關(guān)于舉辦“卓越績(jī)效管理”高層論壇

1、青島市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)文件青房協(xié)函字（2010）10號(hào) 關(guān)于舉辦“卓越績(jī)效管理”高層論壇的通知各會(huì)員單位，各有關(guān)企業(yè)： 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，房地產(chǎn)行業(yè)也同樣面臨如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題?？?jī)效管理就是挖掘個(gè)人能力和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的一個(gè)重要方面，是有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。但是目前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理僅僅流于形式：沒有達(dá)到提升企業(yè)績(jī)效的效果，也沒有得到大多數(shù)員工的理解和支持。為此，青島市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和專注于房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢的深圳市蓋恩管理咨詢公司共同舉辦此次研討會(huì)，邀請(qǐng)管理專家、深圳蓋恩咨詢公司總經(jīng)理廖志亞先生為主講嘉賓，深度探討以下問(wèn)題：u 如何理解績(jī)效管理的原則？u 如

2、何建立有效的績(jī)效管理制度？u 如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)的績(jī)效管理制度？現(xiàn)將研討會(huì)具體事宜通知如下：時(shí) 間：2010年10月22日（星期五）下午14：00-16：30地 點(diǎn)：青島香格里拉大飯店青香閣二樓24號(hào)多功能廳（青島市南區(qū)香港中路9號(hào)）參會(huì)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁（總經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高層管理者。會(huì)議議程：1. 管理者面臨的難題（1）為何績(jī)效管理的效果不佳？（2）為何考核流于形式？（3）為何員工不支持績(jī)效考核？2. 高績(jī)效的管理基礎(chǔ)（1）價(jià)值鏈的選擇和經(jīng)營(yíng)專業(yè)化（2）組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責(zé)分工（3）準(zhǔn)確的崗位說(shuō)明書（4）高效的運(yùn)營(yíng)流程3. 卓越績(jī)效管理關(guān)鍵過(guò)程解析（1）如何設(shè)定KPI（關(guān)鍵

3、績(jī)效指標(biāo)）(2)如何制定考核方案(3)如何制定持續(xù)改進(jìn)方法4. 標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)踐(1)標(biāo)桿企業(yè)的指標(biāo)庫(kù)(2)標(biāo)桿企業(yè)考核方法借鑒演講嘉賓介紹廖志亞：深圳蓋恩管理咨詢公司總經(jīng)理，卓越績(jī)效模式國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)講師,深圳市市長(zhǎng)獎(jiǎng)評(píng)審員,深圳市知名品牌管理體系評(píng)審專家,德國(guó)TUV主任審核員。多年從事于房地產(chǎn)管理咨詢工作，具有豐富的理論知識(shí)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，內(nèi)容包括卓越績(jī)效模式、戰(zhàn)略管理、人力資源和運(yùn)營(yíng)流程等，獲得客戶的高度好評(píng)。深圳蓋恩管理咨詢公司咨詢和培訓(xùn)的主要客戶包括（房地產(chǎn)）：深圳金地集團(tuán)、深圳萬(wàn)科集團(tuán)、合生創(chuàng)展、北京金隅嘉業(yè)、海南長(zhǎng)信集團(tuán)、江蘇中基集團(tuán)、北京財(cái)富地產(chǎn)、河南鑫苑置業(yè)、武漢城投、武漢城建、北京九臺(tái)集團(tuán)、上海陸家嘴集團(tuán)、上海張江高科、天津城投、上海城投、北京中鐵地產(chǎn)、重慶中渝地產(chǎn)、上海景瑞地產(chǎn)、北京信達(dá)投資、重慶英利房地產(chǎn)等。敬請(qǐng)意欲出席論壇的單位按照要求填寫好回執(zhí)，于10月21日11:30前將回執(zhí)表直接發(fā)送郵件至fdxx2008。聯(lián)系人：馮顯泉 青島市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)部主任、開發(fā)委秘書長(zhǎng)聯(lián)系電話：053282825077附：“卓越績(jī)效管理”高層論壇回執(zhí)表2010年10月8日附件：“卓越績(jī)效管理”高層論壇回