會計工作計劃3篇_3

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_會計工作計劃3篇 會計工作計劃 篇1一、指導(dǎo)思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。二、主要經(jīng)營指標主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元。2、客戶流失率為總客戶的 %，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。3、全年完成業(yè)務(wù)總收

2、入 萬元，占應(yīng)收款 %。4、實現(xiàn)凈利潤 萬元。 5、委托銀行扣款成功率達 %。三、工作措施1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。 面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責(zé)任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建

3、新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收

4、費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的.艱巨任務(wù)。 會計工作計劃 篇2今年的房地產(chǎn)形勢在近幾年房價穩(wěn)定以后算得上是非常不錯了，至少作為一名會計可以明顯感受到自己公司上半年在房地產(chǎn)行業(yè)取得的業(yè)績，這些都令我在工作之余不免為公司取得的成就感到自豪與喜悅，但是當自己的心情平復(fù)下來之后也應(yīng)該要為現(xiàn)實生活進行一番打算與規(guī)劃了，至少我應(yīng)該要提前預(yù)估好下半年的形勢并以此制定好相關(guān)的工作計劃。首先我應(yīng)該要跟進公司在房地產(chǎn)開發(fā)上面的步伐并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)整理，最起碼我應(yīng)該要了解更多關(guān)于房價方面的知識以及相應(yīng)的稅款等，不能夠總是像過去一般只顧完成公司交代的任務(wù)而沒有一點屬于自己的追求，因此我打算在下半年的時候設(shè)立一些具有挑

5、戰(zhàn)性的財務(wù)項目并構(gòu)思如何完成，為了完成下半年的目標必須要多看一些房地產(chǎn)與金融方面的知識，最起碼要對這方面有所了解才能夠幫助到自己的日常工作變得更有效率一些，畢竟如果說自己作為房地產(chǎn)公司的會計卻對這方面的知識不熟的話可就太說不過去了。其次我應(yīng)該在閑暇之余加強一些與其他部門員工之間的聯(lián)系并進行學(xué)習(xí)，畢竟不管怎么說能夠多學(xué)一些業(yè)務(wù)方面的知識的話總歸還是沒什么壞處的，更多的時候還能夠因此而充實自己的工作與生活，況且我覺得多一些交流反倒能夠從某種程度上克服會計工作者的一些弊病，回顧以往的話便能夠發(fā)現(xiàn)自己因為不怎么會說話導(dǎo)致除了工作以外很難有什么人緣，這樣一種同事之間的關(guān)系對于自己以后長期的發(fā)展可以說是非

6、常不利的，至少我應(yīng)該與同事一起營造一個更為良好的工作氛圍。最后我應(yīng)該通過日常工作的積累來完成對會計工作熟練度的提高，盡管說自己的工作能力在財務(wù)部門的眾多員工之中算不得最為優(yōu)秀的，但是我能夠靜下心來時刻保持自己處于良好的工作心態(tài)之中便成為了我的優(yōu)勢之一，因此在下半年的會計工作中我應(yīng)該要開發(fā)出屬于自己的潛能與優(yōu)勢，通過時間的積累來幫助自己在會計工作中實現(xiàn)大幅度的增長，當然在這之中也應(yīng)該要提前考慮到可能會遇到的一部分阻礙并將其解決，這樣的話當自己進行會計工作的時候也就沒了多少后顧之憂。當然我對下半年會計工作的計劃都是基于對以往工作總結(jié)的基礎(chǔ)之上的，因此我覺得只要能夠保持住以往工作的優(yōu)勢并在工作中得到

7、不斷的提升，至少當經(jīng)過一段時間的歷練以后便能夠使自己在會計工作領(lǐng)域中取得屬于自己的成就。 會計工作計劃 篇3一、指導(dǎo)思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。二、工作措施1、捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。2、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排

8、查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責(zé)任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。4、適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情