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文檔簡介

1、創(chuàng)新思路完善服務積極推進勞務派遣工作創(chuàng)新思路完善服務積極推進勞務派遣工作作為老工業(yè)基地,黃石市在近幾年的企業(yè)改革中積聚了=.=萬名下崗失業(yè)人員。為幫助這批人早日實現(xiàn)再就業(yè),我們在積極發(fā)展經(jīng)濟,提供大量崗位和完善服務,促進市場競爭就業(yè)等措施的基礎上,不斷探求新的促進就業(yè)的途經(jīng)。去年以來,通過學習借鑒外地經(jīng)驗,我們結合本市實際,走出了一條發(fā)展勞務派遣促進就業(yè)的新路子,并取得了一定成效。到=月底,全市勞務派遣機構向移動、郵政等=家用工單位輸送派遣員工=人,為緩解再就業(yè)壓力提供了一條新途徑。我們的做法是:一、提高認識,打造勞務派遣服務載體=、充分認識發(fā)展勞務派遣工作的意義。勞務派遣是近幾年才興起的就業(yè)

2、方式,特別是在我省還是新生事物。但我們充分認識到了這一就業(yè)方式對于緩解下崗失業(yè)人員再就業(yè)難題的重要意義,用工而不用考慮勞動關系的管理,必將大大提高企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性。為此,我市勞動保障部門多次組織專班到煙臺、某省和宜昌等城市實地考察,反復研究,制定了建立勞務派遣組織的方案。=年=月,我市第一個勞務派遣組織誠信勞務派遣公司成立。為確保公司的獨立經(jīng)營,公司=萬元注冊資金由市勞動就業(yè)局和勞服企業(yè)協(xié)會共同出資組成,并通過工商登記注冊為股份有限公司,具有獨立法人資格,設董事、監(jiān)事管理機構,業(yè)務上接受市勞動就業(yè)局的指導。=、不斷完善內(nèi)部管理。為提高這一新興組織的活力,我們首先是從抓內(nèi)部管理上

3、下功夫,建立了“三個一”,即:一章一制一標準。一是制定了公司章程,明確規(guī)定了公司的發(fā)展方向、業(yè)務范圍、責任承擔、負責人的職權職責等核心問題。二是制定了人員管理制度,按照某省省勞務派遣試行辦法的要求,聘用了=名熟悉勞動保障法規(guī)政策的專職工作人員。工作人員辦公地點設在市勞動力市場,隨時為有參加勞務派遣就業(yè)愿望的求職人員提供職業(yè)介紹服務。三是建立了一套績效考核標準。為鼓勵工作人員積極性,促進公司發(fā)展,公司于今年初制定了新增派遣人數(shù)目標責任,按完成任務的數(shù)量,分幾個等次進行考核,獎懲兌現(xiàn),任務層層分解到人。=、擴大宣傳,提高知名度。勞務派遣公司剛剛成立,為造成影響,迅速占領市場,我們在擴大宣傳上狠下功

4、夫。一是利用市勞動就業(yè)局黃石日報上的“勞動就業(yè)”專,特辟了“勞務派遣”專欄,連續(xù)介紹了勞務派遣就業(yè)的好處、勞務派遣的相關政策和辦事程序。二是編制了=萬本勞務派遣知識手冊,通過勞動力市場發(fā)放到每名求職者手中。三是通過電視臺和車載電視廣告向廣大市民宣傳勞務派遣業(yè)務,收到了良好效果。二、依托市場,整合供需資源勞動力市場經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成為用工單位和求職者進行勞務交流洽談的主要場所。因此,依靠勞動力市場是促進勞務派遣業(yè)務迅速發(fā)展的有效途徑。=、利用求職登記,擴大勞務供應存儲。勞動力市場每天均有大批人員前來尋求崗位和進行求職登記。利用這一業(yè)務優(yōu)勢,我市勞動派遣組織主動加強與職業(yè)介紹、失業(yè)保險經(jīng)辦機構

5、的聯(lián)動。職業(yè)介紹機構將城鎮(zhèn)失業(yè)人員登記數(shù)據(jù)庫與勞務派遣組織共享,并且在求職登記表中專列“是否愿意參加勞務派遣就業(yè)”一欄,及時將有勞務派遣就業(yè)意愿的求職者推薦到派遣公司。失業(yè)保險經(jīng)辦機構也在失業(yè)人員申領失業(yè)保險金的同時,推薦其參加勞務派遣就業(yè)。目前我市勞動力市場=.=萬名城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員全部進入勞務派遣資源存儲庫,其中包含=.=萬名正在領取失業(yè)保險金的失業(yè)職工。派遣公司將這些勞動力資源按年齡、文化程度、技術專長和擇業(yè)愿望進行了詳細分類,針對性地向其提供勞務派遣就業(yè)信息。=、利用用工申報,拓展勞務派遣渠道。我勞務派遣組織充分利用在勞動力市場辦公的便利,及時向來市場進行用工登記申報的企事業(yè)單位宣傳勞

6、務派遣業(yè)務,根據(jù)用工單位實際情況為之制定勞務派遣方案,提供勞務人員資料,受到用工單位好評,大大拓展了勞務派遣渠道。如市郵政局擬在勞動力市場招聘=余名郵件分揀、傳遞人員,在了解了勞務派遣政策和相關服務后,立即與派遣公司簽訂了用工協(xié)議,直接從勞務派遣資源庫里錄用了=名下崗失業(yè)人員。三、崗前培訓,提高派遣成功率提高勞務派遣人員素質(zhì),為用工單位提供合格的勞動力是確保派遣成功率的關鍵。為此,我市勞務派遣組織與就業(yè)培訓機構聯(lián)合,及時為勞務派遣人員提供崗前培訓。一是傾向性就業(yè)培訓。根據(jù)勞動力市場的供求分析數(shù)據(jù),派遣組織與就業(yè)訓練中心共同確定未來一段時間的熱門工種,擬定傾向性培如今年訓方案,利用就業(yè)訓練中心的師資力量對勞動人員進行培訓。一季度我市勞動力市場供求分析反映,日常用品

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