(shù)、施工專業(yè)等情況，按規(guī)定配備一定數(shù)量和素質的專安全員，確定安全管理體系，明確各級人員和分承包方的安全責任和考核指標，并制定考核辦法。(5)健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外軒施工隊伍必須及時向人事勞務部門、安全部門申報，必須事先審核注冊、持證等情況，對工作進行三級安全教育后，方準入場上崗。(6)負責施工組織設計，施工方案安全落實工作，組織并督促工程項目安全技術交底制度，設計設備驗收制度的實施。(7)領導、組織施工現(xiàn)場每旬一次的定期安全生產松果，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決對上緩緩提子網(wǎng)掩碼安全生產與管理方面的問題，要在限期內定時、定人、定措施予以解決。接到政府部門安全監(jiān)察指令書和重大安全隱患通知單，應立即停止施工組織力量整改。隱患消除后，必須報請上級部門驗收合格才能恢復施工。(8)在工程項目施工中，采用新設、新技術、新工藝、新材料、必須編