企業(yè)物流管理中存在的突出問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略研究

1、企業(yè)物流管理中存在的突出問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略研究物流管理Logistics Management是社會(huì)再消費(fèi)環(huán)節(jié)中，以物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律為根底，融入現(xiàn)代化管理中的理念和方法，對(duì)物流活動(dòng)展開(kāi)的一系列方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視等活動(dòng)。企業(yè)開(kāi)展物流管理的主要目的在于充分實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)活動(dòng)之間的協(xié)調(diào)與配合?？茖W(xué)合理的物流管理方式有助于全面進(jìn)步物流速度，進(jìn)步客戶的滿意度，更重要的是，企業(yè)物流管理措施的科學(xué)化有助于節(jié)省物流環(huán)節(jié)的本錢，擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)空間，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展具有重要的意義?？梢?jiàn)，文中對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化物流管理過(guò)程中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)策略的研究具有重要的意義。一、企業(yè)現(xiàn)代化物流管理中存在的弊端首先，

2、物流管理作為企業(yè)現(xiàn)代化管理體系中的一個(gè)重要部分，應(yīng)該隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式、規(guī)模等變化而發(fā)生改變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷開(kāi)展的過(guò)程中，我國(guó)很多企業(yè)都積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理的形式，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略開(kāi)展策略進(jìn)展了適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，在這種情況下，企業(yè)中每一個(gè)部門、每一層級(jí)的工作人員都必須各司其職，在企業(yè)戰(zhàn)略管理目的的框架下完成各自的工作。企業(yè)物流管理的相關(guān)工作也需要隨著企業(yè)開(kāi)展目的、產(chǎn)品及效勞對(duì)象受眾的變化等發(fā)生相應(yīng)的變化。然而在實(shí)際的情況中，物流管理的理念與方式相對(duì)落后，這主要出于以下原因：其一，受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限制，中小型企業(yè)進(jìn)展跨省市、跨區(qū)域合作的時(shí)機(jī)不多，為了節(jié)約本錢，管理者未積極進(jìn)展物流管理改革；其二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者

3、對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的開(kāi)展形式缺乏準(zhǔn)確的評(píng)估和認(rèn)知，尚未意識(shí)到物流管理對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化管理程度提升以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展目的實(shí)現(xiàn)的重要意義，因此疏于進(jìn)展物流管理。因此目前我國(guó)的一些企業(yè)中，物流管理一般在企業(yè)物資管理的環(huán)節(jié)中，致使物流管理中一些特殊的理念和方法無(wú)法充分發(fā)揮其功能。其次，由于認(rèn)識(shí)程度的缺乏，很多尚未建立起科學(xué)完善的企業(yè)物流管理制度，以中小型企業(yè)作為突出。在缺乏制度標(biāo)準(zhǔn)的情況下，企業(yè)的物流管理形式難以得到標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，部分企業(yè)的物流管理形式與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理形式存在著嚴(yán)重的脫節(jié)、不符等現(xiàn)象，難以成為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化開(kāi)展的有利途徑。再次，企業(yè)的現(xiàn)代化物流管理工作離不開(kāi)現(xiàn)代化信息設(shè)備與現(xiàn)代化的物流管理人才

4、。然而通過(guò)分析可知，目前大部分企業(yè)的物流管理并未實(shí)現(xiàn)信息化管理，沒(méi)能建立完善的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)體系。企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)輸、消費(fèi)等相關(guān)的信息并未形成一個(gè)獨(dú)立的體系，相對(duì)分散。在缺乏網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的情況下，物流運(yùn)輸過(guò)程中的產(chǎn)品信息很難及時(shí)更新，客戶想要理解產(chǎn)品的物流信息環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，這會(huì)嚴(yán)重降低客戶對(duì)企業(yè)效勞的滿意度，對(duì)于再次合作非常不利。另外，很多企業(yè)目前存在著物流管理硬件設(shè)備不完善、專業(yè)管理人才缺失等問(wèn)題，很多企業(yè)雖然意識(shí)到了優(yōu)秀物流人才的重要性，積極擴(kuò)招物流人才，但是由于物流管理制度缺乏、待遇不完善等問(wèn)題，出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的人才流失的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化物流管理程度的提升非常不利。二、企業(yè)現(xiàn)代化物流管理程度進(jìn)步

5、的對(duì)應(yīng)策略為了全面進(jìn)步現(xiàn)代化物流管理的程度，就一定要充分正視當(dāng)前企業(yè)物流管理過(guò)程中存在的每一個(gè)問(wèn)題，在此根底上做到事實(shí)求是，制定具有針對(duì)性的措施。首先，各企業(yè)一定要積極轉(zhuǎn)變物流管理觀念，充分意識(shí)到現(xiàn)代化物流管理工作的重要意義?，F(xiàn)代化物流管理工作需要以企業(yè)目前的開(kāi)展戰(zhàn)略、開(kāi)展目的、經(jīng)營(yíng)形式等作為根底，隨著企業(yè)開(kāi)展理念的變化而做出變化。為此，現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者一定要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的開(kāi)展形式做出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，在進(jìn)展現(xiàn)代化物流管理的過(guò)程中，相關(guān)管理人員一定要積極的引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，積極推進(jìn)建立完善的現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化物流管理工作效率的不斷進(jìn)步，使企業(yè)的物流管理從理念到詳細(xì)的措施

6、都可以更好地適應(yīng)企業(yè)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需求，從而幫助企業(yè)更加順利的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略開(kāi)展的詳細(xì)目的。其次，各企業(yè)需要在現(xiàn)代化物流管理的理念之下構(gòu)建更加完善的物流管理制度。為保證制度的科學(xué)性與合理性，相關(guān)管理人員一定要充分理解目前我國(guó)關(guān)于物流的法律法規(guī)，在法律允許的范圍之內(nèi)進(jìn)展相關(guān)的企業(yè)管理活動(dòng)。物流管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的流程，其中包括產(chǎn)品消費(fèi)、包裝、運(yùn)輸、交貨等各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代化企業(yè)物流管理工作需要將管理措施落實(shí)到每一個(gè)點(diǎn)上，促使物流管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。最后，企業(yè)管理者需要進(jìn)一步增加物流管理方面的財(cái)政投入。積極引入更多、更加完善的現(xiàn)代化物流管理設(shè)備，構(gòu)建更加完善的現(xiàn)代化物流管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，進(jìn)一步進(jìn)步物流管理的滿意度。另外，企業(yè)需要不斷擴(kuò)大物流管理的規(guī)模，完善物流管理網(wǎng)絡(luò)，明確分工，以便進(jìn)步物流管理的效率?，F(xiàn)代化物流管理程度的提升需要企業(yè)不斷招聘更多的專業(yè)物流管理人才，運(yùn)用現(xiàn)代化的物流管理理論知識(shí)結(jié)合先進(jìn)的物流管理設(shè)備與技術(shù)，不斷進(jìn)步現(xiàn)代化物流管理程度。三、結(jié)語(yǔ)綜上所述，現(xiàn)代化物流管理程度的提升對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展具有重要的意義。文中對(duì)當(dāng)前