業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制知識(shí)分享

1、業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的主要任務(wù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)工程能否正常進(jìn)行關(guān)系重大。 工程質(zhì)量的優(yōu)劣， 不僅嚴(yán)重影響承包商的信譽(yù)，也將影響工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效 益，同時(shí)也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程質(zhì)量問題是參與 工程建設(shè)各方面共同利益之所在。 搞好工程質(zhì)量控制， 是有關(guān)各方共 同的義不容辭的責(zé)任。但是，在實(shí)際工作中，由于參與工程建設(shè)各方 所處的位置不同， 各自所關(guān)注的重點(diǎn)也有所不同， 作為業(yè)主的主要任 務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位三者 關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì) 量目標(biāo)。業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的基本內(nèi)容 工程質(zhì)

2、量是工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證， 質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法， 并貫穿于建設(shè)的全過程。 為 確保工程質(zhì)量，業(yè)主可按以下內(nèi)容對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。（1）預(yù)測(cè)建造期和使用期對(duì)質(zhì)量影響的全部因素，做好建 設(shè)項(xiàng)目的全部規(guī)劃。（2）選擇資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)合格的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理 單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責(zé)任。（3）做好對(duì)重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)的審 定。（4）做好實(shí)施階段的質(zhì)量控制，如圖紙會(huì)審與技術(shù)交底、 施工設(shè)備、材料、機(jī)械供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制。5）做好質(zhì)量信息反饋，通過組織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行全面質(zhì)量管理。業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控

3、制 工程建設(shè)項(xiàng)目從決策到驗(yàn)收交付使用， 共分為四個(gè)階段，即：（1）工程立項(xiàng)階段；（ 2）設(shè)計(jì)階段；（ 3）施工階段；（ 4）工程驗(yàn) 收階段。在這四個(gè)階段中，除第一階段和監(jiān)理、施工涉及較少外，其 余 3 個(gè)階段無(wú)不涉及， 而涉及的重要紐帶之一就是質(zhì)量， 從設(shè)計(jì)質(zhì)量、 監(jiān)理質(zhì)量到施工最終凝結(jié)成工程質(zhì)量。 而在各個(gè)階段， 業(yè)主要針對(duì)不 同時(shí)期的不同重點(diǎn)， 采取相應(yīng)的質(zhì)量控制手段， 來最終完成對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。1 業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)， 及時(shí)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖紙、 處理工 程重大技術(shù)問題， 對(duì)保證工程質(zhì)量具有重要意義。 業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量 目標(biāo)要求是：應(yīng)本著“

4、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、 配套建設(shè)”的方針，做到使用、合理、經(jīng)濟(jì)、防災(zāi)、安全。為達(dá)到這 一目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。（1）根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求有關(guān)批文、資料，編制出設(shè)計(jì)大綱 或方案競(jìng)爭(zhēng)文件，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)定設(shè)計(jì)方案。（2）進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、科研單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、 設(shè)計(jì)、科研單位， 簽定合同和按合同實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施過程的 質(zhì)量控制。（3）設(shè)計(jì)方案審查?？刂圃O(shè)計(jì)質(zhì)量，審查設(shè)計(jì)方案，以保 證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策， 符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，能充分 發(fā)揮工程項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效

5、益。（4）設(shè)計(jì)圖紙的審核。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的成果，又是 施工的直接依據(jù)。 所以，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙的 審查上。初步設(shè)計(jì)圖紙審核。 初步設(shè)計(jì)是決定工程采取 何種技術(shù)方 案。審查重點(diǎn)是所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求， 是否達(dá) 到項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙審核。 技術(shù)設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)方案的具體化。 審 查重點(diǎn)是各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。施工圖設(shè)計(jì)審查。施工圖是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等 工程對(duì)象的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要 求的詳細(xì)圖紙和說明， 是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)， 從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì) 量控制的一個(gè)重點(diǎn)。審查重點(diǎn)是使用功能

6、是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。（1）施工配合和竣工驗(yàn)收。業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行配合施 工，任務(wù)有兩個(gè)方面：一是施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題，解決施工單 位、業(yè)主提出的質(zhì)量問題； 二是設(shè)計(jì)變更和處理預(yù)算修改。竣工驗(yàn)收 既是對(duì)施工質(zhì)量的最后考核， 也是對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的最后審定。 驗(yàn)收期間 發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問題， 有一個(gè)質(zhì)量問題消除期； 限定設(shè)計(jì)與施 工單位消除質(zhì)量問題的期限，限期完成。2 業(yè)主對(duì)監(jiān)理的質(zhì)量控制項(xiàng)目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制， 是現(xiàn)行工程建設(shè)市場(chǎng)走向 規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度， 并與國(guó)際上通用的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接 軌。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控 制。為了能夠保證項(xiàng)目的正

7、確實(shí)施， 以及監(jiān)理單位能夠有效地對(duì)實(shí)施 工程進(jìn)行有效控制， 業(yè)主應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化， 并賦予監(jiān) 理相應(yīng)權(quán)力。就質(zhì)量控制而言，應(yīng)委托監(jiān)理一下內(nèi)容：（1）督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體 系，并監(jiān)督實(shí)施。（2）檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè) 備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控。（3）監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制 工程質(zhì)量。重要工程要督促承建單位實(shí)施預(yù)控措施。（4）抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與 工程質(zhì)量事故的分析及處理。（5）組織工程階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)工程施 工質(zhì)量提出評(píng)估意見。為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同，

8、 業(yè)主必須對(duì)監(jiān)理單位 進(jìn)行資質(zhì)審查，優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎(chǔ)上，業(yè)主通過以上委托內(nèi)容 具體實(shí)施過程的監(jiān)督控制， 使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所 規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。業(yè)主對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督控制，主要通過監(jiān)理月報(bào)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督。監(jiān)理工作月報(bào)主要反映內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制情 況。它包括：?jiǎn)卧こ舔?yàn)收情況； 本期單元工程一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)； 單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗(yàn)收情況；施工試驗(yàn)情況；質(zhì)量事 故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原 因和質(zhì)量對(duì)策一覽表）?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理月報(bào)反映的質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場(chǎng)勘 察，來督促監(jiān)理和施工單位對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題

9、采取相應(yīng)措施， 共同搞好 質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。3 業(yè)主對(duì)施工的質(zhì)量控制項(xiàng)目業(yè)主在開工前， 應(yīng)公開招標(biāo)， 選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商， 并簽訂工程承包合同。 業(yè)主對(duì) 施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進(jìn)行。 監(jiān)理依據(jù)項(xiàng)目業(yè)主與承包 商簽訂的工程承包合同， 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理， 使承包商的工程 質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理的控制之中，有效地開展質(zhì)量控制。但是，在 實(shí)際工作中， 有些問題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的， 還需要業(yè)主 做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個(gè)方面：（ 1）確定工程質(zhì)量控制流程中主動(dòng)控制影響質(zhì)量的因素 （包 括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法

10、等）。工程質(zhì)量控制流 程明確后，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織。如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門，直 接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，并協(xié)調(diào)二者關(guān)系。（ 2） 抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法。質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括： 操作者的自檢、班組內(nèi)的互檢、各工序間的交接檢、質(zhì)檢員的巡檢， 以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查。（3）對(duì)分部工程、隱蔽工程組織驗(yàn)收。對(duì)不同類型的分部 工程及隱蔽工程， 應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。 不同類型的分部工 程因工程內(nèi)容不一， 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)也不同， 應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。（4）審查質(zhì)量問題（事故）報(bào)告，參與質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議。當(dāng) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題（事故），應(yīng)及時(shí)引起重視，防止誘發(fā)重大的質(zhì) 量事故；組織專人調(diào)查分析原因及特點(diǎn)，并審查監(jiān)理、施工單位填寫 的工程問題（事故）報(bào)告單及處理方案報(bào)審單。在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中，質(zhì)量控制始終貫穿于項(xiàng)目全過程， 作為業(yè)主需要在實(shí)際工作中進(jìn)一步總結(jié)、探討。監(jiān)理規(guī)劃是對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作做出全面、 系統(tǒng)地組織 和安排，是指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。 它包括監(jiān)理工作范圍和依據(jù)、 監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)、 監(jiān)理工作程序、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員配備、 監(jiān)理工作方法和措施、監(jiān)理工作制度等。因而，監(jiān)理工程師在編制監(jiān) 理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)按