外商直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)的影響

1、外商直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)的影響         提要利用外商直接投資是我國(guó)政府增加和擴(kuò)大就業(yè)的政策措施之一。外商直接投資是否能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)政府增加和擴(kuò)大就業(yè)的目標(biāo)，這是值得深入的一個(gè)重大課題。的大多數(shù)研究只注意到了外商直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)的積極，過(guò)分夸大了外商直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)的貢獻(xiàn)，而忽視了其負(fù)面         提要利用外商直接投資是我國(guó)政府增加和擴(kuò)大就業(yè)的政策措施之一。外商直接投資是否能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)政府增加和擴(kuò)大就業(yè)的目標(biāo)，這是值得深入的

2、一個(gè)重大課題。的大多數(shù)研究只注意到了外商直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)的積極，過(guò)分夸大了外商直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)的貢獻(xiàn)，而忽視了其負(fù)面影響。為了全面了解外商直接投資對(duì)我國(guó)的就業(yè)效應(yīng)，有必要從外商直接投資的就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)、就業(yè)損失效應(yīng)、就業(yè)擠出效應(yīng)和就業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的政策調(diào)整。 一、外商直接投資我國(guó)就業(yè)人數(shù)：統(tǒng)計(jì)資料分析 充分就業(yè)是世界各國(guó)追求的宏觀政策目標(biāo)之一，因此，世界各國(guó)以及一些國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織特別重視外商直接投資對(duì)就業(yè)影響的統(tǒng)計(jì)，依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映本國(guó)和世界外商直接投資企業(yè)的就業(yè)狀況。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易會(huì)議的2002年世界投資報(bào)告中統(tǒng)計(jì)，跨國(guó)公司在海外的分支機(jī)構(gòu)的雇員大約有5400

3、萬(wàn)人。這個(gè)數(shù)量與1985年的2200萬(wàn)人相比有了很大的提高。即便是與1998年的3600萬(wàn)人相比增加幅度也比較大?？鐕?guó)公司在發(fā)達(dá)國(guó)家的子公司直接創(chuàng)造的就業(yè)比較穩(wěn)定，比如1985年和1995年跨國(guó)公司在發(fā)達(dá)國(guó)家子公司直接創(chuàng)造的就業(yè)數(shù)量均為1500萬(wàn)人，到了1998年才有了一定的提高，達(dá)到1700萬(wàn)人；而跨國(guó)公司在發(fā)展中東道國(guó)的子公司直接創(chuàng)造的就業(yè)增長(zhǎng)卻非常迅速。1985年跨國(guó)公司在發(fā)展中東道國(guó)的子公司直接創(chuàng)造的就業(yè)數(shù)量為700萬(wàn)人，到了1995年這一數(shù)據(jù)變?yōu)?500萬(wàn)人，1998年時(shí)達(dá)到1900萬(wàn)人。 我國(guó)外商直接投資企業(yè)的中方從業(yè)人數(shù)，是由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局每年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公布的。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的資料

4、來(lái)看，隨著我國(guó)利用外商直接投資數(shù)量的不斷增加，外商投資企業(yè)中的中方就業(yè)人數(shù)也是隨之不斷增加的。2003年末外商投資企業(yè)就業(yè)人數(shù)的863萬(wàn)人與1985年末的6萬(wàn)人相比增長(zhǎng)了140多倍。從靜態(tài)角度來(lái)看，外商投資企業(yè)的就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的比重相當(dāng)?shù)?，?duì)就業(yè)的直接效應(yīng)很小，但從動(dòng)態(tài)角度來(lái)看，其發(fā)展變化的速度是非常迅速的。2003年外商投資企業(yè)的就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的比例是1985年的90多倍。 聯(lián)合國(guó)貿(mào)易發(fā)展會(huì)議統(tǒng)計(jì)的跨國(guó)公司對(duì)全球就業(yè)量的影響，特別是我國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的外商直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)量的影響，首先是統(tǒng)計(jì)口徑過(guò)大和過(guò)小。口徑過(guò)大是指統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不僅包括了直接就業(yè)創(chuàng)造量，而且還包括了轉(zhuǎn)移就業(yè)量，即

5、原有企業(yè)轉(zhuǎn)移到外資企業(yè)的就業(yè)量；口徑過(guò)小是指統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒(méi)有包括外商直接投資的間接就業(yè)創(chuàng)造量，即外商直接投資拉動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的就業(yè)機(jī)會(huì)。其次是統(tǒng)計(jì)中沒(méi)有減去就業(yè)損失。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中沒(méi)有剔除由于外商直接投資而產(chǎn)生的就業(yè)損失量和擠出量，如外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)后的裁員、把我國(guó)企業(yè)排擠出市場(chǎng)造成的失業(yè)量等等。如果從現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中減去轉(zhuǎn)移就業(yè)量、就業(yè)損失量以及就業(yè)擠出量，那么外商直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)的貢獻(xiàn)絕對(duì)沒(méi)有國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的數(shù)字那樣顯著。可以說(shuō)，現(xiàn)有研究成果的不足和統(tǒng)計(jì)資料的不完善，使外商直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)的影響不能客觀、真實(shí)地反應(yīng)出來(lái)。 二、外商直接投資對(duì)我國(guó)就業(yè)的影響：一個(gè)綜合分析框架 外商直接投資

6、對(duì)就業(yè)的影響是極其復(fù)雜的，因此只有構(gòu)建一個(gè)綜合分析框架，才能真實(shí)、客觀反映外商直接投資對(duì)我國(guó)的就業(yè)影響。1.外商直接投資的就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)。就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)是指外商直接投資增加新的生產(chǎn)能力，增加就業(yè)人數(shù)（直接創(chuàng)造效應(yīng)），或者帶動(dòng)了前后向及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位（間接創(chuàng)造效應(yīng)）。 從直接就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)來(lái)看，首先，直接就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)與外商直接投資的方式有著一定的聯(lián)系。一般來(lái)講，外商直接投資主要采取兩種方式進(jìn)入我國(guó)：一種方式是并購(gòu)，即通過(guò)收購(gòu)或兼并的方式進(jìn)入東道國(guó)；另一種方式是新建企業(yè)，稱之為“綠地投資”，即在東道國(guó)新建企業(yè)（沒(méi)有包括合資和合作企業(yè)，只指獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)）。由于外商直接投資的方式不同，其

7、對(duì)直接就業(yè)的創(chuàng)造效應(yīng)也有所不同。新建企業(yè)可以直接增加生產(chǎn)能力，因此可以直接創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。由于外商直接投資進(jìn)入我國(guó)主要采取了新建企業(yè)的方式，2002年外商新建企業(yè)投資金額占外商實(shí)際直接投資總額的60.15以上，所以外商投資新建企業(yè)對(duì)我國(guó)的就業(yè)貢獻(xiàn)較大。外商投資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)在短期內(nèi)并不能形成新的生產(chǎn)能力，因而其在短期內(nèi)不存在直接就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)。其次，直接就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)與外商直接投資來(lái)源結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)有著一定的相關(guān)性。有研究結(jié)果表明：國(guó)際直接投資對(duì)第一、二產(chǎn)業(yè)的就業(yè)起到了負(fù)面作用，而對(duì)第三產(chǎn)業(yè)起到了促進(jìn)作用，由此可見(jiàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)就業(yè)的負(fù)面影響是很大的。 就外商直接投資的間接就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)而言，無(wú)論是新

8、建企業(yè)，還是并購(gòu)企業(yè)在上來(lái)講都是存在的。但是在實(shí)踐中，由于外商直接投資企業(yè)對(duì)我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的投資品的購(gòu)買有限，因此外商直接投資對(duì)我國(guó)與其相關(guān)的前后向產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用也極為有限，因而創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)也是有限的。由于缺乏這方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，因此無(wú)法用精確的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出這種外商直接投資的間接就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)的強(qiáng)弱或大小程度。 2.外商直接投資的就業(yè)損失效應(yīng)。就業(yè)損失效應(yīng)主要是指外商直接投資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)后，在重新整合、重組的過(guò)程中，精簡(jiǎn)人員而導(dǎo)致的就業(yè)人員就業(yè)機(jī)會(huì)損失或喪失。從國(guó)外企業(yè)并購(gòu)案例來(lái)看，這種就業(yè)損失效應(yīng)不僅存在，而且是嚴(yán)重的。1998年，美國(guó)參與國(guó)內(nèi)和跨國(guó)并購(gòu)的公司裁員多達(dá)73000人，占美國(guó)

9、當(dāng)年失業(yè)人數(shù)的11。 我國(guó)企業(yè)在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下累積了大量的冗員，這些冗員有的以顯性失業(yè)狀態(tài)存在，有的以隱性失業(yè)狀態(tài)存在。外商投資企業(yè)都是講求效率的，所以并購(gòu)我國(guó)企業(yè)后，不僅要把大量的冗員釋放出來(lái)，而且由于外商投資企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)有較高的要求，還要把達(dá)不到這種要求的人員釋放出來(lái)。另外，還由于崗位的壓縮，編制的減少，使本來(lái)可以就業(yè)的人員也被釋放出來(lái)，從而使他們失去就業(yè)崗位。因此外商投資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)后，就要把大量的閑置人員以及素質(zhì)較低的人員以及必要的原本可以就業(yè)的一部分人員從原有的就業(yè)崗位上剔除出來(lái)，形成規(guī)模較大的就業(yè)損失效應(yīng)。盡管沒(méi)有這方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但是外商投資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的案例并不少。此外

10、，從外商投資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)投入的資金來(lái)看，盡管在2002年占投資總額的比重只有5，但是它所形成的就業(yè)損失效應(yīng)是不可低估的。因此，外商直接投資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)將會(huì)加劇我國(guó)的就業(yè)壓力。 3.外商直接投資的就業(yè)擠出效應(yīng)。就業(yè)擠出效應(yīng)是指由于外商直接投資的進(jìn)入，加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度，為了和外商投資企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不得不減少就業(yè)人員，以提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力，或者由于外商投資企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使國(guó)內(nèi)一些企業(yè)倒閉破產(chǎn)，從而導(dǎo)致許多就業(yè)者失去就業(yè)崗位。 眾所周知，自改革開(kāi)放以來(lái)，特別是主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)確立以后，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)提出了一個(gè)響亮的口號(hào)“減員增效”。這一口號(hào)的提出主要是為了適應(yīng)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

11、我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，除了國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇外，更重要的是外商投資，特別是具有資金實(shí)力、技術(shù)實(shí)力的跨國(guó)公司的進(jìn)入，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。為了應(yīng)對(duì)外商投資進(jìn)入后的激烈競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不得不以“減員”的方式來(lái)提高“效率”和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，為了和外商投資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)企業(yè)還可能對(duì)企業(yè)的原有設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行革新，這樣也可能排擠出大量失業(yè)人員。同樣，我國(guó)企業(yè)為了與外商投資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，投資的新項(xiàng)目一開(kāi)始就采用新設(shè)備、新技術(shù)，這樣的新項(xiàng)目所能吸納的新增勞動(dòng)力數(shù)量相對(duì)減少，所以投資擴(kuò)張對(duì)解決下崗職工再就業(yè)的作用是微弱的。此外，那些經(jīng)受不住外商投資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)可能停產(chǎn)、倒閉，也會(huì)產(chǎn)生大量的失業(yè)人口。 4.外商直接投資的就業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)。就業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)是指由于外商直接投資和我國(guó)企業(yè)的合資或合作，使那些停產(chǎn)和瀕臨倒閉的企業(yè)得以挽救，從而轉(zhuǎn)移了從業(yè)人員的就業(yè)。大家知道，與外商合資或合作的國(guó)內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)都是有一定“”的企業(yè)。如果沒(méi)有外商的合資或合作，這些企業(yè)可能被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)中的就業(yè)人員就可能轉(zhuǎn)變?yōu)槭I(yè)人口。正是因?yàn)橥馍痰暮腺Y或合作沒(méi)有使這些企業(yè)倒閉，從而使就業(yè)人員的就業(yè)機(jī)會(huì)得到了挽救。需要指出的是，外商直接投資挽救的就業(yè)人數(shù)是原有企業(yè)就業(yè)人員的一種轉(zhuǎn)移，